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年5月29日公司各主要崗位職責(zé)權(quán)限文檔僅供參考附件5公司各主要崗位職責(zé)權(quán)限1總經(jīng)理職責(zé)
A.全面負(fù)責(zé)公司的日常工作,保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量及環(huán)境管理等各項工作的正常運行.
B.負(fù)責(zé)組織制訂公司的年度工作計劃和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃.
C.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的質(zhì)量/環(huán)境方針和目標(biāo)指標(biāo),督促建立管理體系,督促保證其有效運行并持續(xù)改進(jìn).
D.任命管理者代表,批準(zhǔn)相關(guān)的文件.
E.組織進(jìn)行管理評審.
F.為管理體系的有效運行提供必要的資源.G.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇及原料的采購.2管理者代表職責(zé)
A.制訂質(zhì)量/環(huán)境手冊,并組織對體系文件進(jìn)行評審B.完成總經(jīng)理指定的其它工作.
C.確保按照國際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施和改進(jìn)管理體系。
D.向總經(jīng)理報告管理體系的運行情況及任何改進(jìn)需求,以作評審和作為管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ).
E.負(fù)責(zé)管理體系的外部聯(lián)絡(luò)工作.
3生產(chǎn)部A.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理等各項工作的正常運行.
B.負(fù)責(zé)檢驗、調(diào)色、倉庫等分管工作.
C.參與評審顧客要求,保證質(zhì)量管理體系的有效運作.
D.負(fù)責(zé)組織安排生產(chǎn).E.保證完成各項生產(chǎn)任務(wù)。F.對車間行施領(lǐng)導(dǎo),對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度。G.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計。H.參與合同評審。I.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的管理及維護(hù).J.負(fù)責(zé)單位原材料耗用率的調(diào)查、核算及原輔料節(jié)約目標(biāo)、指標(biāo)、方案制訂。K.負(fù)責(zé)各種輔材料節(jié)約措施的制訂。L.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中水、電節(jié)約的措施的實施。M.化學(xué)品領(lǐng)用、運輸、使用、報廢保存等操作指引的制訂與實施。N.化學(xué)品領(lǐng)用、運輸、使用、報廢、保存以及危險廢棄物的處理等全過程培訓(xùn)。O.制訂廢棄物分類收集、運輸、保存、處理等操作指引并推行。P.對整個生產(chǎn)過程的所有工序及產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、運輸方式進(jìn)行研究,提出工作效率的改進(jìn)及品質(zhì)成本降低措施。Q.對能影響工作效率、品質(zhì)的各要素進(jìn)行控制,列出控制清單并予以記錄。R.生產(chǎn)過程中固體廢棄物的分類、收集及控制。S.生產(chǎn)過程中廢水、噪聲的控制。4銷售部職責(zé)
A.組織合同評審.
B.完成總經(jīng)理交給的其它任務(wù)。C.將相關(guān)方環(huán)境因素評價結(jié)果及改進(jìn)建議知會各相關(guān)方。D.負(fù)責(zé)國內(nèi)國際市場的開發(fā).
E.客戶報價的受訂及處理.
F.市場資料調(diào)查及反應(yīng).G.客戶資料的建立與應(yīng)用.
H.客訴反應(yīng)及協(xié)助處理.
I.銷售費用的預(yù)算及申請.
5辦公室職責(zé)A.負(fù)責(zé)公司體系文件管理.B.負(fù)責(zé)公司人力資源管理.C.負(fù)責(zé)外來文函的接收、下達(dá)并收回建檔。D.負(fù)責(zé)公司文件的起草、上報與下達(dá)立案和存檔。E.負(fù)責(zé)建立職工檔案。F.負(fù)責(zé)書籍刊物登記發(fā)放、借閱等管理。G.負(fù)責(zé)招聘、辭退、調(diào)離人員工作。H.負(fù)責(zé)勞動管理、職工工資獎金的評定;起草并管理勞動合同、職工的獎罰等I.對職工不斷地進(jìn)行法制及消防教育,組織做好廠區(qū)的安全工作。J.負(fù)責(zé)公司作息時間的安排。K.負(fù)責(zé)組織實施各種培訓(xùn)工作。L.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行業(yè)績考評、評估人力資源能力水平以及管理能力。M.組織協(xié)調(diào)制定公司有關(guān)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行。
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