基礎(chǔ)化工行業(yè)國(guó)企改革專題報(bào)告-關(guān)注有潛力和邊際向好的國(guó)企

基礎(chǔ)化工行業(yè)國(guó)企改革專題報(bào)告：關(guān)注有潛力和邊際向好的國(guó)企一、借鑒優(yōu)質(zhì)的行業(yè)領(lǐng)頭羊，國(guó)有企業(yè)大有可為1.1、華魯恒升：清晰的定位和認(rèn)知，高效管理充分發(fā)揮自身價(jià)值構(gòu)建優(yōu)勢(shì)山東德州國(guó)有企業(yè)，由小企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展持續(xù)成長(zhǎng)，對(duì)自身發(fā)展有清晰認(rèn)知。公司小氮肥企業(yè)發(fā)展起家，逐步構(gòu)建肥化多線產(chǎn)品布局體系，作為典型的煤化工企業(yè)，公司地處德州市，沒(méi)有外部的煤炭資源賦能，在產(chǎn)業(yè)鏈布局中，公司沒(méi)有上游資源品作為盈利緩沖墊，因而想要形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要重點(diǎn)依靠自身管控，無(wú)論是技術(shù)工藝、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建還是公司內(nèi)部考核管理都尤為重要。公司在發(fā)展過(guò)程中，規(guī)模逐步提升，通過(guò)不斷的技術(shù)累積和深耕，公司逐步完善現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)筑發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)，可以看到公司經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，擴(kuò)展一個(gè)產(chǎn)品強(qiáng)化一個(gè)產(chǎn)品，在產(chǎn)業(yè)鏈布局上形成一頭多產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈布局，通過(guò)合成氣的調(diào)整實(shí)現(xiàn)綜合收益最大化。選取合適工藝，多維度優(yōu)化平臺(tái)成本，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司發(fā)展規(guī)模逐步提升，使用的煤氣化平臺(tái)工藝不斷優(yōu)化，通過(guò)原本的固定床工藝，提升至適合長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的水煤漿氣流床工藝，生產(chǎn)裝置由單噴嘴向四噴嘴裝置進(jìn)行升級(jí)改造，通過(guò)單套大體量對(duì)多套小規(guī)模造氣、空分裝置進(jìn)行替換和升級(jí)，持續(xù)對(duì)裝置進(jìn)行改造升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期高效穩(wěn)定運(yùn)行，從而有效降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。扁平化高效管理，不斷優(yōu)化費(fèi)用管控，實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)定運(yùn)行。公司的員工都以應(yīng)屆招聘為主，現(xiàn)有管理人員在公司工作多年，無(wú)論是生產(chǎn)、技術(shù)、管理團(tuán)隊(duì)都延續(xù)了公司踏實(shí)樸素的風(fēng)格，通過(guò)扁平化的構(gòu)架提升管理效率，有效管控管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的有效節(jié)約。自2015年來(lái)，公司每三年實(shí)施一次股權(quán)激勵(lì)，持續(xù)激勵(lì)員工積極性，進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。公司自2015年以來(lái)，連續(xù)實(shí)施了3次股權(quán)激勵(lì)，激勵(lì)范圍不斷擴(kuò)展，對(duì)公司形成了有效的正向促進(jìn)。同時(shí)公司在內(nèi)部進(jìn)行考核是，針對(duì)可以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約、費(fèi)用下降、新品突破等核心員工和團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不斷促使公司員工優(yōu)化改善現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)新品技術(shù)工藝突破，以低成本優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)更高的中樞利潤(rùn)空間。積極謀求長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間，穩(wěn)扎穩(wěn)打，持續(xù)放大公司的優(yōu)勢(shì)。公司自成立以來(lái)，通過(guò)煤氣化平臺(tái)的建設(shè)和產(chǎn)品種類的擴(kuò)充，不斷實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模體量的提升，至2018年公司基本實(shí)現(xiàn)了德州煤氣化平臺(tái)基礎(chǔ)構(gòu)建，后期借助更多產(chǎn)品品類的擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈附加值的提升，而公司2020年開啟荊州第二基地的建設(shè)，大幅提升煤氣化平臺(tái)規(guī)模，將帶動(dòng)公司進(jìn)入新一輪中樞利潤(rùn)的增長(zhǎng)，而借助平臺(tái)的放大，公司將有望進(jìn)一步擴(kuò)展可布局路線，提升未來(lái)的發(fā)展空間。不斷累積優(yōu)化技術(shù)工藝軟實(shí)力，針對(duì)性選擇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。公司多年來(lái)在技術(shù)工藝優(yōu)化和成本管控方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程關(guān)鍵限制環(huán)節(jié)進(jìn)行改造、對(duì)催化劑優(yōu)化、對(duì)生產(chǎn)裝置改造等方面實(shí)現(xiàn)了規(guī)模提升、折舊下降、效率改善等，公司在未來(lái)新增項(xiàng)目方面結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，針對(duì)性選擇已經(jīng)實(shí)現(xiàn)前期技術(shù)突破，能夠形成一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，能夠結(jié)合自身的煤化工優(yōu)勢(shì)的細(xì)分產(chǎn)品，在放量產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中構(gòu)建自身的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。整體看公司定位相對(duì)清楚，自身具有升級(jí)改造和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，并不拘泥現(xiàn)有路線，不斷內(nèi)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升盈利空間。1.2、萬(wàn)華化學(xué)：現(xiàn)代化治理夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)橫縱雙向布局提升發(fā)展空間地方國(guó)有龍頭企業(yè)，通過(guò)不斷的技術(shù)升級(jí)和技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品的成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。公司以聚氨酯產(chǎn)品MDI系列產(chǎn)品發(fā)展起家，是我國(guó)最早開始進(jìn)行MDI產(chǎn)品研究的生產(chǎn)企業(yè)，公司1978年開始已經(jīng)第一套MDI的裝置，通過(guò)多年的技術(shù)研發(fā)和突破，1996年實(shí)現(xiàn)MDI自主化突破，開始進(jìn)入批量生產(chǎn)階段，后公司持續(xù)通過(guò)技術(shù)改造迅速提升產(chǎn)品產(chǎn)能，疊加公司持續(xù)進(jìn)行工藝升級(jí)和裝置規(guī)模提升，公司現(xiàn)階段在山東煙臺(tái)、浙江寧波、福建福清（在建）、匈牙利設(shè)有MDI生產(chǎn)基地，總產(chǎn)能達(dá)到305萬(wàn)噸，全球市占率為35%，已成為全球最大、最有競(jìng)爭(zhēng)力的MDI制造商。公司的現(xiàn)有生產(chǎn)工藝已經(jīng)提升至第六代，且伴隨公司的不斷的優(yōu)化，公司持續(xù)借助低成本的技改擴(kuò)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，大幅降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，在規(guī)模優(yōu)勢(shì)之上真正做到成本優(yōu)勢(shì)。豐富產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)循環(huán)一體化布局，提升設(shè)備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程，夯實(shí)成本優(yōu)勢(shì)。公司在整體園區(qū)內(nèi)構(gòu)建循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，通過(guò)采購(gòu)煤、鹽、苯、LPG等產(chǎn)業(yè)鏈初級(jí)原料，基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)線原料的高度自給，降低原料成本；通過(guò)使用國(guó)產(chǎn)化設(shè)備，提升固定設(shè)備的利用效率，實(shí)現(xiàn)低成本的產(chǎn)能建造能力，減少成本折舊；同時(shí)公司在煙臺(tái)、寧波進(jìn)行了綜合的園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，配套園區(qū)公共設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了一體化的布局和平臺(tái)式管理，利用部分材料的循環(huán)利用和統(tǒng)一供能，實(shí)現(xiàn)能源和材料的高效利用。管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部擢升，準(zhǔn)確判斷未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)立員工持股平臺(tái)和員工跟投機(jī)制，提升員工積極性，加速項(xiàng)目落地。公司的管理團(tuán)隊(duì)多年來(lái)在公司內(nèi)部從業(yè)，對(duì)公司的發(fā)展有充分的認(rèn)知，能夠根據(jù)行業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備把握公司的發(fā)展方向，從而形成高效決策，助力公司項(xiàng)目快速落地。而同時(shí)公司設(shè)立員工持股平臺(tái)，通過(guò)煙臺(tái)中誠(chéng)投資和寧波市中凱信創(chuàng)業(yè)投資兩大持股平臺(tái)合計(jì)持有20.13%股份，公司員工將跟隨上市公司發(fā)展獲得收益。在此之上，公司2022年出臺(tái)了骨干員工跟投管理辦法，針對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，由公司控股，骨干員工可以少量跟投，通過(guò)深度綁定項(xiàng)目制，加速推動(dòng)公司新材料項(xiàng)目的落地，加快從大宗化工企業(yè)向精細(xì)材料高端供應(yīng)商進(jìn)行升級(jí)。采用市場(chǎng)化的考核機(jī)制，提升公司的現(xiàn)代化治理水平，以較高的薪酬水平構(gòu)建人才團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)模式。公司人均薪酬跟隨公司業(yè)績(jī)存在一定程度的波動(dòng)，打破國(guó)企以往旱澇保收大鍋飯慣例，將薪酬同公司的創(chuàng)收創(chuàng)利進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，最大程度上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)落地，同時(shí)提升員工動(dòng)力同公司一起成長(zhǎng)發(fā)展。而萬(wàn)華化學(xué)的薪資水平在國(guó)有企業(yè)中屬于較高范圍，良好的發(fā)展平臺(tái)，內(nèi)部順暢的晉升路徑，豐厚的薪酬匯報(bào)，市場(chǎng)化的管理機(jī)制有利于公司同全市場(chǎng)范圍的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)架自身的人才團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)高額投入，在提升產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品品類，追趕國(guó)際領(lǐng)先水平，攻克高壁壘產(chǎn)品，提升長(zhǎng)期發(fā)展空間。公司作為化工規(guī)模領(lǐng)先的企業(yè)，多年來(lái)的一直保持高研發(fā)投入，不僅在原有產(chǎn)品的升級(jí)改造方面進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)也進(jìn)一步攻堅(jiān)克難進(jìn)行精細(xì)化工板塊的擴(kuò)展，從現(xiàn)有的MDI和石化板塊向下游延伸至ADI、TPU、高性能塑料（PMMA/PC/尼龍12）、可生物降解材料、新能源材料（POE）、維生素/香精香料（檸檬醛及衍生物）等領(lǐng)域，其中ADI/尼龍12/POE/檸檬醛等產(chǎn)品技術(shù)壁壘和附加值高企，公司依托自主技術(shù)不斷突破規(guī)?；慨a(chǎn)技術(shù)（其中POE/檸檬醛工業(yè)化裝置在建），2022年公司多個(gè)新材料項(xiàng)目投產(chǎn)，包括4萬(wàn)噸尼龍12、48萬(wàn)噸雙酚A和特種共聚硅聚碳酸酯等項(xiàng)目。借助強(qiáng)有力的研發(fā)積累和投入，以及高等級(jí)的研發(fā)人員培養(yǎng)，公司能夠向行業(yè)高技術(shù)壁壘的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)展，不僅在后續(xù)仍然構(gòu)筑強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)企對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈完善和供應(yīng)鏈安全的戰(zhàn)略意義。不同時(shí)期采用不同策略，因時(shí)制宜，掌握發(fā)展節(jié)奏，持續(xù)提升長(zhǎng)遠(yuǎn)空間。公司在上市初期僅有2萬(wàn)噸MDI產(chǎn)能，僅用5年時(shí)間，搶在巴斯夫和拜耳的國(guó)內(nèi)新建產(chǎn)能投放前，形成了28萬(wàn)噸的產(chǎn)能體量，占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給的半壁江山，此后公司把握國(guó)內(nèi)聚氨酯需求釋放機(jī)遇，加速擴(kuò)充占領(lǐng)市場(chǎng)同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品成本，現(xiàn)產(chǎn)能提升至305萬(wàn)噸，居全球首位，成本為全球最低，構(gòu)筑了基礎(chǔ)的利潤(rùn)空間?，F(xiàn)階段公司在多基地布局聚氨酯、石化業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上大力構(gòu)建新材料業(yè)務(wù)，提升產(chǎn)品附加值，在單純走量基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)。公司目前還有福建基地繼續(xù)興建，寧波基地繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)，同時(shí)規(guī)模第四基地布局，通過(guò)持續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)和品類豐富提升長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間。1.3、揚(yáng)農(nóng)化工：持續(xù)打磨核心技術(shù)工藝，項(xiàng)目落地帶動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)藥龍頭企業(yè)，細(xì)分管線實(shí)現(xiàn)體量和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。公司是兩化旗下的領(lǐng)先農(nóng)藥企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的產(chǎn)業(yè)深耕，公司的產(chǎn)品管線布局相對(duì)完整，農(nóng)藥原藥覆蓋殺蟲劑、除草劑、殺菌劑三大板塊，其中殺蟲劑以功夫菊酯、聯(lián)苯菊酯、氯氰菊酯等為主，除草劑包括麥草畏、草甘膦、硝磺草酮等，殺菌劑有苯醚甲環(huán)唑、丙環(huán)唑、氟啶胺、吡啶醚菌酯等。目前公司已成為全球菊酯領(lǐng)域具有核心優(yōu)勢(shì)的生產(chǎn)企業(yè)，菊酯類產(chǎn)品品種數(shù)量排名世界前列，公司衛(wèi)生菊酯在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率約為70%，麥草畏產(chǎn)能居全球領(lǐng)先地位。公司20多年來(lái)通過(guò)自身的體量擴(kuò)展和技術(shù)革新，不斷提升自身的規(guī)模，借助技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)成本和質(zhì)量的雙重保證，雖然短期會(huì)受到行業(yè)周期波動(dòng)的影響，但是整體的ROA呈現(xiàn)出中樞抬升的態(tài)勢(shì)。而借助持續(xù)的資本開支和項(xiàng)目建設(shè)，公司不斷提升自身體量，獲得量提升之上，實(shí)現(xiàn)在菊酯、麥草畏、草甘膦等大單品領(lǐng)域技術(shù)、工藝、成本全行業(yè)最優(yōu)，獲得了穩(wěn)步發(fā)展。掌握核心技術(shù)，持續(xù)延展新的產(chǎn)品品類，提升發(fā)展空間。菊酯類化合物的合成通常是由構(gòu)成擬除蟲菊酯酸部分的相應(yīng)酸或其衍生物與醇部分的對(duì)應(yīng)醇相互反應(yīng)，從菊酯中間體出發(fā)，可以設(shè)計(jì)并合成出多種多樣的菊酯產(chǎn)品。而菊酯中間體合成難度較高、工藝流程復(fù)雜，構(gòu)成菊酯生產(chǎn)的重要技術(shù)壁壘。公司多年來(lái)專注于技術(shù)研發(fā)，掌握了菊酯重要中間體的生產(chǎn)技術(shù)并且可以設(shè)計(jì)種類豐富的菊酯產(chǎn)品，不僅在前段實(shí)現(xiàn)成本和質(zhì)量的有效控制，還可以向后端進(jìn)行延伸，提升發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)。借助規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，投建葫蘆島項(xiàng)目，為公司帶來(lái)新一輪成長(zhǎng)。公司借自身多年的規(guī)模累積和技術(shù)研發(fā)，進(jìn)一步規(guī)劃布局投資42億元建設(shè)葫蘆島項(xiàng)目，放大自身優(yōu)勢(shì)品種的技術(shù)上，進(jìn)一步落地公司管道內(nèi)產(chǎn)品。12月初，公司葫蘆島項(xiàng)目環(huán)評(píng)公示，葫蘆島項(xiàng)目原藥包括：1500t/a咪草煙、200t/a甲氧咪草煙、100t/a甲基咪草煙、5000t/a烯草酮、250t/a烯禾啶、500t/a莎稗磷、100t/a啶菌噁唑、500t/a吡氟酰草胺、500t/a多效唑、3000t/a功夫菊酯、2500t/a氟唑菌酰羥胺、1500t/a雙酰胺類殺蟲劑。7000噸中間體包括：2000t/a一氯吡啶、2000t/a環(huán)己二酮、3000t/a三氮唑。其中氟唑菌酰羥胺是先正達(dá)創(chuàng)新藥。2020年氟唑菌酰羥胺全球銷售額達(dá)3億美元，先正達(dá)預(yù)計(jì)未來(lái)年峰值銷售額將突破10億美元。股權(quán)激勵(lì)有望落地，進(jìn)一步激發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理層及核心骨干人才積極性。公司去年推出了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，擬授予激勵(lì)對(duì)象限制性股票350.88萬(wàn)股，占公司股本總額的1.13%。計(jì)劃首次授予282.88萬(wàn)股，占公司股本總額的0.91%，占本次擬授予限制性股票總量的80.62%；預(yù)留授予68.00萬(wàn)股，占公司股本總額的0.22%，占本次擬授予限制性股票總量的19.38%。未來(lái)3年的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)為，以2021年為基準(zhǔn)，2023年、2024年、2025年扣非歸母凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率不低于15%。本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃將進(jìn)一步完善人才管理機(jī)制，形成良好均衡的價(jià)值分配體系，同時(shí)助力公司加速管道產(chǎn)品生產(chǎn)落地，研發(fā)產(chǎn)品技術(shù)落地，生產(chǎn)產(chǎn)品效益落地。1.4、關(guān)注重點(diǎn)方向：內(nèi)化競(jìng)爭(zhēng)力，釋放團(tuán)隊(duì)積極性，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展正如我們前期報(bào)告所述，我國(guó)的很多國(guó)有企業(yè)在資源端、技術(shù)端、實(shí)力端、產(chǎn)業(yè)端具有良好的基礎(chǔ)，本能夠形成良好的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但部分企業(yè)并未體現(xiàn)出良好的競(jìng)爭(zhēng)力，在技術(shù)落地、生產(chǎn)落地、市場(chǎng)布局、業(yè)績(jī)落地等維度有可優(yōu)化空間。優(yōu)質(zhì)企業(yè)在準(zhǔn)確定位后，最重要的是構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力，其次經(jīng)過(guò)逐步完善布局，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力提升。通過(guò)對(duì)優(yōu)質(zhì)的國(guó)企和央企復(fù)盤，企業(yè)多數(shù)需要優(yōu)先構(gòu)筑自身的核心優(yōu)勢(shì)。在不斷發(fā)展過(guò)程中，需要從布局、工藝、技術(shù)等不同維度強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，形成競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河后，不斷綜合發(fā)展，多維度優(yōu)化形成綜合競(jìng)爭(zhēng)力，比如進(jìn)行極致成本優(yōu)化的華魯恒升，公司常年專注煤化工領(lǐng)域，在技術(shù)工藝升級(jí)改造上具有較強(qiáng)的積累，能夠持續(xù)的進(jìn)行成本優(yōu)化，構(gòu)建基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)后，可以進(jìn)一步的延伸復(fù)制到其他產(chǎn)品領(lǐng)域；比如萬(wàn)華化學(xué)在長(zhǎng)期研發(fā)實(shí)現(xiàn)MDI突破后，乘勝追擊，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造和裝備低成本擴(kuò)產(chǎn)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，從而堅(jiān)定的占領(lǐng)市場(chǎng)，后期再延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局至石化和精細(xì)化工領(lǐng)域；比如揚(yáng)農(nóng)化工自身多年進(jìn)行技術(shù)積淀，在聚酯等核心技術(shù)方面能夠確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和成本領(lǐng)先，在后期無(wú)論是放大規(guī)模還是擴(kuò)展品類都能延伸競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。準(zhǔn)確的發(fā)展定位和能夠有效落地的企業(yè)管理將是企業(yè)能夠持續(xù)強(qiáng)化發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)在構(gòu)筑成本優(yōu)勢(shì)后，需要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)選擇適合自身發(fā)展戰(zhàn)略路線，或者延伸產(chǎn)業(yè)鏈，或者擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模，或者擴(kuò)充產(chǎn)品品類。同時(shí)需要現(xiàn)代化的管理體系，在費(fèi)用管控、考核制度，人才培養(yǎng)等等維度加強(qiáng)企業(yè)的轉(zhuǎn)化效率，形成綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、落地標(biāo)的選擇，關(guān)注具有潛力和邊際向好的企業(yè)2.1、激勵(lì)政策激發(fā)企業(yè)活力，整體經(jīng)營(yíng)效率大幅提升以往國(guó)有企業(yè)的考核市場(chǎng)化不足，員工及管理團(tuán)隊(duì)積極性有限，較多優(yōu)質(zhì)企業(yè)投入產(chǎn)出效率得不到提升，在項(xiàng)目規(guī)劃節(jié)奏、落地建設(shè)時(shí)間，技術(shù)推進(jìn)速度，生產(chǎn)落地情況等都有可提升優(yōu)化的空間。而往往采用市場(chǎng)化的治理考核方式，針對(duì)公司成長(zhǎng)、利潤(rùn)兌現(xiàn)、技術(shù)落地等方面綜合考察，將有望大幅提升管理團(tuán)隊(duì)及員工的積極性，帶動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)治理優(yōu)勢(shì)，提升發(fā)展空間。泰和新材：管理激勵(lì)改善，新項(xiàng)目新發(fā)展持續(xù)落地，帶來(lái)第三成長(zhǎng)曲線管理考核激勵(lì)措施落地，調(diào)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)及員工積極性。公司為煙臺(tái)國(guó)資委下企業(yè)，長(zhǎng)期布局芳綸和氨綸產(chǎn)品生產(chǎn)銷售，先后實(shí)現(xiàn)了氨綸、間位芳綸和對(duì)位芳綸國(guó)產(chǎn)化的生產(chǎn)企業(yè)。公司近年來(lái)持續(xù)進(jìn)行企業(yè)改革，2020年借助吸收合并集團(tuán)股份，實(shí)現(xiàn)了層級(jí)精簡(jiǎn)，和員工持股；同時(shí)公司也逐步采用執(zhí)業(yè)經(jīng)理人制度和超額利潤(rùn)提成等大幅提升了管理團(tuán)隊(duì)和員工的積極性，而2022年公司進(jìn)行了股權(quán)激勵(lì)，加速芳綸項(xiàng)目產(chǎn)能落地，同時(shí)謀求公司發(fā)展的新空間。芳綸和氨綸擴(kuò)建項(xiàng)目提升盈利空間，夯實(shí)公司的發(fā)展基礎(chǔ)。公司2022年擁有4萬(wàn)噸的氨綸產(chǎn)能，1.1萬(wàn)噸間位芳綸產(chǎn)能和6000噸對(duì)位芳綸產(chǎn)能，計(jì)劃新增4.5萬(wàn)噸的氨綸產(chǎn)能和9000噸間位和1.55萬(wàn)噸的對(duì)位芳綸產(chǎn)能，預(yù)計(jì)2023年將實(shí)現(xiàn)1.55萬(wàn)噸的間位產(chǎn)能和1.55萬(wàn)噸的對(duì)位芳綸產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)原有業(yè)務(wù)的產(chǎn)能擴(kuò)充和利潤(rùn)增厚。借助新增產(chǎn)能，公司一方面可以解決公司現(xiàn)有的產(chǎn)能瓶頸，同時(shí)可以向更多的下游芳綸應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行延伸，并進(jìn)一步出口芳綸，提升全球產(chǎn)品市占率。芳綸涂覆業(yè)務(wù)加速推進(jìn)，有望進(jìn)入新的成長(zhǎng)賽道。近年來(lái)伴隨新能源車快速發(fā)展，整體鋰電行業(yè)涂覆市場(chǎng)快速擴(kuò)大，芳綸作為涂覆材料的一種，具有更高的耐溫性和抗穿刺性能，可以進(jìn)一步提升電池的安全性能，但是多年來(lái)受制于成本過(guò)高，近少量應(yīng)用于海外高端車型，公司作為芳綸生產(chǎn)企業(yè)，更為了解材料性能，在原料自供、產(chǎn)業(yè)循環(huán)、專利布局等方面具有優(yōu)勢(shì)，若公司能夠?qū)崿F(xiàn)芳綸涂覆的良率提升和成本下降，公司有望進(jìn)一步打開成長(zhǎng)空間，獲得更好的發(fā)展彈性。皖維高新：超額利潤(rùn)分享調(diào)動(dòng)積極性，產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，新材料助力成長(zhǎng)通過(guò)超額利潤(rùn)分享機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，建立人才隊(duì)伍。皖維高新的PVA光學(xué)膜、偏光片、特種PVA樹脂、功能性PVB樹脂、汽車級(jí)PVB膠片、VAE乳液及可再分散性膠粉等戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域，對(duì)高端技術(shù)、管理人才的需求較為迫切，吸引人才、留住人才，充分激發(fā)人才活力是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。因此，建立超額利潤(rùn)分享機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)和管理人員的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和科技成果轉(zhuǎn)化成為公司需要解決的問(wèn)題。公司主要從事聚乙烯醇（PVA）、高強(qiáng)高模PVA纖維、PVB樹脂、PVA光學(xué)薄膜、可再分散性乳膠粉、醋酸乙烯、VAE乳液、酒精、聚酯切片、醋酸甲酯、電石渣制水泥熟料及環(huán)保水泥，以及其他PVA相關(guān)的衍生產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和副產(chǎn)品等的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售；公司高強(qiáng)高模聚乙烯醇纖維產(chǎn)品產(chǎn)銷量位居全國(guó)第一，達(dá)國(guó)內(nèi)總量的60%，國(guó)際市場(chǎng)占有率為45%左右，公司綜合實(shí)力位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)首位。2022年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入501,482.67萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)33.61%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)117,298.61萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)109.50％；

實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)95,987.50萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)100.10％；出口創(chuàng)匯1.94億美元，比上年同期增長(zhǎng)90.20%；實(shí)現(xiàn)每股收益0.498元，比上年同期增長(zhǎng)100%。此外，公司100%收購(gòu)?fù)罹S皕盛進(jìn)軍PVB中間膜領(lǐng)域，打通PVA—PVB樹脂—PVB中間膜完整產(chǎn)業(yè)鏈。公司是國(guó)內(nèi)唯一一家擁有該全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，有望受益于國(guó)內(nèi)廣闊的PVB中間膜市場(chǎng)空間。未來(lái)隨著新材料產(chǎn)品逐步擴(kuò)張，公司有望打開業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間。黑貓股份：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃落地，導(dǎo)電劑國(guó)產(chǎn)替代帶來(lái)成長(zhǎng)空間股票激勵(lì)計(jì)劃彰顯發(fā)展信心，業(yè)績(jī)有望繼續(xù)維持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。公司在2020年7月發(fā)布了2020年限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，一方面通過(guò)股權(quán)激勵(lì)的方式推動(dòng)公司的管理改革，另一方面頒布的激勵(lì)方案細(xì)則也彰顯了公司對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展具備較強(qiáng)的發(fā)展信心。本次激勵(lì)計(jì)劃首次授予的激勵(lì)對(duì)象不超過(guò)126人，包括公司董事、高級(jí)管理人員、核心管理人員及核心骨干員工，擬授予的限制性股票數(shù)量為2168萬(wàn)股，鎖定期為36個(gè)月，對(duì)于凈利潤(rùn)方面的行權(quán)條件是以2017-2019年凈利潤(rùn)均值為基數(shù)（1.92億元），2021-2023年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分別不低于10%、50%、125%，對(duì)應(yīng)的凈利潤(rùn)水平分別為2.12、2.89、4.33億元。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，費(fèi)用管控趨嚴(yán)，盈利能力提升。在公司治理結(jié)構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制逐漸完善的背景下，公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)開始優(yōu)化，截至2022年前三季度，資產(chǎn)負(fù)債率從最高時(shí)的80%降低至了60%。在管理優(yōu)化的背景下，公司通過(guò)提升工業(yè)信息化水平加強(qiáng)過(guò)程管理、降耗增效，銷售費(fèi)用率和管理費(fèi)用率快速下降，改革成效顯著。依托產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)及碳基材料基礎(chǔ)，深度布局導(dǎo)電劑領(lǐng)域。近年來(lái)由于新能源行業(yè)的高速發(fā)展，鋰電池導(dǎo)電劑需求量呈現(xiàn)爆發(fā)式提升。目前導(dǎo)電炭黑仍為主流的鋰電池導(dǎo)電劑，但是由于技術(shù)門檻較高長(zhǎng)期被益瑞石等海外企業(yè)壟斷。公司長(zhǎng)期從事導(dǎo)電炭黑領(lǐng)域，已經(jīng)擁有1萬(wàn)噸導(dǎo)電炭黑產(chǎn)能，主要應(yīng)用于電纜屏蔽料、導(dǎo)電色母等領(lǐng)域，具有一定的導(dǎo)電炭黑的技術(shù)和產(chǎn)線基礎(chǔ)，并針對(duì)鋰電用導(dǎo)電炭黑正在加快研發(fā)進(jìn)度，積極進(jìn)行產(chǎn)品的參數(shù)調(diào)整和設(shè)備優(yōu)化，一旦通過(guò)客戶的參數(shù)要求和認(rèn)證，有望快速通過(guò)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)線進(jìn)行技改形成快速的產(chǎn)能釋放，從而利用成本與規(guī)模優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代，快速占據(jù)市場(chǎng)份額。與此同時(shí)，由于碳納米管具有更為優(yōu)良的導(dǎo)電性能，并且可以通過(guò)摻混結(jié)合其他材料來(lái)滿足多種應(yīng)用場(chǎng)景的需求，有望成為下一代鋰電池導(dǎo)電劑主要產(chǎn)品。公司在加速導(dǎo)電炭黑研發(fā)的同時(shí)積極布局碳納米管項(xiàng)目，投資6.8億元在江西景德鎮(zhèn)布局5000噸碳納米管粉體及配套產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，一期建設(shè)500噸/年碳納米管粉體產(chǎn)能，預(yù)計(jì)2022年底建成投產(chǎn)；二期建設(shè)2500噸/年碳納米管粉體產(chǎn)能，預(yù)計(jì)2024年底建成投產(chǎn)；三期建設(shè)2000噸/年碳納米管粉體產(chǎn)能，預(yù)計(jì)2026年底建成投產(chǎn)。岳陽(yáng)興長(zhǎng)：2022年首次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，向高端聚烯烴進(jìn)發(fā)抓改革提活力，推進(jìn)國(guó)企內(nèi)部市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制。公司隸屬于中石化實(shí)際控制，目前擁有9套煉油及化工生產(chǎn)裝置和6座加油站，主要產(chǎn)品包括聚丙烯、液化石油氣、MTBE、醚后碳四、異辛烷、鄰甲酚等，近年來(lái)公司加大內(nèi)部改革力度，對(duì)于人員的考核與激勵(lì)做出市場(chǎng)化變革，根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果，實(shí)施市場(chǎng)化薪酬績(jī)效新機(jī)制，啟動(dòng)崗位勝任能力評(píng)價(jià)體系建設(shè)，推行寬帶薪酬模式，并通過(guò)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)、分紅激勵(lì)、股份跟投等方式，逐步推行中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，2022年7月4日，公司歷史上首次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，首批102人的激勵(lì)股份已經(jīng)順利授予，核心骨干人員干事創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步激發(fā)。探索高端聚烯烴，構(gòu)造第二成長(zhǎng)曲線。目前，公司研發(fā)圍繞新材料、節(jié)能環(huán)保、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域，設(shè)立了多個(gè)研發(fā)板塊，建立了一系列研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，與國(guó)內(nèi)高校、研究院所建立了廣泛的產(chǎn)學(xué)研合作。2022年公司發(fā)布定增預(yù)案，規(guī)劃在惠州建立30萬(wàn)噸/年聚烯烴新材料項(xiàng)目和在岳陽(yáng)本地建設(shè)岳陽(yáng)興長(zhǎng)研發(fā)中心項(xiàng)目，其中惠州的聚烯烴為30萬(wàn)噸高端聚丙烯材料，應(yīng)用特種聚烯烴專用催化劑以及高性能聚烯烴產(chǎn)品自有成套技術(shù)，它與研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目共同構(gòu)成進(jìn)入高端新材料領(lǐng)域的關(guān)鍵一步，后續(xù)將進(jìn)一步擴(kuò)張優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，完成新業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?；葜?0萬(wàn)噸/年聚烯烴新材料項(xiàng)目正在建設(shè)中。該項(xiàng)目被列入2022年廣東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，各項(xiàng)工作按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，預(yù)計(jì)2023年3月實(shí)現(xiàn)中交。成立特種烯烴大團(tuán)隊(duì)，將聚丙烯生產(chǎn)裝置改為試驗(yàn)裝置，從催化劑生產(chǎn)、聚合工藝實(shí)驗(yàn)、多牌號(hào)產(chǎn)品開發(fā)、多領(lǐng)域市場(chǎng)推廣等方面同步開展工作，為惠州項(xiàng)目建成投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品大規(guī)模應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。湖南海利：?jiǎn)T工持股提升積極性，多維度提升發(fā)展空間第一期員工持股計(jì)劃完成，提升員工積極性。公司是全球氨基甲酸酯類和雜環(huán)類農(nóng)藥龍頭，產(chǎn)能近3萬(wàn)噸規(guī)模國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。2018年2月2日，公司第一期員工持股計(jì)劃購(gòu)買股票已經(jīng)實(shí)施完畢?！罢凶C資管-同贏之湖南海利

1號(hào)員工持股計(jì)劃定向資產(chǎn)管理計(jì)劃”已認(rèn)購(gòu)公司非公開發(fā)行股票5,073,000股，認(rèn)購(gòu)價(jià)格人民幣7.53元/股，占公司本次非公開發(fā)行后公司總股本的比例為1.43%。通過(guò)核心技術(shù)和壁壘環(huán)節(jié)構(gòu)建，公司獲得了持續(xù)成長(zhǎng)。公司掌握關(guān)鍵原料呋喃酚的合成技術(shù)和光氣定點(diǎn)生產(chǎn)資格，下游產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主導(dǎo)地位，其中，克百威、滅多威、甲萘威等國(guó)內(nèi)份額6-7成，殘殺威、抗蚜威、甲基嘧啶磷、嘧啶醇等為國(guó)內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)，低毒衍生產(chǎn)品丁硫克百威占據(jù)國(guó)內(nèi)40%以上出口份額。公司目前仍處于增長(zhǎng)期，一方面，常德基地和貴溪新區(qū)項(xiàng)目將于2020-2021年有新產(chǎn)能釋放帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)隽?，另外，寧夏基地在未?lái)也將是公司下一步項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)區(qū)，公司計(jì)劃將海利貴溪原有主要產(chǎn)品線逐步轉(zhuǎn)移至海利寧夏進(jìn)行生產(chǎn)，包括甲萘威、滅多威、甲基硫菌靈、仲丁威和異丙威。公司的六大主要產(chǎn)品的價(jià)格近四年均持續(xù)上漲，這主要還是由于其他企業(yè)未見新增產(chǎn)能，部分企業(yè)由于環(huán)保等因素導(dǎo)致行業(yè)整體供給出現(xiàn)了收縮。預(yù)計(jì)未來(lái)行業(yè)的整體仍然處于供不應(yīng)求的情況，公司相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格有望高位運(yùn)行。同時(shí)在原有主業(yè)基礎(chǔ)上，公司也有延伸布局新能源領(lǐng)域，在錳酸鋰方面，錳酸鋰項(xiàng)目二期完成之后鎢鈷錳基產(chǎn)能將會(huì)達(dá)到1萬(wàn)噸左右；在全釩液流電池也在推進(jìn)，借助資源、技術(shù)以及國(guó)家支持等優(yōu)勢(shì)，海利集團(tuán)準(zhǔn)備在全釩液流電池進(jìn)一步發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)潤(rùn)股份：股權(quán)激勵(lì)彰顯成長(zhǎng)信心，依托化學(xué)合成能力打造一流平臺(tái)型企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。公司實(shí)控人為央企中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括功能性材料、環(huán)保材料以及大健康業(yè)務(wù)三大領(lǐng)域。2021年，公司實(shí)施限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，激勵(lì)對(duì)象共計(jì)621人，包括公司部分董事、公司高級(jí)管理人員、總經(jīng)理助理、中層管理人員、核心科技與業(yè)務(wù)人員、科技與業(yè)務(wù)骨干。本次激勵(lì)計(jì)劃公司主要對(duì)于營(yíng)業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率以及經(jīng)濟(jì)增加值改善值三大指標(biāo)提出明確要求，調(diào)動(dòng)公司管理人員與業(yè)務(wù)骨干積極性的同時(shí)表現(xiàn)出公司強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的信心。國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)全面落地，綁定下游龍頭共享行業(yè)發(fā)展紅利。公司研究、開發(fā)并生產(chǎn)了多種新型尾氣凈化沸石系列環(huán)保材料，包括X型分子篩、Y型分子篩、Beta分子篩、ZMS-5分子篩、EU-1分子篩、SAPO-34分子篩、ZSM-35分子篩等，系列產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)屬于國(guó)際領(lǐng)先水平。與此同時(shí)，公司于2008年與全球尾氣處理龍頭莊信萬(wàn)豐開展沸石原材料的商業(yè)合作，于2012年成功研發(fā)出第一種沸石材料并于2013年成功投產(chǎn)，目前已經(jīng)成為莊信萬(wàn)豐的核心供應(yīng)商。隨著2023年國(guó)六b標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施，沸石分子篩作為SCR系統(tǒng)尾氣處理核心材料僅國(guó)內(nèi)需求空間有望超過(guò)1萬(wàn)噸。依托強(qiáng)大化學(xué)合成能力，積極布局新材料業(yè)務(wù)。公司目前現(xiàn)擁有超過(guò)6000種化合物的生產(chǎn)技術(shù)，具有極其豐富的專利與技術(shù)儲(chǔ)備。借助自身強(qiáng)大的化學(xué)合成以及技術(shù)研發(fā)能力，公司加快布局新能源材料、高端信息材料、特種工程材料等多個(gè)新材料項(xiàng)目，產(chǎn)品包括光刻膠樹脂、聚酰亞胺材料、新能源電池用電解液添加劑等。與此同時(shí)，公司在2014年開始布局開發(fā)鈣鈦礦太陽(yáng)能電池材料，隨著產(chǎn)品開發(fā)工作的不斷推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)了相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)積累,并于2016年起開始形成部分產(chǎn)品的專利布局，現(xiàn)已有鈣鈦礦太陽(yáng)能電池方面材料根據(jù)客戶需求送樣。公司通過(guò)實(shí)施平臺(tái)化的發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)深入布局新材料業(yè)務(wù)，充分展現(xiàn)出強(qiáng)大的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化能力，具有較強(qiáng)的成長(zhǎng)性與廣闊的成長(zhǎng)空間。2.2、協(xié)同產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把握機(jī)遇加速發(fā)展，助力優(yōu)勢(shì)落地相比于多數(shù)的非國(guó)有企業(yè)，部分央企及國(guó)企在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈配置、渠道布局、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等方向具有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但是由于動(dòng)力不足，力度有限，整體兌現(xiàn)落地空間有限，而此次

國(guó)企改革著重針對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行提升，針對(duì)央企進(jìn)行重點(diǎn)考核，有助于央企和國(guó)企梳理產(chǎn)業(yè)資源，避免資源和產(chǎn)能的浪費(fèi)。中化國(guó)際：國(guó)企聯(lián)合重組樣板企業(yè)，打造世界一流化工龍頭深化三項(xiàng)機(jī)制改革落地，股權(quán)激勵(lì)激發(fā)企業(yè)活力。中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司由中國(guó)中化集團(tuán)有限公司與中國(guó)化工集團(tuán)有限公司聯(lián)合重組而成，于2021年5月8日正式揭牌成立。中國(guó)中化業(yè)務(wù)范圍覆蓋生命科學(xué)、材料科學(xué)、石油化工、環(huán)境科學(xué)、橡膠輪胎、機(jī)械裝備、城市運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)金融等八大領(lǐng)域，是全球規(guī)模領(lǐng)先的綜合性化工企業(yè)。中國(guó)中化成立以后，通過(guò)建立公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)責(zé)任機(jī)制、完善企業(yè)退出管理機(jī)制、完善預(yù)算考核和專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制三項(xiàng)措施提質(zhì)增效，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。中化國(guó)際是中化集團(tuán)旗下重要上市公司之一，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括環(huán)氧氯丙烷、燒堿、硝基氯苯等化工基礎(chǔ)原料與中間體以及環(huán)氧樹脂、ABS、芳綸等高性能材料。公司秉持“科學(xué)至上”

核心價(jià)值理念，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新以及人才激勵(lì)制度改革。公司在2019年實(shí)行上市公司限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，充分激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力，業(yè)績(jī)屢創(chuàng)新高。截至2022年3月，第一批解除限售條件達(dá)成，經(jīng)董事會(huì)審議同意按照激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定為符合條件的激勵(lì)對(duì)象244人解除限售授予部分的33%并上市流通，實(shí)現(xiàn)了核心員工與公司收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目標(biāo)。加快新材料項(xiàng)目布局，注重產(chǎn)業(yè)鏈配套賦能。公司近年來(lái)聚焦新材料業(yè)務(wù)，持續(xù)加大研發(fā)投入，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，攻克芳綸、聚苯醚、生物可降解材料等技術(shù)壁壘較高的重大研發(fā)項(xiàng)目，并形成多項(xiàng)自主技術(shù)。與此同時(shí)，公司擁有較為完整的環(huán)氧樹脂一體化產(chǎn)業(yè)鏈，使得公司在成本、規(guī)模以及供應(yīng)鏈安全方面具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。魯西化工：22年實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，兩化合并后精準(zhǔn)定位，持續(xù)投資公司是中化旗下化工新材料、基礎(chǔ)化工、化肥、裝備制造及科技研發(fā)于一體的綜合性化工企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展具備了明顯的一體化及產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品間具備較強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。公司積極推進(jìn)改革，于2022年5月11日對(duì)股票激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象首次授予限制性股票。此次股權(quán)激勵(lì)將進(jìn)一步提升魯西化工的公司凝聚力，奠定企業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，也凸顯了管理層對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心。持續(xù)鞏固一體化優(yōu)勢(shì)，資本開支驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)。公司持續(xù)延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，擴(kuò)大化工新材料的比重，提高產(chǎn)品市占率。120萬(wàn)噸/年雙酚A項(xiàng)目已于2022年11月投產(chǎn)，將于2023年開始貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)，該項(xiàng)目總投資7.9億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收/利稅28/3.8億元；己內(nèi)酰胺-尼龍6一期項(xiàng)目，總投資達(dá)33.00億元，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年均營(yíng)收/利稅42.6/7.2億元；有機(jī)硅一期項(xiàng)目總投資33.3億元，預(yù)計(jì)2023年年底建成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年均營(yíng)收/利稅40/7億元；甲胺/DMF改擴(kuò)建項(xiàng)目總投資1.25億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年均營(yíng)收/利稅10.0/7.2億元。昊華科技：科改示范企業(yè)標(biāo)桿，擬收購(gòu)中化藍(lán)天加強(qiáng)氟化工產(chǎn)業(yè)鏈布局12家化工領(lǐng)域頂級(jí)科研院所合并為平臺(tái)公司，科改示范企業(yè)標(biāo)桿。昊華科技，原天科股份，大股東為中國(guó)昊華化工集團(tuán)，2018-2019年，集團(tuán)將內(nèi)部12家國(guó)內(nèi)頂尖化工科研院所注入上市公司，并成立昊華氣體，整合特種氣體板塊。整合后，公司由原來(lái)的技術(shù)工程服務(wù)類公司轉(zhuǎn)型為高端化工平臺(tái)型企業(yè)。公司作為“科改示范行動(dòng)”的標(biāo)桿，在國(guó)企改革

三年行動(dòng)期間重點(diǎn)推進(jìn)落實(shí)董事會(huì)建設(shè)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、混合所有制改革、市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)、改革專項(xiàng)工程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織管理模式改革、“兩非”“兩資”清理、信息公開全覆蓋等改革任務(wù)，成為國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵。2020年公司完全首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，授予核心骨干員工766人共2060.5萬(wàn)股，授予價(jià)格為11.44元/股。公司預(yù)留200.0萬(wàn)股以12.59元/股授予核心骨干49人。2020-2022年前三季度，公司收入由54.22億元增長(zhǎng)至63.93億元，歸母凈利潤(rùn)由6.48億元增長(zhǎng)至7.56億元，研發(fā)費(fèi)用率維持在7%-8%。聚焦“3+1”核心產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端化升級(jí)。公司的“3+1”產(chǎn)業(yè)是以高端氟材料為主的氟化工產(chǎn)業(yè)，以電子特氣為主的電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)，以民用航空配套材料為主的航空化工材料產(chǎn)業(yè)，以及提供綠色低碳整體解決方案的碳減排業(yè)務(wù)。當(dāng)前公司的重點(diǎn)項(xiàng)目中，4600噸電子特氣項(xiàng)目已于去年逐步投產(chǎn)，2500噸PVDF預(yù)計(jì)在今年繼續(xù)放量，10萬(wàn)條民用輪胎預(yù)計(jì)24年投產(chǎn)，2.6萬(wàn)噸高性能有機(jī)氟材料項(xiàng)目預(yù)計(jì)24年底建成，西南院的變壓吸附技術(shù)收益于下游碳減排需求，訂單飽滿。收購(gòu)中化藍(lán)天，深度布局氟化工產(chǎn)業(yè)鏈。2023年2月15日，公司發(fā)布發(fā)行股份購(gòu)買資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案，擬向中化集團(tuán)和中化資產(chǎn)發(fā)行股份購(gòu)買其持有的中化藍(lán)天的股權(quán)，使得中化藍(lán)天將成為公司的全資子公司。中化藍(lán)天擁有的主要生產(chǎn)基地遍及全國(guó)多個(gè)省市，主要業(yè)務(wù)涵蓋含氟鋰電材料、氟碳化學(xué)品、氟聚合物以及氟精細(xì)化學(xué)品等，生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)百余種，廣泛應(yīng)用于汽車、家電、新能源等領(lǐng)域，許多品種在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額領(lǐng)先。通過(guò)本次重組，上市公司將進(jìn)一步豐富氟化工產(chǎn)品線，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力,形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，深度打造世界一流氟化工原創(chuàng)技術(shù)策源地。2020年、2021年、2022年1-9月，中化藍(lán)天分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收51.9、85.5、80.3億元，凈利潤(rùn)2.8、7.2、9.8億元。中國(guó)化學(xué)：激勵(lì)機(jī)制落地，長(zhǎng)期研發(fā)投入加速高端產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化公司由中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)公司作為主發(fā)起人,聯(lián)合神華集團(tuán)有限責(zé)任公司和中國(guó)中化集團(tuán)公司共同發(fā)起設(shè)立。中國(guó)化學(xué)業(yè)務(wù)覆蓋建筑工程、環(huán)境治理、工藝工程技術(shù)開發(fā)、勘察、設(shè)計(jì)及服務(wù)。面向“十四五”，中國(guó)化學(xué)集團(tuán)將縱深推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)全面按期完成。公司積極推進(jìn)改革，以三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)，開展全員競(jìng)聘、釋放高比例股權(quán)混改、實(shí)施薪酬激勵(lì)。2022年公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，一方面有利于工程業(yè)務(wù)降本增效，也利好近兩年以來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的新材料實(shí)業(yè)項(xiàng)目快速達(dá)產(chǎn)與落地，保障業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。丁二烯法己二腈工業(yè)化壁壘高，公司實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化首套項(xiàng)目投產(chǎn)。公司采用自主研發(fā)技術(shù)建設(shè)尼龍新材料項(xiàng)目，2022年7月29日中國(guó)化學(xué)孫公司天辰齊翔20萬(wàn)噸/年己二腈項(xiàng)目開車成功并產(chǎn)出優(yōu)級(jí)產(chǎn)品，項(xiàng)目轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，進(jìn)入優(yōu)化調(diào)整期。同時(shí)，己內(nèi)酰胺項(xiàng)目通過(guò)技改產(chǎn)能提升至33萬(wàn)噸/年，創(chuàng)全球單線最大產(chǎn)能。除己內(nèi)酰胺、己二腈項(xiàng)目外，公司年產(chǎn)5萬(wàn)方硅基氣凝膠項(xiàng)目已于2022年2月27日開車成功，產(chǎn)品主要應(yīng)用于工業(yè)保溫類項(xiàng)目，同時(shí)公司也將逐步進(jìn)入新能源電池?zé)崞袠I(yè)。公司PBAT項(xiàng)目一次性開車成功，HPPO項(xiàng)目在建預(yù)計(jì)2023年9月投產(chǎn)，POE、MCH（甲基環(huán)己烷）、環(huán)保催化劑、尼龍12、PBAT催化劑、廢舊輪胎裂解等研發(fā)工業(yè)化進(jìn)展順利。中泰化學(xué)：股權(quán)激勵(lì)或考核機(jī)制執(zhí)行中，帶動(dòng)公司積極性提升控股股東計(jì)劃增持公司股份，提供資金和產(chǎn)業(yè)支持。新疆中泰化學(xué)股份有限公司是新疆維吾爾自治區(qū)重點(diǎn)支持的優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換企業(yè)，其控股集團(tuán)中泰集團(tuán)及其一直行動(dòng)人計(jì)劃通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)增持金額10-20億元股份，提升其持股比例。同時(shí)集團(tuán)在新疆地區(qū)具有較好的布局基礎(chǔ)，有望為公司提供資源和資金支持，形成較好的產(chǎn)業(yè)賦能。公司主營(yíng)聚氯乙烯樹脂(PVC),離子膜燒堿、粘膠纖維、粘膠紗等產(chǎn)品，是我國(guó)氯堿行業(yè)市場(chǎng)龍頭企業(yè),享有較高的市場(chǎng)知名度和信譽(yù)。2022年上半年，公司為進(jìn)一步充分發(fā)揮氯堿—粘膠纖維—紡紗一體化產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)，擴(kuò)大液堿在疆內(nèi)的銷售規(guī)模，以增資方式取得新疆興泰纖維65%股權(quán)，獲得進(jìn)一步的規(guī)模提升。公司在2022年公司進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，提高經(jīng)營(yíng)管理層的工作積極性和人員穩(wěn)定性，加速在建產(chǎn)能落地。中泰化學(xué)是我國(guó)氯堿行業(yè)最大的市場(chǎng)份額擁有者，其在燒堿的市場(chǎng)份額為3%，在聚氯乙烯的市場(chǎng)份額為6.9%，粘膠產(chǎn)能位居國(guó)內(nèi)第三位。公司主營(yíng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為年產(chǎn)205萬(wàn)噸聚氯乙烯樹脂、146萬(wàn)噸離子膜燒堿、73萬(wàn)噸粘膠纖維、270萬(wàn)錠粘膠紗、280萬(wàn)噸電石、193.75萬(wàn)千瓦背壓機(jī)組的產(chǎn)量規(guī)模。公司在未來(lái)兩年，擬籌建30萬(wàn)噸/年BDO產(chǎn)能和100萬(wàn)噸甲醇等項(xiàng)目。未來(lái)隨著公司在建項(xiàng)目投產(chǎn)，將強(qiáng)化公司的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，打開下游盈利空間，長(zhǎng)期成長(zhǎng)可期。中復(fù)神鷹：中國(guó)建材集團(tuán)旗下唯一碳纖維生產(chǎn)企業(yè)，混合所有制雙向賦能國(guó)資背景助力碳纖維發(fā)展，民營(yíng)基因推動(dòng)技術(shù)發(fā)展。2006年作為民企的鷹游集團(tuán)參與設(shè)立神鷹新材料，2007年中國(guó)復(fù)材入股并成為公司第一大股東，公司混改為國(guó)資企業(yè)。碳纖維作為重資產(chǎn)高壁壘高研發(fā)強(qiáng)度的行業(yè)，前期需要進(jìn)行大量的技術(shù)投入來(lái)摸索符合工業(yè)化質(zhì)量成本要求的產(chǎn)線，企業(yè)在前期需面臨很大的資金壓力與試錯(cuò)成本，作為中國(guó)建材集團(tuán)旗下唯一的碳纖維生產(chǎn)企業(yè)，中國(guó)建材集團(tuán)在資金、項(xiàng)目研發(fā)等方面給予了中復(fù)神鷹重要支持，2021年9月，中國(guó)首條萬(wàn)噸碳纖維生產(chǎn)線在青海西寧投產(chǎn)，2023年初，公司3萬(wàn)噸高性能碳纖維建設(shè)項(xiàng)目作為江蘇省與中國(guó)建材集團(tuán)戰(zhàn)略合作的落地項(xiàng)目正式啟動(dòng)。國(guó)資助力的同時(shí)，作為前身為民企的中復(fù)神鷹，在技術(shù)和設(shè)備方面，具備獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司系統(tǒng)掌握T700級(jí)、T800級(jí)、M30級(jí)、M35級(jí)千噸級(jí)技術(shù)以及T1000級(jí)、M40級(jí)百噸級(jí)技術(shù)，在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了干噴濕紡的關(guān)鍵技術(shù)突破和核心裝備自主化，建成國(guó)內(nèi)首條千噸級(jí)干噴濕紡碳纖維產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線。2018年，公司“干噴濕紡千噸級(jí)高強(qiáng)/百噸級(jí)中模碳纖維產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲2017年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。國(guó)資背景為公司提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，民營(yíng)基因又為公司提供了民用碳纖維的市場(chǎng)化靈活機(jī)制。公司已形成連云港和西寧雙基地，擴(kuò)大產(chǎn)能同時(shí)優(yōu)化布局。公司目前在連云港基地?fù)碛?500噸碳纖維產(chǎn)能；19年5月起，公司在西寧開啟了萬(wàn)噸級(jí)碳纖維生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，一期1.1萬(wàn)噸已于21年5月-22年5月陸續(xù)投產(chǎn)，目前開工率達(dá)90%以上；二期1.4萬(wàn)噸預(yù)計(jì)22年底至23年間陸續(xù)投產(chǎn)；23年1月，公司宣布在連云港基地新建3萬(wàn)噸高性能碳纖維項(xiàng)目，預(yù)計(jì)建設(shè)期在23年4月至26年8月。西寧基地投產(chǎn)后，公司可利用當(dāng)?shù)啬茉闯杀緝?yōu)勢(shì)，在近兩年將主力型號(hào)T700級(jí)產(chǎn)品安排在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，同時(shí)連云港本部向“小絲束、高性能化”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，以小絲束（3K）、高性能（T800級(jí)、M系列）產(chǎn)品為主，未來(lái)連云港3萬(wàn)噸項(xiàng)目投產(chǎn)后，公司在單線規(guī)模、紡絲速度以及能源成本方面相比當(dāng)前有很大提升潛力，形成連云港+西寧雙基地布局。川發(fā)龍蟒：充分發(fā)揮混合所有制優(yōu)勢(shì)，深耕多資源綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈深化混合所有制改革，股權(quán)激勵(lì)激發(fā)企業(yè)活力。2020年9月，四川發(fā)展全資子公司四川先進(jìn)材料集團(tuán)通過(guò)認(rèn)購(gòu)公司非公開發(fā)行的股票并改組董事會(huì)成為公司控股股東，公司變更為國(guó)資控股的混合所有制企業(yè)，由此獲得大型國(guó)有股東在信用、資金、資源等各方面支持，為公司未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)，公司充分保留了民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)制，保證了公司市場(chǎng)化高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為充分調(diào)動(dòng)公司專業(yè)管理人員以及核心技術(shù)骨干的積極性與創(chuàng)造性，公司在2021年實(shí)行限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，對(duì)于22-24年?duì)I收、扣非后凈資產(chǎn)收益率以及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提出明確目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)公司發(fā)展。充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈布局。公司聚焦磷化工業(yè)務(wù)，主要產(chǎn)品包括工業(yè)級(jí)磷酸一銨、飼料級(jí)磷酸氫鈣、肥料級(jí)磷酸氫鈣、復(fù)合肥以及水泥緩凝劑、建筑石膏粉等副產(chǎn)品。公司在德陽(yáng)、襄陽(yáng)兩大基地都有豐富的磷礦資源配置，其中湖北白竹磷礦已投入生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模100萬(wàn)噸/年；襄陽(yáng)基地紅星磷礦目前已到礦山開采尾期，每年仍可開采出約15萬(wàn)噸的磷礦石。此外，公司收購(gòu)天瑞礦業(yè)，達(dá)產(chǎn)后每年增加磷礦產(chǎn)能250萬(wàn)噸，大部分滿足綿竹基地磷礦需求，屆時(shí)公司將具備年產(chǎn)365萬(wàn)噸磷礦的生產(chǎn)能力。借助上游資源稟賦的優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的磷礦石采選生產(chǎn)技術(shù)，公司不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，形成“硫-磷鈦-鐵-鋰-鈣”多資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群，通過(guò)運(yùn)用分段除雜技術(shù)，生產(chǎn)出與之對(duì)應(yīng)價(jià)值的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了“肥鹽結(jié)合、梯級(jí)開發(fā)”的生產(chǎn)策略以及產(chǎn)品附加值的不斷提高。積極建設(shè)新能源項(xiàng)目，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。由于磷酸鐵是公司現(xiàn)有磷化工產(chǎn)品工業(yè)磷酸一銨的下游產(chǎn)品，公司布局磷酸鐵與磷酸鐵鋰可以有效延伸公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮公司磷資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前公司已經(jīng)在德陽(yáng)、攀枝花、襄陽(yáng)、荊州等地投資建設(shè)新能源材料項(xiàng)目，累計(jì)投資200億元左右建設(shè)年產(chǎn)50萬(wàn)噸磷酸鐵、40萬(wàn)噸磷酸鐵鋰生產(chǎn)線及配套產(chǎn)品。2.3、優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升業(yè)績(jī)兌現(xiàn)程度。由于多年來(lái)很多國(guó)企沿用歷史的管理模式，很多企業(yè)內(nèi)部并未形成最優(yōu)的運(yùn)行狀態(tài)，通過(guò)伴隨企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化費(fèi)用管控，剝離非主業(yè)資產(chǎn)，將有望帶動(dòng)企業(yè)輕裝上路，拋開歷史負(fù)擔(dān)，重新定位，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提升效率，兌現(xiàn)業(yè)績(jī)。湖北宜化：剝離子公司聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)軍新能源行業(yè)前景可觀剝離輔業(yè)和低效資產(chǎn)，專注主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。湖北宜化是宜昌國(guó)資委下屬宜化集團(tuán)的核心子公司，主要產(chǎn)品包括尿素、磷酸二銨等化肥產(chǎn)品，聚氯乙烯、燒堿等氯堿產(chǎn)品和季戊四醇、保險(xiǎn)粉等精細(xì)化工產(chǎn)品。湖北宜化在過(guò)去幾年持續(xù)深化內(nèi)部改革，剝離經(jīng)營(yíng)情況較差的子公司，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐漸回升。2017年，湖北宜化子公司新疆宜化在2月12日和7月16日分別發(fā)生電石爐噴料事故以及燃爆事故，安全生產(chǎn)許可證被吊銷的同時(shí)對(duì)公司造成了重大經(jīng)濟(jì)損失。2018年3月，公司與宜昌新發(fā)簽署了關(guān)于新疆宜化資產(chǎn)重組之框架協(xié)議，剝離新疆宜化。2019-2021年三年間積極推進(jìn)輔業(yè)資產(chǎn)和低效資產(chǎn)的處置工作，先后剝離了近十家經(jīng)營(yíng)效率低下、拖累公司業(yè)績(jī)的子公司與相關(guān)資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步回升，改革成效顯著。加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打開公司成長(zhǎng)空間。公司現(xiàn)有尿素產(chǎn)能156萬(wàn)噸，磷酸二銨產(chǎn)能126萬(wàn)噸，PVC產(chǎn)能84萬(wàn)噸。與此同時(shí)，為加快公司合成氨產(chǎn)業(yè)技改升級(jí)，保障公司終端產(chǎn)品原料供給，公司55萬(wàn)噸/年氨醇項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn)。此外，公司加速布局新材料相關(guān)業(yè)務(wù)，6萬(wàn)噸/年P(guān)BAT項(xiàng)目預(yù)計(jì)23年建成投產(chǎn)，邦普宜化新材料30萬(wàn)噸/年磷酸鐵、20萬(wàn)噸/年硫酸鎳項(xiàng)目預(yù)計(jì)在年底前投產(chǎn)。公司依托與寧德時(shí)代的深度合作與自身的資源優(yōu)勢(shì)

快速入局新能源領(lǐng)域，未來(lái)具備廣闊的發(fā)展空間。陽(yáng)煤化工：股權(quán)激勵(lì)或考核機(jī)制執(zhí)行中，帶動(dòng)公司積極性提升公司是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的煤化工企業(yè)之一，主營(yíng)業(yè)務(wù)以尿素、乙二醇和甲醇制烯烴等為主。近年來(lái)公司在深化國(guó)企改革、提升自身管理水平上進(jìn)行了諸多探索，從傳統(tǒng)煤化工企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型成為新型現(xiàn)代煤化工企業(yè)。2016年公司整合化工產(chǎn)業(yè)板塊，開始集團(tuán)化運(yùn)作；2017年開啟契約化管理模式，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力；2020年積極推進(jìn)資產(chǎn)的優(yōu)化重組工作，剝離不良資產(chǎn)，盈利能力顯著改善；2021年計(jì)劃進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，有利于推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。2.4、持續(xù)強(qiáng)化費(fèi)用管控能力，盈利空間逐步釋放此次改革進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)治理，提質(zhì)降費(fèi)，有利于企業(yè)利潤(rùn)釋放。行業(yè)內(nèi)的部分國(guó)有企業(yè)具有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)布局，伴隨治理效率的提升，有望降低企業(yè)的費(fèi)用支出，進(jìn)一步帶動(dòng)利潤(rùn)釋放。云天化：可控費(fèi)用有效降低，全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)日漸突出持續(xù)深化三項(xiàng)制度改