管片廠安全生產(chǎn)管理辦法

安全生產(chǎn)治理方法編制:審核:武漢管片工程部OO九年四月一日武漢管片工程安全生產(chǎn)治理方法第一章總則一.為強化和標(biāo)準(zhǔn)本廠的安全文明生產(chǎn)治理狀況,杜絕各類安全事故,實現(xiàn)本廠的安全目標(biāo)，結(jié)合本廠的實際狀況,特制訂本規(guī)定;二.安全第一、預(yù)防為主，綜合治理“的方針，認(rèn)真政策、法規(guī),確保本廠安全文明生產(chǎn)；三.控之下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)。其次章監(jiān)視治理機構(gòu)四．1名,專職安全工程師1名，各車間或班組技術(shù)主管為兼職安全員。各將責(zé)令各車間或班組進展更換;五．工程部成立生產(chǎn)安全治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理任組長，工程總工和副經(jīng)理，工程安環(huán)部、生產(chǎn)部、物資設(shè)備部、計財部和綜合辦公室負(fù)責(zé)人任組員。各車間或班組成立相應(yīng)的安全治理小組；第三章安全治理目標(biāo)GBT/19001GBT/24001七．管片廠的安全目標(biāo)為:105‰5‰以下；2、重大責(zé)任事故為零.3、無重大行車事故；4、無等級火警事故;5、每年對從事有害作業(yè)的人員進展安康檢查,員工因工職業(yè)0。5‰。6100100％；八.管片廠環(huán)境目標(biāo)為：9555環(huán)境污染責(zé)任事故為零.第四章安全責(zé)任制度九.建立和落實安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。工程部、各車間或班組實行層層負(fù)實到各個崗位和人員,形成全員、全方位、全過程的安全治理監(jiān)控體系。一責(zé)任人;總工對所分管的工程質(zhì)量安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各職能部門對各自分管的工作負(fù)安全責(zé)任;各車間主任或班長對本車間或班組所擔(dān)當(dāng)?shù)纳a(chǎn)任務(wù)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。十。安質(zhì)部門責(zé)任和權(quán)利一、貫徹執(zhí)行上級的各項安全治理法規(guī)、規(guī)章制度，全面落實本廠的各項安全治理目標(biāo)。的旁站工作，監(jiān)視生產(chǎn)車間或班組做好自檢、互檢、交接檢工作.掌握標(biāo)準(zhǔn)?？偨Y(jié)溝通安全治理工作的閱歷，并通報安全事故，提出懲罰方案和改進措施。四、對違反生產(chǎn)程序和不按設(shè)計、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)以及使用不合生不良影響的車間或班組人員依據(jù)工程有關(guān)文件進展懲罰。五、對各生產(chǎn)工藝和現(xiàn)場安全不合格項實行一票拒絕制“.的安全檢查、懲罰或其它從事與安全治理活動有關(guān)的行為.第五章生產(chǎn)現(xiàn)場安全治理規(guī)定：中在：攪拌站、鋼筋車間、砼生產(chǎn)車間。全體治理人員要本著一切效勞于生產(chǎn)一線的指導(dǎo)思想，把現(xiàn)場安全工作抓好，各級安全治理人員應(yīng)明確各道工序和各個環(huán)節(jié)的安全掌握點，對任何不利于安全文明生產(chǎn)的行為應(yīng)準(zhǔn)時處理并上報,寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人。十二。安全文明生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度業(yè)人員的教育，樂觀開展創(chuàng)立標(biāo)”準(zhǔn)化工廠”建設(shè)。一、掛牌生產(chǎn)制度,生產(chǎn)現(xiàn)場需在顯要位設(shè)置生產(chǎn)工位標(biāo)示牌，標(biāo)示牌尺寸、樣式及內(nèi)容由工程部工程部設(shè)計內(nèi)容、綜合辦公室負(fù)責(zé)制作，各車間或班組負(fù)責(zé)擺放和保護。二、進入工作現(xiàn)場的全部人員必需戴安全帽，作業(yè)人員必需穿工作服，戴安全帽，嚴(yán)禁作業(yè)人員穿拖鞋或涼鞋進入車間，高空作業(yè)者必需系安全帶。三、生產(chǎn)現(xiàn)場布置合理，材料和機具擺放整齊有序，材料標(biāo)識的發(fā)生。用品，做好雨季防洪、夏季防暑，冬季保暖工作，切實保障勞動者的生命安康和合法權(quán)益不受到侵害，也可以由工程部統(tǒng)一配發(fā)并轉(zhuǎn)發(fā)各車間或班組。第六章 獎懲措施制度得到切實有效的執(zhí)行和落實，樹立全員的安全意識,本著“嘉獎先進、鞭策落后獎罰措施。0。2‰提取，用于嘉獎安全治理先進單位和個人.十四。按季、年度進展工程質(zhì)量檢查評比,凡當(dāng)季被評為工程部安全先進單位者,嘉獎10002023設(shè)備擅自交給無操作證的的人員操作，未造成安全事故的，500十六.班組干擾安全師或監(jiān)理工程師正常的工作檢查，第一次賜予警告處分，其次次賜予2023元罰款。有謾罵或威逼上述人2023/次罰款,情節(jié)嚴(yán)峻者清退出場。十七.間或班組拒不執(zhí)行安全師或監(jiān)理工程師正確的指令，第一次賜予警告處分，其次次賜予1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者清退出場.由此造成的一切損失全部由各車間或班組擔(dān)當(dāng)。十八.舉報的安全缺陷〔或事故〕一經(jīng)查證屬實,工程部賜予舉報500/1000/次的罰款，由此產(chǎn)生的任何損失均由缺陷單位擔(dān)當(dāng)。十九.班組應(yīng)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底要求生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)，發(fā)生事故應(yīng)準(zhǔn)時上報并實行臨時措施，將損失減低到最低,并準(zhǔn)時上報,對隱瞞不報者從重懲罰；經(jīng)理批準(zhǔn)后，交計財部在當(dāng)月的工資獎金中計列.第七章 附則二十一.本方法適用于管片工程部及各車間，由工程部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋工程經(jīng)理：雷澤鴻工程總工程師：李勇工程經(jīng)理：雷澤鴻工程總工程師：李勇生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人：李子儀安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人：黃紅雷物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人：魏華昌辦公室負(fù)責(zé)人：邵漢明試驗室：牟軍各車間、工班長專職檢查人員管片工程部安全治理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：雷澤鴻副組長:龐維勤組 員:黃紅雷 魏華昌 李子儀 李紅 邵漢民管片工程部安全治理體系2：安全嘉獎通知書安全嘉獎通知書編號:依據(jù)武漢管片工程安全文明生產(chǎn)治理辦法第 條第 款的規(guī)定，你車間在生產(chǎn)中在安全文明生產(chǎn)方面作出了表率作用，決定給予嘉獎 。期望再接再厲，再創(chuàng)佳績。填制人：工程總工：工程經(jīng)理：武漢管片工程部200 年 月 日3：安