項(xiàng)目管理概論課件 第七章 成本計(jì)劃

第七章

成本計(jì)劃成本的組成成本估算的思路成本賬戶資源計(jì)劃資源平衡本章概要7.1成本的組成7.2成本估算的思路自上而下自下而上7.2.1自上而下粗略估算法（專家意見法）比較估算法（類比估算法，參數(shù)估算）可行性估算法（初始設(shè)計(jì)階段成本估算）最終估算法（詳細(xì)設(shè)計(jì)階段估算）6.2.2自下而上人工成本材料成本分包成本設(shè)備成本間接成本7.3成本賬戶項(xiàng)目：ROSEBUD日期：部門：程序設(shè)計(jì)工作包：說明書

月份合計(jì)成本比率（元/小時(shí)）

123456工時(shí)成本專家35

130

1304550副手30

50100

1504500助手20

100

1002000直接人工

60505000

11050間接成本75%

45383750

8288管理費(fèi)10%（直接+間接）

1059875

1934總成本

116479625

21272工作包:說明書6.4資源計(jì)劃資源分類

人工、材料、機(jī)械、分包資源的種類

關(guān)鍵資源和非關(guān)鍵資源資源與費(fèi)用的關(guān)系資源與工期的關(guān)系

6.4.1資源計(jì)劃概述作業(yè)工期導(dǎo)向？資源約束導(dǎo)向？估計(jì)工期資源列表關(guān)鍵資源資源約束條件分配非關(guān)鍵資源進(jìn)度計(jì)劃分配資源資源決定工期？是否7.4.2資源計(jì)劃與工期計(jì)劃的關(guān)系7.4.3執(zhí)行計(jì)劃與現(xiàn)金需求累計(jì)費(fèi)用時(shí)間最早時(shí)間最晚時(shí)間7.5資源平衡1)示例開始粉刷一樓房間8天2個(gè)油漆工粉刷地下室4天1個(gè)油漆工粉刷臥室6天1個(gè)油漆工粉刷樓梯和客廳4天1個(gè)油漆工粉刷浴室2天1個(gè)油漆工結(jié)束住宅粉刷項(xiàng)目假設(shè)油漆工每天工做8小時(shí)，執(zhí)行七天工作日歷。最早開始進(jìn)度計(jì)劃資源的利用最早開始進(jìn)度計(jì)劃油漆工的資源組合

資源平衡或均衡(resourcelevelingorsmoothing)是制定使資源需求波動(dòng)最小化的進(jìn)度計(jì)劃的一種方法。資源平衡的原則：（1）總時(shí)差；（2）自由時(shí)差。方案-資源均衡利用圖方案1方案2

資源約束進(jìn)度安排(resource-limitedscheduling)是在各種可得資源的數(shù)量不變的情況下制定進(jìn)度計(jì)劃的一種方法。假設(shè)現(xiàn)在每天只有2個(gè)油漆工。原有資源的利用情況第一次資源分配第二次資源分配第三次資源分配5.3項(xiàng)目費(fèi)用估算(1)項(xiàng)目費(fèi)用估算的概念和類型項(xiàng)目費(fèi)用估算是根據(jù)項(xiàng)目資源需求計(jì)劃