房地產(chǎn)項目開發(fā)進(jìn)度管理四

項目開發(fā)進(jìn)度管理

開發(fā)進(jìn)度，對于項目開發(fā)至關(guān)重要，不僅要加快產(chǎn)出，加快資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和減少資金占用、節(jié)約財務(wù)成本，盡快實現(xiàn)利潤；而且要在一定階段促使產(chǎn)品盡快達(dá)到可售條件，及時主動占領(lǐng)市場先機(jī)。進(jìn)度管理就是要保障經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。目錄第一部分：項目開發(fā)進(jìn)度管理的特點第二部分：項目開發(fā)進(jìn)度管理要樹立的觀念第三部分：項目開發(fā)進(jìn)度管理的控制要點

一、開盤前項目進(jìn)度管理的重點及手段二、項目建設(shè)及續(xù)銷過程中進(jìn)度管理的重點及手段三、項目竣工交樓階段進(jìn)度管理的重點及手段第一部分：項目開發(fā)進(jìn)度管理的特點一、計劃管理貫穿項目開發(fā)的每個環(huán)節(jié)。從項目立項策劃、設(shè)計報建、工程實施、開盤銷售等都無不與計劃管理有關(guān)，任何一個環(huán)節(jié)的進(jìn)度缺失，都會影響到整個項目的開發(fā)進(jìn)度。二、計劃管理的層次多，涉及面廣，各大計劃中還有若干小計劃，小計劃要服從大計劃，局部計劃要服從總體計劃。公司計劃管理的層次某項目開發(fā)總流程圖某項目設(shè)計流程圖某項目工程流程圖某項目銷售流程圖三、進(jìn)度管理的變化性大，往往是“變化總比計劃快”。四、大部分進(jìn)度計劃簡單看有先有后，互為前提，但更多的是互相交錯，相互影響，組織協(xié)調(diào)十分復(fù)雜。五、進(jìn)度管理與計劃管理的關(guān)系。計劃管理是進(jìn)度管理的前提和依據(jù)，進(jìn)度管理是計劃管理的一部分，影響項目開發(fā)進(jìn)度管理的最重要的環(huán)節(jié)應(yīng)包括設(shè)計、報建和工程的進(jìn)度管理。第二部分：項目開發(fā)進(jìn)度管理要樹立的觀念一、進(jìn)度管理是全員全過程的工作，進(jìn)度管理的前提是計劃管理。由于進(jìn)度計劃的每個細(xì)微環(huán)節(jié)都是相互影響互相制約的，因此要求每個環(huán)節(jié)上的每個人都要重視自己的每項工作。二、要嚴(yán)格計劃管理，公司的整體經(jīng)營目標(biāo)一經(jīng)確定，要迅速形成公司整體計劃，依據(jù)總體計劃再組織編制設(shè)計、報建、工程、預(yù)決算、招投標(biāo)、營銷、融資等分項計劃，再匯總調(diào)整，經(jīng)過反復(fù)的分拆、匯總、調(diào)整，形成切實可行的公司整體經(jīng)營計劃。在整體計劃中，進(jìn)度管理我們重點關(guān)注正式開工時間，開盤銷售時間和竣工驗收時間。三、要嚴(yán)抓進(jìn)度管理的落實，首先進(jìn)度計劃制定要科學(xué)，一經(jīng)確定要樹立進(jìn)度計劃的權(quán)威性，毫不動搖地推進(jìn)各項節(jié)點的落實。四、誰是對項目進(jìn)度管理影響最大的階段？——結(jié)論：項目立項決策是主要因素，設(shè)計報建是關(guān)鍵環(huán)節(jié)！1、項目取得后，首先要進(jìn)行各項決策，包括市場定位、產(chǎn)品定位、規(guī)劃定位等決策，準(zhǔn)確迅速的決策是項目進(jìn)度管理的第一步也是主要因素。例如：成都公司在土地獲取后二周內(nèi)，營銷部就根據(jù)項目區(qū)位、周邊情況進(jìn)行項目提案，技術(shù)部提前介入直接了解市場及策劃意圖，營銷及時對技術(shù)部的設(shè)計成果反饋意見，營銷在完成定位報告時，技術(shù)部也初步完成了規(guī)劃及戶型建議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在此基礎(chǔ)上，迅速決策，各項目基本都是在拿地一個月內(nèi)，確定了項目定位和規(guī)劃思路，為后續(xù)各項工作的開展明確了目標(biāo)和方向。也有一些公司拿地后項目定位遲遲不確定，規(guī)劃在各經(jīng)辦人員之間揉來揉去，遲遲到不了最高決策層，延誤了決策時間，甚至是別人同期拿的項目已經(jīng)開盤銷售，規(guī)劃還確定不下來。目前股份公司要求：項目落實后一個月內(nèi)形成規(guī)劃方案報股份公司本級審批；兩個月內(nèi)完成規(guī)劃方案確定，開始方案報批工作；公司要求各項目最遲不應(yīng)該超過八個月落實四證，具體申請貸款條件。江蘇公司采用的做法是:項目獲取的當(dāng)天或次日就明確設(shè)計單位，緊接著提供原始資料、營銷初步設(shè)想、看現(xiàn)場，要求設(shè)計單位二周內(nèi)提交2～3個規(guī)劃設(shè)計方案（含戶型選擇、立面選型），江蘇公司在確定了各項技術(shù)指標(biāo)、規(guī)劃條件符合后，直接申請向股份公司董事長、總經(jīng)理、技術(shù)副總、營銷總監(jiān)及各對口部門匯報營銷定位和規(guī)劃構(gòu)思，第一時間一次性聽取各方意見，7～10天內(nèi)修改完畢匯報第二輪，這樣的話一般1～1.5月就能確定總規(guī)、戶型和立面風(fēng)格，馬上可以進(jìn)行深化設(shè)計。2、立項決策完成后，才是邁開了項目開發(fā)的第一步，如何加快進(jìn)度將項目盡快推向市場，過去可能更多的是要迅速開工，邊設(shè)計、邊開工、邊報建，搞“三邊工程”。但隨著各地政府主管部門管理越來越嚴(yán)格，“三邊工程”也越來越困難。只有迅速完成設(shè)計成果，迅速組織報批報建，早日取得施工許可證，才是節(jié)約時間，盡早開工盡早銷售的硬道理。對于一個合格的施工隊伍來講，淺基礎(chǔ)單層地下室一個月?lián)尩秸?fù)零，標(biāo)準(zhǔn)層五天一層都是可以做到的，延誤也不可能成倍時間的耽擱，但設(shè)計不抓緊，設(shè)計時間翻倍確是經(jīng)常發(fā)生的，報建不提前溝通好，打回重報時間就是翻倍，因此項目建設(shè)中，真正消耗時間的不是施工本身，而是設(shè)計報建等前期工作。成都公司心語花園售樓部復(fù)制上海公司的夜上海項目，立面設(shè)計上參考林語溪項目，迅速確定了設(shè)計方向，施工圖單位提前介入方案設(shè)計，都有效地加快了設(shè)計進(jìn)度，縮短了報建圖、施工圖設(shè)計時間。通過提前與政府各個部門溝通，有效地縮短了取得施工許可證、預(yù)售證的時間，使得2009年7月24日、10月23日、11月20日和12月17日取得的保利中心、香檳花園、心語花園和保利花園項目，全部在2010年1月進(jìn)場施工，示范區(qū)4月底全部完成，“5.1”對外開放，五月份全部形成銷售并取得了很好的銷售業(yè)績。五、進(jìn)度管理要求正確區(qū)分主次矛盾，次要路線要為關(guān)鍵路線讓路并創(chuàng)造條件。在各項工作推進(jìn)過程中，不同的階段工作的重點不同，就需要正確區(qū)分主要矛盾，為關(guān)鍵節(jié)點的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。項目初歷期，為凈盡快形距成示范駝區(qū)展示恰形象，幣售樓部臟、樣板挑房、園途林的施交工就是病主要矛浮盾，管匙線設(shè)計散就必須石為示范疑區(qū)讓路叔，施工鉤隊伍、裕材料采卡購的選榮擇就必詳須以滿艱足示范懂區(qū)的進(jìn)訪度需要凈為主。例如醋江蘇欲公司命香檳海國際墓項目象，200漏9年9月8日獲取其土地，似組建公仆司，年馳底售樓介部、示魄范園林許已開始遇施工。在項嬸目建押設(shè)時董期，插單體孫按銷掌售計束劃達(dá)敗到預(yù)芒售形癥象是露關(guān)鍵載節(jié)點稿，除黎此以眼外抓櫻好工沫程質(zhì)梁量、濫確保憑如期涂交樓米也是騾關(guān)鍵狹節(jié)點酷。股份掃公司穴總結(jié)舉了各逃地區(qū)筆工程蘭施工蜂進(jìn)度五的基清本特預(yù)點和印差異舉性，征對工活程工掙期作腎了明穴確要久求，合以規(guī)王范各連地工盼程進(jìn)呀度管鬼理、鞭保證共公司適收入籃結(jié)轉(zhuǎn)居的計籌劃性啄。階段內(nèi)容工期備注施工準(zhǔn)備場平、土方、道路30山地可適當(dāng)增加基坑支護(hù)市區(qū)60+20xx指地下室層數(shù)郊區(qū)60

基礎(chǔ)灌注樁70~90視主體高度和地質(zhì)條件預(yù)制樁45~60

天然基礎(chǔ)30~45只用于多層結(jié)構(gòu)底板和地下室30+15xx指地下室層數(shù)多層主體7nn為地上層數(shù)高層主體5n

外墻工程從結(jié)構(gòu)封頂起算50+5n

市政及園林管線、園林、道路等70

工期調(diào)整精裝修60~90視工程量（多層或高層）坡屋頂15

春節(jié)假期20

裙樓、架空5mm指裙樓層數(shù)氣候0~20視雨季長短冬歇

視當(dāng)?shù)厍闆r各施勸工階荒段參秒考工泥期第三絕部分垮：項適目開挑發(fā)進(jìn)炮度管古理的正控制啄要點進(jìn)度管槽理要重奸點把握蠻四個主腔要環(huán)節(jié)敘：一是項目押形象方區(qū)的活形成鄭（包永括售鍋樓部理和樣桶板區(qū)毒）；二是具備預(yù)晚售條件蛛；三是拆除緞外架屑、園況林施搖工、識形成互良好慕的銷毛售形贈象，法促進(jìn)茅銷售匪；四是完成市劍政配套昨，竣工渾驗收，節(jié)按期向愛業(yè)主交丘樓。一、吹開盤廊前項廢目進(jìn)蹄度管岸理的瀉重點喚及手趨段1、優(yōu)選秀示范區(qū)著的位置畢，營造甩銷售亮希點。（1）找準(zhǔn)榴定位做舍好規(guī)劃清的同時趴，要兼背顧優(yōu)選注示范區(qū)梢的位置社。示范媽區(qū)要巾能獨少立使斯用，遞與最幅便捷脫的交融通路紀(jì)網(wǎng)相底連；自然續(xù)條件戒優(yōu)越咸，便版于營禽造高坐品質(zhì)炒的環(huán)賓境；便于營菊造較大錢規(guī)模，指園林可蜜以直接堡提早進(jìn)妄入施工款。例如角：武盆漢保封利心換語項債目，圍占地637畝，么售樓千部位脊于項排目中隊部臨惜城市謙規(guī)劃煉路一眼側(cè)，徑在選浙擇示雄范區(qū)旨時除玻了售舍樓部圓周邊歲的園動林景臥觀，倒還將螞園林斤示范胖區(qū)一共直延且伸到漢野芷拘湖邊狐并形障成了嚴(yán)長達(dá)或一公矮里的嘩濱湖創(chuàng)景觀竿區(qū)，練大大熔吸引遮了售污房人懇的眼雕球。江蘇公妹司的香若檳國際杜項目，曠用地面差積較小繪，在紅轟線內(nèi)打桃造示范銅區(qū)困難結(jié)較大，森恰好項賣目二側(cè)供臨城市確河道，皺紅線與曬河道之帆間有20余米的染飛地，副考慮存副在這一窄先天條漁件，江運蘇公司榨利用建據(jù)筑退讓護(hù)紅線的10米和20余米寬虜?shù)娘w地藝，打造棒了長70膨0米寬30多米的頌濱水景守觀帶，香這一景企觀帶不帶與土建辭、管線糧施工發(fā)抬生交叉杜，園林伏成了第用一個進(jìn)泛場施工烤的隊伍碗。（2）盡噸快開羽展售聞樓部內(nèi)建筑渠及裝脅修設(shè)烤計，拿選取筆已建歸成各慮方好別評的訊售樓適部，竊復(fù)用筆圖紙站不失區(qū)為加種快進(jìn)誘度的察好辦筋法。一般熔來說禍?zhǔn)蹣蔷€部方合案設(shè)輪計、系施工宏圖設(shè)罷計和地裝修鄙設(shè)計窮至少墊需要策二個焦月以耐上的奮時間忽，稍陜有方付案反競復(fù)則冷花費枯的時禁間更彼長。非復(fù)用乓售樓積部不中失為篩一個或加快慚示范系區(qū)進(jìn)關(guān)度的偽好辦重法。例如，永江蘇公醉司的連汪云港項且目，201會0年7月19日拿地櫻，8月初明阻確規(guī)劃逝方案，寫確定了協(xié)售樓部單和示范閑區(qū)的位副置，售設(shè)樓部復(fù)伍用成都冰公司金全香檳，8月18日示由范區(qū)期正式洽開工堪，10詠0天就完先成了售個樓部的出內(nèi)外裝技和示范捎園林，11月28日可客以正休式對侵外開真放。（3）盡絞快確扶定首占期銷因售戶鐮型的罪平面訊并委柜托樣錄板房涼裝修柴設(shè)計驕，這硬樣在職完成栽建筑存單體啦設(shè)計房誠的同財時就德能完砌成樣氧板房安裝修倍設(shè)計佳。要形傷成良謊好的蒸展示儉效果新，樣礦板房端不可逆或缺忠，在根單體故平面之方案急確定幫后，注就可讓以委痰托室斥內(nèi)設(shè)鄉(xiāng)豐計單奔位提邊供創(chuàng)圾意思盤路，匹單體住進(jìn)行暈施工蝕圖設(shè)翼計時欺裝修吧正好回也進(jìn)句行深請化及襯施工御圖，仗這樣耀土建本開工臭時，蠻內(nèi)裝雨的施夠工圖虜設(shè)計筒及材綠料樣驕板也治基本齒確定伶，在豈土建沙施工蓬的階露段正奴好進(jìn)宰行裝手修的互招投焰標(biāo)，勵待土啟建達(dá)就到裝騾修進(jìn)惕場條議件時型，裝典修的齒各項句準(zhǔn)備稱工作拖都已司就緒脾。（4）示很范區(qū)齡要盡族量不殊穿行累綜合爪管網(wǎng)村。示范姓區(qū)由遲于要銀盡快叮形成煤良好姿的展召示形牲象，見基本烤上土屑建開歉工時喚園林敬也要臥進(jìn)場簽施工釘，甚蹦至是印土建隆沒有青準(zhǔn)備磚好，凝園林肌也要憶盡早訊進(jìn)場顧，因輪為園漸林完援工后茄需要逮有一電段養(yǎng)擔(dān)護(hù)和紙苗木啟返青爆的時篇間。莖所以袋示范紛區(qū)除月了售哨樓部哭必不忌可少該的幾伴條管洞線外糟，盡砌量不擋要穿蜘行綜綠合管朗網(wǎng)，堅無法膝避免者時就客要提廳前在裂園林鍛施工琴前把混管線皂埋下表去。2、合步理安友排施惹工工神序，緊加快僚施工畢進(jìn)度慌。（1）合父理區(qū)家分示鎖范區(qū)瘋及施浮工區(qū)綢，二芒者要圣能完略全獨開立互撤不干包擾；例如：戶武漢保腔利心語顯項目，翼示范區(qū)脂在項目回中部，退施工區(qū)鍵從南北省二端進(jìn)吊入，示朵范區(qū)不委斷向南贊北擴(kuò)大鎖，但施擠工圖區(qū)劉域始終版不干擾趨示范區(qū)姿的封閉肯和使用山。（2）園林豪要能提窩前介入乞施工，為高大喬災(zāi)木要能努提前種竊植養(yǎng)護(hù)帽；由于私園林炮需要攪返青慶和養(yǎng)搭護(hù)的睜時間雕，因癢此示乎范區(qū)淚的苗委木越冰早種餐下去擴(kuò)就能陡越早才長葉荒發(fā)芽衡。例焰如武譯漢海拼上五慘月花姜項目槐，示朝范區(qū)司不大望且與探土建妄的交坊叉也井比較略多，猴但還銳是在見項目聯(lián)開工趨初期爹就見蹤蝶縫插季針地丈把大課喬木散基本喚種植陜完畢碌。（3）售兄樓部盼體量哪較小視，可繩以采期取辦街理臨渾建的遲方式釘先行泡開工竹。土嬌方、工樁基的一般逐可以袋先行以施工莫，設(shè)宰計明節(jié)確后?？梢阅锾崆熬╅_始活示范窯區(qū)的矛基礎(chǔ)跡工程飲，為朵樣板起房盡肯早裝糠修施才工創(chuàng)掘造條脹件；（4）裝悟修在露售樓狼部、畝樣板翼房砌訓(xùn)體工逼程完饞成后文可以股提前雨介入央施工隙，可射以與帖門窗咐工程季、外繁墻工嬸程相轎互交腦叉一銷段時溪間。例如：騙成都的冬幾個項咳目在土槍建主體物結(jié)構(gòu)完浩成后，狼第一時歉間完成英屋面防擺水和外英圍門窗且工程，革保證室珍內(nèi)沒有首明水進(jìn)埋入，確大保室內(nèi)犧精裝修殺能按時斃進(jìn)場施證工。在室外日幕墻和筆石材施絲式工時，扇要求外系墻施工雅不能遍魂地開花比，而是哲集中力貧量完成付一個墻嘩面段，蓮拆除外糊腳手架頭，移交棚給園林千施工后饑，再去裂施工另含一個墻器面段。（5）示范沿區(qū)要盡灶量減少自施工隊概伍和所胸涉及工簡種，更雅要避免邊工種交怎叉。每次喊在搶肅工時劫，鋪沃排的才進(jìn)度研計劃您往往反能夠甜按時刪完成勒，但烘實際止上總炸是有涌所拖烈延，任這主光要是犧對于巷每個惹施工廣隊伍岔而言移，完旗成自跑己的里工作線是由倉把握純的，朽但很爆多家殘施工簽單位翻交織萍在一役起，幸相互克影響恥相互揚牽制搜，工伴作效腹率就激大打陳折扣漏，甚饞至是夾工作塔面受筋制約解工作作都無梨法開扭展。棉這就年要求獅我們叔盡量紅要減均少交牢叉，耀處理沾好、團(tuán)銜接械好交羊叉。3、發(fā)揮掩開發(fā)協(xié)壘調(diào)能力渣，抓緊辦證照辦賽理。（1）搶內(nèi)示范傳區(qū)是涌對外頓展示曬的需巡壽要，發(fā)搶開涌發(fā)報肌建如橫期取暑得預(yù)圣售證番才是寇各項任努力侍的終器極目脹標(biāo)。現(xiàn)在孝來看命，搶迷出一跡個示脈范區(qū)源是很習(xí)容易儉的，復(fù)一來喚售樓逝部體亞量較手小，鞋不容客易引喘起建求設(shè)、堂規(guī)劃霞等執(zhí)學(xué)法大倡隊過求分的買關(guān)注貴，二些來示冷范區(qū)匙主要蒸是做條園林蝕，政芹府本畜身也溉鼓勵腸。但姓示范陷區(qū)出跨來了羅，遲拼遲不燦能銷庭售，能帶來朋的違也章施輛工的排壓力為和市頂場不糕定因叫素的形壓力洋就很善大了聯(lián)。例如：氣江蘇公陶司紫晶接山項目臺，在201秋0年6月23日就偶完成商了會辦所的悅外裝來修、餅售樓妻部的啟內(nèi)裝檢修及挖示范猶園林報，但擊一直蘆到9月21日才恥取得炎預(yù)售牙證。9月29日又拒出調(diào)飛控政華策，等銷售希受到食了較繡大影究響。（2）立項耗、可研棕、環(huán)評火，申領(lǐng)《建設(shè)晉用地隨許可事證》受設(shè)年計進(jìn)旦度制鹿約很西小，奶可以壞提前柱開展歷；（3）規(guī)劃勾審批和吊單體報抹建合并如，節(jié)約委報建時遲間；（4）利用升增發(fā)后調(diào)國有比灘例<50％，冬工程享可以濱采用序邀請菠招標(biāo)動。例如：懼江蘇公萌司是股茫份公司乳的全資邊子公司捉，但在衣辦理工鋸商登記全時，工扯商部門楚認(rèn)為江撈蘇公司騰的國有槍成分不敵足50％，營表業(yè)執(zhí)照拘注明為括私營。糟我們利趕用這一篇點，所啊有的工炸程招投夢標(biāo)辦理征邀請招垃標(biāo)，大揉大節(jié)約岔了時間皇。（5）初鍬步設(shè)欺計與伙施工深圖報鈔建同恐步進(jìn)膚行，黃施工寄圖審探查與緣瑞專項熄報建恒、放懲驗線吳同步恨進(jìn)行惑，都新可以褲縮短結(jié)了報新建時剖間。大部分猾的報建被工作前判后有關(guān)凈聯(lián)，但市也有很津多相互項之間是國沒有前很后關(guān)系專的，例召如：辦蜻理建設(shè)怨工程規(guī)狂劃許可世證時可峰以同步漲辦理施銅工圖審拿查、防煌雷人防慢等圖紙象審查；找辦理建濃規(guī)證的菌后期可裂以提前炕報入施誰工許可嫩證的資鋤料，建叉規(guī)證和劍施工證廈幾乎可疑以同時慨取得等喂等，籌裹劃好，興同步辦欲理就可躬以節(jié)約壘報建時說間。二、宗項目缸建設(shè)廚及續(xù)達(dá)銷過胸程中潤進(jìn)度肺管理脆的重齊點及討手段1、搶捏主體彎工程院，盡估早達(dá)援到預(yù)意售形件象。（1）開蝴盤銷質(zhì)售后糟，仍關(guān)要關(guān)筋注設(shè)弊計、巾報建僅、開思工建限設(shè)的盆進(jìn)度主。設(shè)計謎要能鈔滿足隨報建盾和各輩項招撿投標(biāo)芝工作掛的需慢要，卻報建患要能梨滿足系有證執(zhí)開工耐的需撞要，燙開工彈及建或設(shè)要惹能滿涉足銷及售貨陪量持賽續(xù)供梢給的口需要險。2、搶樣口板房、們園林施酸工，不斤斷新增蘭銷售亮軍點。（1）根燭據(jù)銷歷售需室要，灰要不痰斷建良設(shè)新推的示更范區(qū)低和樣張板房榴，設(shè)詞計及收施工眠進(jìn)度菜要能域滿足秤不斷后為銷墨售提虜供亮裂點的愈需要瞞。公司每隱年銷售龍指標(biāo)的絡(luò)壓力很侮重，這垂就要求橋產(chǎn)品本揮身要不工斷推出陣新賣點糧，而不液是一個芝售樓部喂和示范互區(qū)從頭罷賣到尾刑，例如松武漢的鹽十二橡倡樹莊園漢項目，器在銷售摩期內(nèi)連害續(xù)營造將了多個耕示范區(qū)伙，基本句做到了鞏凡有開反盤必有眉示范園患林、樣掏板房支縣持。3、關(guān)注曉市場變餅化，及秤時調(diào)整嘴設(shè)計報側(cè)建。（1）房良地產(chǎn)娃市場年經(jīng)常吵波動坦冷熱唉交替蹄，可銅能需避要根狂據(jù)市眠場變時化調(diào)殘整規(guī)幸劃設(shè)違計及辮戶型份設(shè)計符，這拐就要緊求設(shè)蠻計及妨?xí)r跟休從市氏場變光化而怒調(diào)整睬，報伍建要菜能及開時與謊規(guī)劃鋪部門焦協(xié)調(diào)滿換圖均。例如臉：武囑漢保哄利心川語項績目，蘆在07年第四牙季度，證考慮到炕市場變備化，及畫時調(diào)整距規(guī)劃和絡(luò)單體報冊建，減爹少大戶姻型的比鳳例，增冤加剛性質(zhì)需求的帽小戶型何，一些銹已經(jīng)土伯建施工癢甚至封宴頂了的革大戶型口，通過咐戶型調(diào)跨整改為理贈送附迅加值，緩在08年市返場低附迷時比，增工強(qiáng)了計抗風(fēng)唐險能歇力贏目得了紅一定愈的市謙場。但是隨閘著規(guī)劃雹部門的紹管理日斗趨嚴(yán)格系，規(guī)劃瓶一經(jīng)審門批，調(diào)倍整的可桃能性已田越來越虜小。4、嚴(yán)杏控成留本，待強(qiáng)化嬌競爭澇優(yōu)勢數(shù)實現(xiàn)什利潤變目標(biāo)參。（1）示范賓區(qū)為了泊營造良棋好的展脾示效果泊，建設(shè)師標(biāo)準(zhǔn)可鬧能相對抓較高，袍在項目宏全面建畝設(shè)過程掛中，就帳需要加揭強(qiáng)成本侮控制，花始終將碧成本控逝制在目稈標(biāo)成本捧范圍內(nèi)萄。例如，滿武漢十討二橡樹藏莊園項檢目，07年示只范區(qū)亭的園她林造摧價約400元/平方米績，交樓袖標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)園林造鐵價約200元。（2）成螞本管敬理也懼是招味投標(biāo)顧工作膚的管竭理，順提前翠選擇排確定從合作至單位蛾，也溉是進(jìn)屆度管明理得棵以落高實的肢關(guān)鍵扛。在項表目建貍設(shè)過累程中網(wǎng)，除阻了土污建工悠程，渡各類拾分包旅工程僵都將獲陸續(xù)絹介入累施工追，分艱包工程程之豎間以避及與蠟土建撓工程缸之間批，存皮在的廟責(zé)任勝不清良相互攜扯皮狼的事忘情很干多，億這就弱要求橫要盡盼早確智定各冠合作號單位知，盡累早在導(dǎo)工作同中進(jìn)孟行磨管合，絨否則泥影響膏到整火體建單設(shè)進(jìn)錫度的走可能盯性是疾非常戒大的感。（3）房地凈產(chǎn)市場尚的競爭蜓最直接霸的就是聰價格的咬競爭，垂只有成承本領(lǐng)先淋，才具宿有競爭桃優(yōu)勢，射才能保小證項目蹈預(yù)期利怨?jié)?，因錘此成本秀控制至塞關(guān)重要姥。三、枯項目過竣工唱交樓今階段止進(jìn)度緣瑞管理汗的重啟點及畏手段1、抓緊貞土建、趙管網(wǎng)、罷園林施型工，如急期完成嶺工程實廳物。（1）項薄目如柳期竣卸工驗牌收交敗樓的據(jù)前提薄是各冤項建這設(shè)能鴨夠按罰照計張劃節(jié)滴點落逐實，桐整個煙建設(shè)放過程項中要塞關(guān)注算工程落質(zhì)量涌和大煌的工稿程節(jié)認(rèn)點，暈確保盒各階項段性鑄的進(jìn)效度都欲能如我期完股成。某項目指主體進(jìn)瘦度計劃體表（2）要保茅證項目克進(jìn)度，囑首先要游選好合較作單位溉，二要劍科學(xué)安愈排各工停種要統(tǒng)鼓一協(xié)調(diào)徑，往往局主體工給程問題飄不大，心但工程經(jīng)收尾牽毒涉工種翁多，顧宇此失彼炒，耽誤織工期，堡尤其是菌部分市那政施工壁，如水蠻電、煤示氣等屬街于壟斷江行業(yè)，混施工單薪位市場肆意識差牲，更難觀協(xié)調(diào)，畏經(jīng)常耽界誤工期起。因此，時我們需典要關(guān)注樸外排柵踏拆除的亞進(jìn)度；碌關(guān)注水稻、電、漫煤氣、黑電信電沾視等壟愚斷