李海青哲學思維方式和領導工作方法專題培訓課件

李海青哲學思維方式和領導工作方法哲學維思學哲方式實際工作方法毛澤東鄧小平陳云李瑞環(huán)在思想方法上提高一步“過河”與“船”學哲學終身受益學哲學用哲學世界客觀性求實思維工作方法矛盾對立統(tǒng)一性辯證思維工作方法事物的永恒發(fā)展過程思維工作方法事物是整體系統(tǒng)結構功能思維工作方法人是主體與目的人本思維工作方法一、求實思維與從實際出發(fā)物質決定意識唯物論的核心觀點主觀意識必須符合客觀實際12求實思維在認識事物時，要盡量避免先入之見，一切從客觀實際出發(fā)，客觀認識事物本來面目。主觀上打破各種思維定勢首因效應定勢光環(huán)效應定勢刻板效應定勢投射效應定勢

工作方法

工作方法吃透上情吃透下情把握大局方向理解精神實質從特殊實際出發(fā)增強工作針對性“各級黨委在執(zhí)行的時候，一定要把中央和上級的指示，同本地區(qū)、本單位的具體情況相結合。…...所以，五屆人大三次會議以后，中央對地方提出了四條，就是：中央沒想到的，地方可以想；中央沒有叫干的，地方看準了的，可以干；中央所說的不適合地方情況的，地方可以變通辦理；中央決定錯了的，地方可以爭論。一個叫想，一個叫干，一個叫變，一個叫爭?！o密結合實際情況去貫徹上級的指示，這才叫做按唯物主義辦事。

——胡耀邦：《做一個徹底的唯物主義者》沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權。一切結論產(chǎn)生于調(diào)查情況的末尾，而不是在它的先頭。調(diào)查就像“十月懷胎”，解決問題就像“一朝分娩”。調(diào)查研究

到基層≠深入基層，見群眾≠深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題沒解決≠深入人心。

走得慢，看得真；體積小，方便行；費力氣，感受深；群眾見，覺得親。

——呂日周

加強民主制度建設二、辯證思維與矛盾分析方法

矛盾對立統(tǒng)一規(guī)律1234任何事物都包含著矛盾

矛盾雙方既對立又統(tǒng)一

主要矛盾與次要矛盾主要方面和次要方面辯證思維運用既對立又統(tǒng)一的矛盾眼光來看問題善于抓主要矛盾與矛盾主要方面

基于矛盾的對立統(tǒng)一思維，掌握有所為有所不為相統(tǒng)一、硬性管理與柔性管理相統(tǒng)一的工作方法。工作方法一

有所為者四修德正人先正己建制自組織系統(tǒng)用人勞于求賢,逸于治事大事

大問題大思路馬斯洛需要層次理論好的單位給員工開三份工資：一份工資是金錢，用來養(yǎng)家糊口;一份工資是情感，有尊重在里頭;還有一份提供精神支柱，因為事業(yè)是有信仰的。如果每一個單位能給員工開三份工資，即使員工只領三千元人民幣，他都不愿意跳槽去四千的那個地方。因為他另兩份工資高?。?/p>

心理契約組織領導與組織成員之間一種相互的心理期待與默契的心理約定。正能量軟實力吳起吸瘡解決問題時，抓重點帶一般，同時力戒把重點當成唯一，重點與全面相統(tǒng)一。

工作方法二

“在任何一個地區(qū)內(nèi)，不能同時有許多中心工作，在一定時間內(nèi)只能有一個中心工作，輔以別的第二位、第三位的工作。因此，一個地區(qū)的總負責人，必須考慮到該處的斗爭歷史和斗爭環(huán)境，將各項工作擺在適當?shù)牡匚弧I導人員依照每一具體地區(qū)的歷史條件和環(huán)境條件，統(tǒng)籌全局，正確地決定每一時期的工作重心和工作秩序，并把這種決定堅持地貫徹下去，務必得到一定的結果，這是一種領導藝術。”

“不改革政治體制，就不能保障經(jīng)濟體制改革的成果，不能使經(jīng)濟體制改革繼續(xù)前進，就會阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展?！薄安患訌娋裎拿鞯慕ㄔO，物質文明的建設也要受破壞，走彎路?！薄拔覀冎v‘五十年’，不是隨隨便便、感情沖動而講的，是考慮到中國的現(xiàn)實和發(fā)展的需要。如果說本世紀內(nèi)我們需要實行開放政策，那末在下世紀的前五十年內(nèi)中國要接近發(fā)達國家的水平，也不能離開這個政策?！?/p>

以經(jīng)濟建設為中心

力戒只站在自我立場看待事物，自以為是，要換位思考、雙向思維，加強溝通與交流，特別善聽對臺戲。

工作方法三

囚徒困境麥琪困境鄒忌諷齊王納諫三、過程思維與相應工作方法

發(fā)展觀點

123運動是物質的根本屬性。任何事物都作為運動的過程而存在，都有一個發(fā)展興衰的過程。在不同的發(fā)展階段，事物的性質也都經(jīng)歷著不同的變化。

過程思維自覺用發(fā)展變化的眼光來看待事物，把事物看做發(fā)展的過程，在過程中理解與把握事物，反對靜止、僵化地看問題。

工作方法123結論在過程分析之后

分步驟分階段的工作方法工作理念、方式自覺與時俱進

深入開展法制宣傳教育，提高領導干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定能力。

四、結構—功能思維與相應工作方法系統(tǒng)觀點

12世界是普遍聯(lián)系的。系統(tǒng)是由兩個或以上相互聯(lián)系和作用的要素組成的整體。34系統(tǒng)內(nèi)部各要素按一定次序排列，形成系統(tǒng)的結構。系統(tǒng)結構決定其功能。結構——功能思維注重系統(tǒng)結構分析，從系統(tǒng)結構是否合理、運作是否順暢，來把握系統(tǒng)功能的發(fā)揮狀況。工作方法一注意培養(yǎng)從系統(tǒng)角度、結構角度認識與處理問題的意識與習慣。

迎藏獒孫立平“在社會中貧富差距不斷拉大的情況下，底層的淪陷將是一個不可回避的話題。這個問題首先不是一個道德的問題，而是一個社會結構的問題?！覀兊墓舱卟荒軡M足于將下層‘不出事’作為目標，而是要改善下層生存的生態(tài)，使得那里能夠成為一個可能比較困苦，但仍然是有生存機會，有向上流動希望的空間?！?/p>

工作方法二調(diào)結構、找短板龐涓與孫臏：羨慕嫉妒恨五、人本思維與相應工作方法人學的核心觀點12人是歷史發(fā)展的主體，具有主觀能動性和創(chuàng)造性

人的自由全面發(fā)展是社會主義的基本原則人本思維把人當作主體把人當作目的把人當作尺度依靠人為了人尊重人工作方法一重視授權，善用人才。黑箱管理輸入輸出好好體會劉邦的“三不如”理論?！胺驗橹斡畜w，上下不可相侵。譬之治家之道，必使仆執(zhí)耕，婢典爨，私業(yè)無曠，所求皆足，其家主從容自在，高枕飲食而已。若皆身親其事，將形疲神困，終無一成。豈其智之不如婢仆哉？失為家主之道也。是故古人稱：坐而論道，謂之三公；作而行之，謂之士大夫?！褙┫嘤H理細事，汗流終日，豈不勞乎？”

工作方法二善用鯰魚效應，形成組織內(nèi)的競爭性激勵機制。

工作方法三個人要樹立本領恐慌意識與能力本位意識，自覺加強學習。

求實思維：

主觀上打破各種思維定勢；

客觀上把吃透上情與吃透下情相結合。辯證思維：

基于對立統(tǒng)一思維，掌握有所為有所不為相統(tǒng)一、硬性管理與柔性管理相統(tǒng)一工作方法；解決問題時，抓重點帶一般，同時力戒把重點當成唯一，重點與全面統(tǒng)一；力戒只站在自我立場看待事物，自以為是，要換位思考、雙向思維，加強溝通與交流，特別善聽對臺戲。

總結過程思維：

結論在過程分析之后；分步驟、分階段工作方法；工作理念與方式的與時俱進。結構—功能思維：