![《青年管理者 管理理論 實踐歷練與學問修養(yǎng)》讀書筆記_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/8dbc0bd12a26bca3e5115d6589f8f2a5/8dbc0bd12a26bca3e5115d6589f8f2a51.gif)
![《青年管理者 管理理論 實踐歷練與學問修養(yǎng)》讀書筆記_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/8dbc0bd12a26bca3e5115d6589f8f2a5/8dbc0bd12a26bca3e5115d6589f8f2a52.gif)
![《青年管理者 管理理論 實踐歷練與學問修養(yǎng)》讀書筆記_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/8dbc0bd12a26bca3e5115d6589f8f2a5/8dbc0bd12a26bca3e5115d6589f8f2a53.gif)
![《青年管理者 管理理論 實踐歷練與學問修養(yǎng)》讀書筆記_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/8dbc0bd12a26bca3e5115d6589f8f2a5/8dbc0bd12a26bca3e5115d6589f8f2a54.gif)
![《青年管理者 管理理論 實踐歷練與學問修養(yǎng)》讀書筆記_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/8dbc0bd12a26bca3e5115d6589f8f2a5/8dbc0bd12a26bca3e5115d6589f8f2a55.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
《青年管理者管理理論實踐歷練與學問修養(yǎng)》最新版讀書筆記,下載可以直接修改思維導圖PPT模板管理第章戰(zhàn)略青年管理者理論結構文化企業(yè)能力組織知識哲學學問修養(yǎng)管理學核心思想員工本書關鍵字分析思維導圖01第一部分管理和管理者第三部分從競爭戰(zhàn)略到多元化戰(zhàn)略第五部分數(shù)字化與戰(zhàn)略創(chuàng)新第二部分有溫度的管理理論第四部分核心能力戰(zhàn)略第六部分結構、組織及依存關系目錄030502040607第七部分戰(zhàn)略驅動的組織變革第九部分在結構中注入文化致謝第八部分“人”的工作與組織能力建設第十部分學問與修養(yǎng)參考文獻目錄0901108010012內容摘要《青年管理者》一書系統(tǒng)介紹了中西方管理思想和管理理論的演變歷程,并聚焦戰(zhàn)略、組織和文化這三個核心領域,結合作者多年從業(yè)經(jīng)驗,為管理者提供管理實踐啟示,同時針對青年管理者在成長過程中遇到的知識結構的構建、思維能力的提升,以及如何洞察人生等哲學問題,給出了誠摯而有穿透力的建議,幫助青年管理者生動系統(tǒng)地建立起現(xiàn)代管理學的知識基礎并有效地付諸實踐。全書包括涵蓋管理和管理者的基本概念、中西方管理理論的演進歷程、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織結構、數(shù)字化管理、組織變革、人際關系處理、員工激勵、企業(yè)文化、管理者個人的學問和修養(yǎng)等主要內容,為初入職場、有志于成為管理者的新青年和永葆“青年”狀態(tài)的管理者提供系統(tǒng)化的指導。這是一本頗具啟示和引導意義的管理書。管理者是承擔管理職能的人,是聚合經(jīng)濟資源真正創(chuàng)造價值的特殊資本,更是源源不斷地賦予企業(yè)活力、使此企業(yè)迥異于彼企業(yè)的關鍵要素。盡管書名是《青年管理者》,但這本書適用于各年齡段的管理者?!扒嗄辍钡脑⒁?,是一種蓬勃的進取心、一種持續(xù)的學習能力和一種不竭的發(fā)展?jié)摿?。第一部分管理和管理者唯有具備悟性靈性之人,在管理的理論里皓首窮經(jīng),在管理的實踐中千錘百煉,方成此書。第1章管理是一種實踐第3章把握管理活動的根本第2章管理者:戰(zhàn)略素質與共同特質第一部分管理和管理者第二部分有溫度的管理理論潤物細無聲,初看沒什么感覺,等經(jīng)歷過之后再回過頭看這本書,如平地之驚雷,一切都很通透。第4章中國管理思想的人文傳統(tǒng)及近現(xiàn)代史...第5章西方管理思想和理論的“百年叢林”第6章人性化轉向和有溫度的管理理論第7章管理學的“學科化”與“科學化”第二部分有溫度的管理理論第三部分從競爭戰(zhàn)略到多元化戰(zhàn)略第8章戰(zhàn)略理論及簡易邏輯第9章競爭作用力與價值鏈第10章單一業(yè)務的競爭戰(zhàn)略第11章多元化與公司層面戰(zhàn)略第三部分從競爭戰(zhàn)略到多元化戰(zhàn)略第四部分核心能力戰(zhàn)略第13章知識如何轉變?yōu)楹诵哪芰Φ?2章核心能力理論第四部分核心能力戰(zhàn)略第五部分數(shù)字化與戰(zhàn)略創(chuàng)新第14章數(shù)字化轉型和大數(shù)據(jù)時代第16章普拉哈拉德的“戰(zhàn)略創(chuàng)新之屋”第15章創(chuàng)新與企業(yè)家精神第五部分數(shù)字化與戰(zhàn)略創(chuàng)新第六部分結構、組織及依存關系第17章企業(yè)組織的結構性解析第19章組織內部的依存關系第18章幾種典型的組織結構第六部分結構、組織及依存關系第七部分戰(zhàn)略驅動的組織變革第21章平臺型組織與平臺化轉型第20章戰(zhàn)略中心型組織第七部分戰(zhàn)略驅動的組織變革第八部分“人”的工作與組織能力建設第22章組織能力的華為真味第23章員工能力建設第24章華為特色的干部管理體系第25章績效管理與薪酬激勵第八部分“人”的工作與組織能力建設第九部分在結構中注入文化第26章關于文化的再認識第27章一幅絢麗的文化織錦第28章文化的生根、化育及變革第29章價值觀領導:上下同欲者勝第九部分在結構中注入文化第十部分學問與修養(yǎng)第30章成熟的心智世界第31章知識結構、哲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45190-2025道地藥材生產(chǎn)技術規(guī)程岷當歸
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目研發(fā)投資合同
- 農(nóng)產(chǎn)品收購書合同
- 醫(yī)院裝修法律協(xié)議合同材料
- 外包項目勞動合同
- 全款二手房屋買賣合同書
- 焊接鋼管買賣合同
- 公司財務保密協(xié)議
- 三農(nóng)產(chǎn)品電子商務推廣應用方案
- 電子支付系統(tǒng)服務協(xié)議
- 新疆維吾爾自治區(qū)2024年中考英語真題【附真題答案】
- 繼續(xù)醫(yī)學教育項目申報表
- 《工程地質學》孔憲立-石振明第五章(部編)課件
- 個人股份轉讓合同協(xié)議
- 供應商對比方案報告
- 兒童支氣管哮喘規(guī)范化診治建議(2020年版)
- ISO28000:2022供應鏈安全管理體系
- 臨床營養(yǎng)技術操作規(guī)范(2010版)
- 我國新零售業(yè)上市公司財務質量分析-以蘇寧易購為例
- 華為中基層管理者任職資格評價標準樣本
- 富氫水完整課件
評論
0/150
提交評論