城市平臺公司解決資產(chǎn)債務(wù)問題的核心邏輯

公司都認真解讀，希望能想法是好的，但現(xiàn)實也許沒那么美好。很多平臺公司發(fā)展到現(xiàn)在，存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不良、大而不強，質(zhì)量極低。很多平臺公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜，大量的公益性資產(chǎn)、無產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)存在。公益性資產(chǎn)除了能營價值，但卻無法融資。有些資產(chǎn)可以轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營性資產(chǎn)，但卻需要的盤活非常重要，能夠盤活的一定要盡量盤活，這對01平臺公司的兩類業(yè)務(wù)及其價值從本質(zhì)上說，平臺公司是國有企業(yè)，要承擔三大責任：政治責任、社保障類業(yè)務(wù)，也就是公益類業(yè)務(wù)。對于平臺公司來說，這類業(yè)務(wù)的需求主要來自于地方政府城市及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，如修路、建橋、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)設(shè)建設(shè)、公園、醫(yī)院、學校等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等都屬不足，往往就產(chǎn)生大量的隱性債務(wù)。對于平臺公司來說，承接業(yè)務(wù)的主”，也就是以委托代建模式完成這類業(yè)務(wù)，獲得代建市場類業(yè)務(wù)，也叫商業(yè)類業(yè)務(wù)，是指平臺公司自主投資、運營的產(chǎn)業(yè)類、實體類、金融類等業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)的典型特征是市場性，平臺公得持續(xù)的現(xiàn)金流、收入、利潤，從而建立自身的造血功能，這也是考支撐促進，通過現(xiàn)金流帶動業(yè)務(wù)成長，推動公司信用升級，提升資金通常來說，保障類業(yè)務(wù)具有壟斷性、資源性的特點，其需求發(fā)端于地但是，模式得變，雖然業(yè)務(wù)還是那套業(yè)務(wù)，商業(yè)模式必須要升級，不傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平臺公司付出很多，對地方貢獻很大，但平臺工程咨詢、監(jiān)理、工程管理、建材、金融等各個價值鏈環(huán)節(jié)去拓展業(yè)。政資金投入穩(wěn)定且巨大，如環(huán)衛(wèi)、園林、環(huán)保、衛(wèi)生、教育、文化等垃圾處理、園林綠化、固廢處理、燃氣供應(yīng)、城市廣些資金依法合規(guī)的以市場化方式以業(yè)務(wù)經(jīng)營的模式轉(zhuǎn)換為平臺公司產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、金融。對于開發(fā)區(qū)的平臺公司來說，還可以有園區(qū)品房地產(chǎn)也許是可以的，作為支柱業(yè)務(wù)就得慎重了。另外，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)最好與片區(qū)開發(fā)、鄉(xiāng)村振興等結(jié)合，升級業(yè)務(wù)模式。這個階段平臺公司拿地、開發(fā)就要謹慎，不能跟風，要算賬。當然，如果有條件，平當然，如果確實在該業(yè)務(wù)上有技術(shù)、人才等方面的儲備，加快投入發(fā)展也沒有問題。這些年，有些平臺公司在水務(wù)、環(huán)保、新材料等方面的金融穩(wěn)定設(shè)立的，如擔保等，這些存在是必要的。但是作為市場類業(yè)務(wù)，金融也是非常有前途。當前，現(xiàn)在很多平臺公司做不了金融業(yè)務(wù)，做的是供應(yīng)鏈金融