耐克安全環(huán)境手冊模板

年4月19日耐克安全環(huán)境手冊模板資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。環(huán)境安全健康環(huán)境安全健康手冊

ESH環(huán)境安全健康手冊

本手冊所包含的內(nèi)容僅供參考并僅為Nike合約商和雇主提供環(huán)境、安全和健康方面的幫助。本手冊的內(nèi)容并非等同于與之相關(guān)的操作或情形的法定符合性。不應當認為本手冊已經(jīng)權(quán)威性地列出了所有的規(guī)章,也不應當認為它就是環(huán)境、安全及健康方面的所有問題的絕正確解決方案。耐克公司對于本手冊所包含的實施、管理或者程序方面的內(nèi)容不承擔任何責任。美國俄勒岡州97005–6453比法頓,溫鮑爾曼地拉夫耐克有限公司版權(quán)耐克有限公司版權(quán)所有用醬油墨水和循環(huán)再生紙張印刷

目錄1.環(huán)境安全健康管理 1-11.A．管理體系 1-1B．環(huán)境安全與健康委員會 1-12C．工傷/疾病系統(tǒng)管理 1-15未遂事件/事故調(diào)查 1-16危害報告 1-17危害評估 1-17危害糾正 1-182.環(huán)境保護2.A．廢氣排放 2-1B．有害廢物 2-9C．多氯聯(lián)苯(PCBs) 2-14D．廢水 2-16E．固體廢物 2-20F．地下儲罐 2-22G．地面儲罐 2-263.H．泄漏處理3.化學品管理 3-1A．化學品危害信息交流 3-1B．化學品標簽 3-1C．限制性生產(chǎn)材料(RMS) 3-94.D．化學品儲存、搬運、配送、分發(fā)4.設(shè)施及維護 4-1A．一般工作環(huán)境 4-1整理工作 4-1墻與地面 4-2樓梯及梯道 4-3出口 4-7照明 4-9

iiESH手冊nikeB．通風 4-14排氣通風 4-14排煙罩 4-18C．意外事故預防標識和標簽 4-21D．機械加工車間安全 4-23總則 4-23臺式和立式磨床 4-24廢氣軟管、工具和壓縮機 4-26風防護 4-28便攜式及電動手工工具 4-28工具及設(shè)備維護 4-32梯子安全 4-45壓縮氣瓶 4-48E．合約商及下一級合約商安全守則 4-52F．密閉空間保護 4-53G．焊接、切割及銅焊 4-555.工業(yè)健康5.A．高溫預防 5-1B．低溫預防 5-4C．職業(yè)性噪聲暴露 5-7D．人機工效學/人機工程 5-15E．非-電離輻射(紫外線(UV)和射頻(RF)輻射) 5-23F．血媒傳染病 5-32G．石棉 5-35H．職業(yè)暴露限值 5-396.應急準備及響應6.A．應急行動 6-1B．消防 6-4消防計劃 6-4消防措施 6-7消防隊 6-7滅火器 6-10

目錄iiiC．醫(yī)療服務(wù)和急救 6-18一般要求 6-18急救和包箱 6-208.7.8.7.個體防護用品 7-1工作服 7-1頭部防護 7-2眼和臉面的防護 7-3手的防護 7-6腳的防護 7-11呼吸防護 7-11聽力防護 7-17墜落防護 7-19機器及設(shè)備安全 8-1A．叉車及機動車操作 8-1B．能量控制(標定/鎖定) 8-10C．機器防護 8-16D．粉碎機和砑光機 8-27E．電氣安全 8-319.F9.健康 9-1A．宿舍 9-1B．診所 9-6C．食堂 9-11D．衛(wèi)生 9-15E．飲用水 9-18F．育兒設(shè)施管理 9-2110.10.A．3M有機物蒸氣監(jiān)測器(OVM) 10-1B．聲級計指南 10-511.11.

1.環(huán)境、安全與健康管理A.管理體系環(huán)境、安全與健康方針合約商應建立并保持環(huán)境、安全與健康方針,形成文件、加以執(zhí)行、而且對全體雇員進行通報。這一承諾應包括:合約商本身的活動與產(chǎn)品、服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和影響相適應;對持續(xù)改進和污染防止的承諾;對遵守與之適用的有關(guān)的環(huán)境、安全與健康的法律法規(guī)以及其它要求的承諾;建立和檢查環(huán)境、安全與健康的目標和指標的框架;可為公眾所獲取。環(huán)境、安全與健康因素本節(jié)的目的是要定義合約商識別與其活動、產(chǎn)品或者服務(wù)的相關(guān)的重大的環(huán)境、安全與健康因素過程和步驟;這一過程應考慮成本,執(zhí)行時間和數(shù)據(jù)來源的可靠性;已用作程序或其它類似目的信息適用于此程序。本節(jié)應說明該組織可能對所考慮到的環(huán)境、安全與健康因素可進行控制的程度。

1-2ESH手冊nike在制定環(huán)境、安全與健康因素/影響的識別程序的文件時,應說明下列內(nèi)容:在判斷重要性時所采用的標準;需要對其進行評估的所應用的工藝流程和操作(即工藝流程圖);因素/影響識別責任的界定;考慮在正常和異常運行條件下的因素/影響;如何對新的或者計劃執(zhí)行的活動和工藝過程進行評估。法律法規(guī)及其它要求本節(jié)的目的是確定識別和獲取合約商所需遵守的法律法規(guī)及其它要求過程;本節(jié)還應說明如何評估合約商對所需遵守的法律法規(guī)及其它要求的符合情況;需要注意的問題:合約商應特別列明適用于合約商的環(huán)境、安全與健康的法律法規(guī)以及相關(guān)要求(如法律法規(guī)清單及負責更新人);合約商應明確由誰負責對草稿和最終法律法規(guī)及其它要求進行評估和分析,以及如何記錄其適用性(例如程序參考);

環(huán)境、安全與健康管理1-3合約商程序還應說明如何把這些要求及其變更傳達給員工及管理層。目標和指標合約商的目的是確定合約商建立環(huán)境、安全與健康的目標和指標的過程和步驟;合約商應清晰地規(guī)定環(huán)境、安全與健康因素/影響,環(huán)境、安全與健康方針,以及合約商對環(huán)境方面所作的承諾與目標指標之間的關(guān)系。需要注意的問題:合約商應特別說明如何建立和批準目標/指標,如何記錄、評估、審核和修改;合約商在建立與評審ESH目標時,應考慮法律與其它要求,其自身的重大ESH因素,可選擇的技術(shù)方案,財務(wù)、運行和經(jīng)營要求,以及相關(guān)方觀點。環(huán)境、安全與健康管理方案本節(jié)目的是明確合約商將要用旨在實現(xiàn)其ESH目標和指標的管理方案;需要注意的問題:

1-4ESH手冊nike合約商應規(guī)定各級職能部門和管理層對達到目標和指標所承擔的責任;合約商還應包括達到這些目標和指標的辦法和時間表。機構(gòu)和職責本節(jié)的目的是要確定合約商為了方便進行有效的環(huán)境、安全與健康管理體系而建立的各個部門的作用、職責和權(quán)限;合約商應清晰地界定貫徹執(zhí)行管理體系的職責;合約商應指定資深管理者代表,明確其在下列方面的作用、職責和權(quán)限:確保管理體系得到建立、實施和保持;向最高管理層報告管理體系的執(zhí)行情況和效果。合約商/雇主還應論證ESH管理體系所需必要資源(人力、財力及專項技能)的提供及充分性。培訓、意識和能力本節(jié)的目的是確定合約商如何識別培訓需求以及貫徹培訓計劃;培訓計劃應確保其工作內(nèi)容有可能對環(huán)境、安全、健康產(chǎn)生造成顯著的影響的員工了解其作用和職責,確保她們勝任工作,滿足管理體系中所規(guī)定的要求;

環(huán)境、安全與健康管理1-5需要注意的問題:合約商應明確闡述其所制定的確保其員工了解下列事項的(與培訓有關(guān)的)步驟:遵守環(huán)境、安全與健康方針的重要性;她們的工作活動的重大影響(實際的和潛在的);偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。信息交流本節(jié)的目的是規(guī)定對貫徹執(zhí)行管理體系的內(nèi)外部信息交流的總體要求。合約商應建立并保持內(nèi)部各級管理層和職能部門之間的溝通程序,以及對外部相關(guān)方意見進行歸檔和回復處理的程序。合約商應向內(nèi)部員工和外部相關(guān)方闡述或提供與信息交流有關(guān)的體系或程序:

1-6ESH手冊nike傳達合約商的環(huán)境、安全與健康方針、目標、指標和計劃;傳達合約商重大的環(huán)境、安全與健康因素、變化、評估程序;傳達法律法規(guī)和其它要求(即耐克公司的要求);傳達重大EHS因素有關(guān)的程序操作程序;傳達應急準備及響應步驟;傳達對運行和活動關(guān)鍵特性進行監(jiān)測和測量的程序;答復員工所關(guān)心的主要問題和疑問;接收外部相關(guān)方(例如公眾和顧客)意見并進行歸檔和回應;對外公布合約商的環(huán)境、安全與健康方針,使EHS方針易于為公眾所獲取;將環(huán)境、安全與健康的要求傳達給供應商、合約商及雇主。文件編制本節(jié)的目的是要說明合約商如何用書面或電子文檔的形式建立和保存管理體系核心要素的檔案資料,這些資料說明了管理體系的核心要素及其相互關(guān)系,查詢路徑。

環(huán)境、安全與健康管理1-7管理體系的17個要素應在本章節(jié)中加以說明,或提供對照參考。文件管理本節(jié)的目的是要說明合約商如何建立文件管理系統(tǒng)。合約商應說明管理體系對文件處理的要求:文件能夠定位(也就是說,文件要由授權(quán)人員定期進行評估、修改和審核);在所有進行對管理體系的有效運作起到關(guān)鍵作用的工作的場所能夠獲得相關(guān)文件;及時從所有地使用地點移走失效文件,或者打上”失效”標記;因法律或資料參考的需要,應保存相關(guān)失效文件。運作控制本節(jié)的目的是說明合約商如何針對已經(jīng)識別的重大ESH因素找尋出與其相聯(lián)系的運作和活動。合約商應說明如何計劃這些活動,如維修保養(yǎng),以便確保這些活動能夠按照環(huán)境、安全與健康的方針、目標和指標進行。需要注意的問題:合約商應清楚地說明如何建立保持程序以管理有可能偏離環(huán)境、健康與安全方針,目標和指標的情況;

1-8ESH手冊nike合約商應說明如何建立操作程序標準,以及具體負責執(zhí)行這些操作活動的人員;合約商應建立與其所使用的物料、服務(wù)相關(guān)的重大因素管理程序,以及將這些程序和要求傳達給供貨商、合約商的流程。應急準備和響應本節(jié)的目的是說明合約商應當維持一個體系(操作程序)來確保其能夠發(fā)現(xiàn)潛在的事故隱患或者緊急情況并制定對策,同時預防或減少可能伴隨的環(huán)境、安全與健康的影響。本節(jié)能夠一般性地用作對某項操作已經(jīng)建立的應急準備和響應的參照。需要注意的問題:應急準備和響應程序的評估和修訂;如何定期對這些程序進行檢驗(包括演習);由誰負責制訂和維持這些程序。監(jiān)測與測量本節(jié)的目的是明確合約商如何以書面程序的形成建立并保持對有可能對環(huán)境、安全、健康帶來重大的影響的操作與活動的主要特性參數(shù)進行監(jiān)測和測量。

環(huán)境、安全與健康管理1-9合約商應討論如何依據(jù)環(huán)境、安全與健康的目標和指標對相關(guān)參數(shù)進行記錄和跟蹤,并確保測量儀器/設(shè)備按照有關(guān)程序得到有效的計量標準和維護。需要注意的問題:本節(jié)應包括實施監(jiān)測與測量的具體程序,包括定期評估與有關(guān)的環(huán)境、安全與健康的法律和法規(guī)的符合性的程序。本節(jié)應討論對監(jiān)測和測量程序的特性的要求,包括對負責執(zhí)行這些計劃的人員的要求。不符合以及糾正與預防措施本節(jié)的目的是確定合約商如何辨別、調(diào)查和解決環(huán)境、安全與健康系統(tǒng)中所存在的不符合項。合約商應說明如何分配進行這些活動的職責和權(quán)限,如何記錄由于執(zhí)行糾正和預防措施所引起的文件程序的更改。

1-10ESH手冊nike需要注意的問題:本節(jié)應包括進行測量、監(jiān)測、審核、自檢等各種手段以及其它檢查制度,并利用這些手段和制度為糾正預防系統(tǒng)提供信息。本節(jié)應說明管理層如何確保糾正預防措施已經(jīng)得到實施,確保有系統(tǒng)化的跟進程序來保障效果。記錄本節(jié)的目的是說明合約商辨別、保存和處理環(huán)境、安全與健康記錄的程序。本節(jié)說明對環(huán)境、安全與健康的記錄的制作、維持和保存的最低要求。合約商還應找出作為其目標管理符合管理體系要求的證據(jù)性的記錄。需要注意的問題:本節(jié)應包括:由誰來決定哪些記錄是必要的。由誰負責歸檔和保存。記錄管理程序。綜合環(huán)境、安全與健康記錄表的存放地點。

環(huán)境、安全與健康管理1-11管理體系內(nèi)審本節(jié)的目的是說明合約商評估環(huán)境、安全與健康系統(tǒng)的效果及相關(guān)程序。本節(jié)應包括如何進行管理體系評估以及向高層管理部門匯報的程序。合約商應清楚地說明管理體系內(nèi)審程序的責任分工,包括:審核時間表的制定;審核范圍的確定;不符合報告;對審核員的要求。管理評審本節(jié)的目的是說明合約商最高管理層如何對環(huán)境、安全與健康系統(tǒng)進行評審,以確保其持續(xù)的適用性、充分性和有效性。本節(jié)試圖描述高層資深管理層如何根據(jù)管理體系內(nèi)審的結(jié)果或者是相關(guān)變化而有可能影響到持續(xù)改進的過程而對方針、目標和指標以及管理體系的其它要素進行相應的修改。本節(jié)應清楚說明:管理評審的周期;發(fā)起管理評審的責任人;

1-12ESH手冊nike管理評審的范圍(例如內(nèi)部和外部審核結(jié)果、投訴和問詢、糾正措施總結(jié)、目標和指標)。如何和在何處記錄文件記錄評審結(jié)果。評審小組的成員。B.環(huán)境、安全與健康委員會架構(gòu)和成員在工廠內(nèi)要建立由雇員和管理層代表組成的委員會。所有輪班應當有代表參加。代表的任期最少為1年。委員會要選出主席。責任和職能環(huán)境、安全與健康委員會的職能是協(xié)助管理層發(fā)展和維持環(huán)境、安全與健康計劃的關(guān)鍵要素。委員會將要提升管理層和雇員對環(huán)境、安全與健康意識,在雇員和管理層之間提供對環(huán)境、安全與健康方面所關(guān)心的問題進行溝通的渠道。環(huán)境、安全與健康委員會受到總經(jīng)理的全力支持。委員會將會準備一份書面的議事日程,說明委員會在會議期間所處理的問題及其順序。委員會將會評估工廠的環(huán)境、安全與健康方針和程序,而且提出書面的修改或更新建議。應提出合理的時限讓管理層對環(huán)境、安全與健康委員會所提出的建議作出回應。

環(huán)境、安全與健康管理1-13雇員參與環(huán)境、安全與健康委員會的會議至少每月一次。會議內(nèi)容要用會議記錄的形式保存。會議記錄將會:公開張貼讓雇員閱讀得到;保存3年。環(huán)境、安全與健康委員會的代表也能夠與她所屬的部門一起對會議記錄進行評估?！币馔狻笔录?事故分析委員會將要對過去一個月所發(fā)生的”意外”事件/事故進行評估,委員會還要確定事故發(fā)生的趨勢。若有需要,則邀請負責調(diào)查事故的主管出席會議,澄清有關(guān)問題。危害評估與控制環(huán)境、安全與健康委員會每個季度至少對工廠,包括辦公室和車間進行一次環(huán)境、安全與健康檢查。檢查結(jié)果要用環(huán)境、安全與健康系統(tǒng)環(huán)境、安全與健康檢查清單形式記錄存檔。

1-14ESH手冊nike培訓應就下列各個方面對環(huán)境、安全與健康委員會成員進行適當?shù)呐嘤?環(huán)境、安全與健康委員會的職責和功能;工作場所危害識別;與工廠適用的法律法規(guī)及耐克準則領(lǐng)導標準環(huán)境、安全與健康;有關(guān)”意外”事件/事故分析和執(zhí)行糾正措施的技術(shù)措施。會議記錄要求會議記錄應:輸出打印;簡明扼要,有條理;在3個工作日之內(nèi)進行分發(fā)。(委員會應制定分發(fā)名單。)內(nèi)容應包括:標題;會議日期;會議開始或者宣布開始的時間;出席會議的成員姓名和部門;缺席會議的成員姓名和部門;來賓的姓名、職務(wù)和機構(gòu);前一次會議記錄已被宣讀或受到認可的聲明;未完成的任務(wù),包括報告、未采取行動的建議;

環(huán)境、安全與健康管理1-15上一次會議以后已完成的建議;新的任務(wù);新的建議;備注/意見;休會時間;下一次會議召開的日期和時間;主席簽名。會議記錄的形式和格式要適合需要,或者使用提供的表格。C.工傷/疾病管理總體原則合約商/雇主應準備和保持工傷/疾病的記錄。合約商應對其雇員所受到的與其雇傭有關(guān)的傷害或者疾病進行調(diào)查并采取有效措施,以確定防止再次發(fā)生。合約商/雇主應遵循本小冊子第1–20頁到第1–22頁所列出的報告程序。工傷/疾病調(diào)查和記錄合約商應在每一間工廠保持發(fā)生在該工廠所有工傷和疾病(死亡、留醫(yī)、損失工作日、工作變更或者合約中止、或者失去知覺)記錄,而且要在收到信息后7個工作日之內(nèi)把每一件事件記錄在案。

1-16ESH手冊nike合約商應建立書面補充記錄,把造成傷害或者疾病的因素(意外事件/事故報告表)記錄在案。合約商應張貼年度工傷/疾病總結(jié)。所張貼的總結(jié)表包括該年度發(fā)生的工傷/疾病的總計,所統(tǒng)計的年份,公司/工廠名稱,管理層簽名、職務(wù)和日期。統(tǒng)計表應在每年的二月一日之前張貼,而且一直保持到同年的四月三十日。假如國家規(guī)定的日期要求與上述日期有沖突,則以國家要求的日期為準。記錄本和總結(jié)、書面補充記錄以及年度總結(jié)應在每家工廠從與其有關(guān)的年份結(jié)束以后算起保存5年。該標準同樣適用于雇員、現(xiàn)場供應商和訪客所發(fā)生的工傷/疾病。合約商應對所有雇員進行報告程序的培訓。合約商應對本計劃進行年度評論,以便確認雇員熟識意外事件/事故報告要求,同時本計劃得到適當?shù)墓芾??！币馔狻笔录?事故調(diào)查制度主管人員應在意外事件發(fā)生后盡快對意外事件/事故進行調(diào)查,保留實際證據(jù),在印象依然清晰的時候錄取見證人的陳述。主管人員應確定和記錄意外事件周圍的所有真實情況。應對原因和后果進行分析以便發(fā)現(xiàn)意外事件的根本原因。應盡快采取必要的措施防止意外事件再度發(fā)生。

環(huán)境、安全與健康管理1-17主管人員應在雇員的幫助下完成”主管人員意外事件/事故調(diào)查報告”。報告的每一部分都應全部完成。要由雇員用自己的話來描述意外事件的發(fā)生經(jīng)過,而且讓雇員在適當?shù)淖中猩虾灻?這是非常重要的。對于所有的意外事故,即使是沒有導致傷害或者疾病索賠的未遂事件,都應完成”意外事件/事故調(diào)查報告”。應把完成的報表的一份副本發(fā)送到耐克公司。正本由人力資源部或者診所保存。若事故導致工傷索賠,則保險公司會要求取得一份報告表格的副本。危害報告我們期望而且鼓勵雇員對于她們認為在工作場所存在的危害進行報告。雇員不會因報告不安全因素而遭受任何報復行動。雇員應向主管人員,環(huán)境、安全與健康委員會代表,或者總經(jīng)理的一名成員報告危害。雇員應使用所提供的表格報告危害。危害評估工廠應采取下列方法和步驟來識別和評估工作場所的危害:

1-18ESH手冊nike環(huán)境、安全與健康委員會每季度進行一次環(huán)境、安全與健康檢查;雇員報告不安全和不健康的工作條件,并隨后進行調(diào)查并采取措施;雇員在工作期間遭受職業(yè)性的未遂事件/事故以后進行調(diào)查;當?shù)乇ｋU公司雇用的環(huán)境、安全與健康委員會環(huán)境、安全與健康顧問進行定期的環(huán)境、安全與健康調(diào)查。危害糾正嚴重的危害(會對雇員造成死亡或者嚴重身體傷害的潛在危害)應馬上糾正。所有面對這一危害的雇員要馬上從該地區(qū)撤離。要向被分配去糾正該危害的雇員提供所有應的安全用品,包括個人防護用品和設(shè)備。所有其它的危害都要及時加以糾正,糾正期限要經(jīng)過總經(jīng)理和部門主管同意。保護措施包括臨時的工作程序或者個人勞保設(shè)備。對于上述a、b兩點,要在進行糾正前對受威脅的環(huán)境和人員采取行政保護措施。一旦找尋到危害所在,最好的方法就是馬上排除有危險性和不安全的情況?？墒沁@一點并不是總是能夠馬上做到的,因此,管理者或其代表應衡量所找到的危害的潛在的破壞性后果。其潛在的發(fā)生頻率(事故次數(shù))和嚴重性較高的危害應首先加以處理。

環(huán)境、安全與健康管理1-19高危性——任何需要馬上采取行動進行糾正的情況;潛在性——任何如果不