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文檔簡介
文件編號:HH-GC-ZY-15受控狀態(tài):版本:01水浸應(yīng)急預(yù)案
一、員工接到跑水報警或發(fā)覺大廈范圍內(nèi)出現(xiàn)水浸事故,應(yīng)立刻將進(jìn)水地點(diǎn)、樓層、水源、水勢情況匯報值班經(jīng)理、工程技術(shù)部值班人員和當(dāng)班維護(hù)員,在支援人員抵達(dá)以前盡可能控制現(xiàn)場水勢,預(yù)防水浸范圍擴(kuò)大。
二、相關(guān)人員接報后,立刻派人員就近采取防水設(shè)施保護(hù)好受浸樓層各電梯槽口,并將電梯升上最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進(jìn)水,則應(yīng)立刻切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴(kuò)大。
三、立刻查明水浸原因,采取方法(包含關(guān)閉水泵、關(guān)閉水閥、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打開末端放水等),切斷水源,并關(guān)閉受浸區(qū)域之電閘,預(yù)防人員觸電。若水源來自供水總管或工程技術(shù)部無力處理時,應(yīng)立刻通知自來水企業(yè)前來搶修。
四、在水蔓延通道上擺設(shè)攔水沙包或采取其它一切有效方法,預(yù)防水蔓延到設(shè)備機(jī)房、配電室、客戶室內(nèi)或其它樓層。
五、組織力量采取各種伎倆,包含采取掃帚、抽水機(jī)排水,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復(fù)整齊。
六、水源中止后,工程技術(shù)部應(yīng)立刻派人盡快修復(fù)受損設(shè)施;秩序維護(hù)部、房管客服部應(yīng)設(shè)法維持大廈內(nèi)秩序,并耐心做好商戶或業(yè)主撫慰解釋工作,盡力處理水浸給商戶或業(yè)主帶來實(shí)際困難,并注意維護(hù)企業(yè)形象。
七、如在水浸事故后,有任何公共設(shè)施正常使用受到影響或由此引發(fā)停電停水,應(yīng)通知相關(guān)客戶或在大廈各主要出入口設(shè)置通告,通知全體客戶;如有任何區(qū)域存在危險性,應(yīng)在該范圍內(nèi)設(shè)置警告標(biāo)志。
八、召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并采取方法,預(yù)防出現(xiàn)類似事故。
九、詳細(xì)統(tǒng)計水浸事故發(fā)生經(jīng)過和采取方法,以及受損情況。
十、一些常見水浸事故預(yù)防方法:
1、維護(hù)巡查和設(shè)備巡檢時,應(yīng)留心排水渠道是否有淤泥、雜物或塑膠袋,有否堵塞,并隨時加以清理疏通;保潔員定時清掃天臺、排水溝,預(yù)防雨后垃圾沖入排水口造成堵塞。
2、加強(qiáng)對消防噴淋系統(tǒng)巡視,預(yù)防碰撞、移動噴淋頭或消火栓引發(fā)水浸。
3、災(zāi)害性天氣(臺風(fēng)、暴雨、大雪)降臨前,工程技術(shù)部人員應(yīng)對大廈內(nèi)門窗、天臺、排水溝渠、集水井、排水泵等進(jìn)行一次全方面檢驗,發(fā)覺問題及時修復(fù)。
4、工程人員在操作安裝、維修時應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,預(yù)防因操作不妥引發(fā)水浸事故。
5、對客戶裝修要加強(qiáng)服務(wù)管理,預(yù)防因為客戶在進(jìn)行管道安裝、尤其是消防噴淋系統(tǒng)試壓時施工不妥引發(fā)水浸事故。
6、平時應(yīng)備足沙包作為應(yīng)急用。文件編號:HH-GC-ZY-16受控狀態(tài):版本:01給排水應(yīng)急預(yù)案給排水系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案:
一、給水系統(tǒng)出現(xiàn)故障:
1、因給水泵故障影響供水時,把出現(xiàn)故障給水泵打到“停頓”位置,將備用水泵投入“自動”狀態(tài)運(yùn)行。
2、因給水泵自動控制系統(tǒng)故障影響供水時,由兩名工程人員在二次加壓泵房采取手動狀態(tài)定時供水,在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),預(yù)防出現(xiàn)水浸事故,待自動控制系統(tǒng)修復(fù)正常使用后恢復(fù)自動控制狀態(tài)。
3、(1)因大廈內(nèi)供水管網(wǎng)或供水閥故障影響供水時,應(yīng)立刻組織搶修,盡快恢復(fù)供水。(2)因外部供水管網(wǎng)或供水閥故障影響供水時,應(yīng)立刻撥打供水搶修電話(86112211),工程主管對搶修進(jìn)度進(jìn)行及時跟進(jìn),待搶修完成后,盡快恢復(fù)供水。4、給水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時,房管客服部應(yīng)在第一時間通知商戶,說明故障原因,影響范圍。
二、排水系統(tǒng)出現(xiàn)故障
1、排水管故障,先將該區(qū)域供水管網(wǎng)關(guān)閉,用沙包攔截溢水區(qū)域,預(yù)防溢水流入設(shè)備用房和電梯等,組織疏通排水管并用吸水機(jī)吸水。
2、雨水管堵塞,先用沙包攔截,預(yù)防溢水流入設(shè)備用房和電梯等,組織疏通排水管并用吸水機(jī)吸水。文件編號:HH-GC-ZY-23受控狀態(tài):版本:01突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案
一、在接到停電通知情況下,房管客服部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個客戶,并在主要出入口公布停電通告;同時,工程技術(shù)部應(yīng)做好停電前應(yīng)變工作。
二、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電情況下,工程技術(shù)部應(yīng)立刻確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立刻派人查找原因采取方法,預(yù)防故障擴(kuò)大;若系外部停電,首先要預(yù)防突然來電引發(fā)事故,首先致電電力局查詢停電情況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解情況通知房管客服部。
三、秩序維護(hù)部立刻會同工程技術(shù)部派人分頭前往各樓檢驗電梯運(yùn)行情況,發(fā)覺電梯困人立刻按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。
四、房管客服部立刻將停電情況通知大廈內(nèi)客戶,并在主要出入口公布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知客戶,要求客戶保持冷靜,做好防范。
五、若突發(fā)停電時,正值晚上商戶營業(yè),秩序維護(hù)部應(yīng)幫助商戶維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散用戶,并要注意防火,預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。
六、安排員工到大廈主要出入口、電梯廳維持秩序,維護(hù)員加強(qiáng)保安方法,嚴(yán)防有些人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)閉大門。
七、派人值守辦公室、值班室,耐心接待客戶問詢,做好解釋和疏導(dǎo)工作,預(yù)防與客戶發(fā)生沖突。
八、詳細(xì)統(tǒng)計停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對方法以及造成損失。
九、突發(fā)停電預(yù)防方法:
1、工程技術(shù)部應(yīng)經(jīng)常檢驗應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。
2、房管客服部應(yīng)提醒客戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。
3、秩序維護(hù)部、工程技術(shù)部除配置巡查、檢修用電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時及時充電保養(yǎng),保持完好。文件編號:HH-GC-ZY-25受控狀態(tài):版本:01停暖應(yīng)急預(yù)案一、熱電企業(yè)因系統(tǒng)故障通知停暖時,接到通知人員應(yīng)立刻上報工程主管,并由其上報辦公室,辦公室可依照問題嚴(yán)重程度上報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)。
二、停暖期間,工程主管要隨時與熱電企業(yè)保持聯(lián)絡(luò),督催對方盡快修復(fù),問題較為嚴(yán)重,要趕赴事故現(xiàn)場了解情況,并及時向辦公室匯報。供暖企業(yè)電話:86016811三、熱交換站供暖設(shè)備出現(xiàn)故障時,站內(nèi)值班人員要立刻關(guān)閉供熱主閥門,停頓設(shè)備運(yùn)行,工程主管及關(guān)于水暖人員要立刻趕到現(xiàn)場,聯(lián)絡(luò)設(shè)備廠家盡快處理問題。工程技術(shù)部報修電話:87765386四、供電系統(tǒng)突然停電時,熱交換站值班人員要立刻關(guān)閉供熱主閥門,工程主管及關(guān)于人員要趕到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗,恢復(fù)供電時,值班人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程恢復(fù)供暖。
五、室外供暖管道及樓內(nèi)供暖系統(tǒng)出現(xiàn)泄漏時,工程主管及關(guān)于水暖人員要立刻趕赴現(xiàn)場組織搶修。
六、房管客服部接到停暖通知后,應(yīng)立刻安排人員在房管客服部或維護(hù)員值班室二十四小時接轉(zhuǎn)問詢電話,電話通知相關(guān)客戶,做好業(yè)主管理工作,起草停暖通知,在醒目位置進(jìn)行張貼。房管客服部電話:87765386秩序維護(hù)部電話:85863881七、停暖搶修期間,水暖人員一律不得離開本項目部八、在突發(fā)事件處理完成后,工程技術(shù)部應(yīng)認(rèn)真填寫對應(yīng)統(tǒng)計,要求詳細(xì)清楚。文件編號:HH-WH-ZY-24受控狀態(tài):版本:01突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案一、目標(biāo)確保發(fā)生突發(fā)事件或異常情況時,能快速、果斷進(jìn)行處理,維護(hù)客戶財產(chǎn)及人身安全。二、適用范圍適適用于大廈內(nèi)發(fā)生偷竊、匪警、火警及突發(fā)事件或異常情況。三、職責(zé)1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)大廈內(nèi)公共設(shè)備設(shè)施、房屋維修、客戶糾紛、偷竊、匪警、火警、爭吵等突發(fā)事件進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;負(fù)責(zé)搶險現(xiàn)場指揮及督導(dǎo)。2、秩序維護(hù)部負(fù)責(zé)幫助項目經(jīng)理處理突發(fā)事件。四、工作程序1、匪警應(yīng)急處理程序維護(hù)員在執(zhí)勤中遇有(或接報)公開使用暴力或其余伎倆(如打、砸、搶偷等)強(qiáng)行索取或損壞企業(yè)和客戶財務(wù),威脅到客戶人身安全時,要及時向關(guān)于部門匯報,切實(shí)推行維護(hù)員職責(zé),及時阻止犯罪。當(dāng)發(fā)生突發(fā)案件時,要保持鎮(zhèn)靜,設(shè)法制服罪犯,同時立刻經(jīng)過呼叫求援和匯報。全部持對講機(jī)維護(hù)員在聽到求援信號后,要立刻趕到現(xiàn)場封鎖出事地點(diǎn),監(jiān)控室對大廳出口等主要地點(diǎn)進(jìn)行錄像,然后視情況向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)匯報。若犯罪分子逃跑,一時追捕不上時,要看清人數(shù)、衣著、相貌、身體及所用交通工具等特征,并及時匯報。要保護(hù)好案發(fā)覺場(包含偷盜、搶劫現(xiàn)場)現(xiàn)場,包含罪犯留下一切手痕、腳印、煙頭等,不得讓外人進(jìn)入現(xiàn)場;在公安人員未勘察完成現(xiàn)場之前,不能離開。統(tǒng)計客戶所提供全部情況,統(tǒng)計被槍(盜)物品及價值,問詢客戶是否有任何線索、懷疑對象等情況。若是運(yùn)動過程作案,沒固定現(xiàn)場,對犯罪分子遺留下各種物品、作案工具等,應(yīng)用鉗子或其余工具提取,然后放到朔料袋內(nèi)妥善保留,交公安機(jī)關(guān)處理,切不可將護(hù)管人員或其余人員指紋等痕跡留在物品上。事主或現(xiàn)場有些人員受傷,要立刻設(shè)法盡快送醫(yī)院搶救并匯報公安機(jī)關(guān)。維護(hù)主管做好現(xiàn)場統(tǒng)計,并寫出書面匯報,報上級主管部門。2、火警處理程序維護(hù)員接到火災(zāi)報警時,嚴(yán)防各自崗位待命。值班員做好安全防范工作,以防壞人渾水摸魚、趁火打劫,監(jiān)控室值班人員將電梯迫降到首層,消防電梯進(jìn)入消防狀態(tài)。全部員工應(yīng)聽眾指揮,無條件服從主管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,按照分工,各司其責(zé),勇往直前,撲救搶救?,F(xiàn)場若有些人被困,應(yīng)本著“先人員,后財產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)搶救。若室內(nèi)無人又無鑰匙開門情況下,快速向消防部門匯報,并保護(hù)好現(xiàn)場。疏散人員時應(yīng)走消防樓梯,禁止使用電梯。撲救完成后,項目經(jīng)理安排人員幫助關(guān)于部門查明原因、查明損失,并做好安置工作。維護(hù)主管做好事故統(tǒng)計,并寫出書面匯報報上報項目經(jīng)理和上級部門。3、斗毆處理值勤中(以及客戶投訴)發(fā)覺有爭吵、斗毆現(xiàn)象時,要及時阻止;并視情況向公安部門匯報;勸阻雙方住手、住口;將爭吵或斗毆雙方或一方勸離現(xiàn)場;持有器械斗毆則應(yīng)先阻止持械一方;有傷員則先送傷員去醫(yī)院救治;快速匯報維護(hù)部主管,由維護(hù)部主管出面調(diào)解,如個人力量薄弱,應(yīng)請求支援;在阻止?fàn)幊?、斗毆雙方時,切記不能動粗,不允許惡言相向。4、執(zhí)勤中發(fā)覺可疑分子處理崗位執(zhí)勤中如發(fā)覺可疑分子時,應(yīng)審查其證件,對無效證件或說不出正當(dāng)理由人員將其請出大廈管理區(qū)域。巡查執(zhí)勤如發(fā)覺可疑分子時,要檢驗其證件,必須要時要交秩序維護(hù)部或維護(hù)主管深入審查。發(fā)覺有推銷和散發(fā)廣告人員要堅持阻止,并交秩序維護(hù)部審查,如證件齊全則讓本人寫出確保書一份,并把證件號碼登記下,教育后放走。發(fā)覺有作案嫌疑人員,要立刻通知派出所,由派出所處理。在處理各類可疑人員時,不允許自己處理放人,更不允許敲詐、勒索,私自罰款,毆打等。5、發(fā)覺客戶醉酒鬧事或精神病人處理(1)醉酒者或精神病人失去正常理智,處于不能自控狀態(tài)下,易對本身或其余人員造成傷害,維護(hù)員應(yīng)及時對其采取控制和監(jiān)督方法。(2)及時通知醉酒者或精神病人家眷,讓他們派人領(lǐng)回。(3)若醉酒者或精神病人有危害社會公共治安秩序行為,要及時匯報公安部門處理。6、值班人員值勤中,若碰到不愿意出示證件強(qiáng)行進(jìn)入、強(qiáng)行在不準(zhǔn)停車地方停車、在不該堆放垃圾地方堆放垃圾時等情況處理(1)糾正違章時,要使用禮貌規(guī)范服務(wù)用語,以理服人。(2)對不聽勸阻者,要查清其姓名、單位,做好統(tǒng)計并向維護(hù)部主管匯報。(3)發(fā)生糾紛時,要從容冷靜,注意掌握政策和工作標(biāo)準(zhǔn),若碰到蠻橫無理,打罵值班人員,及時向維護(hù)部主管匯報并上報公安部門,由維護(hù)主管和公安部門處理。(4)若社會上人來本大廈有意擾亂,不聽勸說,自行其事,情節(jié)嚴(yán)重,匯報公安機(jī)關(guān)依法處理。7、遇急癥病人處理。(1)第一時間趕到病人現(xiàn)場。(2)立刻通知房管客服部經(jīng)理。(3)在有可能情況下通知病人單位和家眷
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