安全交底管理辦法

安全交底管理方法一、前言企業(yè)內(nèi)部安全交底管理是一個(gè)緊要的工作環(huán)節(jié)，它是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。合理的安全交底管理能夠保障企業(yè)及員工的安全。本文重要介紹企業(yè)安全交底管理的方法。二、安全交底的定義安全交底是指在實(shí)施某項(xiàng)工作任務(wù)前，將該項(xiàng)工作任務(wù)的安全要求、安全規(guī)定、操作步驟、事故處理等內(nèi)容，通過(guò)交談、引導(dǎo)、演示等方式讓受訓(xùn)者逐一了解和把握，從而在工作中正確、有效、安全的完成該項(xiàng)任務(wù)。三、安全交底的必要性1.保障員工的人身安全2.安全交底能夠幫忙員工理解各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)，進(jìn)而遵守企業(yè)的安全制度；3.通過(guò)安全交底，企業(yè)能夠適時(shí)、有效的傳達(dá)安全信息；4.提升員工的安全意識(shí)，削減事故的發(fā)生；5.傳達(dá)企業(yè)文化，凝集員工團(tuán)結(jié)的氣力。四、安全交底的范圍和內(nèi)容安全交底的范圍包括但不限于以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)、消防安全、環(huán)保安全、電氣安全、機(jī)械安全、衛(wèi)生安全等安全管理相關(guān)、直接涉及到工作的安全標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。實(shí)在內(nèi)容如下：1.生產(chǎn)安全交底1)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)范；2)生產(chǎn)配方、工藝流程及操作規(guī)范；3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防備、事故應(yīng)急處理方法；4)生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)的不安全源分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2.勞動(dòng)保護(hù)交底1)行車(chē)指揮安全要求；2)作業(yè)場(chǎng)所布局要求；3)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范；4)物料搬運(yùn)操作規(guī)范；5)職業(yè)危害防控方法；6)勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理制度等。3.消防安全交底1)企業(yè)消防設(shè)施的配置和管理規(guī)定；2)消防員的勤務(wù)管理；3)消防設(shè)備的使用和維護(hù)管理；4)事故火源的防火要求；5)滅火器使用方法。4.環(huán)保安全交底1)企業(yè)環(huán)保制度及管理規(guī)定；2)生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)保要求；3)環(huán)境康復(fù)工程安全管理；4)污染防治措施及應(yīng)急處理方法。5.電氣安全交底1)電氣設(shè)施工作管理規(guī)程；2)電氣線路、電纜的安全要求及操作規(guī)范；3)高壓設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理；4)電氣設(shè)施安全檢測(cè)要求。6.機(jī)械安全交底1)叉車(chē)、起重機(jī)、設(shè)備輸送裝置等機(jī)械設(shè)備的安全使用規(guī)定；2)不安全機(jī)械的安全防護(hù)規(guī)定；3)壓力容器等特種設(shè)備的安全管理規(guī)范。7.衛(wèi)生安全交底1)職業(yè)病的防治方法及防備規(guī)定；2)工作人員衛(wèi)生健康學(xué)問(wèn)培訓(xùn)；3)黃標(biāo)車(chē)間安全防護(hù)規(guī)定。五、安全交底的流程1.布置時(shí)間和場(chǎng)所:布置時(shí)間和地點(diǎn)，定期布置交底工作，確保適時(shí)、精準(zhǔn)、充分交底。2.訂立安全交底計(jì)劃:訂立明確的安全交底計(jì)劃和內(nèi)容，并統(tǒng)籌布置各項(xiàng)任務(wù)和資源。3.使用合適的工具和方法:依據(jù)交底的內(nèi)容，選擇合適的工具和方法，交底過(guò)程可以包含講解、教學(xué)、演示等多種手段。4.對(duì)員工進(jìn)行安全交底:實(shí)施安全交底，通過(guò)問(wèn)答、操作演示等方式，讓接受安全交底的員工把握安全學(xué)問(wèn)和技能。5.跟蹤和反饋:對(duì)交底人員進(jìn)行跟蹤督促，收集反饋看法，適時(shí)修訂交底計(jì)劃和內(nèi)容，提高安全交底工作的有效性和實(shí)效性。六、安全交底管理方法1.建立安全交底檔案。每個(gè)員工的安全交底情況，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)記錄，并建立個(gè)人交底檔案，隨時(shí)能夠翻查。2.訂立安全交底計(jì)劃。依據(jù)職業(yè)危害、工作環(huán)境、人員數(shù)量等因素，訂立年度、季度、月度安全交底計(jì)劃，保證全員交底。3.訂立安全交底標(biāo)準(zhǔn)。訂立安全交底內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，確保交底內(nèi)容全、面、準(zhǔn)。4.布置交底人員。確保交底人員資格合格、本領(lǐng)強(qiáng)，通過(guò)培訓(xùn)、考核、任職等方式選拔優(yōu)秀人員。5.學(xué)習(xí)交底技能。對(duì)交底人員加強(qiáng)交底技能培訓(xùn)，提高交底的質(zhì)量和效率。七、結(jié)論安全交底管理是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是防止生產(chǎn)