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/員工內(nèi)部異動管理條例1.異動的定義員工內(nèi)部異動是指員工在某個組織內(nèi)部進行職務、崗位或職位變更的過程。異動的形式包括但不限于晉升、降職、轉崗、調(diào)動、借調(diào)等等。2.異動申請2.1異動申請人員員工應首先告知上級領導關于自己的異動意愿，接著在本部門或跨部門尋找空缺崗位，并向人力資源部門遞交申請書。2.2異動申請材料員工提交的異動申請材料應包括：異動申請書（格式可由人力資源部門統(tǒng)一提供）個人簡歷證明材料（包括可證明個人附加能力的相關文章、或信件、證書等）3.異動審核3.1審核程序人力資源部門應進行嚴格的申請審核，應審核以下內(nèi)容：申請人個人基本情況申請人的薪資等級和工作經(jīng)歷申請人能夠勝任所申請的崗位申請崗位所需的員工特別要求3.2審核結果審核結果有兩種：成功，人力部門將推薦申請人至相關部門考試面試。前往相關部門并通過考試后，申請人需經(jīng)過相關部門的主管或行政主辦簽字同意；失敗，人力部門應將審核結果通知申請人并列出下步行動建議。4.異動程序4.1進入新崗位的流程申請部門的主管或行政主辦為申請人進行交接，并對新員工的職責和工作要求進行培訓；申請部門向人力資源部門提供員工的檔案資料，包括員工的工作經(jīng)歷、學歷、公開表現(xiàn)等；人力資源部門辦理手續(xù)，完成相關文件的備案和資料的更新工作；經(jīng)領導審批人員任命表簽字后，通知申請部門、人力資源部門和新崗位需求部門，告知任命生效日期及與任命有關的注意事項。4.2離開原崗位的流程申請人離開原部門前，應：清理相關工作的稿子、文件資料并進行交接；所有借用的財物應歸還，并提供相關證明文件；領導審批人員任命表簽字后，通知申請部門和人力資源部門，告知任命生效日期及與任命有關的注意事項。5.異動后工作評估5.1工作評估程序異動6個月后，應對申請人進行工作評估。任職期內(nèi)的工作考核，可以讓申請人和管理層了解對員工的定位和能力的評估。5.2工作評估結果工作評估結果有兩種：繼續(xù)任職。有以下一種情況，提出離其任職。不能適應這個工作崗位的認識;工作績效低，嚴重影響工作進度和效果；辭職）6.異動的禁止為了維護公司的穩(wěn)定發(fā)展，以下情況下不得進行內(nèi)部異動：申請人的現(xiàn)任職務在某個階段內(nèi)應有更大的影響力；申請人在公司核心業(yè)務崗位中發(fā)揮著重要的作用，更換崗位可能會損害公司利益；申請人的借調(diào)、調(diào)動可能會影響其試用期的工作進展，需要盡快完成條例規(guī)定的應有工作。7.結論以上就是這份員工內(nèi)部異動管理條例

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