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文檔簡介
2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師能力提升試卷A卷含答案
單選題(共54題)1、銷售人員具體的薪酬政策和措施不包括()。A.薪酬取決于企業(yè)效益B.相對(duì)短缺的中高級(jí)營銷人才的薪酬可能較一般管理人員高C.給予對(duì)市場開發(fā)有重大突破者特殊獎(jiǎng)金D.銷售人員的薪酬應(yīng)低于工程人員【答案】D2、在短期工資決定模型中,當(dāng)()時(shí),不能達(dá)成集體談判的協(xié)議。A.工會(huì)上限高于雇主堅(jiān)持點(diǎn)B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的下限【答案】B3、當(dāng)事人的相互協(xié)商、和解是()的主要方式。A.自力救濟(jì)B.社會(huì)救濟(jì)C.公力救濟(jì)D.社會(huì)救濟(jì)與公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】A4、通常情況下,參股企業(yè)對(duì)應(yīng)的是()。A.核心層企業(yè)B.緊密層企業(yè)C.半緊密層企業(yè)D.松散層企業(yè)【答案】C5、工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的()A.激勵(lì)職能B.建設(shè)職能C.參與職能D.教育職能【答案】B6、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的薪酬模式是()。A.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高B.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低C.交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低D.交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高【答案】C7、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是()A.缺點(diǎn)列舉法B.缺點(diǎn)逆用法C.希望點(diǎn)列舉法D.二元坐標(biāo)法【答案】B8、(2015年11月)結(jié)社自由屬于國際勞工分約分類的()類別。A.基本人權(quán)B.勞動(dòng)關(guān)系C.社會(huì)保障D.就業(yè)與失業(yè)【答案】A9、()不完全按照邏輯推理,而是換一個(gè)角度進(jìn)行思考。A.逆向思維法B.橫向思維法C.收斂思維法D.顛倒思維法【答案】B10、(2018年5月)關(guān)于人才招募,下列說法錯(cuò)誤的是()A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)D.人才招募過程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】B11、(2015年5月)()屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn)。??A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】A12、銀行柜臺(tái)員這一職位吸引人才的優(yōu)勢不包括()。A.良好的組織形象B.較高的工資和福利C.更大的責(zé)任和權(quán)利D.崗位的穩(wěn)定性和安全感【答案】C13、下列績效指標(biāo)得分的計(jì)分方法中,計(jì)分最為精確的是()。A.百分率法B.區(qū)間計(jì)分法C.0-1法D.說明法【答案】A14、邏輯思維在創(chuàng)造中不具備的作用是()。A.發(fā)現(xiàn)問題B.分析事物內(nèi)部矛盾C.直接創(chuàng)新D.對(duì)多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選【答案】B15、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括()。A.購買時(shí)間不同B.激勵(lì)對(duì)象不同C.獲取方式不同D.約束機(jī)制不同【答案】B16、鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,工作與學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)整合發(fā)生在()。A.第二階段B.第三階段C.第四階段D.第五階段【答案】D17、基本工資一般與()關(guān)系不大。A.工作崗位B.工作技能C.工作經(jīng)驗(yàn)D.工作業(yè)績【答案】D18、(2017年5月)即使走到成功邊緣,也因?yàn)楹ε率《丝s,這屬于()A.權(quán)威型思維障礙B.麻木型思維障礙C.自卑型思維障礙D.自我中心型思維障礙【答案】C19、對(duì)于勞動(dòng)爭議訴訟,人民法院應(yīng)在立案之日起()內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】B20、在沙盤推演測試法的操作過程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過()。A.5分鐘B.10分鐘C.30分鐘D.60分鐘【答案】D21、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是()。(對(duì)應(yīng)多選350)A.集團(tuán)公司B.全資子公司(或控股公司)C.參股公司D.關(guān)聯(lián)公司(或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè))【答案】B22、(2015年5月)()的事故屬于重大傷亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重傷D.10人以上30人以下重傷【答案】B23、()采取的是按任務(wù)工資的辦法,其目的是鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員快出成果,往往還有后續(xù)的其他激勵(lì)措施,如銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)等。A.單一的高工資模式B.較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制C.較高的工資加獎(jiǎng)金模式D.科研項(xiàng)目工資制【答案】D24、()具有低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。A.元?jiǎng)偃翁卣鰾.行業(yè)通用勝任特征C.組織內(nèi)部勝任特征D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】C25、(2016年11月)我國將生活自理障礙分為()等級(jí)。A.3個(gè)B.5個(gè)C.7個(gè)D.10個(gè)【答案】A26、(2018年5月)在績效矩陣中,員工績效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場工資比率共同決定了員工的()A.工資結(jié)構(gòu)B.工資等級(jí)C.工資增長幅度D.獎(jiǎng)金水平【答案】C27、從()維度來看,人事經(jīng)理是構(gòu)建人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的行政專家。A.員工與長期發(fā)展戰(zhàn)略B.短期戰(zhàn)術(shù)性操作和員工C.作業(yè)程序和短期戰(zhàn)術(shù)性操作D.長期發(fā)展戰(zhàn)略與作業(yè)程序【答案】C28、企業(yè)的NNI考評(píng)一般是由()通過否決考評(píng)來進(jìn)行的。A.總經(jīng)理B.人力資源部C.績效管理委員會(huì)D.績效日常管理小組【答案】C29、關(guān)于創(chuàng)新,理解正確的是()。A.不是人人都能夠做到創(chuàng)新的,只要善于學(xué)習(xí)就可以了B.只有大的發(fā)明創(chuàng)造才是創(chuàng)新C.創(chuàng)新需要樹立科學(xué)的思維方式,需要標(biāo)新立異D.只有被專利局認(rèn)可才是真正的創(chuàng)新【答案】C30、()不屬于構(gòu)建勝任特征模型的主要方法。A.T檢驗(yàn)B.相關(guān)分析C.方差分析D.因子分析【答案】C31、(2015年11月)一根一米長的繩子有多少種用途,這是對(duì)()進(jìn)行訓(xùn)練的題目。A.逆向思維B.橫向思維C.發(fā)散思維D.收斂思維【答案】C32、在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍最廣泛的聯(lián)結(jié)方式是(),它的出現(xiàn)是出于兩方面的原因:集團(tuán)內(nèi)核心企業(yè)的選擇和協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)的需要。A.層層控股型B.環(huán)狀持股型C.資金借貸型D.共同出資型【答案】C33、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬體系會(huì)偏重()。A.激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革B.研究競爭對(duì)手的成本,提高績效工資的比重C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來在市場上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】B34、在需要層次理論中,對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于()的需要。A.安全B.社會(huì)C.自尊D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】C35、(2016年11月)人才招募的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是()。A.審核并確定人才空缺崗位B.確定合格候選人的各種可能來源C.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書【答案】C36、在實(shí)行()模式的企業(yè)集團(tuán)中,各下屬企業(yè)業(yè)務(wù)的相關(guān)性可以很小。A.財(cái)務(wù)管控型B.戰(zhàn)略管控型C.運(yùn)營管控型D.環(huán)境管控型【答案】A37、對(duì)于勞動(dòng)爭議訴訟,人民法院應(yīng)在立案之日起()內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】B38、工廠的有毒有害物質(zhì)危害防治不力導(dǎo)致的突發(fā)事件屬于()。A.勞資沖突B.重大勞動(dòng)爭議C.重大勞動(dòng)安全事故D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】D39、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。A.考評(píng)指標(biāo)B.考評(píng)結(jié)果C.考評(píng)程序與方法D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】B40、如果上司交給你一項(xiàng)任務(wù),你認(rèn)為自己難以完成,而上司說你行,你會(huì)()A.試著去做B.說明理由,推脫任務(wù)C.征求自己最好的朋友的意見D.接受任務(wù),但對(duì)上司說明后果【答案】D41、(2015年11月)一般而言,()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.經(jīng)理班子D.監(jiān)理會(huì)【答案】C42、最近你的主管總是對(duì)你不滿甚至當(dāng)面批評(píng)你,你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作,與往常并沒有不同之處。面對(duì)這樣的情況,你會(huì)()。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到傷心,不滿主管對(duì)自己的態(tài)度C.感到遺憾,但不會(huì)影響自己的工作D.感到不解,會(huì)找時(shí)間與主管聊一聊【答案】D43、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是()模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】D44、(2018年5月)()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護(hù)墻。A.筆試B.面試C.背景調(diào)查D.篩選申請(qǐng)表【答案】C45、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次遞減D.遞減加價(jià)【答案】D46、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作限制太多屬于()方面的壓力源。A.工作本身B.職業(yè)發(fā)展C.組織結(jié)構(gòu)與氣候D.組織中人際關(guān)系【答案】C47、下列說法中,不合乎語言規(guī)范要求的是()A.“您走好”B.“請(qǐng)稍候”C.“嘿”D.“您請(qǐng)便”【答案】C48、受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近,對(duì)()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。A.第一層面B.第二層面C.第三層面D.第四層面【答案】A49、(2018年5月)多人采用走訪形式提出共同信訪事宜,應(yīng)推選代表,代表人數(shù)不超過()人。A.3B.5C.8D.10【答案】B50、()適用于促進(jìn)員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展。A.單向勸導(dǎo)式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談D.綜合式績效面談【答案】C51、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定,勞動(dòng)爭議申請(qǐng)仲裁的時(shí)效為()。A.30日B.60日C.90日D.1年【答案】D52、()適用于以擴(kuò)大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的。A.創(chuàng)新競爭策略B.優(yōu)質(zhì)競爭策略C.廉價(jià)型競爭策略D.獨(dú)特型競爭策略【答案】C53、()屬于分析培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化的組織層級(jí)的影影響因素A.工作環(huán)境B.培調(diào)能力C.實(shí)踐機(jī)會(huì)D.知識(shí)管理【答案】D54、沙盤抽演測評(píng)法操作中,階段小結(jié)的時(shí)間一般為()A.5-15分鐘B.15-30分鐘C.30分鐘-1小時(shí)D.1小時(shí)以上【答案】B多選題(共14題)1、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要任務(wù)就是要認(rèn)識(shí)勞動(dòng)力市場的種種復(fù)雜現(xiàn)象,理解并揭示()對(duì)勞動(dòng)力資源配置的作用原理。A.勞動(dòng)力供給B.勞動(dòng)力的稀缺C.勞動(dòng)力需求D.工資和就業(yè)決定機(jī)制E.勞動(dòng)力要素【答案】ACD2、績效管理是一個(gè)完整的過程,基本環(huán)節(jié)包括()。A.績效計(jì)劃B.績效監(jiān)測C.績效溝通D.績效考評(píng)E.績效診斷【答案】ABCD3、()屬于處罰措施A.員工上崗前的談B.降職C.書面警告D.暫時(shí)停職E.針對(duì)不良行為的警告談話【答案】BCD4、(2017年5月)企業(yè)廣義的人力資本包括()A.董事B.經(jīng)理班子C.全體職工D.高級(jí)技術(shù)人員E.一般管理人員【答案】ABCD5、在市場經(jīng)濟(jì)中,勞動(dòng)資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資源的()的稀缺性。A.支付能力B.生產(chǎn)結(jié)果C.生產(chǎn)力D.支付手段E.勞動(dòng)結(jié)果【答案】AD6、關(guān)于企業(yè)文化,下列說法正確的是()。A.市場式的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)B.企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)條件C.強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化是家族型企業(yè)文化的特點(diǎn)D.企業(yè)文化表現(xiàn)為一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式E.采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略的企業(yè)適合“發(fā)展式十市場式”的企業(yè)文化【答案】D7、(2015年11月)企業(yè)集團(tuán)按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成多層次企業(yè)組織結(jié)構(gòu),第二層次包括()A.核心企業(yè)B.參股層企業(yè)C.控股層企業(yè)D.一級(jí)子公司E.協(xié)作層企業(yè)【答案】BC8、現(xiàn)代勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)所要研究的勞動(dòng)力是指()的全部人口。A.能從事勞動(dòng)B.具有勞動(dòng)能力與就業(yè)要求C.在一定的年齡之內(nèi)D.從事或能夠從事某種職業(yè)勞動(dòng)E.一定范圍內(nèi)的人口【答案】BCD9、通常核心企業(yè)會(huì)采取()等試來控制協(xié)作企業(yè)。A.提供銀行貸款B.擁有一定的股份C.將主導(dǎo)產(chǎn)品零部件的外發(fā)配套加工D.指派并組成協(xié)作企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)E.為協(xié)作企業(yè)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)計(jì)劃【答案】ABC10、下列屬于成長期企業(yè)采取的營銷策略的是()。A.改進(jìn)和完善產(chǎn)品B.開拓新的市場C.增強(qiáng)銷售渠道功效D.樹立產(chǎn)品形象E.適時(shí)降價(jià)【答案】ABCD11、集團(tuán)管控的必備內(nèi)容包括()。A.財(cái)務(wù)管控B.戰(zhàn)略管控C.研發(fā)管控D.環(huán)境管控E.人力資源管控【答案】AB12、促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的策略包括()。A.明確關(guān)鍵人員在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化中的作用B.通過激勵(lì)強(qiáng)化受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)C.積極營造有利于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境D.對(duì)培訓(xùn)效果及時(shí)跟蹤調(diào)查E.開展培訓(xùn)全過程的溝通【答案】ABCD13、(2018年5月)關(guān)于團(tuán)隊(duì)薪酬,下列說法正確的有()。A.平行團(tuán)隊(duì)一般實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的、長期的激勵(lì)薪酬模式B.企業(yè)通常向流程團(tuán)隊(duì)支付基本薪酬,但支付的等級(jí)不易過細(xì)C.適當(dāng)?shù)脑鲂健⒈徽J(rèn)可的績效獎(jiǎng)勵(lì)薪酬,對(duì)于流程團(tuán)隊(duì)是必要的D.平行團(tuán)隊(duì)可以實(shí)施一次性認(rèn)可的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)或一些非貨幣性的獎(jiǎng)勵(lì)E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了強(qiáng)化競爭意識(shí),獎(jiǎng)勵(lì)薪酬可參照基本薪酬的等級(jí)按比例支付【答案】BCD14、在我國傳統(tǒng)道德中,“誠信”之“誠”的含義是()。A.自然萬物的客觀實(shí)在性B.對(duì)“天道”的真實(shí)反映C.尊重事實(shí)和忠實(shí)本心的待人對(duì)物的態(tài)度D.從辭源上看,就是“把事情說成了”【答案】CD大題(共2題)一、安東餐廳是一家非常成功的私營餐廳,曾榮獲當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)金星獎(jiǎng)。最近,由于餐廳的營業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了一倍,餐廳內(nèi)部也進(jìn)行了大規(guī)模的裝修,但是餐廳的員工并沒有增加,導(dǎo)致員工們感覺到工作越來越緊張,大部分員工每周工作48小時(shí)以上。盡管目前的員工接受過良好訓(xùn)練,報(bào)酬較高,工作也比較穩(wěn)定,但這種緊張的工作開始影響到員工的士氣,許多員工認(rèn)為餐廳的管理人員并沒有意識(shí)到他們的壓力,更不要說城輕他們的工作壓力。安東餐廳基本上是通過內(nèi)部人員引薦的方式招聘新員工,在現(xiàn)有的新員工中,50%以上都是老員工的親戚朋友,管理層也愿意讓雇員們推薦他們以前的同事來餐廳工作,同樣,餐廳也歡迎曾在這里工作過的員工再回來工作。但是,目前這種招聘方式還是無法滿足餐廳的用人需求,餐廳的招聘面試都是非正式的,面試是由餐廳的經(jīng)理助理在工作時(shí)間進(jìn)行。招聘選拔更注重求職者的性格。請(qǐng)根據(jù)本案例分析說明該餐廳招聘與配置工作中存在的問題?!敬鸢浮堪矕|餐廳招聘與配置工作中存在如下的問題:(1)餐廳在招聘時(shí)只注重求職者的性格,而沒有規(guī)定工作崗位必須的資格及勝任特征。(2)面試都是非正式的,面試的結(jié)構(gòu)化程度太低。應(yīng)該采用結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行人員的選拔,最好針對(duì)不同的崗位
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