年安全工作匯報(bào)

2020年安全工作匯報(bào)一、《關(guān)于開(kāi)展2013年安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件落實(shí)情況二、“四個(gè)體系”建設(shè)和“一崗雙責(zé)”落實(shí)三、主要核心制度的制定四、安全部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置五、安全費(fèi)用的計(jì)提、使用及管理情況六、安全生產(chǎn)年計(jì)劃制定與實(shí)施情況目錄七、對(duì)分包隊(duì)伍的管理情況八、重大安全技術(shù)方案的制定與不可接受風(fēng)險(xiǎn)控制九、安全教育培訓(xùn)情況十、地質(zhì)災(zāi)害與防洪度汛十一、消防、交通安全管理情況十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施十三、公司E&OHSMS內(nèi)審時(shí)提出問(wèn)題的糾改情況目錄一、安全生產(chǎn)大檢查根據(jù)≤關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)中國(guó)電建、水電股份2013年安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施意見(jiàn)的通知≥（公司安〔2013〕49號(hào)）文件要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的總要求，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。項(xiàng)目部制定了《安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，成立了檢查工作小組，及時(shí)組織開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng)，形成了《安全大檢查自查自糾報(bào)告》。一、安全生產(chǎn)大檢查一、安全生產(chǎn)大檢查5月22日分局安全督查一、安全生產(chǎn)大檢查一、安全生產(chǎn)大檢查安全自查自糾二、“四個(gè)體系”、“一崗雙責(zé)”建設(shè)

依據(jù)公司安【2013】38號(hào)文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作實(shí)際，項(xiàng)目部完善了“四個(gè)體系”建設(shè)，建立了“一崗雙責(zé)”制度。建立了以項(xiàng)目一把手為第一責(zé)任人的安全責(zé)任體系、以主管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系、以總工程師為責(zé)任人的安全技術(shù)支撐體系、以安全總監(jiān)為責(zé)任人的安全監(jiān)督保障體系。推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，是強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效控制和減少生產(chǎn)安全事故的需要，是實(shí)現(xiàn)“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”安全生產(chǎn)管理的需要。二、“四個(gè)體系”、“一崗雙責(zé)”建設(shè)

項(xiàng)目部牢固樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的理念，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加大安全整治監(jiān)管力度，推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過(guò)渡。

嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，日常安全管理中嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)輪流值班制度。項(xiàng)目部與分局、向家壩建設(shè)部分別簽訂了2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與14個(gè)班組、5個(gè)分包隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。建立了嚴(yán)格有效的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。分局安全責(zé)任書(shū)向家壩建設(shè)部安全責(zé)任書(shū)二、“四個(gè)體系”、“一崗雙責(zé)”建設(shè)班組安全責(zé)任書(shū)分包隊(duì)伍安全責(zé)任書(shū)二、“四個(gè)體系”、“一崗雙責(zé)”建設(shè)三、主要核心制度的建立1、項(xiàng)目部根據(jù)公司、分局要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定了25條安全管理制度。核心制度主要包括“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”、“安全文明施工考核制度”、“安全教育培訓(xùn)制度”、“交通安全管理辦法”“消防安全管理制度”、“危化品管理辦法”、“領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度”、“職業(yè)病防治管理辦法”、“特種作業(yè)人員管理制度”等。三、主要核心制度的建立2、根據(jù)安全例會(huì)制度，項(xiàng)目部每周末組織開(kāi)展安全生產(chǎn)周例會(huì)，每季度末組織開(kāi)展安委會(huì)會(huì)議。三、主要核心制度的建立3、為切實(shí)加強(qiáng)全員安全管理，“落實(shí)一崗雙責(zé)”制，形成“人人都是安全員，個(gè)個(gè)都盡安全責(zé)”的安全氛圍，實(shí)現(xiàn)年度安全“零”事故目標(biāo)，項(xiàng)目部于6月20日新出臺(tái)了《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》（試行）。此管理辦法以班組為單位進(jìn)行考核并發(fā)放考核金，一人違章，全班連帶。三、主要核心制度的建立三、主要核心制度的建立三、主要核心制度的建立三、主要核心制度的建立三、主要核心制度的建立四、安全部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)管理體系四、安全部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置2012年項(xiàng)目部共投入安全費(fèi)用約134萬(wàn)元，建安產(chǎn)值6000萬(wàn)元，安全投入在建安產(chǎn)值的比例為2.2％，超出國(guó)家規(guī)定的1.5％。安全費(fèi)用主要構(gòu)成為完善安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出和重大安全隱患治理費(fèi)用、配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練費(fèi)用、開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改費(fèi)用、安全生產(chǎn)檢查以及E&OHSME運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品費(fèi)用、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)費(fèi)用等。五、安全費(fèi)用投入、使用五、安全費(fèi)用投入、使用2013年安全投入計(jì)劃五、安全費(fèi)用投入、使用二季度安全投入一季度安全投入六、安全生產(chǎn)年計(jì)劃與實(shí)施年初，根據(jù)分局《2013年安全管理計(jì)劃》制定了《項(xiàng)目部2013年度主要安全管理工作計(jì)劃》，《工作計(jì)劃》中詳列了每個(gè)月的主要安全管理工作，到目前為止，《工作計(jì)劃》中所列的1-6月所有安全管理活動(dòng)已全部完成。六、安全生產(chǎn)年計(jì)劃與實(shí)施根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展在建項(xiàng)目安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作的通知》（公司〔2013〕25號(hào)）文件要求，項(xiàng)目部成立了評(píng)價(jià)工作小組，組織開(kāi)展了安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，形成了《2013年度安全評(píng)價(jià)報(bào)告》。預(yù)知和掌握了項(xiàng)目部目前客觀存在的危險(xiǎn)因素及其程度，明確了反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，夯實(shí)了項(xiàng)目部安全管理基礎(chǔ)。六、安全生產(chǎn)年計(jì)劃與實(shí)施六、安全生產(chǎn)年計(jì)劃與實(shí)施七、對(duì)分包隊(duì)伍的管理項(xiàng)目部分包隊(duì)伍有宜昌利民、云南公泰、四川消防、盛量弱電和農(nóng)盛機(jī)電，共5家。為加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的有效管理，制定了《分包隊(duì)伍管理辦法》，將分包隊(duì)伍納入到項(xiàng)目部安全管理體系范圍內(nèi)，分包隊(duì)伍全方位參與項(xiàng)目部日常安全檢查、安全考核以及“安全月”等安全活動(dòng)中來(lái)。項(xiàng)目部定期對(duì)分包隊(duì)伍住宿營(yíng)地進(jìn)行檢查，同分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的信息溝通順暢，能夠在大雨來(lái)臨時(shí)及時(shí)通知分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，以此防范突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。七、對(duì)分包隊(duì)伍的管理八、安全技術(shù)方案與不可接受風(fēng)險(xiǎn)控制1、左岸500kv構(gòu)架吊裝、轉(zhuǎn)子吊裝、蝸殼內(nèi)支撐拆除以及壩上消防供水管道安裝等危險(xiǎn)作業(yè)均制定了安全技術(shù)措施。2、安全辦對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，專職安全員每天進(jìn)行巡視檢查、必要時(shí)全程旁站。3、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，整改不徹底不予開(kāi)工。4、定期組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作。八、安全技術(shù)方案與不可接受風(fēng)險(xiǎn)控制八、安全技術(shù)方案與不可接受風(fēng)險(xiǎn)控制重點(diǎn)危險(xiǎn)源分析、預(yù)控5、以6月22日轉(zhuǎn)子吊裝為例，介紹重點(diǎn)危險(xiǎn)源過(guò)程監(jiān)控相關(guān)程序的落實(shí)。項(xiàng)目部根據(jù)《重點(diǎn)危險(xiǎn)源過(guò)程監(jiān)控程序文件》，吊裝前聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢查，各方參與人員對(duì)各自檢查項(xiàng)目進(jìn)行簽字確認(rèn)。吊裝過(guò)程中專職安全員全程旁站，協(xié)助起重指揮人員對(duì)吊物下方和周邊人員進(jìn)行疏散，項(xiàng)目部開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生大件吊裝事故。八、安全技術(shù)方案與不可接受風(fēng)險(xiǎn)控制橋機(jī)安全檢查安全技術(shù)措施八、安全技術(shù)方案與不可接受風(fēng)險(xiǎn)控制吊裝前的安全技術(shù)交底八、安全技術(shù)方案與不可接受風(fēng)險(xiǎn)控制吊裝過(guò)程監(jiān)控八、安全技術(shù)方案與不可接受風(fēng)險(xiǎn)控制八、安全技術(shù)方案與不可接受風(fēng)險(xiǎn)控制主變、轉(zhuǎn)輪吊裝九、安全教育培訓(xùn)1、項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)新入場(chǎng)員工進(jìn)行項(xiàng)目部級(jí)和班組級(jí)的安全培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，考試合格后持證上崗。2013年截至目前共進(jìn)行入場(chǎng)前安全培訓(xùn)9次（77人/次)。2、不定期組織開(kāi)展各類專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，如交通安全專項(xiàng)教育、消防安全專項(xiàng)教育等。2013年截至目前共進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)8次（450人/次）。3、組織項(xiàng)目部員工參加建設(shè)部組織的各類安全培訓(xùn)3次（70人/次）。九、安全教育培訓(xùn)觀看安全事故教育片入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)三級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄九、安全教育培訓(xùn)分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)民技工安全培訓(xùn)九、安全教育培訓(xùn)九、安全教育培訓(xùn)參加建設(shè)部組織的安全教育培訓(xùn)九、安全教育培訓(xùn)起重指揮現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)十、地質(zhì)災(zāi)害與防洪度汛根據(jù)公司安〔2013〕52號(hào)文件要求，項(xiàng)目部對(duì)左岸施工現(xiàn)場(chǎng)、新田灣生活營(yíng)地、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。左岸廠房?jī)?nèi)與防汛有關(guān)的所有閥門(mén)經(jīng)過(guò)檢查均處于關(guān)閉狀態(tài)，并懸掛了“禁止操作”的安全警示牌；新田灣生活營(yíng)地和新田灣倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房位于金沙江左岸的新田灣區(qū)域，營(yíng)地和倉(cāng)庫(kù)周圈排水系統(tǒng)暢通、無(wú)高邊坡，外圍為一巖石結(jié)構(gòu)的低矮山體，發(fā)生洪水或泥石流的可能性??；主要施工生活通行道路的防汛管理納入向家壩建設(shè)部防汛辦，由向家壩建設(shè)部負(fù)責(zé)管理。十、地質(zhì)災(zāi)害與防洪度汛澡堂地基下陷、墻體開(kāi)裂十、地質(zhì)災(zāi)害與防洪度汛槽鋼加固處理十一、消防、交通安全管理1、各班組長(zhǎng)作為各自施工區(qū)域的安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組施工區(qū)域的消防安全。十一、消防、交通安全管理消防應(yīng)急演練2、組織開(kāi)展了“消防應(yīng)急演練”，提高各部門(mén)和班組應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的協(xié)同配合能力，講解滅火器使用方式、應(yīng)急逃生等相關(guān)知識(shí)。十一、消防、交通安全管理設(shè)備清掃區(qū)域3、對(duì)設(shè)備清掃區(qū)域進(jìn)行隔離管理。十一、消防、交通安全管理4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了專門(mén)的易燃易爆物品存放區(qū)域，懸掛警示牌，放置消防器材。5、嚴(yán)格落實(shí)“動(dòng)火作業(yè)票”制度。十一、消防、交通安全管理6、交通安全管理方面，項(xiàng)目部目前共擁有車輛13輛，綜合辦和車班負(fù)責(zé)車輛的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。為加強(qiáng)車輛管理力度，確保不發(fā)生交通安全事故，項(xiàng)目部制定有《大客車管理辦法》和《小客車管理辦法》，規(guī)范通勤車和小客車的使用。另外，項(xiàng)目部定期組織駕駛員開(kāi)展交通安全知識(shí)培訓(xùn)，每月末對(duì)駕駛員進(jìn)行評(píng)分考核。這些措施的有效落實(shí)，保證了項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)至今未發(fā)生交通安全事故。十一、消防、交通安全管理十一、消防、交通安全管理車輛專項(xiàng)檢查十一、消防、交通安全管理駕駛員安全教育培訓(xùn)十一、消防、交通安全管理十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施1、認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》?！鞍踩隆被顒?dòng)啟動(dòng)儀式2、認(rèn)真組織開(kāi)展各類安全檢查，專職安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，安全辦每周六組織開(kāi)展安全周檢查，月末組織開(kāi)展安全月度檢查，不定期開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。另外，每周一接受向家壩建設(shè)部安全周檢查。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施日常安全檢查十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施對(duì)鋼絲繩的檢查對(duì)“預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)”的檢查十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施每周對(duì)電源盤(pán)柜進(jìn)行檢查十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施對(duì)內(nèi)業(yè)資料的檢查十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施專項(xiàng)檢查記錄周檢查記錄十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳欄。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施4、認(rèn)真組織開(kāi)展“班前會(huì)、預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)”?！鞍嗲皶?huì)、預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)”的開(kāi)展5、為防范重要設(shè)備發(fā)生人為損壞和偷盜現(xiàn)象，在建設(shè)部的協(xié)調(diào)下，我項(xiàng)目部在左岸各施工面共安裝32個(gè)攝像頭，幾乎覆蓋了所有施工面和重要通道的出入口，此舉減輕了我項(xiàng)目部的防盜壓力，同時(shí)對(duì)各施工面作業(yè)人員的作業(yè)行為也進(jìn)行了很好的約束，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施帶電區(qū)域隔離管理十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施6、對(duì)帶電區(qū)域進(jìn)行隔離管理，設(shè)置警示牌，安排專人值守。帶電區(qū)域隔離管理十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施7、安全警示標(biāo)識(shí)牌設(shè)置。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施1#機(jī)坑1#機(jī)上機(jī)架十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施1#機(jī)組機(jī)旁小室2#機(jī)組轉(zhuǎn)子作業(yè)區(qū)十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施安全母繩的設(shè)置8、高處、臨邊作業(yè)安全管理。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施電纜井孔洞封堵吊物孔安