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第1頁(yè)共12頁(yè)第2頁(yè)共12頁(yè)大力推廣實(shí)施大力推廣實(shí)施HSE管理體系HSE理工作,集團(tuán)公司制定了《中國(guó)石油天稱(chēng)兩書(shū)一表)是集團(tuán)公司基層組織HSE管理的基本模式,是HSE管理體增強(qiáng)隊(duì)伍整體競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分,各單位應(yīng)按要求認(rèn)真組織編第3頁(yè)共12頁(yè)(中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司公章)2)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理體系的提出,是人類(lèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的要求越來(lái)越高的體現(xiàn)。近年來(lái),國(guó)際上先進(jìn)石油、石化行業(yè)相繼采用了安全、環(huán)境與健康管理模式,具有系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的特點(diǎn),它是企業(yè)減少可能的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染,改善HSE一件大事,是集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管理的里程碑,標(biāo)志著中國(guó)石化安全、環(huán)境與健康管理從此進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段,在安全、環(huán)境與健。為此,石化行業(yè)制訂出了《中國(guó)石化集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康管第4頁(yè)共12頁(yè)燕山石化公司、齊魯石化公司、上海石化公司、金陵石化公司、上海石集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長(zhǎng)李毅中、股份公司總裁王基銘向社會(huì)鄭重承諾:中國(guó)石化追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不HSE司全體員工積極參與體系的實(shí)施,為進(jìn)一步改善公司的安全環(huán)保業(yè)績(jī)作出貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)中國(guó)石司要努力成為與全球經(jīng)濟(jì)緊密關(guān)聯(lián)的國(guó)際化公司,做到經(jīng)營(yíng)、管理公開(kāi)透明,自覺(jué)接受?chē)?guó)際資本市場(chǎng)的考核,接受投資者和證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。安全與環(huán)保作為企業(yè)綜合管理的一個(gè)重要方面,特別是作為直接影地方,遵守所在國(guó)和地區(qū)法律、法規(guī),尊重它們的風(fēng)俗習(xí)慣,在所有的第5頁(yè)共12頁(yè)保護(hù)環(huán)境,保障人民健康作為基本國(guó)策和重要政策。石油和石化工業(yè)的勘探開(kāi)發(fā)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)性較大,環(huán)境影響較廣,為了貫徹實(shí)施國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)石油和石化工業(yè)的發(fā)展,做到有章可循,就必須建立和理體系,有效地規(guī)范組織活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù),從原材料加工、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸、使用到最終廢棄物的處理進(jìn)行全過(guò)程的健康、安全與環(huán)境控制,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)、人員健康和環(huán)境保護(hù)的需要,也是對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)氣勘探、開(kāi)發(fā)、煉化以及各種工程建設(shè)的市場(chǎng)等對(duì)石油和石化企業(yè)提出環(huán)境管理與國(guó)際接軌,樹(shù)立我國(guó)石油和石化工業(yè)的企業(yè)的良好形象,并物探局在參與塔東南三區(qū)塊承包的美國(guó)埃索(ESSO)公司,一區(qū)塊承包的意大利阿吉普公司地球物理服務(wù)合同況標(biāo)過(guò)程中,多次修改標(biāo)書(shū),增理體系摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法,采取積極的預(yù)防措施,將健康、安全與環(huán)境管理體系納入企業(yè)總體管理體系之中。通過(guò)實(shí)施HSE第6頁(yè)共12頁(yè)管理;污染物、安全事故、生產(chǎn)性疾病(職業(yè)病),的產(chǎn)生幾乎都由于管理體系、技術(shù)運(yùn)行、工藝設(shè)計(jì)或生產(chǎn)運(yùn)行全面的整體控制,在企業(yè)內(nèi)節(jié)省資源,降低能耗,減少事故處理、環(huán)境治理、廢物治理和預(yù)防職業(yè)歷年來(lái),石油和石化企業(yè)的各類(lèi)安全事故、污染事故時(shí)有發(fā)生,例如火災(zāi)、爆炸、跑油、油罐冒頂、農(nóng)田污染、蝦池污染等,大多數(shù)事故是由于管理不嚴(yán)、操作人員疏忽引起的,這些事實(shí)都使我們認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)安全意識(shí)和環(huán)境意識(shí)是至關(guān)重要的。通過(guò)規(guī)范操作程序的貫徹執(zhí)行,實(shí)增強(qiáng)安全事故和污染事故預(yù)防意識(shí),明確事故責(zé)任,一方面盡最大努力避免事故的發(fā)生,另一方面在事故發(fā)生時(shí),通過(guò)有組織、有系統(tǒng)地控制評(píng)價(jià)等管理技術(shù),加強(qiáng)審核和評(píng)審,使企業(yè)在滿(mǎn)足安全、工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境法規(guī)要求、健全管理機(jī)制、改進(jìn)管理質(zhì)量、提高運(yùn)營(yíng)效益等方面建立全。荷蘭殼牌勘探(中國(guó))有限公司江蘇省蘇北盆地東部地區(qū)石油勘探的反HSE了江蘇油田地震隊(duì)年放炮、月放炮、日放炮三項(xiàng)新紀(jì)錄和一百萬(wàn)人次無(wú)損傷的良好成第7頁(yè)共12頁(yè)對(duì)清潔生產(chǎn)、優(yōu)美環(huán)境、人身及財(cái)產(chǎn)安全的要求日益嚴(yán)格,一個(gè)對(duì)自身職工、社會(huì)及環(huán)境愛(ài)護(hù)的企業(yè)形成良好的社會(huì)形象。如果企業(yè)接連發(fā)生更會(huì)惡化與當(dāng)?shù)鼐用?、社?huì)之間的關(guān)系,給企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)造成許多困資對(duì)象時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)看重對(duì)方的健康、安全與環(huán)境管理狀況,為屬?gòu)?qiáng)制貫徹執(zhí)行的,違反它們必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,受到嚴(yán)厲的體罰。實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),可以通過(guò)不斷的制度化手段來(lái)改善自己的行為,從而避免因違反標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)而導(dǎo)致的處罰、關(guān)閉或可以大在減少用于處理事故的開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)貿(mào)易,從而即第8頁(yè)共12頁(yè)滿(mǎn)足員工、社會(huì)對(duì)健康、安全與環(huán)境的要求,又能取得商業(yè)利益和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益得以有機(jī)行HSE管理做好安全、健康與環(huán)境管理工作既是法律規(guī)定的義務(wù)和政府的要求,也是企業(yè)的切身利益所在。凡是健康、安全與環(huán)境工作做得

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