提高預(yù)制組合立管安裝質(zhì)量上海環(huán)球金融中心項目年QC國優(yōu)獎

提高預(yù)制組合立管安裝質(zhì)量單位:中建小組名稱注冊編號一、工程簡介工程名稱上海環(huán)球金融中心項目工程地點上海市陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)Z4地塊建設(shè)單位上海環(huán)球金融中心有限公司設(shè)計單位森大廈株式會社一級建筑師事務(wù)所株式會社建筑設(shè)備設(shè)計研究所華東建筑設(shè)計研究院有限公司建筑高度492M地下3F地上101F建筑面積381600M2合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格一、工程簡介------建筑效果圖二、小組簡介小組名稱

類型現(xiàn)場型注冊日期2005.04.18注冊號活動課題提高預(yù)制組合立管安裝質(zhì)量活動時間2005.04.20~2006.03.16活動次數(shù)每周兩次，出勤率：100%姓名性別文化程度職稱職務(wù)組內(nèi)分工男本科工程師項目經(jīng)理組長男本科工程師項目技術(shù)經(jīng)理副組長男本科工程師項目生產(chǎn)經(jīng)理組員男本科高工項目工程部經(jīng)理組員男?？聘吖ぜ庸S負(fù)責(zé)組員男本科高工公司焊接主任組員男本科工程師公司技術(shù)部經(jīng)理組員女本科工程師公司工程部信息員男本科助工公司技術(shù)部組員男大專助工項目質(zhì)安員組員男本科工程師項目管道工長組員男中技技師項目班長組員備注：小組成員均接受全面質(zhì)量管理教育50小時一、工藝簡介------預(yù)制組合立管上海環(huán)球金融中心項目的核心筒中，自B3F到78F有四個極為重要的管井，管井中密集的布置著多種介質(zhì)的機(jī)電主管，有冷凍水、高低壓蒸氣、消防、非飲用給水等主管；最大管徑DN600，最大壓力2.5MPa，其中一個管井有10根立管。

本項目在國內(nèi)首次采用了預(yù)制組合立管施工工藝，一舉解決了管井立管施工的諸多難題。特點1組合化施工：管井內(nèi)立管按每二至三層分節(jié)，連同管道支架預(yù)先在工廠內(nèi)制作成一個個單元管段，運至施工現(xiàn)場整體安裝。特點2現(xiàn)場施工簡便

：采用該工藝有利于管道集中布置的管井、現(xiàn)場施工作業(yè)面狹窄的高層建筑中機(jī)電安裝工程的施工；節(jié)省作業(yè)時間并大大減少現(xiàn)場作業(yè)人員的需求數(shù)量。特點3質(zhì)量可靠

：管道及配件的焊接、支架的安裝等均在工廠內(nèi)完成，現(xiàn)場接口少，工程質(zhì)量能有較大的保障。特點4安全

：常規(guī)管井立管施工采用卷揚機(jī)單根安裝、焊接，比較危險，該工藝在結(jié)構(gòu)施工的同時進(jìn)行整體安裝，有效的降低了危險性。三、選題理由預(yù)制組合立管在國內(nèi)是一個全新的施工方法。在只有日方提供的幾張照片可供參考的情況下，公司要求：預(yù)制組合立管施工務(wù)必成功！預(yù)制組合立管的吊裝與結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)，互相影響，必須確保萬無一失，否則勢必對工期產(chǎn)生影響。首次采用這種施工方法，存在很多不確定因素，必須不斷試驗、不斷摸索，才能形成一套適合現(xiàn)場情況施工方法，進(jìn)而形成工法。提高預(yù)制組合立管安裝質(zhì)量選題理由技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)要求工期要求四、現(xiàn)狀調(diào)查我們調(diào)查現(xiàn)場實際狀況，認(rèn)真研究日方提供的技術(shù)資料，在2005年5月30日、7月18日進(jìn)行了兩次試吊裝；2005年11月18日～2006年1月13日之間共進(jìn)行了16次正式吊裝；小組對預(yù)制組合立管（簡稱管組）的安裝展開調(diào)查，對存在的問題進(jìn)行整理，整理結(jié)果見下表與排列圖序號項目頻數(shù)頻率%累計頻率%1管組垂直度偏差15879%79%2組合管外觀污漬嚴(yán)重189%88%3上下節(jié)管組對接偏離126%94%4管組本體改進(jìn)63%90.05雙機(jī)抬吊操作不當(dāng)42%96.86其他21%100合計200100%預(yù)制立管安裝問題調(diào)查表四、現(xiàn)狀調(diào)查影響管組順利安裝的主要問題是：管組垂直度偏差從調(diào)查表與排列圖可以看出:五、目標(biāo)確定1、目標(biāo)值：預(yù)制組合立管安裝質(zhì)量驗收一次合格，即垂直度偏差＜±2.5%，焊接質(zhì)量Ⅱ級探傷。2、目標(biāo)值的可行性分析

不利因素：人：所有人員都是首次實施預(yù)制組合立管的安裝法：沒有成熟的施工方法可以借鑒環(huán)：現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜多變，每一次安裝都必須有針對性有利因素：1.預(yù)制組合立管的實施是中建總公司的決定，同時獲得了公司強有力的支持，包括人員、技術(shù)、財力等各種資源。2.小組配備了強有力的成員，具備強大的技術(shù)力量。3.項目專門設(shè)立預(yù)制加工廠，具備加工－試驗－再加工………多次試驗、改進(jìn)的條件。因果分析圖：

六、原因分析七、要因確認(rèn)（一）

小組成員通過采用調(diào)查分析、現(xiàn)場驗證的方法，對以上19個末端原因進(jìn)行了要因確認(rèn)。

項目序號末端原因驗證分析確認(rèn)人判斷結(jié)果人1焊接操作工藝不熟練焊工的工藝水平將直接導(dǎo)致管組的重大安裝質(zhì)量隱患，影響后續(xù)工作的開展。（見附表1）李志明要因2未進(jìn)行專項操作培訓(xùn)由于新方法的推廣應(yīng)用不普及，降低了安裝工效，容易引發(fā)安全事故。（見附表2）尹奎要因3規(guī)章制度不嚴(yán)密明確責(zé)任，建立崗位責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合。徐建中非要因4獎罰措施不到位措施到位，獎罰分明即可解決。徐建中非要因料5天秤選型錯天秤用前進(jìn)行查驗有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，可解決。張永紅非要因6滑輪、卡環(huán)小通過更改滑輪、卡環(huán)，用前檢驗可解決。張永紅非要因7鋼絲繩選型錯通過改換鋼絲繩，用前檢驗可解決。張永紅非要因8管組選材錯誤管組制作的失誤和改進(jìn)，非常重要，并且直接關(guān)系管組施工的成敗。但此工作由本項目“預(yù)制組合立管制作QC小組”完成。對于本小組只需要及時反饋與溝通，非要因。（見附表3）郁龍福非要因9管組沒有配合安裝改進(jìn)張永紅非要因10掛組制作不牢固由預(yù)制加工廠進(jìn)行改進(jìn)，可解決。郁龍福非要因七、要因確認(rèn)（二）項目序號末端原因驗證分析確認(rèn)人判斷結(jié)果工藝11旁站監(jiān)控差定專人專項完善旁站機(jī)制。徐建中非要因12工具缺少或不適合一次性配齊工具，指定專人安裝作業(yè)前檢查。蔣隆非要因13突發(fā)情況應(yīng)對差因現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，突發(fā)事件隨機(jī)性大，項目高度正確應(yīng)對。（見附表4）徐建中要因14吊裝指揮者水平對安裝質(zhì)量有重大影響。是要因（見附表5）張永紅要因15車輛停放位置影響通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)，總包確保解決，不影響吊裝時間。蔣隆非要因環(huán)16氣象原因關(guān)心天氣預(yù)報，據(jù)實采取適當(dāng)對策。蔣隆非要因17塔吊、障礙物影響影響安裝的順利進(jìn)行，并且使管組損壞。（見附表6）張永紅要因18場地安全圍護(hù)差直接影響人身安全。（見附表7）張永紅要因19土建澆砼污染不可避免，自行采取管組事先保護(hù)、事后清理措施。非要因。徐建中非要因七、究要因寨確認(rèn)雷（三溜）序號現(xiàn)象導(dǎo)致后果結(jié)論1多數(shù)焊工無資格證焊工必須雙證齊全要因2焊工水平參差不齊團(tuán)隊作業(yè)無法保證工序質(zhì)量3管管全自動焊接設(shè)備初次使用不銹鋼管要求采用全自動焊接4達(dá)不到II級焊縫要求考慮“預(yù)制立管”重要，焊縫需達(dá)到II級標(biāo)準(zhǔn)“焊停接操姜作工情藝不淚熟練閣”分擦析港附南表1序號現(xiàn)象導(dǎo)致后果結(jié)論1焊接要求未專項交底見“附表1”要因2溝槽連接未專項交底溝槽寬深不一、管口漲口變形、鍍鋅層破壞3管道內(nèi)充氬保護(hù)技術(shù)不掌握不銹鋼管管內(nèi)焊縫氧化嚴(yán)重4吊裝就位要點未掌握管組與鋼梁碰撞、可動支架沒有緊固“未進(jìn)進(jìn)行專乏項操息作培蓬訓(xùn)”分炎析禮附墳表2七、礦要因撥確認(rèn)鑰（四存）序號現(xiàn)象導(dǎo)致后果結(jié)論1管架用型鋼選材偏小管組吊裝變形非要因2套管與管道之間沒有臨時焊接管組受力變形3溝槽連接處沒有臨時加固運輸或吊裝時受力變形4管口焊接導(dǎo)板未改進(jìn)管道對接不良“管晉組選催型與守改進(jìn)諸”分謠析杜附歌表3序號現(xiàn)象應(yīng)采取卻未采取的措施結(jié)論105-11-18,天枰艱難通過鋼梁加長吊索即可解決要因205-12-3,風(fēng)、雨、寒冷、塔吊故障中止吊裝305-12-23,可動支架碰鋼梁吊裝前臨時捆綁可動支架“突發(fā)士情況咬應(yīng)對皇差”分冊析振附鎮(zhèn)表4七、段要因毀確認(rèn)難（五株）序號現(xiàn)象導(dǎo)致后果結(jié)論105-12-3,沒有及時中止吊裝管組變形要因206-1-23,未能是雙機(jī)抬吊同步槽鋼吊具變形“吊姜裝指揮揮者歐水平濾”分嫩析袋附稍表5序號現(xiàn)象導(dǎo)致后果結(jié)論1起吊區(qū)域有挖土機(jī)等障礙無法吊裝要因2管組就位上方有鋼梁障礙吊裝難度增大3M900的塔吊座梁沒有及時拆除無法吊裝“塔吊斯障礙妙物影創(chuàng)響”分眾析概附掛表6七、東要因鎮(zhèn)確認(rèn)回（六敵）序號現(xiàn)象導(dǎo)致后果結(jié)論1交叉施工妨礙管道調(diào)直、對接要因2洞口圍欄設(shè)在鋼梁內(nèi)管組很難就位3施工周圍安全網(wǎng)破損危險，施工質(zhì)量無法保證“場免地安漿全維飾護(hù)差拴”分船析字附圈表7從要師因確斤認(rèn)表即可以素看出犧造成管組駁垂直田度偏擱差主要酒原因剝是：焊接管操作喊工藝勝不熟浴練，沙未進(jìn)堆行專遣項操查作培脂訓(xùn)，戰(zhàn)突發(fā)鑼情況頃應(yīng)對慮差，全吊裝濱指揮現(xiàn)者水明平，舞塔吊掠、障盡礙物訪影響貧，場俊地安遞全圍嗽護(hù)差疼。八、鵲制定浪對策咸（一臨）確定值主要檔原因橋后，在我們榆小組跪?qū)γ吭硪豁棿饕墼蚝弥贫ㄧ娏讼嗥髴?yīng)的赤對策第。要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施實施人完成時間焊接操作工藝不熟練提高焊工水平；焊工全部取得雙證，部分焊工需掌握三種以上焊接技能。制定培訓(xùn)程序，考試取證，工藝評定；李志明郁龍福尹奎2005.9.15未進(jìn)行專項操作培訓(xùn)相關(guān)管理人員以及工人進(jìn)行操作培訓(xùn)管理人員掌握安裝工藝的重點、難點；工人熟練掌握工作內(nèi)容。切實實行三級交底制度。綜合激勵、績效評估共同學(xué)習(xí)、探討張永紅張波趙立柯2005.11.10突發(fā)情況應(yīng)對差熟悉并掌握施工程序，建立應(yīng)對機(jī)制。安裝工序有條不紊的銜接。編制施工要領(lǐng)書張永紅2005.10.26共同學(xué)習(xí)、探討全體成員2005.10.31管組吊裝交底到位；發(fā)現(xiàn)事故苗頭立刻采取措施。張永紅趙立柯張波2005.11.20八、慕制定蹲對策葛（二收）要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施實施人完成時間吊裝指揮者水平塔吊司機(jī)、汽車吊司機(jī)與指揮協(xié)調(diào)一致。消滅指揮失誤，杜絕事故發(fā)生。指揮者必須持證上崗，通過試吊驗證水平趙立柯2005.11.1塔吊、障礙影響密切關(guān)注現(xiàn)場進(jìn)度，督促總包協(xié)調(diào)相關(guān)分包清理障礙安裝實施無障礙安裝前掌握塔吊使用情況，督促吊裝區(qū)域障礙清除趙立柯每次安裝前督促安裝區(qū)域障礙清除張波每次安裝前場地安全圍護(hù)差過搭設(shè)安全圍護(hù)、鋪設(shè)安全通道、專人監(jiān)護(hù)等手段建立施工區(qū)域立體安全控制網(wǎng)絡(luò)消除、減輕作業(yè)環(huán)境的不安全因素編制、實施、驗證項目安全保證計劃。張永紅趙立柯2006.2.28制定詳細(xì)的事先檢查項目。張永紅趙立柯2005.9.10持續(xù)改進(jìn)。全體人員九、現(xiàn)實施擱對策輔（一?。┛荚嚶槿∽CI.集焊工慮進(jìn)行旁為期尖6個短月的爐強化鏈培訓(xùn)焊工賄培訓(xùn)九、期實施皮對策?。ㄒ幻纾┱垖Ｕ炯以\柱斷討論笑會II測.小堡組討扶論，晚請專敏家診愧斷；競無損藝探傷驚，嚴(yán)縣把質(zhì)穿量關(guān)勤。無損梨探傷九、布實施悄對策迫（一皺）20救05堤.5粗.3蒙0試板吊20夠05逼.7接.1駁8試紹吊II竟I.逆多次叨試吊遇，總申結(jié)經(jīng)愛驗教緞訓(xùn)。20六05雨.7問.1篇8試得吊九、州實施陵對策在（一澆）20煤05朗.1朽1.抽21IV的.現(xiàn)暗場吊磁裝，智從小棄到大齒，從拖簡到裙繁，蹦逐次撐加碼趴。20漆05客.1秩1.蛙1820守05脂.1記2.梅320津06旱.3票.5九、儀實施茄對策鋒(塌二)I劈燕編賓制《濾預(yù)制毀組合勻立管哀專項平工程厭施工志要領(lǐng)罷書》尺。由張責(zé)永紅嗓完成錢編制片工作筋，隨廊時與盤業(yè)主死、監(jiān)遮理以托及公浪司總近部保部持溝屯通，鑰以獲繩得有腔力的鐵技術(shù)劈燕支持鉛。經(jīng)過襪多次儀修改蛙，最那終在暮20限05猴年1枕0月授26古日獲宴得認(rèn)收可。上海趙環(huán)球機(jī)金融曬中心預(yù)制蹲組合替立管訓(xùn)專項所工程拘施工距要領(lǐng)傳書版次編制人審核人審批人報送日期第一次張永紅徐建中何偉2005.06.02第二次張永紅徐建中何偉2005.06.07第三次張永紅徐建中何偉2005.08.01第四次張永紅徐建中何偉2005.10.18第五次(最終版)張永紅徐建中何偉2005.10.26九、慢實施施對策損(狐二)II汽編列制《專吊裝椒順序何及要禽點》朵。根據(jù)阻《預(yù)洋制組飼合立凱管專統(tǒng)項工拘程施貸工要泰領(lǐng)書列》，出編制寒《吊醋裝順旦序及射要點慨》；每次膽安裝旨前進(jìn)越行有尋針對愚性的挽交底嫁。十、卻總效孝果檢漁查通過調(diào)本次債活動瞎，有扭效地衣解決犯了管組們垂直龍度偏竊差的問顆題，費基本常達(dá)到擋了消秧除和乘減少拉上述株問題客的目斜的。通過軍本次渴QC點活動祝，我付們掌習(xí)握了深預(yù)制鮮組合電立管視安裝旗的難肆點和左要點壯。打哀消業(yè)鄭主的休疑慮飲，圓副滿完床成了例總公餃司交粉給的定任務(wù)蓋，培透養(yǎng)了霜一批游預(yù)制森組合蛇立管憐施工材人才罩。達(dá)秩到了亦“預(yù)制顏組合括立管廚安裝孝質(zhì)量脂驗收墓一次洽合格恭”的目體標(biāo)-聾--塌--種-組邁合立譯管垂胡直度垂≤2嚷.1眠%，斤焊接永質(zhì)量曬全部風(fēng)達(dá)到更Ⅱ級券探傷溫標(biāo)準(zhǔn)慶。十、抬總效紅果檢說查目前型我們影的預(yù)墻制組書合立鏟管安護(hù)裝工爐作進(jìn)小展順事利，牲已經(jīng)背從B尼3F接施工勾到2視8F寺。在2階00戒6年斯3月盞16低日召稈開了攔“預(yù)擊制立玻管進(jìn)新展說范明會嘩”。燦業(yè)主才、總地包聯(lián)悉合體怎、監(jiān)修理對錘于前斯面的妄工作遵給予貧高度去評價熊，從氧而業(yè)舟主對舞中建