護理工作計劃優(yōu)秀(10篇)

Word版本，下載可自由編輯護理工作計劃優(yōu)秀(10篇)制定方案前，要分析討論工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上舉行的，是依據(jù)什么來制定這個方案的。寫方案的時候需要注重什么呢？有哪些格式需要注重呢？以下我給大家收拾了一些優(yōu)質(zhì)的方案書范文，希翼對大家能夠有所協(xié)助。

護理工作方案篇一

做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好“病人愜意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行庇護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等不加以任意評斷，削減病人的心理負擔。切實改變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒服的住院環(huán)境，達到病人對護理工作愜意度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的交流，收集病人信息，取得理解、相信和支持，不斷提升內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作治療，達到臨床醫(yī)生對護理工作愜意度≥98%。

制定嚴格的科室規(guī)則制度，定期組織差錯事故研究分析，針對反復(fù)浮現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。通過晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱烈接待，精心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

進一步完美各班工作制度，嚴格控制人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原則的人和事賦予準時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、救護工作程序、救護藥品、救護儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時光內(nèi)快速開頭手術(shù)救護，并且能靈敏、靈便、嫻熟地協(xié)作救護工作。

護理人員三基水平平均≥85分；護理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護理人員參與繼續(xù)教導(dǎo)學習和培訓，繼續(xù)教導(dǎo)學分每人每年≥25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員準時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提升護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥1篇。根據(jù)護理培訓方案支配人員外出進修學習，提升?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

遇有疑問及糾紛準時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品舉行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用情況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準時改進；定期查找護理隱患并舉行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。利用統(tǒng)計住院病人總數(shù)、愜意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質(zhì)控，完美和增進護理工作，不斷提升我科護理質(zhì)量。

按照實習大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，按照臨床帶教閱歷不斷改進帶教辦法，加強帶教教師教學能力的培養(yǎng)和提升，仔細落實好“xxx工程”，遺憾完成帶教工作。

仔細貫徹實施護理部質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時舉行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到護理部質(zhì)量目標要求。組織學習新開展手術(shù)護理的相關(guān)學問，為病房樓搬遷做好一切預(yù)備工作。

護理工作方案篇二

在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵從和落實院長的“以人為本”的科學進展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以醫(yī)療平安為目標，預(yù)防為主，強調(diào)過程管理和質(zhì)量責任，強化內(nèi)涵建設(shè)，提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，制造優(yōu)質(zhì)護理，提升社會效益和經(jīng)濟效益。

健全護理“質(zhì)量、平安、服務(wù)”等項管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升護理隊伍整體素養(yǎng)。

堅持“以人為本”的服務(wù)原則，使護理服務(wù)更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。

1、護理人員三基水平平均分≥85分

2、護理技術(shù)操作合格率≥90

3、基礎(chǔ)護理合格率≥90

4、特護、一級護理合格率≥90

5、五種護理表格書寫合格率≥90

6、急救物品完好率≥100

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100

8、年考核合格率≥95

9、整體護理開展病房數(shù)100

10、每年完成本院護理新業(yè)務(wù)，新技術(shù)≥2項

11、護理人員培訓率達100，護理人員繼續(xù)教導(dǎo)學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。

12、每年在地(市)以上學術(shù)會議或刊物上溝通，發(fā)表論文≥2篇

13、年褥瘡發(fā)生次數(shù)0

14、護理嚴峻差錯發(fā)生次數(shù)0

15、年護理事故發(fā)生次數(shù)0

16、病人對護理服務(wù)的愜意率≥96

17、年工作方案完成率達≥90

(一)人員管理

1、在護理人員配置上，力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1：0.4，以保證護理工作質(zhì)量，其它特別狀況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當?shù)恼{(diào)節(jié)，同時要避開造成護理資源的鋪張。

2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

①力爭得到院領(lǐng)導(dǎo)的支持，護士盡可能削減擔當非護理工作，如，記賬、配口服藥等;

②生活護理(協(xié)助進食、翻身、護送病人檢查)主要由助理護士完成，注冊護士應(yīng)做好指導(dǎo)工作;

③主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)擔當質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理方案、科研等工作;

④另外還應(yīng)注重把病人愜意的護理骨干力氣用到臨床第一線，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，如，靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮支配治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，充分調(diào)動護理人員工作學習的樂觀性、主動性。

3、對各級人員舉行培訓、考評，護理部、各科室同時做好護士技術(shù)檔案的管理工作。

4、采取人性化管理，關(guān)懷、敬重和激勵護理人員，如，建立護理部主任與護理人員談話制度，對每一個長休(1個月以上)護士(產(chǎn)、病、事、休)上班前、對發(fā)生差錯、被投訴的護士，護理部與其本人交流，要了解護士，調(diào)節(jié)心理，減輕壓力，充分調(diào)動護士的樂觀性。

5、做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作狀況。

(二)質(zhì)量管理

(1)不斷完美制度按照形勢進展的需要，結(jié)合臨床實踐，不斷完美質(zhì)控制度，修訂護理人員考核細則，進一步完美護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準，如，病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫，供給室、手術(shù)室、門診以及口腔科護理質(zhì)量等。

(2)加大落實、催促、檢查力度，注重對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參加，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

(3)落實護士長夜查房、節(jié)假日、周日查房制度。

(4)質(zhì)控問題研究分析、總結(jié)反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)覺問題，要準時向當班護士和護士長反饋，護士長每周小結(jié)一次，在科室周會上通報;護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報，分析產(chǎn)生緣由，提出解決方法。并利用護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100。

(6)要求護理措施完成率達90以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。

(7)完美護理質(zhì)控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題舉行研究、分析、拿出有效的整改措施。

(三)平安管理

(1)醫(yī)療護理法律規(guī)矩培訓，組織學習、研究和專題講座，以提升護理人員的法律意識，依法從護，庇護病人及護士的自身合法權(quán)力。

(2)護理缺陷管理，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺平安隱患，準時實行措施，使護理差錯事故毀滅在萌芽狀態(tài)。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本，發(fā)覺問題準時記錄(內(nèi)容包括：時光、當事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、緣由分析研究、改進措施)。

(3)嚴格質(zhì)控各項規(guī)則制度及護理操作規(guī)程，嚴格“查對”制度，急救藥品、物品管理制度，損傷性治療或檢查的告訴義務(wù)的實施，由護理部制定護理平安專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。

(4)感染控制管理(詳見感染管理方案)

(四)業(yè)務(wù)管理

1、進一步深入整體護理理念，以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向，注意共性化服務(wù)，進一步規(guī)范健康教導(dǎo)制度，流程，確保措施的有效性。

2、強化業(yè)務(wù)查房效果，護理部組織全院護理業(yè)務(wù)查房每季度1次，各科室每月組織1次，對危重疑難病例、特別病例、特殊護理問題、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)舉行研究分析，總結(jié)閱歷，以提升護士的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

3、引領(lǐng)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，鼓舞護理人員參與護理科研，樂觀堆積資料，撰寫護理論文，并鼓舞樂觀投稿。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文。

4、在職培訓(院內(nèi)護理培訓方案附后)

(1)護理業(yè)務(wù)學習要求：全院每季度組織1～2次護理大課，各科室每月組織1次小講課，每周晨會業(yè)務(wù)學習1次，有記錄、有講稿。

(2)護理理論培訓內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理學問，應(yīng)急預(yù)案、同時注重開展目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺什么學什么”、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學習效果。

(3)護理技能培訓重點：

a.二十五項護理操作的規(guī)范化培訓，特殊做好新員工及衰老護士的培訓;

b.常用急救技能;

c.健康教導(dǎo)中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。

(4)院外短期培訓：支配外科、急診科二名護理人員，參與急癥急救學問短期培訓。

(5)選派護士長、護理骨干外出參與培訓學習，以不斷促進新學問、新業(yè)務(wù)，以帶動護理質(zhì)量的提升。

(6)力爭得到院長的支持，建立和完美電教室，請院外護理專家到本院舉行護理業(yè)務(wù)學問專題講座2～3次。

(7)鼓舞護理人員在職繼續(xù)學習，利用自學考試等辦法提升學歷，提升學問層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

(五)護理教學管理(詳見護理教學方案)

第一季度工作重點

1、20xx年護理工作總結(jié)匯報。布置20xx年護理工作方案。

2、院內(nèi)通報20xx年市衛(wèi)生局醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估護理狀況，問題分析、總結(jié)，制定整改措施。

3、組織學習貫徹各項規(guī)則制度及有關(guān)條文、護理質(zhì)量標準。

4、護理新項目、新技術(shù)課題申報。

5、春節(jié)前各項工作預(yù)備、督查，春節(jié)期間查房工作的落實，確保節(jié)日期間護理工作平安。

6、舉辦護理操作技術(shù)培訓班，護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房支配。

7、護理人員操作考核，理論考試。

8、護理質(zhì)控活動。

9、護理愜意度調(diào)查。

10、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議支配，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

11、實習護士考核鑒定，教學工作總結(jié)、評估。

其次季度工作重點

1、“護士節(jié)“慶?；顒又洹?/p>

2、舉辦護理操作技術(shù)培訓班，護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房支配。

3、護理人員“三基”理論考試、考核。

4、護理質(zhì)控活動。

5、護理愜意度調(diào)查。

6、“五一”節(jié)前各項工作預(yù)備、督查、節(jié)日期間護理查房工作的落實。

7、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議支配，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

第三季度工作重點

1、實習護士崗前培訓及教學工作支配。

2、護理業(yè)務(wù)課、護理業(yè)務(wù)查房支配。

3、舉辦急救學問學習培訓二期。

4、護理人員“應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量關(guān)鍵流程”考試考核

5、“國慶節(jié)”前各項工作預(yù)備。

6、護理質(zhì)控活動

7、護理愜意度調(diào)查。

8、護士長會議，護理質(zhì)控委員會會議支配，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

9、護理質(zhì)控委員會會議支配，

第四季度工作重點

1、“國慶節(jié)”前做好各項預(yù)備工作，節(jié)日期間護理查房工作的落實。

2、護理人員法律、規(guī)矩、工作制度、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)學問考試考核。

3、護理業(yè)務(wù)課及護理業(yè)務(wù)查房支配。

4、護理愜意度調(diào)查。

5、護理質(zhì)控活動。

6、護士長會議，質(zhì)控總結(jié)、分析、反饋。

7、護理人員個人總結(jié)。

8、本年度護理工作總結(jié)及下年度護理工作方案。

9、做好迎接年終醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量檢查評估的各項工作。

護理工作方案篇三

一、患者入院后，送至指定床位歇息。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度，介紹主管的醫(yī)師、護士。

二、病室內(nèi)保持干凈、寧靜、空氣流通、光芒嚴厲偏暗，避開強光直射患眼及煙塵刺激，按照病證性質(zhì)調(diào)整適宜的溫濕度。

三、催促患者注重歇息，指導(dǎo)并幫助其支配好生活，做到起居有常。眼睛應(yīng)充分歇息，忌看電視，少閱書報，尤應(yīng)避開在強光或弱光下閱讀。須要時外出佩戴有色眼鏡庇護。

四、新入院患者每日3次測體溫、脈搏、呼吸、延續(xù)3日。體溫在37.5℃以上者，每日測4次，體溫達39℃以上者，每4小時測1次；待體溫恢復(fù)正常3日后，改為每日1次。每日記錄二便1次。

五、按醫(yī)囑舉行分級護理。

六、24小時內(nèi)，留取三大常規(guī)標本送檢。

七、常常巡察病房，準時了解患者的生活起居、飲食、睡眠和情志等狀況，做好相應(yīng)護理。

八、按醫(yī)囑賦予相應(yīng)飲食，注重飲食宜忌。

九、密切觀看患者患眼的局部癥狀及神、色、脈、舌、二便和陪同癥狀的變化，若發(fā)覺病情突變，立刻報告醫(yī)師，并協(xié)作處理。

十、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，精確?????按時滴用眼藥。內(nèi)服藥應(yīng)按照證型不同，在服藥的時光。溫度、辦法上應(yīng)各有所別。觀看用藥效果和反應(yīng)，做好記錄。

十一、手術(shù)患者，做好術(shù)前預(yù)備與術(shù)后護理。

十二、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交錯感染。

十三、做好衛(wèi)生宣教和出院指導(dǎo)。

護理工作方案篇四

一、完成日常護理工作，維持正常的護理工作秩序。

二、護理“百日平安”活動舉行最后檢查，依據(jù)檢查結(jié)果舉行評選，

并賦予一定的獎懲措施。

三、全力協(xié)作醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)工作，對驗收期間專家

提出的問題護理部組織學習研究，以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進。

四、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度、護理平安管理

制度、病區(qū)管理制度、危重病人救護制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。

五、加強新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學習，培養(yǎng)專科護士，提升我院護理服務(wù)七月份工作方案水平。

六、業(yè)務(wù)培訓及考核

理論

1、吸氧技術(shù)秦亞娟

2、霧化吸入李曉瓊

操作

1、妊高癥的治療與護理錢紅花

2、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護理李曉瓊

護理工作方案篇五

為更好地適應(yīng)安太的進展和需要，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護理，精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一目標，特制定xxxx年手術(shù)室護理工作方案如下：

切實改變護理服務(wù)理念，注意人性化服務(wù)，樂觀參加“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人的一切合理需求，為病人制造舒心的手術(shù)環(huán)境，加強對手術(shù)室護理人員的素養(yǎng)教導(dǎo)，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注意加強與醫(yī)生的交流，收集病人信息，不斷提升手術(shù)協(xié)作質(zhì)量。搞好科室團結(jié)，提升科室凝結(jié)力，加強自身配合、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中彌漫愛、工作彌漫激情、讓科室彌漫溫馨!

仔細落實手術(shù)室護理管理規(guī)范，進一步完美保障患者手術(shù)平安的各項規(guī)則制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者平安;與臨床科室加強聯(lián)系，密切合作，以患者為中心，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順當舉行;建立手術(shù)平安核對制度，并與臨床科室共同實施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外損害，保障患者平安;完美各類突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案和處置流程，迅速有效應(yīng)對意外大事，提升防范風險的能力，確保醫(yī)療平安。加強醫(yī)療設(shè)備的平安管理;加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、準時、規(guī)范、精確?????。

仔細落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)則制度和工作規(guī)范，利用有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，削減發(fā)生感染的危急;與臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施;嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

護士長不定期抽查各項規(guī)則制度落實狀況及護理質(zhì)量達標狀況，每月科室組織學習，加大自查力度，發(fā)覺問題準時改進;定期查找護理隱患并舉行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。利用統(tǒng)計手術(shù)臺次、愜意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完美和增進護理工作，不斷提升手術(shù)室護理質(zhì)量。為調(diào)動全科護士的樂觀性，人人爭做科室的仆人，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務(wù)學習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄、準時反饋和分析，從而使科室上一個新的臺階。

腔鏡手術(shù)的進展，新儀器設(shè)備的不斷浮現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開展，對手術(shù)室護士提出更高的要求，手術(shù)室護理人員必需準時更新學問，把握技能以適應(yīng)微創(chuàng)手術(shù)的進展的需要?？剖乙M的新儀器科室組織講課，使每個護士嫻熟把握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。對于新開展的手術(shù)，常常學習陳院長空間內(nèi)容及查閱資料，以便更好的了解手術(shù)過程。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作，便利日后學習使用。對低年資護士制定培訓方案，使其在短時光內(nèi)全面把握手術(shù)協(xié)作及手術(shù)室各項技術(shù)操作，鼓舞護理人員樂觀撰寫文章，發(fā)微博。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇。

嚴格交接核對、做到完好備用;加強護理人員急救學問救護工作程序、救護藥品、救護儀器的使用等內(nèi)容的培訓，每個月舉行護理技術(shù)考核、評選;達到人人嫻熟把握和應(yīng)用;接到急救病人的通知，能再最短時光內(nèi)快速開頭手術(shù)救護，并且能靈敏、靈便嫻熟地協(xié)作救護工作。

xxxx年，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

護理工作方案篇六

20xx年護理組以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，進一步鞏固三甲評審取得的各項成績，圍繞護理部的中心任務(wù)，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以護理平安為根本，提升服務(wù)水平，開展激動服務(wù)，使護理工作進一步規(guī)范化、制度化和人性化，創(chuàng)建健康起飛護理品牌?，F(xiàn)結(jié)合本科室實際狀況，制定20xx年度護理方案。

1、強化相關(guān)學問學習。嚴格落實規(guī)范化培訓及?？茦I(yè)務(wù)學習，年初制定學習方案，定期組織護士授課，采取輪番主講，舉行規(guī)則制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可利用請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習增進，并作記錄。

2、加強對護士的考核。強化“三基”護理學問及護理操作及?？萍寄苡柧?，每月由高年資的護士輪番出題，增強考核力度，考究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3、規(guī)范低年資護士的帶教。隨著科室規(guī)模的擴大，新進人員不斷增強，做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使衰老護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學科學問和能力。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控。每月集中護士學習，加強護

理平安教導(dǎo)，增加法律和自我庇護意識。制定應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，確保受檢者平安。

2、體檢環(huán)節(jié)監(jiān)控。無論單位或個人前來體檢，都要提前告訴注重事項，高血壓者體檢前提前吃降壓藥，糖尿病者在采血后提前服藥，導(dǎo)醫(yī)在巡察過程中，發(fā)覺異樣，可提前為其支配體檢。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控。對年紀較大、行動不便及需特別照看者，要重點催促檢查和監(jiān)控，加強導(dǎo)醫(yī)護士的巡回，并且要保持地面的干燥，預(yù)防意外大事的發(fā)生，加強護患及家屬之間的交流，履行告訴義務(wù)，盡量削減護理糾紛的發(fā)生。

3、質(zhì)控小組的監(jiān)控。組織科室質(zhì)控小組不定期的舉行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度舉行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)浮現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

4、舉行階段總結(jié)。包括取得的成績和存在的問題，培養(yǎng)集體榮譽感，對做得好的護士表揚和鼓舞，調(diào)動護士的樂觀性，同時聽取看法和建議，邊整改邊提升。在工作中對護士賦予人性化關(guān)心，了解個人的感觸，對提出的合理要求盡量滿足。

1.培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念。把病人的

呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的愜意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，確庇護理工作平安、有效。

2、注意收集護理服務(wù)需求信息。每月發(fā)放調(diào)查表，獵取病人的需求及反饋信息，準時的提出改進措施，把“專心服務(wù),制造激動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行查對制度。嚴格落實各項規(guī)則制度，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生，在平安的基礎(chǔ)上提升我們的護理質(zhì)量。

4深入親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

1、完美體檢流程。20xx年搬遷后，開展了1-2樓普檢區(qū)及部分vip體檢區(qū)的工作，護理組完成了相關(guān)體檢流程及崗位的轉(zhuǎn)變，隨著vip區(qū)體檢工作的全面綻開，體檢流程及崗位職責將進一步改進及細化。

2、探究排班邏輯。按照各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點，細化崗位，合理排班，設(shè)置各崗位負責人，由崗位負責人按照人流量，準時調(diào)節(jié)護士崗位。

利用優(yōu)化體檢流程，推行激動服務(wù)。即利用感覺(從進入體檢中心，讓體檢者感觸到熱烈周到)--感觸(利用體檢

全程服務(wù)的確感觸很好)--感情(利用檢后服務(wù)，建立伴侶關(guān)系)，三個層次層層推動，使顧客感觸到舒服,打造“激動服務(wù)”護理品牌。

護理工作方案篇七

20xx年，一個新的起點，又一輪努力的新開頭，我將結(jié)合科室的實際狀況及護理部的要求，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作。

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理平安，20xx年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人，責任到人，充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強業(yè)務(wù)學習，提升全科護士的整體素養(yǎng)，制定科室護士培訓方案，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷，規(guī)范護理記錄，以具體記錄囫圇產(chǎn)程的發(fā)展，從而提升護士對產(chǎn)程異樣的觀看及處理能力，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士舉行業(yè)務(wù)學習，對危重患者準時組織護理查房，并提升全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒制度，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重，質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，利用檢查與督導(dǎo)，全面提升產(chǎn)房、新生兒的管理，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌，并做好各項記下工作

3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交錯感染。

四、加強護理平安管理，責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題，規(guī)范行為，催促改正。同時準時查找科室的擔心全隱患，準時分析改進工作和流程，杜絕擔心全大事發(fā)生。嚴格帶教，將對實習生采取一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習方案。

五、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教導(dǎo)工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者看法，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個愜意的醫(yī)療環(huán)境。

六、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理。責任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)、定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)。

七、加矯健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每周一舉行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，通過一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話舉行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)狀況、新生兒黃疸及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及方案生育指導(dǎo)。

八、開設(shè)孕產(chǎn)婦學問講座：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士舉行授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求看法和建議，以調(diào)節(jié)授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準爸爸、準媽媽對保健學問的需求。九、規(guī)范收費，仔細學習收費標準，由總務(wù)護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅定不收，做好合理收費的管理。

護理工作方案篇八

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)道德教導(dǎo)，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作，口腔科工作方案。

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組研究制定檢查評選細則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評選。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評選。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年編寫的《合理使用抗菌藥物的管理方法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。

參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看

①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。

②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

6、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真切、準時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。

②強調(diào)真切、精確?????做好《死亡病例檢查記下》、《重危疑難病例研究記下》、《救護危重病人記下》及醫(yī)師交班本等項目記錄。

7、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律規(guī)矩的學習。

1、進一步完美各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、支配門診部專家欄，公布各位專家的.專業(yè)長處與出診時光，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組研究制定檢查評選細則及獎懲制度。定期（1—3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理方法》（試行）查評門診病歷及處方。

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組研究制定檢查評選內(nèi)容、辦法及獎懲制定。

詳細待定。

1、有方案、有針對性組織1—2個科研課題，并為此制造條件而努力，工作方案《口腔科工作方案》

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。

3、結(jié)合我院實際狀況，不斷尋覓新增長點的專業(yè)、項目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教導(dǎo)管理

為了協(xié)作我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分別、評職稱、選先進等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教導(dǎo)規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教導(dǎo)學分管理實施細則》，負責真切、精確?????地記下全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學分，杜絕弄虛作假。

a、催促各醫(yī)療部門有方案做好外出進修支配，注重技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習、培訓的人員回院后須準時匯報學習成績及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。

b、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教導(dǎo)學分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成績鑒定、科技成績獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才干加蓋院章。

護理工作方案篇九

人們常說的三分治療，七分護理，在內(nèi)科得到非常的體現(xiàn)，在20xx年里，內(nèi)科護理部堅持把以患者為中心的護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求以患者需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注意學問更新樂觀吸納多學科學問，在護理隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為患者營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，提升服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將20xx年工作方案做如下概括：

強化相關(guān)專業(yè)學問的學習把握，每月定期組織護士授課，采取輪番主講，舉行規(guī)則制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。如遇特別疑難狀況，可利用請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新學問和技能。相互學習增進，開展護理病例研究，并具體記錄。

平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障患者就醫(yī)平安?；颊叩沫h(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重患者、臥床患者，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的患者要重點催促檢查和監(jiān)控。時光的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時光、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班。

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增加工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立以患者為中心的觀念，把患者的呼聲作為第一信號，把患者的需要作為第一需要，把患者的利益作為第一考慮，把患者的愜意作為第一標準。加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。在平安的基礎(chǔ)上提升我們的護理質(zhì)量。深入親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。提升護患交流技能。倡導(dǎo)微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

內(nèi)科護士的人員少，護理工作繁重，按照科室患者狀況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增強高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為患者提供愜意的護理服務(wù)。內(nèi)科護理工作方案以上是20xx年內(nèi)科護理部的主要工作方案，希翼得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓舞，也希翼得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護士的大力支持與全面協(xié)作，同心協(xié)力的完成工作!

護理工作方案篇十

1、征求科主任及醫(yī)生看法及建議，盡快完美本科室各項急救設(shè)施、藥品及器械，為病人提供平安舒服的住院環(huán)境。

2、按照護理部工作方案及要求，盡快制定并完美本科室各項規(guī)則制度，指導(dǎo)護士盡快學會本科室各項護理常規(guī)及技術(shù)操作，更好的服務(wù)于病人。

1、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護士長要強化護士的服務(wù)意識，加強與醫(yī)生及相關(guān)科室的交流溝通，收集病人信息，取得理解、相信和支持，以更好協(xié)作工作。

2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延長到病人身心的整體護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行庇護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，與其他人不予