產(chǎn)銷(xiāo)部機(jī)電主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

PAGEPAGE1產(chǎn)銷(xiāo)部機(jī)電主管安全生產(chǎn)責(zé)任制為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障員工的安全健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象，在公司產(chǎn)銷(xiāo)部機(jī)電主管崗位上同時(shí)增加安全生產(chǎn)責(zé)任，制定如下的安全生產(chǎn)責(zé)任制。第一條：責(zé)任明確產(chǎn)銷(xiāo)部機(jī)電主管必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，積極推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，同時(shí)要切實(shí)保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。第二條：職責(zé)分工1.明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，防止事故和質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，確保生產(chǎn)車(chē)間符合環(huán)保要求，例如合理使用設(shè)備和工具等；2.班組內(nèi)進(jìn)行崗前導(dǎo)入安全生產(chǎn)知識(shí)，檢查和驗(yàn)收班組工人個(gè)人防護(hù)用品佩戴（如防護(hù)眼鏡、手套、口罩等）；3.加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，確保設(shè)施、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)完善，生產(chǎn)操作過(guò)程中可能存在的意外危險(xiǎn)要求高度關(guān)注。第三條：隱患排查產(chǎn)銷(xiāo)部機(jī)電主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的安全隱患排查和整改工作。在發(fā)掘和整改安全隱患的同時(shí)，要落實(shí)防止漏洞和差錯(cuò)的安全管理制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)管理。第四條：消防安全1.確保生產(chǎn)車(chē)間消防設(shè)施和器材齊全、完好，定期進(jìn)行消防演練；2.制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育，提高員工消防安全意識(shí)。第五條：質(zhì)量安全1.著重強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定情況；2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，做到事不出三做；3.確保公司生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量要求與客戶(hù)要求一致。第六條：自檢自查產(chǎn)銷(xiāo)部機(jī)電主管要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的自查自糾工作。每天開(kāi)始生產(chǎn)前進(jìn)行安全自檢，確保安全措施到位，每月堅(jiān)持全面自查自糾。第七條：交流報(bào)告產(chǎn)銷(xiāo)部機(jī)電主管要定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的安全和質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)、交流和報(bào)告。要對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的工作進(jìn)行分析和評(píng)估，制定相應(yīng)計(jì)劃和措施，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。第八條：考核評(píng)分安全生產(chǎn)管理屬于企業(yè)的重要一環(huán)，必須做到追究工作責(zé)任，對(duì)產(chǎn)銷(xiāo)部機(jī)電主管進(jìn)行考核評(píng)分，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的測(cè)量和總結(jié)。若存在較大安全事故因?yàn)樨?zé)任產(chǎn)銷(xiāo)部機(jī)電主管未能遵守安全規(guī)定將被批評(píng)教育。同時(shí)，一定程度上提高了產(chǎn)銷(xiāo)部機(jī)電主管履行安全生產(chǎn)職責(zé)的積極性。產(chǎn)銷(xiāo)部機(jī)電主管安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，必將落實(shí)企業(yè)的