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advertisement無(wú)敵創(chuàng)意奧迪汽車廣告熊貓奶酪廣告。你敢不吃?試試看!Whatisadvertising?“Advertising”comesfromtheLatinword“adverto”meaning“turnattentionto”so“advertising”mightbedefined(定義)asanymeansofbringinginformationtothepublicforthepurposeofdrawingattentiontogoods,services,shops,orentertainments.ThefunctionsoftheadvertisementFunctions
attractattentioncreateinterestarousedesirestimulateattentionTheCharacteristicsoftheAdvertisingLanguage
Generallyspeaking,thelanguageofadvertising,mainlyofso-calledloadedlanguages,mustbealanguageofimmediateimpactandrapidpersuasion.Itmustbringtheadvertisedproductsintoattention,stresstheirqualitiesinthemostattractiveway,clearlyoutlinethereasonsforbuyingthem,andpreferablyleaveamemorableecho(反響,共鳴)ofwhathasbeensaidabouttheproductsringinginthereader’smind
Toachievethis,thelanguageofadvertisingmustbeshort,concise(簡(jiǎn)明的),vivid(鮮明的),attractive(有吸引力的),andpersuasive(有說(shuō)服力的),whicharefullydisplayedinadvertisingEnglish..EffectsPERSUASIVEPOWER誘惑力ATTENTIONVALUE注意價(jià)值MEMORYVALUE記憶價(jià)值A(chǔ)dvertisement英語(yǔ)廣告語(yǔ)欣賞1.Timeiswhatyoumakeofit.(Swatch)
天長(zhǎng)地久。(斯沃奇手表)3.Engineeredtomovethehumanspirit.(Mercedes-Benz)
人類精神的動(dòng)力。(梅塞德斯-奔馳)3.StartAhead.(Rejoice)
成功之路,從頭開始。(飄柔)4.Adiamondlastsforever.(DeBierres)
鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳。(第比爾斯)5.IntelInside.(IntelPentium)
給電腦一顆奔騰的“芯”。(英特爾奔騰)6.ConnectingPeople.(Nokia)
科技以人為本。(諾基亞)7.FortheRoadAhead.(Honda)
康莊大道。(本田)8.Letusmakethingsbetter.(Philips)
讓我們做的更好。(飛利浦)9.EnjoyCoca-Cola.(Coca-Cola)
請(qǐng)喝可口可樂。(可口可樂)10.GenerationNext.(Pepsi)
新的一代。(百事)11.Communicationunlimited.(Motorola)
溝通無(wú)極限。(摩托羅拉)12.Behindthathealthysmile,there’saCrestkid.(Cresttoothpaste)
健康笑容來(lái)自佳潔士。(佳潔士牙膏)13.Goodtothelastdrop.滴滴香濃,意猶未盡。斯威爾咖啡)14.Obeyyourthirst.服從你的渴望。(雪碧)14.Obeyyourthirst.服從你的渴望。(雪碧)15.Taketimetoindulge.盡情享受吧?。ㄈ赋脖ち瑁?6.Poetryinmotion,dancingclosetome.動(dòng)態(tài)的詩(shī),向我舞近。(豐田汽車)17.Cometowheretheflavouris.Marlborocountry.光臨風(fēng)韻之境——萬(wàn)寶路世界。(萬(wàn)寶路香煙)18.Justdoit.只管去做。(耐克運(yùn)動(dòng)鞋)19.Askformore.渴望無(wú)限。(百事流行鞋)20.Thetasteisgreat.味道好極了。(雀巢咖啡)21.Feelthenewspace.感受新境界。(三星電子)22.Intelligenceeverywhere.智慧演繹,無(wú)處不在。(摩托羅拉手機(jī))23.Thechoiceofanewgeneration.新一代的選擇。(百事可樂)24.Nobusinesstoosmall,noproblemtoobig.....沒有不做的小生意,沒有解決不了的大問題。(IBM公司)thecreativeadertisementoftheFord
《GlobeTrotters》雜志廣告欣賞thebodyisdonedoyoukownwhereisit?justforfun
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TipsNevergointoasupermarkethungry!Makeashoppinglist.Findouttheitemsthatareonsaleanddecideifyoureallyneedthosethings.Readtheinformationonthepackagecarefully.Compareprices.Buygenericitemsinsteadoffamousbrands.Usefulvocabularywindowshopping 逛街(只逛不買)onlineshopping 網(wǎng)上購(gòu)物departmentstore 百貨商店shoppingmall 大型購(gòu)物中心shopassistant 店員clerk 職員payincash 現(xiàn)金付款paybycreditcard 信用卡付款discount 打折specialoffer 特殊優(yōu)惠bargainoverprices 討價(jià)還價(jià)dailynecessity 日常生活用品franchisedstore 專賣店tightbudget 預(yù)算有限eye-dazzlingproduct 令人眼花繚亂的商品funkyclothes 另類的衣服standout 突出,顯眼In 流行的 out 過(guò)時(shí)的thefashionsixthsense 時(shí)尚第六感sophisticated 老練的,沉穩(wěn)的enthusastic 熱情的Youshouldweartheclothes,notliketheclotheswearyou.Don'tjudgeabookbyitscover.不可以貌取人Whatwouldyousayifyouwantto...?syntacticparallelism 一子養(yǎng)老,兒子分擔(dān),三子無(wú)子.(計(jì)劃生育廣告) Nobusinesstoosmall,noproblemtoobig. 沒有不做的小生意,沒有解決不了的大問題。(IBM公司)ExchanginggoodsorgettingrefundI'dliketoexchangethissweater.WherecanIexchangethistoaster?Ijustboughtityesterday,andit'sbrokenalready.CanIexchangeit?Excuseme.Iboughtthiscalculatorhereyesterday,butitdoesn'twork.Ijustwantmymoneyback.Hello.I'vecometoexchangethiscalculator.Itdoesn'twork.LookingforcertaingoodsI'mlookingforabirthdaycardformycousin.Doyouhavealargesellectionof...?Iwantsomebutterandsomecheese,please.Now,Ineedsomepaperandsomeink.Excuseme.Wheredoyoukeepthekitchenware(廚房用具)?Iwouldliketohave2boxesoffilmandabarofchocolate.I'mtryingtofindsomepearlnecklaces.AskingaboutpricesIsitexpensive?IthinkI'llhaveit.Howmuchdoesitcost?Howmuchisit?Howmuchisthathat?Howmuchperbag?Thankyou!!如何在媒介購(gòu)買中完美的
實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃?沒有愚蠢的問題!愚蠢的是有問題而不問!Loremipsumdolorsitamet如何在媒介購(gòu)買中完美的實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃?(一)什么是媒介購(gòu)買(二)怎樣定義“完美的媒介計(jì)劃”、媒介計(jì)劃是什么、怎樣評(píng)估它的目標(biāo)?(三)怎樣完美地實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃?(一)什么是媒介購(gòu)買?與媒介就價(jià)格、服務(wù)及其他合作事宜進(jìn)行談判
與媒介溝通、聯(lián)系
購(gòu)買及執(zhí)行一切有關(guān)行政工作(如訂單、付錢等)與媒介計(jì)劃、客戶部及客戶溝通,反饋訊息及提供媒介機(jī)會(huì)制作媒介排期媒介購(gòu)買的演變及發(fā)展與媒介談判與媒介溝通、聯(lián)系購(gòu)買以前媒介購(gòu)買的演變及發(fā)展向客戶溝通提供訊息及機(jī)會(huì)制作排期與媒介談判與媒介溝通、聯(lián)系購(gòu)買現(xiàn)在以前媒介購(gòu)買的演變及發(fā)展獨(dú)立媒介公司:-與客戶直接聯(lián)系-提供專業(yè)咨詢及顧客服務(wù)-獨(dú)立的營(yíng)運(yùn)體系自負(fù)盈虧現(xiàn)在/將來(lái)向客戶溝通提供訊息及機(jī)會(huì)制作排期與媒介談判與媒介溝通、聯(lián)系購(gòu)買現(xiàn)在以前被動(dòng)只與媒介及內(nèi)部溝通主動(dòng)、直接多方面接觸、競(jìng)爭(zhēng)從被動(dòng)變成主動(dòng)媒介購(gòu)買負(fù)責(zé)制作排期的好處?對(duì)客戶-媒介購(gòu)買獲得最多,最直接及最快的市場(chǎng)訊息-可作出最靈活的應(yīng)變對(duì)廣告公司-減少溝通時(shí)間及內(nèi)部流程-加強(qiáng)客戶與媒介購(gòu)買的聯(lián)系,提高效益及競(jìng)爭(zhēng)能力(二)實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃的目標(biāo)目標(biāo)必須是:-客觀的(Objective)-可量度的(Measurable),可比較的(Comparable)媒介計(jì)劃的目標(biāo)-(1)效果(Effectiveness)-(2)成本效益(Efficiency)-(3)準(zhǔn)確(Accuracy)(1)效果(Effectiveness)一個(gè)媒介計(jì)劃是否有效果可以用以下客觀的量度標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估:有效到達(dá)率及頻率(EffectiveReach&Frequency)品牌知名度(BrandAwareness)媒體比重占有率(ShareofVoice)市場(chǎng)占有率(ShareofMarket)普及率(Penetration)其他調(diào)研方法(Otherresearchmeasures)(2)具成本效益(Efficiency)一個(gè)媒介計(jì)劃是否具成本效益,可以用以下客觀的量度標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估:千人成本(CPM)總接觸人次(GrossImpression)覆蓋率(Coverage)(3)準(zhǔn)確(Accuracy)在執(zhí)行時(shí),是否準(zhǔn)確達(dá)到原本要求,可透過(guò)以下方法去評(píng)估:監(jiān)察報(bào)告(Monitoring)漏刊、播錯(cuò)刊、播事后評(píng)估(PostAnalysis)*以實(shí)際廣告效果與計(jì)劃比較:收視率、收聽率有效到達(dá)率及頻率發(fā)行量平均暴露頻次從事后評(píng)估(PostAnalysis)累積經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)例子(一):還珠格格第一輯收視率在各地相當(dāng)高,但當(dāng)中的廣告段的收視率則很低:對(duì)于購(gòu)買第二輯的策略:1盡量避免片中廣告2購(gòu)買電視劇前廣告,如預(yù)算許可,考慮節(jié)目前較好的位置從事后評(píng)估(PostAnalysis)累積經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)例子(二):當(dāng)北京的“個(gè)人收視儀”收視報(bào)告(PeopleMeter)誕生,中央臺(tái)的黃金時(shí)段收視率并沒有象以往“日記”式收視報(bào)告的那樣高對(duì)于以后的策略:1可能考慮增強(qiáng)各地區(qū)的投放量2減少在中央臺(tái)黃金時(shí)段投放,考慮其他時(shí)段
(三)怎樣完美地實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃?(1)效果具創(chuàng)意的、嶄新的媒介點(diǎn)子(Creative)對(duì)市場(chǎng)、品牌及媒介了解(InformativeandKnowledgeable)具創(chuàng)意的媒介點(diǎn)子-創(chuàng)新的媒介點(diǎn)子:利用新媒體:如:飛艇在空中巡走在網(wǎng)上以一元拍賣汽車在公車/地鐵把手作廣告利用舊媒體:如:同一時(shí)間在不同電視頻道播放相同的廣告(HorizontalBlockBuy)具創(chuàng)意的媒介點(diǎn)子-震撼的媒介點(diǎn)子通過(guò)增加播放量增加沖擊力(Impact):-在雜志上的連續(xù)廣告(ConsecutiveBuy)-壟斷媒體-作地鐵車身廣告創(chuàng)意效果PART01對(duì)市場(chǎng)、品牌及媒介的了解市場(chǎng)、品牌:-有效利用市場(chǎng)及品牌數(shù)據(jù):地區(qū)銷售分布:(品牌發(fā)展指數(shù)BDI)地區(qū)預(yù)算是否合理?地區(qū)是否應(yīng)在具潛力的市場(chǎng)多投預(yù)算?地區(qū)是否應(yīng)在媒介成本較低的市場(chǎng)多投預(yù)算?對(duì)市場(chǎng)、品牌及媒介的了解媒介:-不同電視臺(tái)的互相覆蓋:省臺(tái)和市臺(tái)的運(yùn)用及分配-不同報(bào)紙對(duì)於不同層次或地區(qū)互相覆蓋:例子:北京晚報(bào)、北京日?qǐng)?bào)與北京青年報(bào)預(yù)算:50萬(wàn)左右目標(biāo):有效頻率/到達(dá)率:3+/40%目標(biāo)受眾:男性25歲以上各大市場(chǎng)電視(30”)千人成本比較 城市千人成本(RMB)1北京1782???653合肥 1364西安1005福州916石家莊897沈陽(yáng)718重慶609南京5610長(zhǎng)沙5611廈門5512廣州4613武漢4114天津19目標(biāo)受眾:女性20-45歲收視率數(shù)據(jù):央視索福瑞2月1日-4月30日北京,廣州個(gè)人收視儀(尼爾森)省臺(tái)與市臺(tái)收視點(diǎn)之比較浙江省目標(biāo)受眾群:女性20-45歲收視率來(lái)源:央視-索福瑞媒介收視報(bào)告(99年4月30日至7月31日)報(bào)紙不同配合目標(biāo)收眾:女性18-35歲資料來(lái)源:TGI(目標(biāo)群眾指數(shù))日期:98年12月-99年11月(三)怎樣完美地實(shí)現(xiàn)媒介計(jì)劃(2)成本效益-制作媒介排期的技術(shù)及能力
-談判能力制作媒介排期的技術(shù)及能力同等預(yù)算,但由于制作媒介排期的技術(shù)不一樣,可以有很大的差別例子一:北京的電視投放目標(biāo)受眾:女性20-45歲比較方式:比較當(dāng)頻率為3+時(shí)的有效到達(dá)率購(gòu)買策略:選擇一:北京及北京有線的電視劇、綜藝節(jié)目?jī)蓚€(gè)電視的投放量較平均選擇二:北京有線臺(tái)與選擇一類似但投放量略為倚重選擇三:除黃金時(shí)段外,還利用北京有線臺(tái)的白天廣告套餐預(yù)算:所有排期均控制在60萬(wàn)以內(nèi)
表現(xiàn)比較---北京收視報(bào)告來(lái)源:尼爾森北京收視報(bào)告(99年5月10日至7月31日)例子二:天津的電視投放目標(biāo)受眾:女性20-45歲比較方式:女性20-45歲購(gòu)買策略:選擇一:天津一套及二套晚間電視劇,投放策略重天津一套選擇二:天津一套及二套晚間電視劇,投放策略重天津二套選擇三:除黃金時(shí)段外,利用天津一套中午電視劇預(yù)算:43萬(wàn)左右表現(xiàn)比較---天津收視報(bào)告來(lái)源:尼爾森北京收視報(bào)告(99年5月10日至7月31日)談判能力及技巧在大學(xué)里,漂亮女生替男生在飯?zhí)门抨?duì)打飯的例子談判能力總體的媒介表現(xiàn)及效果談判行為模式關(guān)注彼此關(guān)系高中低低中高容忍建立友好關(guān)系合作有創(chuàng)意的解決問題以使雙方都贏后退能拿多少拿多少戰(zhàn)勝不惜一切取得勝利妥協(xié)縮小差異,折中關(guān)注談判結(jié)果與媒介談判的特性一媒介位置具極強(qiáng)的時(shí)間性-媒介需要在特定的時(shí)間內(nèi),盡量把位置賣掉,否則位置會(huì)浪費(fèi)-月餅銷售的例子
與媒介談判的特性一媒介位置具極強(qiáng)的時(shí)間性-媒介需要在特定的時(shí)間內(nèi),盡量把位置賣掉,否則位置會(huì)浪費(fèi)-月餅銷售的例子
有利於:投放量大 投放量平均可以容易掉配投放量/計(jì)劃與媒介談判的特性趨向市場(chǎng)化及短視心態(tài)-媒體數(shù)量增加,指標(biāo)每年提高,經(jīng)濟(jì)狀況不太理想媒介趨向市場(chǎng)化對(duì)談判及新建議更趨開放與媒介談判的特性趨向市場(chǎng)化及短視心態(tài)-媒體數(shù)量增加,指標(biāo)每年提高,經(jīng)濟(jì)狀況不太理想媒介趨向市場(chǎng)化對(duì)談判及新建議更趨開放-媒介廣告部領(lǐng)導(dǎo)的任期縮短在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)
與媒介談判的特性趨向市場(chǎng)化及短視心態(tài)-媒體數(shù)量增加,指標(biāo)每年提高,經(jīng)濟(jì)狀況不太理想媒介趨向市場(chǎng)化對(duì)談判及新建議更趨開放可談判的余地大大提高除業(yè)量外,到款量可成為談判的籌碼-媒介廣告部領(lǐng)導(dǎo)的任期縮短在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)
談判業(yè)務(wù)量公司的影響力收入/盈利個(gè)人關(guān)系談判技術(shù)對(duì)談判者的了解他的困難,優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)心理戰(zhàn)術(shù)我們天天在談判每一個(gè)人都是談判者,而且時(shí)時(shí)刻刻在談判-與老板談判增加工資幅度-與太太談判周末的安排-VIACOM(維亞)與CBS(哥倫比亞廣播公司)談判合并的安排-江澤民與克林頓談判中國(guó)入關(guān)的條件我們天天在談判每一個(gè)人都是談判者,而且時(shí)時(shí)刻刻在談判-與老板談判增加工資幅度-與太太談判周末的安排-VIACOM(維亞)與CBS(哥倫比亞廣播公司)談判合并的安排-江澤民與克林頓談判中國(guó)入關(guān)的條件
不同人物、地點(diǎn)、層次都與談判息息相關(guān)如達(dá)成協(xié)議可導(dǎo)致雙方尋找的目標(biāo)
一些談判策略(1)“雙贏”策略致力尋求雙方得益的方案放棄傳統(tǒng)”你死我活“的談判策略在談判的過(guò)程中,雖有妥協(xié),但雙方最終得到最大好處采取“雙贏”策略的好處最大得益較易為對(duì)手所接收-當(dāng)自己的談判目標(biāo)定位成雙方的”大“利益,對(duì)手容易妥協(xié)容易建立長(zhǎng)期關(guān)系,進(jìn)一步鞏固長(zhǎng)期利益“雙贏”策略的例子把一百個(gè)人分成兩隊(duì)(每隊(duì)為五十人),然后把他們隔離在兩個(gè)房間每隊(duì)每次可以出“黑牌”
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