安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制_第1頁
安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制_第2頁
安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制_第3頁
安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制_第4頁
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安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展,安全生產(chǎn)問題已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注,而安全生產(chǎn)責(zé)任制是當(dāng)前社會(huì)中最為緊要的保障安全生產(chǎn)的制度。對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家的安全生產(chǎn)管理,為確保生產(chǎn)安全、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全而構(gòu)建健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制框架特別緊要。在中國(guó),由于安全生產(chǎn)事故的頻繁發(fā)生,安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立成為了當(dāng)前的一項(xiàng)緊要任務(wù)。為進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,下面將系統(tǒng)地認(rèn)真闡述一下安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)在內(nèi)容及其作用。一、責(zé)任制形成的背景作為國(guó)家安全生產(chǎn)的監(jiān)管部門,中國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(簡(jiǎn)稱“安監(jiān)總局”)已經(jīng)漸漸建立起來嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以保證企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。特別是在這些年間,安監(jiān)總局不斷深入地推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的總體國(guó)策,為全社會(huì)打造了一個(gè)更加安全的生產(chǎn)環(huán)境,同時(shí)也引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)其安全意識(shí),檢查管理保障了人員安全,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理進(jìn)入到一種全面性的階段。二、安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容(一)企業(yè)安全生產(chǎn)引導(dǎo)委員會(huì)在保證安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行的前提下,一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)安全生產(chǎn)引導(dǎo)委員會(huì)的建立成為了有力的保障。企業(yè)安全生產(chǎn)引導(dǎo)委員會(huì)的職責(zé)是確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、訂立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,制修訂并審批企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí),開展企業(yè)安全生產(chǎn)的評(píng)價(jià)與監(jiān)測(cè),確保安全生產(chǎn)的實(shí)施效果。(二)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部防范、排出各種安全事故的緊要基礎(chǔ),是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)是監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施企業(yè)內(nèi)的安全規(guī)定、作業(yè)程序和職責(zé)分工等,定期對(duì)部門安全生產(chǎn)工作開展檢查、督促落實(shí)整改,并承當(dāng)企業(yè)的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(三)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制每個(gè)企業(yè)都需要依據(jù)自身實(shí)際情況訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的方案,以安全生產(chǎn)的目標(biāo),為引導(dǎo)企業(yè)合理使用各種資源,穩(wěn)定實(shí)行更優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,以便企業(yè)建立起一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)展的安全生產(chǎn)管理體系。但要達(dá)成該目標(biāo),必需在漸漸推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上思考進(jìn)展策略及其實(shí)施方式,以幫忙企業(yè)更好地生產(chǎn)和管理本身的安全生產(chǎn)過程。(四)培訓(xùn)和交流責(zé)任制安全生產(chǎn)能得到有效執(zhí)行,必需有一個(gè)較為良好的安全生產(chǎn)人才儲(chǔ)備,因此進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)培訓(xùn)和交流已成為企業(yè)和個(gè)人自我提升和保障安全的必要途徑。針對(duì)企業(yè)和個(gè)人,我們可以通過各種形式的培訓(xùn)和交流,提高安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量。三、責(zé)任制的作用(一)提高生產(chǎn)安全意識(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)地促進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)的重視,加強(qiáng)其對(duì)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)。同時(shí),能夠讓企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)管理,幫助公司安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)訂立和執(zhí)行一系列的安全生產(chǎn)工作。(二)規(guī)范生產(chǎn)管理行為對(duì)于規(guī)范生產(chǎn)管理行為的實(shí)施,責(zé)任制將有力幫忙企業(yè)規(guī)范其生產(chǎn)和生活行為,特別是針對(duì)其安全生產(chǎn)方面的行為。責(zé)任制措施的落實(shí),使企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)與管理都能更加規(guī)范化。(三)提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平安全生產(chǎn)責(zé)任制能直接提高企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。這是由于從各個(gè)角度全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,能夠更加有效地削減各種安全事故的發(fā)生,有效地保障企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。四、安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制在實(shí)踐中存在的不足雖然安監(jiān)部安全生產(chǎn)責(zé)任制在肯定程度上提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,但在實(shí)踐中依舊存在一些問題:(一)責(zé)任不夠明確在安監(jiān)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制中,責(zé)任條款不夠清楚明確,存在很大的灰色地帶。在一些安全事故發(fā)生后,由于責(zé)任發(fā)生互推,以致未能徹底查清責(zé)任。(二)制度完善性不夠高安全生產(chǎn)責(zé)任制的制度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能充足進(jìn)展的需要,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,無法從系統(tǒng)的角度全面端詳安全生產(chǎn)。(三)指標(biāo)不夠精準(zhǔn)安監(jiān)總局的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在指標(biāo)的設(shè)置和考核方面,對(duì)于一些緊要的指標(biāo)不夠重視。對(duì)于一些情況必需加強(qiáng)考評(píng)的地方,常常被疏忽。

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