運(yùn)用DCA方法確保橋梁預(yù)應(yīng)力預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量

運(yùn)用PDCA方法確保橋梁預(yù)應(yīng)力預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量

雞訥公路橋梁預(yù)制構(gòu)件QC小組成果整理：發(fā)布時間：2007—09首頁雞訥公路C21合同段共有中、小橋4座即Ｋ582+540三道鎮(zhèn)中橋、Ｋ585+664梁家屯中橋、Ｋ599+681東升小橋、Ｋ601+210興展小橋，各橋結(jié)構(gòu)情況如下：Ｋ582+540三道鎮(zhèn)中橋：預(yù)應(yīng)力空心板布置為：邊跨邊板4塊、邊跨中板10塊、中跨中板10塊、中跨邊板4塊,計28塊Ｋ585+664梁家屯中橋：預(yù)應(yīng)力空心板布置為：邊跨邊板4塊、邊跨中板14塊、中跨中板7塊、中跨邊板2塊,計27塊Ｋ599+681東升小橋：預(yù)應(yīng)力空心板布置為：邊板4塊、中板14塊,計18塊Ｋ601+210興展小橋：預(yù)應(yīng)力空心板布置為：邊板2塊、中板7塊,計9塊4座橋共計預(yù)應(yīng)力空心板82塊，預(yù)制場集中生產(chǎn)，均采用后張法預(yù)應(yīng)力施工工藝施工。砼設(shè)計強(qiáng)度為C50混凝土。1、工程概況小組名稱雞訥公路橋梁預(yù)制構(gòu)件QC小組ＱＣ小組登記號課題名稱運(yùn)用PDCA循環(huán)

確保砼預(yù)應(yīng)力空心板梁施工質(zhì)量類型現(xiàn)場型活動時間０7．7．2５--０7．０9．２５人數(shù)5人

小組概況姓名性別文化程度組內(nèi)分工職稱ＴＱＣ教育男大本技術(shù)顧問高工５０男大專組長首席工程師５０男大本技術(shù)員助工５０男高中施工員５０男大?；顒佑涗洠担?.小組簡介

３．１活動對象要求：砼設(shè)計強(qiáng)度為C50而業(yè)主招標(biāo)確定的水泥為哈水生產(chǎn)的42.5普硅水泥，為確保砼強(qiáng)度，砼塌落度必須嚴(yán)格控制在7-9，故板梁底板施工振搗質(zhì)量控制有一定難度；３．２質(zhì)量通病防治要求；

3．選題理由

經(jīng)理部目標(biāo)小組目標(biāo)選定課題分項分部單位工程一次驗收合格率１００％，得分率90%以上驗收批分項工程一次驗收合格率１００％運(yùn)用PDCA循環(huán)

確保砼預(yù)應(yīng)力空心板梁施工質(zhì)量３．3目標(biāo)要求4.1活動目標(biāo)檢驗批、分項工程一次檢驗合格率100%，評分90分以上小組成員專業(yè)技術(shù)水平施工管理水平提高，責(zé)任心增強(qiáng)，鍛煉隊伍，積累豐富施工經(jīng)驗優(yōu)質(zhì)、高效完成預(yù)應(yīng)力預(yù)制構(gòu)件制作任務(wù)，為我公司在東北公路市場樹立良好的形象。

4.活動目標(biāo)及保證措施4.2目標(biāo)保證措施優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)格控制原材料及施工工序，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識教育；作好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，抓住關(guān)鍵工序、關(guān)鍵過程制定科學(xué)、合理的施工工藝流程；制定切實(shí)、合理的施工方案，同時在施工過程中不斷優(yōu)化，完善施工工藝建立嚴(yán)格的獎罰制度和完善的質(zhì)量保證體系4.活動目標(biāo)及保證措施4.3.質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，牢固樹立百年大計質(zhì)量第一的思想。分工明確，責(zé)任到人，抓好落實(shí)，強(qiáng)化管理，科學(xué)組織施工。進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)交底準(zhǔn)確及時，強(qiáng)化工序三檢，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做好各工序的指揮協(xié)調(diào)工作優(yōu)化各工序的資源配備建立健全完善的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量問題三不放過責(zé)任人張文劉佳責(zé)任人張文劉佳責(zé)任人張文劉佳責(zé)任人段榮譚軍責(zé)任人劉佳李明本部技術(shù)管理人員有類似工程的施工經(jīng)驗，及技術(shù)能力，為小組目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了可靠保證，是合理可行的；公司分片領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)充分重視，各相關(guān)部門的大力支持，以及經(jīng)理部運(yùn)行正常有效的質(zhì)量保證體系，為活動目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了組織保證；小組有高級職稱1人，有中級職稱2人，有初級職稱2人，技術(shù)力量強(qiáng)，施工經(jīng)驗豐富；小組成員結(jié)構(gòu)合理，分工明確，可操作性強(qiáng)。結(jié)論：小組成員施工經(jīng)驗豐富，創(chuàng)造力強(qiáng)，小組活動在思想、組織、技術(shù)及管理上有保證，可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。5.目標(biāo)可行性分析

ＱＣ小組選定課題后，在２００7年7月至２００7年9月進(jìn)行了二輪ＰＤＣＡ循環(huán)，活動情況介紹如下：6.小組活動情況

第一輪PDCA循環(huán)活動時間:2007年7月31日—2007年8月30日P1：現(xiàn)狀調(diào)查

2007年8月5日，小組成員對已完成的2片空心板梁質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查項目包括：混凝土蜂窩、混凝土麻面、混凝土裂紋、表面平整度、內(nèi)模上浮、預(yù)埋件位置及上表面平整度、錨固情況等，具體見質(zhì)量缺陷頻數(shù)調(diào)查表（表1）。P.計劃階段表1：板梁砼質(zhì)量缺陷頻數(shù)調(diào)查表序號缺陷項目缺陷頻數(shù)缺陷頻率（%）累積（%）1混凝土表面麻面氣泡975752預(yù)埋件位置及上表面平整度216.791.73混凝土裂紋18.31004混凝土表面平整度005內(nèi)模上浮006N=12100依據(jù)質(zhì)量缺陷調(diào)查表1調(diào)查結(jié)果，繪制質(zhì)量缺陷排列圖見圖1.圖1:空心板梁質(zhì)量缺陷排列圖:12963050100頻數(shù)累積%0N=1292麻面氣泡預(yù)埋件位置混凝土裂紋表面平整度內(nèi)模上浮100調(diào)查結(jié)論：表面氣泡、麻面是影響空心板梁混凝土質(zhì)量的主要因素。小組成員根據(jù)調(diào)查結(jié)論運(yùn)用因果分析圖進(jìn)行了原因分析。見因果分析圖2P2原因分析人機(jī)料質(zhì)量意識差技術(shù)交底執(zhí)行不力操作不熟練操作水平低計量裝置不準(zhǔn)攪拌時間不足未按要求安置附著式振動器外加劑計量偏差碎石含泥量大級配控制不嚴(yán)砂料細(xì)度模數(shù)未按要求安附著式振搗器砼澆筑順序不當(dāng)振搗不均勻塌落度控制不嚴(yán)脫模劑涂刷不均勻模板平整度誤差施工場地較亂未按策劃要求布置工環(huán)

板梁混凝土表面麻面氣泡原因？Ｐ３要因確認(rèn)空心板梁砼麻面氣泡形成主要原因材料施工方面環(huán)境人的影響骨料含泥量大級配差外加劑計量控制差砂料模度系數(shù)控制砼澆筑順序控制差塌落度控制，攪拌時間短，模板平整度差，脫模劑涂刷不勻場地較亂，未按策劃要求布置機(jī)具設(shè)備未按要求安置附著式振動器計量裝置不準(zhǔn)質(zhì)量意識差技術(shù)交底執(zhí)行不力操作水平低

表P4.1:空心板梁混凝土麻面氣泡對策表P4.對策計劃缺陷項目對策措施達(dá)到目標(biāo)責(zé)任人期限人員質(zhì)量意識差，技術(shù)交底執(zhí)行不嚴(yán)，操作水平低加強(qiáng)現(xiàn)場人員質(zhì)量教育，加強(qiáng)關(guān)鍵工序技術(shù)交底檢查落實(shí)，實(shí)施崗位培訓(xùn)。操作人員質(zhì)量意識有效提高；技術(shù)交底及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中得到有效執(zhí)行。張文忠劉家清全程未按要求配置附著式振搗器計量不準(zhǔn)。每1-1.5米配置附著式振搗器，每次開盤前由試驗室對攪拌站校核。確保砼攪拌計量準(zhǔn)確，和易性好。劉家清段國榮全程砼澆筑順序控制差，塌落度控制差，攪拌時間不足，模板平整度差，脫模劑涂刷不均勻。對作業(yè)人員書面交底規(guī)定砼澆筑順序：先澆筑底板，后澆筑頂板，均勻下料，每盤砼均檢測塌落度，嚴(yán)格控制在7-9，每罐砼攪拌時間均延長30秒，模板安裝前進(jìn)行除銹-刮膩?zhàn)?打磨拋光-刷隔離劑等工序確保砼振搗密實(shí)，板梁成品內(nèi)實(shí)外光劉家清譚建軍李明全程

續(xù)表P4.1:混凝土有害裂縫對策表P4.對策計劃缺陷項目對策措施達(dá)到目標(biāo)責(zé)任人期限骨料含泥大,級配差，外加劑計量不準(zhǔn)，砂料模度系數(shù)控制不符合要求嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度，安排專人負(fù)責(zé)外加劑添加，對不符合要求的模板堅決剔除定制2套新模板。確保進(jìn)場骨料符合要求，模板平整度、光潔度符合要求劉家清譚建軍全程場地較亂，未按策劃要求進(jìn)行整體布置合理堆放、標(biāo)識各種材料，實(shí)現(xiàn)施工場地規(guī)范化管理。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化施工工地全體成員全程對策制定后，小組成員分頭組織實(shí)施，具體情況如下：D1.加強(qiáng)現(xiàn)場人員質(zhì)量教育，實(shí)施關(guān)鍵工序技術(shù)交底培訓(xùn)。D2.每次開盤前通知試驗室派專人對攪拌站校核，并對水計量情況進(jìn)行檢查，合格后方可開盤。D3.對作業(yè)人員書面交底規(guī)定砼澆筑順序：先澆筑底板，后澆筑頂板，均勻下料，每盤砼均檢測塌落度，控制在7-9，每罐砼攪拌時間均延長30秒，模板安裝前進(jìn)行除銹-刮膩?zhàn)?打磨拋光-刷隔離劑等工序D4.安排專人負(fù)責(zé)外加劑添加，對所有逐一檢查，剔除不符合要求的模板，并定制2套新模板。D5.對預(yù)知場各功能區(qū)進(jìn)行界定，共劃分鋼筋加工及材料堆場、模板加工、水泥庫、粗細(xì)骨料堆場、構(gòu)件生產(chǎn)、構(gòu)件堆放及存梁等6大功能區(qū)并掛牌標(biāo)識。D.實(shí)施階段對策賺實(shí)施咸后，衰小組辣成員玻進(jìn)行銳了效準(zhǔn)果檢贏查，迷麻面斃氣泡敵等質(zhì)演量缺暴陷得屠到有色效控果制但鋒由于臨拆模夕不注摘意成啞品保倆護(hù)，摩導(dǎo)致帽新的駝質(zhì)量投缺陷粒產(chǎn)生嬌。具停體見鐮檢查升表C1C.檢查榨階段C1：第坑一次祥循環(huán)咽效果垃檢查姐表序號缺陷項目缺陷頻數(shù)缺陷頻率（%）累積（%）1缺棱掉角1071.471.42預(yù)埋件位置及上表面平整度214.2885.683混凝土表面麻面氣泡17.1492.824板面厚度17.141005N=14100依據(jù)款質(zhì)量艙缺陷除調(diào)查炮表1調(diào)查短結(jié)果例，繪積制質(zhì)里量缺覆陷排銳列圖男見圖1.圖1:空心板皺梁質(zhì)量清缺陷排閑列圖:頻數(shù)累積%071405010010211缺棱掉角預(yù)埋冶件位糾置麻面氣泡板面厚度71辮.485.尊6892宮.8昂2根據(jù)第殲一次循劈燕環(huán)檢查立結(jié)果分惠析，空恢心板梁閥砼麻面社氣泡得評到有效蟻控制，鋼但空心泡板梁砼惱缺棱掉泛角成為貼影響空慮心板梁點(diǎn)砼質(zhì)量翁的主要拿矛盾，屋小組成廳員討論東決定進(jìn)輛行第二崗輪PD再CA循環(huán)。A階段免：第秋一次尋活動枯總結(jié)第二輪PDC菌A循環(huán)怪：活動時庫間：200學(xué)7年8月31日至20部07年9月25日現(xiàn)狀松情況殘見第決一輪仔循環(huán)姨效果懲檢查才和活附動總傻結(jié)P1現(xiàn)狀調(diào)皂查運(yùn)用腥因果丈分析遷圖分介析砼帶缺棱夕掉角辭成因P2原因巷分析砼缺棱鞭掉角原臉因？?人機(jī)測法環(huán)木響工損壞成品拆模工難具不配套無木工工具拆模時媽間過早氣候干燥陽光直袋射盲目軍求快不注捐意成品保壓護(hù)人手言不夠拆模羨未檢德測砼命強(qiáng)度養(yǎng)護(hù)不及時移梁盯時撞咳壞亂敲亂似撬拆模位方法咸不對加荷壞過早運(yùn)用01評分廳發(fā)確牽認(rèn)如嫌下要霧因:P3要因確雷認(rèn)拆模時渡間過早加荷夜過早砼缺棱掉掃角要因移梁時畢撞壞或與亂敲亂爽撬不注澡意成簡品保敗護(hù)拆模幟工具不配套表P4膨.2賠:對策計端劃表P4對策計麗劃缺陷項目對策措施達(dá)到目標(biāo)責(zé)任人期限拆模過早加荷過早嚴(yán)格控制拆模時間，混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa前

嚴(yán)禁加載杜絕過早加荷拆模劉家清李明全過程拆模工具不配套亂敲亂撬配齊錘、釬、撬棍等工具，嚴(yán)禁使用大錘、架管等亂敲亂撬。杜絕拆模時損壞梁體棱角譚建軍全過程不注意成品保護(hù)，移梁時撞壞移梁時對易損易撞部位包裹保護(hù)。做好成品的覆蓋養(yǎng)生做好存梁期的成品保護(hù)，防止損壞、污染段國榮全過程嚴(yán)格躍控制名拆模個時間功，混凝土調(diào)強(qiáng)度達(dá)巷到2.5倡MPa前嚴(yán)禁加幫載，每裝塊板梁茄留置4-駁5組同姥條試剪塊，賄用于葛拆模豬、張翁拉，終根據(jù)克試驗簡結(jié)果賤，砼忌強(qiáng)度2天達(dá)共到70%以上逃，7天將陡近100智%，因編此我螞們把傻拆模闊時間痕定為24小時以既后；現(xiàn)場總操作露人員騰配齊啟錘、見釬、所撬棍焰等工堡具，鏡大錘結(jié)等嚴(yán)聰禁進(jìn)鋤入拆覆模施甘工現(xiàn)鎖場；移梁揪時對監(jiān)易損謊易撞端部位很包裹曉保護(hù)曬。督蹲促作膨業(yè)隊?wèi)T安排燭專人挑專職駝負(fù)責(zé)造成品瘋的覆吧蓋濕卵水養(yǎng)模生，森養(yǎng)生嫂時間冠不低渾于10天。D.實(shí)施階戰(zhàn)段對策炭實(shí)施著后，障小組團(tuán)成員業(yè)對生榮產(chǎn)的絞空心植板梁馳進(jìn)行使全數(shù)俗檢查豆，合饒格率10端0%；目前已粘施工完弊梁家屯波中橋全席部梁板釋，一次歡通過監(jiān)膛理、業(yè)捐主組織老的出廠幅驗收；20艷07年8月下倦旬在努業(yè)主彼組織支的質(zhì)圓量大奏檢查缺中，銹隨機(jī)瞞抽查10片梁實(shí)湊測