2023年安全生產(chǎn)教育心得體會(5篇)

2023年安全生產(chǎn)教育心得體會(5篇)

書目

第1篇2023年平安生產(chǎn)教化心得感悟

第2篇2023平安生產(chǎn)教化學(xué)習(xí)心得

第3篇平安生產(chǎn)警示教化心得1000字

第4篇2023企業(yè)平安生產(chǎn)警示教化心得體會范文

第5篇平安生產(chǎn)教化心得體會

2023年平安生產(chǎn)教化心得感悟

平安無小事，我們要堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，更是要把思想從被動的“要我平安”提高到主動的“我要平安”層面上來。從員工主動的自覺的提高平安意識、規(guī)范擔(dān)心全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消退擔(dān)心全隱患，努力做好平安生產(chǎn)工作。

對我們來說，應(yīng)立足于“平安第一，預(yù)防為主”的思想，平安是永恒的主題，平安是各項工作的保障，有了平安才能有效益。員工的生命是第一位的，我們只有一次生命，對我們每個人來說生命都是彌足寶貴的。無論在生活中還是在工作中，我們心中必需時刻謹(jǐn)記：生命第一，平安第一。為了確保生命平安，在工作中我們必需仔細(xì)學(xué)習(xí)平安管理、平安操作、牢記禁令、杜絕三違、反三違，爭取把平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。生產(chǎn)必需平安，平安促進生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在平安問題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰慧”，憑閱歷辦事，為自己一次次地違章作業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“閱歷”。這樣做，最終為平安埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果不可思議，損失無法彌補。建筑業(yè)作為平安生產(chǎn)的高危行業(yè)，我們作為一名建筑業(yè)工作人員，只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的看法扎實工作，才能有效地確保平安生產(chǎn)。平安生產(chǎn)關(guān)鍵在落實，平安生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話、空話，而是一種踏實的工作看法，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)閱挝?、為自己、他人?fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。員工的執(zhí)行力，干脆關(guān)系著措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。平安生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們來說，平安生產(chǎn)是第一位的、必需常抓不懈。要保證平安生產(chǎn)，必需在管理上下功夫、提高平安保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從細(xì)微環(huán)節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做，是對職工生命的關(guān)懷、更是對家庭華蜜的提示。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命，也就打碎了一個華蜜完整的家庭。平安生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章起先，關(guān)愛生命，就應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實十大禁令。平安工作是和我們每一位職工的切身利益休戚相關(guān)的。只有我們的生命有了保證，家庭才能快樂。珍愛生命、牢記平安，其實就是善待我們自己。平安是一種責(zé)任，平安是生命的基石，平安是快樂的階梯。讓我們肩負(fù)起“平安預(yù)防“這一神圣使命，“帶著平安意識上路，載著華蜜感覺回家”。

又怎樣使我們從“要我平安”轉(zhuǎn)向“我要平安”呢?平安無小事，事事關(guān)乎平安，我們的整個萬力集團就像千里長堤，而一個個擔(dān)心全隱患就像蚊穴，所以，我們在實際工作中肯定要防患于未然，防微杜漸，從小事做起，剛好處理擔(dān)心全因素，避開事故和災(zāi)難的發(fā)生?？v觀施工中發(fā)生的各種事故，至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)當(dāng)說能夠避開。然而就是因為部分人員平安意識淡薄，心中抱有“小小蚊穴，何足懼哉”的僥幸心理，才發(fā)生了很多本不該發(fā)生的事故，從而給企業(yè)、

家庭以及個人帶來了重大損失和無比傷痛。究其緣由，無外乎就兩點：一是平安意識淡薄，二是平安學(xué)問欠缺。而在現(xiàn)場中對平安學(xué)問的強化并不是一件難事，難的恰恰是平安意識的提升，特殊是員工整體平安意識的提升。

怎樣才算員工整體平安意識的提升?假如大家都能從目前的“要我平安”局面自覺地轉(zhuǎn)變成“我要平安”的狀態(tài)，那么公司的平安管理必將躍上一個新的臺階。那么如何實現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢?下面我就談幾點粗淺的相識。

首先，要著眼人的平安心理進行平安教化。平安教化應(yīng)抓住以下三個重點：一是利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好新員工的三級平安教化，以先入為主的第一印象給新員工打下平安生產(chǎn)烙印。二是利用平安心理的近因效應(yīng)，以生產(chǎn)中出現(xiàn)的典型平安案例對員工進行平安教化，用活生生的事實影響員工、激勵員工。三是利用平安心理的示意效應(yīng)。運用含蓄的、間接的方法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教化。

其實不管采納哪種教化方法，只要親密聯(lián)系實際，堅持從人的平安心理動身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動，進行因時而異、因人而異的平安教化，就會使教化和心理形成共鳴，強化人的自我平安愛護意識，使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。

其次，把握人的平安行為，貫徹平安制度。平安生產(chǎn)事故絕大部分都是因為人的為平安行為引起的。因此只有建立完善的平安生產(chǎn)制度，以制度約束人的擔(dān)心全行為，要使其突破以往站在企業(yè)角度的表現(xiàn)形式，而應(yīng)以站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們施工企業(yè)來說，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點，所以就應(yīng)當(dāng)從各自的實際動身，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的平安行為，建立和健全個人自我平安愛護制度。例如員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守平安規(guī)章制度，自覺地進行平安愛護。生產(chǎn)中禍根是失職，隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，平安之傘，就能夠?qū)崿F(xiàn)平安生產(chǎn)。

最終，針對人的思想障礙綻開平安活動。平安生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問題，是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。一般狀況下，員工都會為滿意自己的平安須要而實行自我愛護措施，遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅遺忘了“我要平安”，而且做不到“要我平安”。究其緣由大體上有以下幾種：對平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)峻危害性;對平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程;對自己的嫻熟技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中肯定要留意從消退員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展平安活動。有目的的使員工逐步消退抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要平安”的自覺性。

總之，從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，須要平安生產(chǎn)行為的主體——廣闊員工從思想相識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣揚、教化、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我平安”的外因動力，促進“我要平安”的內(nèi)在改變，使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動，這樣，我們的平安生產(chǎn)才能確保。

其實蟻穴本身并不行怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來;單純違章操作的某個動作也不行怕，可怕的是把那個動作與施工工序聯(lián)系起來。就象飲酒一樣，飲酒本身是生活中的一件樂事，但是要把醉酒與駕馭聯(lián)系起來，生命之堤還能堅固嗎?希望我們的每一個員工包括我們的協(xié)作隊伍，要牢牢樹立防患于未然的平安意識，讓我們?nèi)f力集團這個千里長堤變成堅不行摧的金剛之堤，讓小小的蟻穴永無藏身之地。

2023平安生產(chǎn)教化學(xué)習(xí)心得

平安生產(chǎn)教化學(xué)習(xí)心得篇一

為期不多的平安培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教化，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

要強化平安生產(chǎn)的管理工作，一要堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻相識抓平安就是抓發(fā)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn);

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?；獔猿诸A(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，主動激勵職工幫助查找、發(fā)覺事故隱患，要仔細(xì)落實平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，主動有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故殲滅在萌芽狀態(tài);

三要加強宣揚培訓(xùn)教化，嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教化，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教化是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級平安教化為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚教化工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好消防平安工作，一是要加大對消防平安工作的管理力度，定期組織消防平安檢查，查處并整改消防平安隱患，切實把消防平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順當(dāng)進行;二是宣揚教化要到位，通過開展消防平安學(xué)問培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防平安意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救實力;三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實，保障消防平安的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材剛好換藥，以備發(fā)生事故時能剛好啟動，為消防平安工作得以順當(dāng)開展供應(yīng)硬件保障。

平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項工作長抓不懈，消退隱患以防為主，才能保持平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

平安生產(chǎn)教化學(xué)習(xí)心得篇二

通過本周的平安教化學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“平安”的重要性。

企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。平安意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確相識到平安不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜困難、緊密相連的網(wǎng)。回顧石化企業(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人平安意識淡漠，嚴(yán)峻違反《平安生產(chǎn)法》;某某平安責(zé)任心不強，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位平安管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的平安教化的缺失，表現(xiàn)出平安學(xué)問的宣揚普及尚存很大的缺陷，我們平安管理的體系還是那么的脆弱!

“平安就是效益”，這種觀點應(yīng)根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的擔(dān)心全行為較真兒;第三是勤于檢查，剛好發(fā)覺整改事故隱患。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理水平恒久不能得到本質(zhì)提升!假如每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提示、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止擔(dān)心全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起平安大堤。無危則安，無損則全。平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害，財產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視平安，時刻關(guān)注平安，將“平安生產(chǎn)”牢記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安生產(chǎn)之法!讓人人都清晰地相識到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的損害或損失，就會變成違法。假如我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的平安生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中華蜜生活。

平安生產(chǎn)教化學(xué)習(xí)心得篇三

這世界上最可怕的力氣就是習(xí)慣，最珍貴的財寶也是習(xí)慣。將這句格言放進平安與習(xí)慣的關(guān)系論述中，在一連串的惡性事故統(tǒng)計前，不良習(xí)慣的可怕之處一覽無余，避開了這些事故，好習(xí)慣何嘗不是最好的財寶?所謂“習(xí)慣”，在字典上的說明就是由于重復(fù)的練習(xí)而固定下來的并變成須要的行動方式。比如開車系平安帶，定期進行體檢等。有調(diào)查表明，人們?nèi)粘；顒拥?0%源自習(xí)慣和慣性。在平安方面，這種影響會劇烈得多，有時甚至是致命的或毀滅性的。

企業(yè)員工平安培訓(xùn)，有個積累的過程，有個回旋的余地，做不到十全十美也可以退而求其次，總不像二進制那樣殘酷，除了1便是0。然而企業(yè)員工培訓(xùn)恰恰就是二進制。我們情愿樹起“1”這塊平安的豐碑，卻萬萬不敢挖出“0”這口奪命的陷阱。除了時刻打算著，到處踐行“平安第一”的理念和意識，我們沒有其次種選擇!沒有企業(yè)員工培訓(xùn)，怎么能實現(xiàn)平安生產(chǎn)呢!在企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成方面，也要重視嘉獎和懲處，這猶如火車的雙軌，要平行開展。懲處要使受罰者得到教化，變壓力為動力，并影響其他人員更加規(guī)范作業(yè);嘉獎要使人在平安生產(chǎn)工作的主動主動性得到發(fā)展，促進自我防范實力的提高。在平安生產(chǎn)工作中，尤其要對基層班組工作成果突出、方法新奇有效、看法仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作人員進行剛好表揚和嘉獎。

在生產(chǎn)過程中，人們往往有這樣的意識，一但生產(chǎn)現(xiàn)場有人違章作業(yè)，又沒有得到剛好制止和懲罰，四周其他的人員就有可能盲目隨從，并出現(xiàn)“大家都是這么干的，都沒出什么事，我也這樣干，應(yīng)當(dāng)也不會出事”的心理意識。假如這種意識和心理長時間得不到訂正，就有可能發(fā)生群體違章或群體損害。從大量的事故分析看，不但違章者

本人的平安技術(shù)和心理狀態(tài)、行為習(xí)慣存在麻痹思想，抱著僥幸心理，自認(rèn)為不會發(fā)生什么問題。而違章者身邊的人員也對違章行為不以為然，見怪不怪，更有甚者，盲目跟從。究其緣由，主要是思想意識上的“從眾心理”占了主導(dǎo)地位，其根源還是在于缺乏基本的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護意識。

“亡羊補牢”的故事大家肯定很清晰，牧民在丟失了羊以后對羊舍加以修補，從而避開了羊再被狼偷走。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來看，“亡羊補牢”是一種危機處理的手段，今日我們探討企業(yè)員工培訓(xùn)的養(yǎng)成，“亡羊補牢”仍舊能給我們很大的啟發(fā)和借鑒意義。企業(yè)員工培訓(xùn)最為重要的一點就是“未亡羊而先補牢”。影響平安的因素有許多，比方說設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)甚至運氣等，但萬變不離其宗，套用“存在主義”哲學(xué)的一句話“存在的就是合理的”，那么：能發(fā)生的也肯定是有其緣由!建設(shè)平安文化的關(guān)鍵就是處平安之境而思危急之害。每當(dāng)一起事故發(fā)生時，我們或為之深感震撼，或為之扼腕痛惜，但是更重要是我們細(xì)致分析導(dǎo)致事故發(fā)生的癥結(jié)，不行否認(rèn)，因為許多時候事故并不是發(fā)生在我們自己身上，所以印象往往就不會很深。

從事故中吸取教訓(xùn)也是很有學(xué)問的。“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近凹凸各不同”，對于同一個事故，不同的人從不同的角度得出的結(jié)論確定是大不相同的。建設(shè)平安文化就應(yīng)當(dāng)提倡一種從實際動身，既要找出共性問題，更應(yīng)當(dāng)針對特性特質(zhì)發(fā)掘能產(chǎn)生共鳴的因素。這種共鳴才是我們真正應(yīng)當(dāng)從事故中吸取的，否則，僅僅膚淺的就事論事，泛泛而談，那就難免陷入“一邊批他人違章，一邊重復(fù)他人的違章”的怪圈了。

“他山之石，可以攻玉”，我們只有將一些血的教訓(xùn)同自己的工作實際緊密的聯(lián)系在一起，多問問自己會不會發(fā)生這種事情,多想想自己有沒有類似的問題，多思索思索自己的防范是否到位，多想想自己的企業(yè)員工培訓(xùn)濃不濃，只有這樣的“他山之石”，我們才能真正的“攻玉”。同時，培育企業(yè)員工培訓(xùn)要啟發(fā)員工的自覺意識。真正樹立“平安第一”、“平安無小事”的企業(yè)員工培訓(xùn)，做到自覺把“平安心愿講出來，把平安陋俗寫下來，把違章行為找出來，把隱患缺陷改過來”，實現(xiàn)由“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變

平安生產(chǎn)警示教化心得1000字

6月是平安生產(chǎn)月，本月通風(fēng)區(qū)管理干部在班前會每一天像職工播放事煤礦警示教化片，觀看煤礦警示教化片后，片中的場面使我受到極大的震撼。平安事故經(jīng)過聲像播放方式，再現(xiàn)事故現(xiàn)場，使我有身臨其境之感。經(jīng)過觀看后讓我感到對煤礦生產(chǎn)講：“平安是最大的效益?！?/p>

一、事故對人身、對家庭的損害

什么是平安，對于我們職工來說，就是不出事故，就是人身不受到損害。而一旦發(fā)生了工傷事故，即使是手上破個口子，也會讓人承受必需的苦痛。出了重傷，有的失去了工作本領(lǐng)，有的長期臥床失去了生活自理本領(lǐng)，給自我和家庭增加無盡傷痛。異樣是工亡事故，有的.工亡職工，正是處在上有老、下有小的人生階段，家庭的每個人都是他的至親至愛，他的逝去，使子女失去了父愛，使年邁的父母失去依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種損害是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來衡量的。

二、平安的社會效益賬

煤炭生產(chǎn)是高危行業(yè)，煤礦企業(yè)的平安狀況，關(guān)系到企業(yè)的社會形象，異樣是在強調(diào)科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展、和諧發(fā)展的今日，煤礦的平安狀況，更能體現(xiàn)出企業(yè)的管理水平和禮貌程度，實現(xiàn)平安生產(chǎn)此刻已經(jīng)成為煤礦企業(yè)發(fā)展的無形資源，會給企業(yè)帶來意想不到的社會效益。而一旦平安上出了問題，異樣是造成人員傷亡的重大事故，就會在社會上產(chǎn)生惡劣的影響，這種影響是很難在短期內(nèi)能夠消退的。分析集團公司11月份以來發(fā)生的工亡事故，有的發(fā)生在全集團公司開展的警示教化月活動中，有的發(fā)生在新年之初，有的發(fā)生在異地項目部，不僅僅

使集團公司近一年來較好的平安態(tài)勢大幅度下滑，既定的平安目標(biāo)難以實現(xiàn)，也使企業(yè)在社會上產(chǎn)生必需的不良影響。

三、扎扎實實地把平安工作做好

我們應(yīng)當(dāng)深刻理解事故教訓(xùn)，扎扎實實地把平安工作做好，促進礦井各項工作的開展，以此來消退事故的消積影響，彌補所受到的各方面的損失。

首先，我們要從思想上高度重視平安工作。堅固樹立“平安第一”的思想，始終把平安工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，更應(yīng)當(dāng)樹立起“平安為了自我”的主動平安觀，從個人的華蜜、家庭華蜜這個角度，主動地想著平安，從小處著眼，從小事抓起，把平安工作做細(xì)做實。

其次，要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說究竟就是違章造成的。違章是平安的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候、什么地點都遵章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會遠(yuǎn)離我們。

第三，要學(xué)習(xí)駕馭好平安學(xué)問和平安技能。光有平安意識還是不夠的，要做到自我保安，我們還要有必要的平安學(xué)問和平安技能。這就須要我們主動地去學(xué)習(xí)平安學(xué)問，在實踐中多駕馭平安技能，并把這些學(xué)問和技能運用到實際工作中，才能真正做到“三不損害”。

第四，要把平安工作落實在現(xiàn)場、落實在行動中。平安有規(guī)程，操作有標(biāo)準(zhǔn)。要將《煤礦平安規(guī)程》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場平安措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務(wù)再緊，都要比照標(biāo)準(zhǔn)，遵章作業(yè)。

今日我們觀看煤礦警示教化片后，許多的工友可能會寫煤礦是多么的可怕、多么的危急。其實我的感受也蠻深的，一齊起的事故對我也是一種思想上的劇烈

2023企業(yè)平安生產(chǎn)警示教化心得體會范文

6月20日，單位組織全局職工集中觀看了《平安生產(chǎn)》專題片，專題片鮮活的事例，凄慘場面，為我們上了一堂真實生動的平安警示教化課。

觀看專題片后，我感受良多，平安對于企業(yè)來說是最大的效益，對于個人來說，平安就如健康平安一樣，是人生最大的財寶。其實，人對于自然界來說是特別渺小的，人的生命也很脆弱。人的一生特別短暫，所以珍愛生命，關(guān)注平安是我們時時刻刻要牢記于心的一項重要事情。工作中，我們要按章操作，多想幾個“萬一”，并養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、一絲不茍的工作習(xí)慣;平日里、生活中，也要時時警示自己規(guī)避擔(dān)心全的隱患，上下班遵守交通規(guī)則，做到“寧等三分，不搶一秒”，出門上班人走要關(guān)閉電源、燃?xì)饩唛_關(guān)等，并教化家人留意平安?；蛟S我們的一個提示，就會給自己和他人帶來一輩子的華蜜。

曾經(jīng)的慘劇，已經(jīng)留了太多鮮血，死去的人們將在天堂永生，而活著的人們將受什么樣的煎熬?我們多希望這些只是一個個故事，然而，它的確發(fā)生了，就讓我們記住這些故事，吸取教訓(xùn)，重視平安，將重視平安落到實處，看得重，抓得實，牢記“平安系著你我他，靠你靠我靠大家”，用實際行動告知大家我們的意識，平安重于泰山!

平安警示教化片里，血的教化又一次警示我們，在工作、生活中，肯定要時刻留意平安，并要把“不怕一萬、就怕萬一”的平安思想意識融入到人性化、親情化的平安宣揚教化中，珍愛生命，關(guān)注平安。讓我們的生活變得更加美妙，更加和諧。

平安生產(chǎn)教化心得體會

平安生產(chǎn)教化心得體會1

20xx年8月份進行了平安生培訓(xùn)，我受到很大教化，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

要強化平安生產(chǎn)的管理工作，一要堅固樹立”平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把”平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、促穩(wěn)定的高度，深刻相識抓平安就是抓發(fā)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是愛護生產(chǎn)力的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)；二加大事事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常常化，要堅持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，主動激勵職工幫助查找、發(fā)覺事故隱患，要仔細(xì)落實平安生產(chǎn)檢查工作，平安檢查是落實責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進隱患整改和削減”三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，主動有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)：三要加強宣揚培訓(xùn)教化，嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教化，保證項企業(yè)工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能，未經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)，培訓(xùn)教化是提高職工平安素養(yǎng)，杜絕”三違”的有效途徑，以三級平安教化為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚教化工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好平安工作，一是要加大對平安工作的管理力度，定期組織平安檢查，查處并整改平安隱患，切實把平安工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項工作能順當(dāng)進行，二是宣揚教化要到位，通過開展平安學(xué)問培訓(xùn)，提高員工的平安意識，提高職工在事故發(fā)生時間的施救和自救實力，三是制度措施要到位，要依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實，保障平安的各項工作能正常有序開展。四是定期對設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，對到期的設(shè)備進行更換。為平安工作得以順當(dāng)開展供應(yīng)保障。

近幾年來，我國的平安生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的緣由，探究預(yù)防對策和措施，對削減事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。

平安事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的緣由，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，平安意識差，平安教化滯后，人員素養(yǎng)低，平安投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故緣由幾種狀況：

一、施工人員素養(yǎng)低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教化，缺乏應(yīng)有的平安學(xué)問和平安防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生平安事故。

二、建筑市場不規(guī)范

時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，平安意識淡薄，根本談不上對平安進行統(tǒng)一管理。

三、違反平安操作規(guī)程，野蠻施工

非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系平安帶，加上臨邊防護不嚴(yán)，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲憊過度，操作時留意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質(zhì)量不合格

塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪實力減弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。平安網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護設(shè)施不全

臨邊不搭設(shè)防護欄桿，平安網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口，采光井，通風(fēng)口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效削減平安事故，應(yīng)實行以下措施：

一、建立健全平安組織機構(gòu)

施工企業(yè)必需建立健全項目平安組織機構(gòu)，確定平安生產(chǎn)目標(biāo)，明確參加各方對平安管理的詳細(xì)分工，平安崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤，依據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采納不同的平安管理模式。對大型項目必需支配特地的平安總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進行平安管理，建立平安生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職平安員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組平安和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的”四負(fù)責(zé)”制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善平安法

加強總包，分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強平安法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員供應(yīng)平安防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，仔細(xì)總結(jié)閱歷，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善，使企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

三、加強平安教化

讓每一個員工懂得平安學(xué)問，駕馭平安技能，實現(xiàn)自己的平安行為責(zé)任，做到1、凡是進入施工現(xiàn)場的全部人員都必需進行平安法律、法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問，平安操作技能的學(xué)習(xí)，并進行嚴(yán)格考核，合格后，方可進場；2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必需定期進行體驗；4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴(yán)厲的懲罰；5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工依據(jù)不憐憫況進行懲罰。

四、加強平安技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工程中標(biāo)后，要編制有針對性的平安技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工平安技術(shù)措施向工人交代，特殊是高空、有毒作業(yè)，必需有相應(yīng)的保證平安的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組平安員對當(dāng)天工作操作工序提出的平安要求。定期召開平安生產(chǎn)管理工作會議定期檢查平安工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)協(xié)作。

五、加強現(xiàn)場平安監(jiān)督企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工平安行為。平安人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的損害，加大對平安工作的投人，完善各種平安設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的平安管理員，對危急性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和限制。

施工企業(yè)平安管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括平安組織和平安意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強平安管理，首先必需建立科學(xué)的平安規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷改變，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對平安管理的投入，使之與生產(chǎn)實力相吻合，使平安生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并常常性的開展和利用形式多樣的平安生產(chǎn)法規(guī)學(xué)問宣揚活動，努力提高建筑職工和廣闊從業(yè)人員的平安素養(yǎng)，切實做到不損害他人，不損害自己，不被他人損害，平安生產(chǎn)，警鐘長鳴。

眾所周知，在傳統(tǒng)的平安管理工作中，始終貫穿著”三不放過”的原則，經(jīng)過一段時期的運行之后，體會到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此，現(xiàn)在又將”三不放過”改為了”四不放過”，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種”前事不忘，后事之師”的好做法。但生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不行挽回的經(jīng)濟損失，新出臺的《平安生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在平安生產(chǎn)管理上要強化”超前意識”、”預(yù)防為主”的理念，進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能使平安管理工作達到最高的境界。

平安生產(chǎn)管理，始終堅持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用平安管理的各種手段；督促，檢查，落實本單位的平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；剛好、照實報告生產(chǎn)平安事故。對從業(yè)人員的要求：進行平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教化，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者運用新設(shè)備，必需了解、駕馭其平安技術(shù)特性，實行有效的平安防護措施，并對從業(yè)人員進行特地的平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)。

公司平安生產(chǎn)管理最根本的目的是愛護公司員工的生命和健康，愛護生產(chǎn)活動能夠正常進行，愛護公司股東的合法利益不受侵?jǐn)_。公司的長期平安生產(chǎn)能夠為公司員工帶來華蜜，是實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的保證。但公司員工也可能萌生輕視、忽視、褻瀆平安生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，要必需養(yǎng)成”平安生產(chǎn)管理只有起點，沒有終點”的長遠(yuǎn)平安管理目標(biāo)。

要搞好平安生產(chǎn)，首要的任務(wù)就是要切實加強對公司各級員工的平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)。公司平安教化培訓(xùn)是平安管理的一項重要工作，其目的是提高職工的平安意識，增加職工的平安操作技能和平安管理水平，最大程度削減人身損害事故的發(fā)生。它真正體現(xiàn)了”以人為本”的平安管理思想，是搞好公司平安管理的有效途徑。

公司的員工組成中，現(xiàn)場作業(yè)人員通常又分為特種作業(yè)人員和一般從業(yè)人員，這是公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動最干脆的勞動者，是各項平安生產(chǎn)法律權(quán)利和義務(wù)的擔(dān)當(dāng)者，又是平安生產(chǎn)事故的主要受害者或責(zé)任者?，F(xiàn)場作業(yè)人員能否平安、嫻熟地操作各種生產(chǎn)經(jīng)營工具或者作業(yè)，能否得到人身平安和健康的切實保障，能否嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度，往往確定了一個公司的平安管理水平。高度重視和充分發(fā)揮現(xiàn)場作業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主觀能動性，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)人員的平安素養(yǎng)，才能把擔(dān)心全因素和事故隱患降到最低限度，預(yù)防事故。因此公司的平安生產(chǎn)管理重點應(yīng)放在生產(chǎn)現(xiàn)場，就是要通過抓好生產(chǎn)作業(yè)人員的平安作業(yè)行為及現(xiàn)場平安隱患整治工作，以確保公司的平安生產(chǎn)秩序。

公司要定期開展平安教化培訓(xùn)工作，制定、執(zhí)行公司各級人員的階梯式教化培訓(xùn)安排，增加和提高公司全員的平安生產(chǎn)意識。每一次的平安教化培訓(xùn)活動都必需進行相應(yīng)的嚴(yán)格考核管理，在公司中形成”平安活動融合在每一位員工的每一項行為”的平安文化理念。

公司的平安生產(chǎn)工作是一個困難的系統(tǒng)工程，加強公司各級員工的平安技術(shù)教化、培訓(xùn)工作，提高公司員工的平安素養(yǎng)，不僅僅是公司平安生產(chǎn)管理的首要任務(wù)和要求，也是公司平安生產(chǎn)的技術(shù)保障機制，是公司整體發(fā)展的須要。

作為一名企業(yè)的管理人員，在實際工作中，要堅持以人為本，強化管理，提高平安愛護的意識，規(guī)范人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消退平安隱患，盡自己最大的努力為員工供應(yīng)一個平安的生產(chǎn)環(huán)境，做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。

平安生產(chǎn)教化心得體會2

一個企業(yè)要想長期處于興盛、經(jīng)濟效益好的狀態(tài)，就必需要做到”平安生產(chǎn)”。通過邢經(jīng)理對我們的`平安生產(chǎn)教化，我學(xué)到了很多平安生產(chǎn)的學(xué)問，同時還了解了一些我以后工作要面臨的生產(chǎn)環(huán)境。

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、思想管理和管理目標(biāo)要在員工中落實。處于第一位的”平安生產(chǎn)”更要通過領(lǐng)導(dǎo)的制定，員工的實現(xiàn)和保證。企業(yè)員工既是企業(yè)完成平安生產(chǎn)各項指標(biāo)的主要擔(dān)當(dāng)者和實現(xiàn)者，也是生產(chǎn)事故和職業(yè)危害的干脆預(yù)防者。生產(chǎn)平安與否還影響著我們的健康，甚至生命。這些都取決于公司平安生產(chǎn)狀況的好壞。因此，作為剛?cè)谌肫髽I(yè)的高校生，我們更是要擔(dān)負(fù)起企業(yè)平安生產(chǎn)的責(zé)任，同樣我們能從平安生產(chǎn)中獲得利益。充分發(fā)揮我們的作用，創(chuàng)建平安的工作環(huán)境。認(rèn)清了平安的重要，就須要我們深化去學(xué)習(xí)，從根本上汲取和轉(zhuǎn)化它。切實落實建設(shè)集團公司的平安規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)傅總在2023年hse工作會議上提出的”七想七不干”理念。把我們思想由”要我平安”轉(zhuǎn)向”我要平安”。努力克制和消退那些熟視無睹、司空見慣、置若罔聞甚至是麻木不仁的”三違”現(xiàn)象，營造”比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍。工作中居安思危，正常操作時心靜如水，心靈手巧；事故處理時臨危不懼，有條不紊。使自己更加明白”誰平安，誰生存；誰平安，誰受益，誰發(fā)展；誰平安、誰華蜜”。使自己更加深刻地體會到，不論做什么，都要時刻不忘平安生產(chǎn)。使自己真正樹立正確的平安價值觀和平安效益觀，追求”不是要你平安，而是自己想平安”的目標(biāo)，更加主動地根據(jù)規(guī)章制度做好本職工作，時刻保持”我要平安”理念。

公司始終以平安工作為中心，是公司各級領(lǐng)導(dǎo)必提的話題。平安是咱們公司的傳家寶、護身符。公司在全面完成今年及”十二五”的各項目標(biāo)的有力保障?！睈燮髽I(yè)、愛工作、愛生活”這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興盛發(fā)達，離不開每位職工的小心翼翼?！北ＷC平安生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美妙！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo)，都行動起來，平安工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！

平安生產(chǎn)教化心得體會3

新《平安生產(chǎn)法》已于xx年12月1日起實施，這給平安生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求，作為平安生監(jiān)督管理人員，面對新形勢和新要求，如何履好職盡好責(zé)，是最重要、最詳細(xì)、也是最根本的要求。本人依據(jù)多年從事平安生產(chǎn)工作的實際，淺談以下六點個人看法。

一要嚴(yán)格落實責(zé)任，完善平安監(jiān)管機制。平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要始終堅持把實現(xiàn)平安發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)平安和健康作為全縣工作的重中之重來抓，與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推動。要常常召開委常委會、政府常務(wù)會分析探討全縣平安生產(chǎn)工作，安委會每月還要召開平安生產(chǎn)調(diào)度會，每季度召開平安生產(chǎn)形勢分析會議，并結(jié)合上級會議精神剛好召開緊急會議，形成了”周小結(jié)、月調(diào)度、季分析”的平安生產(chǎn)工作機制。要制定《平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)”一崗雙責(zé)”職責(zé)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查平安生產(chǎn)工作制度》等，不斷完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系。要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安委會成員單位及各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對平安生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行”一票推翻”。此外，還要組建平安生產(chǎn)綜合督導(dǎo)組，實行多種形式，深化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)經(jīng)營單位，仔細(xì)細(xì)致查找隱患，嚴(yán)格跟蹤隱患整改。

二要切實抓好打非治違，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序。抓好了”打非治違”，也就抓住了平安生產(chǎn)的”牛鼻子”。汝城縣對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為堅持長期抓、反復(fù)抓，做到工作深下去、執(zhí)法嚴(yán)起來、措施落實好、事故降下來。第一，突出重點。近年來，扎實開展了礦業(yè)秩序整治、非煤礦山超深越界、采石場”一面墻”開采、危急化學(xué)品和煙花爆竹非法銷售經(jīng)營以及道路交通、消防、校車、建筑等打非治違專項行動。其次，從嚴(yán)執(zhí)法。依法從嚴(yán)查處各類平安生產(chǎn)違法違規(guī)行為，嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重懲罰、肅穆問責(zé)的”四個一律”要求，加強重大隱患的掛牌督辦、監(jiān)督舉報，加強聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同作戰(zhàn)。第三，強化治本。對”打非治違”工作中發(fā)覺的問題，剛好協(xié)調(diào)、剛好探討、剛好落實，從根本上解決突出問題。

三要深化開展排查整改，全面治理突出隱患。抓基礎(chǔ)要從小