2021年醫(yī)務(wù)科工作計劃(一)

2021年醫(yī)務(wù)科工作計劃(一)___業(yè)務(wù)院長查房，深入科室了解情況，對全院醫(yī)療質(zhì)量進行指導(dǎo)___在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行；科室三級查房，重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況，針對不足提出合理改進意(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查___分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《___省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會診 (科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控；另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質(zhì)量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導(dǎo)三基三嚴學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記(2)終末病歷每月到病案室抽查各科___份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考icu期對icu進行抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄；科室實際查房情況；危重患者上報制度的落實；實際觀看醫(yī)務(wù)人員對危重(2)對麻醉(范本)科的監(jiān)控，每月定期到麻醉(范本)科進行檢查，主要內(nèi)容包括：術(shù)前麻醉(范本)訪視的實際進行情況；完善各種麻醉(范本)協(xié)議的簽署；嚴格查對制度及___品管理的執(zhí)行。對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務(wù)科將嚴格做到查有所記、查有所對，并在___年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄；加強科室檔案管理；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸收先進技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè)，鼓勵通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法，掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位，進行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平，并支持各科科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科查各科室實際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進行現(xiàn)場提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授，對上級醫(yī)院教授來源授課次“三基三嚴”理論考核，并與___月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓(xùn)工作分季度進行，具師進行心肺復(fù)蘇、呼吸機、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)；第二季度，進行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)__品、抗菌藥品的全員知識培訓(xùn)；第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱__年會進一步加大對新近人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控，并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄，并在階段學(xué)習(xí)(范本)后進行現(xiàn)場提在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的___項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有安醫(yī)學(xué)院等高校___以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時強___紀律性的管理，并強調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技認真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救(3)___科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，做到“多解釋、多安(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。___年醫(yī)務(wù)科在院部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的配合、支持下，較好地完成了醫(yī)療管理、服務(wù)工作。在新的一年，醫(yī)務(wù)科在總結(jié)、鞏固過去的成績上，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的監(jiān)督、管理和服務(wù)?，F(xiàn)將責(zé)②三級術(shù)前討論⑥查對制度⑦病歷書寫規(guī)①三級醫(yī)師查房；②疑難病例及術(shù)前討論；③手術(shù)安全檢查及非計劃再手術(shù)；④合理用血、合理使用抗菌藥物；⑤病歷書寫規(guī)范與管理；⑥急診科收治與轉(zhuǎn)診病人；⑦醫(yī)療請假工資表收入證明工作計劃2②手術(shù)室③監(jiān)護室④麻醉(范本)科⑤供應(yīng)室(與院感科共同)立預(yù)檢分診、首診負責(zé)制；②急診科人員要相對同室(約___%)，輪轉(zhuǎn)人員時間不少于___個月/輪；③力爭有二線(主治醫(yī)師)醫(yī)生值班；④力爭急診流程(如入院、手術(shù)、轉(zhuǎn)診等)不超過___分鐘，急會診時間___分鐘到場。5、進一步加強住院醫(yī)療管理：①入院病人0~___小時內(nèi)必須要危重病人入院___小時內(nèi)必須有科主任或副主任醫(yī)師以上人入院___小時內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員查房；④住院7~___天診斷不清者，應(yīng)___全科討論；⑤實行醫(yī)師手術(shù)資格準入制，強化手術(shù)分級管理，重大手術(shù)需上報院領(lǐng)導(dǎo)審核批準后方間大于___天，須說明延遲手術(shù)的理由；⑦住院超過___天應(yīng)有相應(yīng)的管理措施；⑧實施部分病種臨床路徑質(zhì)控管理，病案中建立路徑和單病分析，進一步提升醫(yī)療質(zhì)量。⑨實施非計劃再手術(shù)的監(jiān)管：做到非計劃再手術(shù)有登記、有審批、有匯總、有分析，努力降低非計劃再手術(shù)完成術(shù)前知情同意書，有患者及相關(guān)人員的簽名；②認真按時完成術(shù)前檢查及病歷書寫；③主刀醫(yī)師應(yīng)親自檢查病人，參加術(shù)前討論；④術(shù)式、麻醉(范本)方式、輸血等選擇適宜；⑤認真落實手術(shù)安全核和醫(yī)療安全，選擇部分病種實施臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病歷中申請、有審批、有匯總、有分析、努力提高手術(shù)質(zhì)量、保證手術(shù)安全、降低非計控歸檔病歷，嚴格按《___省住院病歷質(zhì)量__%以上，杜絕丙級院啟用后，力爭每___名住院醫(yī)師有一臺計算機，提高打印。用血管理，重點檢查輸血的合理性，輸血前后的各項檢查、查對制度。繼續(xù)加強抗菌藥物應(yīng)用管理，重點檢查抗菌藥物行___部抗菌藥物專項整治活動的多溫暖、多幫助，爭取理解、化解矛盾。要認真做好醫(yī)療糾紛投訴的接待工作，做好登記，及時解決或定期回復(fù)患方。同時要發(fā)揮人民調(diào)解快速、有效、可信的特點，盡量化解矛盾和糾紛。必要時要密切配4、門診co2激光機治療(可用于手外科、婦科、五官科、皮膚科等)；等特色科習(xí)，按規(guī)定每年___次以上。___年醫(yī)務(wù)科工作計劃、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫，利用信息化手段精細化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的主要工作。圍繞以上工作，醫(yī)務(wù)科將本著“求穩(wěn)定、謀發(fā)展”的思路，著重強化醫(yī)政管理，著重加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管，著重提高醫(yī)療效率，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、“三好一滿意”、抗菌藥物合理應(yīng)用等活動，參加百姓滿意醫(yī)院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進一步完成“二甲”工_年繼續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括完善科室各項規(guī)章制度、會議記錄，加強科室檔案管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，由現(xiàn)場督查調(diào)查管理轉(zhuǎn)質(zhì)量管理加強科室自身建設(shè)，主要包括：加強科室內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄；住院病歷的書寫質(zhì)量；科室討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況；聽取科主任(1)加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量，嚴格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查___份出院病歷，抓不懈，把責(zé)任落實到個人，各司其職，層層把關(guān)，切實做好醫(yī)療安嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時在紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)訓(xùn)。療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育開展系列教育活動，繼