首站綜合管理細(xì)則

洛陽首站綜合管理考核細(xì)為了輸油處各項(xiàng)規(guī)定和制度全員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明，結(jié)合本站實(shí)際情況，特制定本細(xì)則：第一章日常管2以上扣5分。1—3天由站長批準(zhǔn)，3天以上的報(bào)輸油處和市公司批準(zhǔn)上述規(guī)定，一次批評(píng)教育，兩次以上扣5分。。，。8時(shí)至晚8時(shí)，夜班為晚8時(shí)至次日早8時(shí)；管理崗人員按照洛陽煉油廠工作時(shí)間上班，特殊情況下另行安排。凡當(dāng)班人員不得、早退中途請(qǐng)假員應(yīng)提前15分鐘到崗遵“十交“五不接”規(guī)定進(jìn)行交接員一次的批評(píng)教育兩次的寫出檢查，三次的扣5分。交中，員發(fā)現(xiàn)問題可以，待交班人員整改后方可交接者一經(jīng)簽字，崗位發(fā)生一切問題由接“次交接雙方各扣2分。，。第四條：站控室（）管理1除本站人（上級(jí)其他人員不得擅自進(jìn)入站控室當(dāng)人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即勸阻；2：非當(dāng)班人員不經(jīng)調(diào)度，在站控室內(nèi)不得進(jìn)行任何操作3：嚴(yán)禁將食物、水及個(gè)人用品帶入站控室4：站控室內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩保持良好生產(chǎn)工作明操5：當(dāng)班人員在站控室內(nèi)，必須按規(guī)定穿戴6外（含調(diào)度） 不得撥打與工作無關(guān)的 除與調(diào)度中心、處及站聯(lián)系時(shí)出現(xiàn)的費(fèi)用外，凡出現(xiàn)其他通訊費(fèi)用的，由費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)班人員自付。上述條款一條的扣1分，三條以上的扣5分。第五條：站場(chǎng)當(dāng)班人員在接 時(shí)必須規(guī)范用1*** “““ ***“““以上規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格遵守，凡接打 次批評(píng)教育，兩次扣一分，三次扣5分。第二章安全管負(fù)責(zé)本站安全管理工作，各帶班長為安全管理的直接責(zé)任人?！妒鹿使芾韺?shí)施辦法《安全教育管理規(guī)定《值班安全管理實(shí)現(xiàn)全員參與、齊抓共管。第三條《事故管理實(shí)不放過原則必須在站務(wù)會(huì)上做出檢查直接責(zé)任人做出檢查帶班長和直接責(zé)任人分別扣5分。因麻痹大意、不負(fù)責(zé)任，造成100元以下的小型設(shè)備表損壞具丟班人員除做出檢本班每人5分，并照價(jià)賠償；100元—200元的扣除當(dāng)班人員每人10分；200元—500元的扣除當(dāng)班人員每人20分。發(fā)生站級(jí)事故的，除做出檢查外，扣值班人員每人分提出初步處理聽從上級(jí)進(jìn)同時(shí)扣值班人員每人分次者扣5分，當(dāng)月未參加過一次的扣10分。第五條：獎(jiǎng)懲連續(xù)三個(gè)月安全考核無事故每人加10分；連續(xù)三個(gè)月考核均不足70分的，在下月考核中直接扣除10分連續(xù)半年安全無事故的每人加30分。連續(xù)半年考核平均70分的，在下月考核中直接扣除30分，直接取消評(píng)先資格全年無事故的優(yōu)先考慮評(píng)先資格（含上報(bào)市、省級(jí)先進(jìn)第三章工藝、設(shè)備管理始記錄管理制度《巡回檢查管理制度《交管理制度《操作《通信管理制度》等各項(xiàng)管理制度和辦法，違犯一種的扣除1犯以下細(xì)則一條的扣除3分。具體細(xì)則如下嚴(yán)禁超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。第二條關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級(jí)備用設(shè)備定時(shí)盤車強(qiáng)制切換、定期保養(yǎng)，確保隨時(shí)能夠運(yùn)行。第三條設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制按時(shí)巡回檢查，執(zhí)“清潔潤滑調(diào)整堅(jiān)固防腐十字作業(yè)法精心設(shè)備，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄和交記錄。第四條：崗位人員在巡回檢查中應(yīng)根據(jù)工作特點(diǎn)攜帶有關(guān)工具，進(jìn)行檢查，并記錄檢查情況，對(duì)巡檢中查出的問題及時(shí)組織整改。（，必須互通，使用統(tǒng)一操作術(shù)語，嚴(yán)格執(zhí)行指令，遵守復(fù)誦、匯報(bào)及、記錄制度。地操作時(shí)一人按調(diào)控中心指令填寫操作票并做好經(jīng)核實(shí)無誤后交另一個(gè)人操作，填寫人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)操作過程。行狀況，按要求做好電氣設(shè)備日常，做好運(yùn)行記錄工作。第四章外管道巡線工管巡線一次（特殊情況時(shí)應(yīng)一天多次，在巡線時(shí)發(fā)現(xiàn)管線漏油、被不（管道中心線兩側(cè)五米范圍內(nèi)（：0379—或0379—，及外管道管理員（：）報(bào)告第二條檢查并牢記輸油管線上的測(cè)試樁里程樁標(biāo)志樁、第三條每天將巡線情況認(rèn)真做好記錄,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交首站,特殊情況應(yīng)立即上報(bào)；每周四要向外管道管理員做一次工作匯報(bào)。 張貼的巡線卡，應(yīng)按巡線卡上的及時(shí)回復(fù)。第六條：負(fù)責(zé)向輸油管道沿線群眾宣傳《石油天燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)條道打孔盜油分子。第七條：保持24應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，問題應(yīng)及時(shí)整改。點(diǎn)，服從輸油站工作安排，完成其他臨時(shí)性工作。第十條不發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)管段打孔盜油管線因施工等到問按規(guī)定進(jìn)行處罰。牌和醒目標(biāo)志，注明“保護(hù)管道”字樣。第十二條管線上方一切工程應(yīng)及時(shí)上報(bào)輸油站經(jīng)站同意后方可動(dòng)工，管線上方應(yīng)實(shí)行人工施工，巡線工在此監(jiān)護(hù)。第十三條應(yīng)熟悉管線附近村莊大隊(duì)情況以及當(dāng)?shù)?、機(jī)關(guān)，發(fā)生問題及時(shí)溝通協(xié)商。第十四條工作認(rèn)真的站場(chǎng)將衽適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神上的對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不按要求巡護(hù)管線，經(jīng)批評(píng)教育仍不改進(jìn)的巡線工，站場(chǎng)有權(quán)提前單方面解除勞動(dòng)合同或到期不予續(xù)簽勞動(dòng)合同。安全事故。第十六條站場(chǎng)及管道管理員每月對(duì)農(nóng)民巡線工按照百分制進(jìn)行一次考核（獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，凡違犯以上一條的每次扣2以上的扣10分；五條以上的扣40分。當(dāng)月得分60分以下者取消全部獎(jiǎng)金、；60—85分按分值獎(jiǎng)金；85分以上發(fā)全額獎(jiǎng)金補(bǔ)第五章考核辦法第二條：本細(xì)20分、第二章5030分，分為100分，主要考核本站人員；第四章總分為100分，單獨(dú)對(duì)外線巡線工進(jìn)行考核第三條：綜合考核平均80分以上（含80分）可獲得全額；60—；60的扣發(fā)全額獎(jiǎng)金（。第四條：凡連續(xù)三個(gè)月獲得80分以上的，站場(chǎng)將適當(dāng)給予，連續(xù)三個(gè)月考核不足60分的，給予黃牌警告；第四個(gè)月仍未改正輸油處和市公司人事科調(diào)離本上級(jí)部門進(jìn)行處（2崗根據(jù)當(dāng)月工作業(yè)績直接進(jìn)行平分。第六法為暫行辦著場(chǎng)站工作進(jìn)修訂一次2008915一、站長：申過庭二、技術(shù)員1：。常工作。三、技術(shù)員2：理、歸檔；負(fù)責(zé)安全管理工作。四、外管道管理：負(fù)責(zé)外管道的保護(hù)、管理；負(fù)責(zé)外管道巡線工的管理；負(fù)責(zé)通訊設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)分輸閥室的管理。五、帶班長：A班，B班，C班負(fù)責(zé)交，做好交記錄；負(fù)責(zé)操作員送檢的各種運(yùn)行參數(shù)，并向調(diào)度中心匯報(bào)；負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)安全。、、六、操作員A班B班孬C班。負(fù)責(zé)當(dāng)班巡崗；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、油品計(jì)量和油樣。、、七、外管道巡線工：孫福利（000—004+760，吉利里村-春滿 013+3