關(guān)于數(shù)字人事心得體會(huì)

關(guān)于數(shù)字人事心得體會(huì)數(shù)字人事是國(guó)家稅務(wù)總局落實(shí)落實(shí)中央關(guān)于深化干部人事制度改革、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)布署和要求重大創(chuàng)新舉措。下面是小編整理關(guān)于數(shù)字人事心得體會(huì)，歡迎參考!關(guān)于數(shù)字人事心得體會(huì)一數(shù)字人事“攻堅(jiān)戰(zhàn)”正式打響以來，新疆國(guó)稅系統(tǒng)圍繞“兩個(gè)覆蓋”總目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)一絲不茍、精益求精“釘釘子精神”，全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字人事推行工作精彩開局。記者從新疆國(guó)稅局了解到，該局先后召開系統(tǒng)數(shù)字人事動(dòng)員大會(huì)和黨組專題會(huì)議，成立“一把手”牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)“分片包干”，各部門分工負(fù)責(zé)數(shù)字人事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各職能處室協(xié)調(diào)配合“一元化領(lǐng)導(dǎo)、一體化管理”機(jī)制。結(jié)合實(shí)際制訂實(shí)施方案，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任書，圍繞時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期、正排工序，確保推行工作規(guī)范化、項(xiàng)目化管理。在推行過程中，該局把強(qiáng)化宣傳動(dòng)員、“做通干部工作”放在主要位置，經(jīng)過內(nèi)網(wǎng)專題專欄、樓宇電視、微信等方式，廣泛宣傳數(shù)字人事在完善干部教育培養(yǎng)、考評(píng)評(píng)價(jià)、管理使用、激勵(lì)約束等制度機(jī)制建設(shè)中重大意義，營(yíng)造“全員知曉、全員支持、全員參加”良好氣氛，為每一名干部講清楚、談透徹?cái)?shù)字人事理念、內(nèi)涵和要義，降低了干部思想壓力。為了給數(shù)字人事工作提供最強(qiáng)智力支持，該局采取專員專崗方式，組建了一支推行工作骨干隊(duì)伍，專門赴山東省濰坊市國(guó)稅局考查學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。新疆國(guó)稅局人事處處長(zhǎng)曹新川告訴記者：“中秋節(jié)前，我們特地邀請(qǐng)了濰坊國(guó)稅數(shù)字人事教授，舉行了數(shù)字人事推行工作關(guān)鍵任務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)班，為94名各地?cái)?shù)字人事團(tuán)體責(zé)任人及工作人員集中講解系統(tǒng)架構(gòu)、制度體系和詳細(xì)操作等知識(shí)。此次參訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干將作為關(guān)鍵師資投入到分級(jí)、分類全員培訓(xùn)中，幫助廣大干部人人懂操作、人人會(huì)操作。”在技術(shù)保障方面，新疆國(guó)稅局更是不遺余力、面面俱到：對(duì)系統(tǒng)上下計(jì)算機(jī)配置情況開展摸查，對(duì)存在缺口單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑;分級(jí)、分類梳理核實(shí)人員機(jī)構(gòu)編制、人事檔案等數(shù)據(jù)，組織全體干部職員填寫基本信息采集表，更新干部個(gè)人信息;嚴(yán)格審核校驗(yàn)信息，指定專員進(jìn)行檢驗(yàn)，確保錄入數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;關(guān)鍵團(tuán)體還借助微信建立了數(shù)字人事工作群，安排業(yè)務(wù)骨干二十四小時(shí)在線指導(dǎo)各地?cái)?shù)據(jù)錄入工作，壓茬督促任務(wù)落實(shí)。截至現(xiàn)在，軟件上線前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入和信息校驗(yàn)維護(hù)工作正按計(jì)劃平穩(wěn)有序進(jìn)行中，各地總體反饋良好。新疆國(guó)稅局黨組書記、局長(zhǎng)劉培平說：“數(shù)字人事不但契合了稅收當(dāng)代化大趨勢(shì)，更順應(yīng)了全方面從嚴(yán)治黨新要求。新疆國(guó)稅人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)國(guó)稅‘鐵軍’精神，努力從理念、行動(dòng)上適應(yīng)、認(rèn)知、對(duì)接、融入數(shù)字人事工作，把各項(xiàng)任務(wù)布署好、落實(shí)好、完成好，奪取數(shù)字人事推行戰(zhàn)役全方面勝利。”關(guān)于數(shù)字人事心得體會(huì)二近日,江蘇省連云港市國(guó)稅局緊密結(jié)合“數(shù)字人事”制度改革優(yōu)勢(shì),盤活全系統(tǒng)人力資源,贏得了“金三”上線攻堅(jiān)戰(zhàn)全方面勝利。市局依靠“數(shù)字人事”人才庫(kù)信息,從增值稅、征管和信息技術(shù)等各類人才庫(kù)中精選38人,采取人員聚合、場(chǎng)所聚合、任務(wù)聚合工作方式,進(jìn)行團(tuán)體化作業(yè),直接面向縣、區(qū)局,實(shí)施集約化、扁平化管理,降低無(wú)須要中間步驟,對(duì)重點(diǎn)工作事項(xiàng)跨部門扎口管理,有效提升各項(xiàng)工作整體運(yùn)行效率。利用“數(shù)字人事”匯總數(shù)據(jù),抽調(diào)專業(yè)化應(yīng)對(duì)過程中得分優(yōu)異、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、群眾滿意186名稅務(wù)人員,搭建39個(gè)暫時(shí)辦稅窗口和13個(gè)應(yīng)急窗口,將全部“金三”任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌分配,落實(shí)到人、問責(zé)到人。市局還充分利用“數(shù)字人事”下發(fā)重點(diǎn)工作任務(wù)、了解工作完成情況。對(duì)江蘇省國(guó)稅局布置“金三”上線任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,經(jīng)過“數(shù)字人事”推送到責(zé)任部門和下級(jí)單位。下級(jí)對(duì)上級(jí)下達(dá)任務(wù)第一時(shí)間進(jìn)行拆分,經(jīng)過“數(shù)字人事”推送到每一名稅務(wù)人員,做到日清日結(jié),壓實(shí)責(zé)任。稅務(wù)人員將“金三”工作情況,經(jīng)過“曬日志”“點(diǎn)贊臺(tái)”“同事圈”等模塊展示;領(lǐng)導(dǎo)班子和部門正職經(jīng)過查看工作統(tǒng)計(jì),對(duì)表現(xiàn)突出稅務(wù)人員給予必定,對(duì)所負(fù)責(zé)工作進(jìn)度遲緩或質(zhì)量不高稅務(wù)人員進(jìn)行提醒。在“金三”上線過程中,“日日事日日畢”“對(duì)標(biāo)找差、自我加壓”等逐步成為常態(tài)。老同志主動(dòng)堅(jiān)守崗位,中青年精心鉆研業(yè)務(wù),年輕人勤學(xué)苦練,在上線工作中成長(zhǎng)?！皵?shù)字人事”推廣應(yīng)用,全方面提振了國(guó)稅隊(duì)伍精氣神,辦稅效率深入提升,工作作風(fēng)深入改進(jìn),服務(wù)水平深入提升。關(guān)于數(shù)字人事心得體會(huì)三在落實(shí)數(shù)字人事工作過程中,要堅(jiān)持崗責(zé)明確,確保數(shù)字人事工作全方面平穩(wěn)運(yùn)行;堅(jiān)持需求導(dǎo)向,確保數(shù)字人事工作連續(xù)優(yōu)化;堅(jiān)持創(chuàng)新應(yīng)用,確保數(shù)字人事工作發(fā)揮最大功效出于稅收事業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青、興旺發(fā)展久遠(yuǎn)考量,國(guó)家稅務(wù)總局提出在全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)開展數(shù)字人事工作。推行數(shù)字人事工作,不不過管理伎倆創(chuàng)新,更是管理理念創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了從“以人管人”到“制度管人”“數(shù)據(jù)管人”飛躍。數(shù)字人事為各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)選才用人提供了當(dāng)代化天平,用數(shù)據(jù)量化表現(xiàn)、用信息考評(píng)成績(jī),是建立正確選人用人機(jī)制,建設(shè)高效清廉組織體系新抓手。同時(shí),數(shù)字人事為干部成長(zhǎng)成才搭建了寬廣舞臺(tái),用賬戶統(tǒng)計(jì)成長(zhǎng),用指標(biāo)明確方向,是促進(jìn)干部抓總結(jié)、找差距、補(bǔ)短板、求提升新鑰匙。作為數(shù)字人事項(xiàng)目第二批試點(diǎn)單位,寧波市國(guó)稅局經(jīng)過系統(tǒng)搭建、全員培訓(xùn)和壓力測(cè)試等各步驟準(zhǔn)備,已于11月8日全方面上線數(shù)字人事信息系統(tǒng)。寧波市國(guó)稅局將以數(shù)字人事信息系統(tǒng)為依靠,利用數(shù)字化管理模式,在落實(shí)數(shù)字人事工作過程中牢靠樹立“三個(gè)堅(jiān)持”理念,努力讓數(shù)字人事為干部成長(zhǎng)插上騰飛翅膀。同時(shí),充分珍惜和利用好試點(diǎn)機(jī)遇,在試點(diǎn)中補(bǔ)充,在實(shí)踐中完善,結(jié)合寧波實(shí)際,探索寧波特色,為數(shù)字人事在全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)正式推行貢獻(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)、好做法。堅(jiān)持崗責(zé)明確,確保數(shù)字人事工作全方面平穩(wěn)運(yùn)行。寧波市國(guó)稅局堅(jiān)持精益求精,以工匠精神穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字人事工作,經(jīng)過倒排工期,布置各階段任務(wù)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),逐條逐項(xiàng)梳理詳細(xì)任務(wù)、時(shí)間要求和責(zé)任部門,做到崗責(zé)明確、責(zé)任分明,使數(shù)字人事組織開展有領(lǐng)導(dǎo)、工作推行有計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)有指令。同時(shí),堅(jiān)持“全方位、零差錯(cuò),全過程、零失誤,全覆蓋、零遺漏”基本要求,實(shí)現(xiàn)資源配置全方位、操作演練全過程和培訓(xùn)宣傳全覆蓋,確保數(shù)字人事平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持需求導(dǎo)向,確保數(shù)字人事工作連續(xù)優(yōu)化。改革不是一蹴而就事,數(shù)字人事亦是如此,數(shù)字人事工作是個(gè)連續(xù)優(yōu)化、不停進(jìn)步過程。寧波市國(guó)稅局堅(jiān)持需求導(dǎo)向,搭建溝通平臺(tái),傾聽干部心聲,健全反饋機(jī)制,規(guī)范工作流程,在探索中不?？偨Y(jié),在推行中連續(xù)優(yōu)化,確保數(shù)字人事工作實(shí)效。組建“數(shù)字人事青年志愿隊(duì)”作為數(shù)字人事工作先鋒隊(duì)和排頭兵,志愿者既是通訊員、聯(lián)絡(luò)員,又是輔導(dǎo)員、宣傳員,及時(shí)了解需求,反饋需求,處理問題,至微至細(xì),善作善成,做到幫扶暖心,工作專心,確保數(shù)字人事工作連續(xù)優(yōu)化。堅(jiān)持創(chuàng)新應(yīng)用,確保數(shù)字人事發(fā)揮最大功效。寧波市國(guó)稅局創(chuàng)造性地提出“數(shù)字人事+”概念,將干部個(gè)人成長(zhǎng)、組織人才培養(yǎng)與數(shù)字人事