《青年管理者 管理理論 實(shí)踐歷練與學(xué)問修養(yǎng)》讀書筆記

《青年管理者管理理論實(shí)踐歷練與學(xué)問修養(yǎng)》最新版讀書筆記，下載可以直接修改思維導(dǎo)圖PPT模板管理第章戰(zhàn)略青年管理者理論結(jié)構(gòu)文化企業(yè)能力組織知識(shí)哲學(xué)學(xué)問修養(yǎng)管理學(xué)核心思想員工本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01第一部分管理和管理者第三部分從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略到多元化戰(zhàn)略第五部分?jǐn)?shù)字化與戰(zhàn)略創(chuàng)新第二部分有溫度的管理理論第四部分核心能力戰(zhàn)略第六部分結(jié)構(gòu)、組織及依存關(guān)系目錄030502040607第七部分戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的組織變革第九部分在結(jié)構(gòu)中注入文化致謝第八部分“人”的工作與組織能力建設(shè)第十部分學(xué)問與修養(yǎng)參考文獻(xiàn)目錄0901108010012內(nèi)容摘要《青年管理者》一書系統(tǒng)介紹了中西方管理思想和管理理論的演變歷程，并聚焦戰(zhàn)略、組織和文化這三個(gè)核心領(lǐng)域，結(jié)合作者多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為管理者提供管理實(shí)踐啟示，同時(shí)針對(duì)青年管理者在成長(zhǎng)過程中遇到的知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建、思維能力的提升，以及如何洞察人生等哲學(xué)問題，給出了誠摯而有穿透力的建議，幫助青年管理者生動(dòng)系統(tǒng)地建立起現(xiàn)代管理學(xué)的知識(shí)基礎(chǔ)并有效地付諸實(shí)踐。全書包括涵蓋管理和管理者的基本概念、中西方管理理論的演進(jìn)歷程、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、數(shù)字化管理、組織變革、人際關(guān)系處理、員工激勵(lì)、企業(yè)文化、管理者個(gè)人的學(xué)問和修養(yǎng)等主要內(nèi)容，為初入職場(chǎng)、有志于成為管理者的新青年和永葆“青年”狀態(tài)的管理者提供系統(tǒng)化的指導(dǎo)。這是一本頗具啟示和引導(dǎo)意義的管理書。管理者是承擔(dān)管理職能的人，是聚合經(jīng)濟(jì)資源真正創(chuàng)造價(jià)值的特殊資本，更是源源不斷地賦予企業(yè)活力、使此企業(yè)迥異于彼企業(yè)的關(guān)鍵要素。盡管書名是《青年管理者》，但這本書適用于各年齡段的管理者。“青年”的寓意，是一種蓬勃的進(jìn)取心、一種持續(xù)的學(xué)習(xí)能力和一種不竭的發(fā)展?jié)摿?。第一部分管理和管理者唯有具備悟性靈性之人，在管理的理論里皓首窮經(jīng)，在管理的實(shí)踐中千錘百煉，方成此書。第1章管理是一種實(shí)踐第3章把握管理活動(dòng)的根本第2章管理者：戰(zhàn)略素質(zhì)與共同特質(zhì)第一部分管理和管理者第二部分有溫度的管理理論潤(rùn)物細(xì)無聲，初看沒什么感覺，等經(jīng)歷過之后再回過頭看這本書，如平地之驚雷，一切都很通透。第4章中國(guó)管理思想的人文傳統(tǒng)及近現(xiàn)代史...第5章西方管理思想和理論的“百年叢林”第6章人性化轉(zhuǎn)向和有溫度的管理理論第7章管理學(xué)的“學(xué)科化”與“科學(xué)化”第二部分有溫度的管理理論第三部分從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略到多元化戰(zhàn)略第8章戰(zhàn)略理論及簡(jiǎn)易邏輯第9章競(jìng)爭(zhēng)作用力與價(jià)值鏈第10章單一業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第11章多元化與公司層面戰(zhàn)略第三部分從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略到多元化戰(zhàn)略第四部分核心能力戰(zhàn)略第13章知識(shí)如何轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵哪芰Φ?2章核心能力理論第四部分核心能力戰(zhàn)略第五部分?jǐn)?shù)字化與戰(zhàn)略創(chuàng)新第14章數(shù)字化轉(zhuǎn)型和大數(shù)據(jù)時(shí)代第16章普拉哈拉德的“戰(zhàn)略創(chuàng)新之屋”第15章創(chuàng)新與企業(yè)家精神第五部分?jǐn)?shù)字化與戰(zhàn)略創(chuàng)新第六部分結(jié)構(gòu)、組織及依存關(guān)系第17章企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)性解析第19章組織內(nèi)部的依存關(guān)系第18章幾種典型的組織結(jié)構(gòu)第六部分結(jié)構(gòu)、組織及依存關(guān)系第七部分戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的組織變革第21章平臺(tái)型組織與平臺(tái)化轉(zhuǎn)型第20章戰(zhàn)略中心型組織第七部分戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的組織變革第八部分“人”的工作與組織能力建設(shè)第22章組織能力的華為真味第23章員工能力建設(shè)第24章華為特色的干部管理體系第25章績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)第八部分“人”的工作與組織能力建設(shè)第九部分在結(jié)構(gòu)中注入文化第26章關(guān)于文化的再認(rèn)識(shí)第27章一幅絢麗的文化織錦第28章文化的生根、化育及變革第29章價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)：上下同欲者勝第九部分在結(jié)構(gòu)中注入文化第十部分學(xué)問與修養(yǎng)第30章成熟的心智世界第31章知識(shí)結(jié)構(gòu)、哲