教師積分制管理辦法

PAGEPAGE4績(jī)效積分制管理方案（討論稿）積分制管理的指導(dǎo)思想根據(jù)小學(xué)部精細(xì)化管理的安排部署，對(duì)教師建設(shè)提出的總體要求，緊緊圍繞努力做合格人民教師，全面實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)，以貫徹愛崗敬業(yè)為準(zhǔn)則，以對(duì)教師的教育教學(xué)教研等工作進(jìn)行全面公平、公正的評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，實(shí)行教師自我評(píng)價(jià)與組織考評(píng)相結(jié)合，年度考評(píng)與從控流目標(biāo)相結(jié)合，階段性評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)與總的表彰獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)上進(jìn)，切實(shí)調(diào)動(dòng)教師鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)的積極性，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，辦人民滿意的教育。二、實(shí)施積分制管理的原則1、多勞多得的原則。要把教師的教育教學(xué)、教研、宿舍管理、安全等工作量化、細(xì)化，對(duì)教師工作的多少，付出勞動(dòng)的多少，取得成果的大小進(jìn)行分類歸納，并以此來(lái)決定取得的成績(jī)，讓多勞者多得，少勞者少得，以鼓勵(lì)教師勤奮工作。2、優(yōu)勞優(yōu)績(jī)的原則。教師由于個(gè)人能力與付出勞動(dòng)的差異，導(dǎo)致工作成績(jī)、質(zhì)量及獲取獎(jiǎng)勵(lì)的層次不盡相同，這就要求積分制管理既要有量的考慮，更要注重質(zhì)的評(píng)判，讓高質(zhì)量的教育教學(xué)成果、宿舍管理水平得到充分的肯定和認(rèn)可，獲取更高的榮譽(yù)和待遇，以鼓勵(lì)教師爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作成績(jī)。3、公平、公正、公開的原則。積分制管理必須公平、公正、公開，必須用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判工作，用同一把尺子衡量業(yè)績(jī)，不因人因地因時(shí)而宜。要把評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)交給教師，積分要張榜公布，要使整個(gè)考評(píng)過(guò)程陽(yáng)光操作，并接受教師監(jiān)督、學(xué)校監(jiān)督。4、自我評(píng)價(jià)與管理的原則。教師工作積分制管理的過(guò)程是教師自我評(píng)價(jià)自我管理的過(guò)程，積分標(biāo)準(zhǔn)要貼近教師工作實(shí)際，得到教師認(rèn)可，教師自己根據(jù)統(tǒng)一的要求制定工作目標(biāo)和計(jì)劃，并根據(jù)個(gè)人的年度工作及取得的成績(jī)按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)自己打出分?jǐn)?shù)，找出差距。三、積分制管理適用的對(duì)象1、小學(xué)部一線教學(xué)教師；2、生活班主任；3、小學(xué)部行政人員；四、

積分制的應(yīng)用管理辦法積分采取倒扣制（滿分100分）,按部門、條塊管理，天天計(jì)分，周周核算，月月統(tǒng)計(jì)；每學(xué)年結(jié)算一次。按積分的高低聘用、評(píng)優(yōu)、選模、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。五、一線教師的績(jī)效積分的分配方案根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，一線教師人均600元作為績(jī)效工資，由職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、工作紀(jì)律，考勤五個(gè)部分構(gòu)成。其中職業(yè)道德10%，教學(xué)常規(guī)占30%，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占30%，工作紀(jì)律占30%，考勤占10%。（一）職業(yè)道德（10分）要求教師依法履行教師職責(zé)權(quán)利，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)；認(rèn)真?zhèn)湔n上課，認(rèn)真批改作業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生健康，管理六個(gè)部分構(gòu)成。其中職業(yè)道德10%，宿舍紀(jì)律20%，宿舍衛(wèi)生20%，學(xué)生安全10%，分餐帶餐20%，文明管理20%。（一）職業(yè)道德(10分)要求生活班主任依法履行教師職責(zé)權(quán)利，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)；關(guān)愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生健康，維護(hù)學(xué)生權(quán)益；不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生；為人師表，堅(jiān)守高尚情操，衣著得體，語(yǔ)言規(guī)范，舉止文明；團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重同事，尊重家長(zhǎng)，作風(fēng)正派，廉潔奉公；不利用職務(wù)之便謀取私利；提高服務(wù)意識(shí)，勇于探索創(chuàng)新，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)和宿舍管理水平。（二）宿舍紀(jì)律(20分)良好的紀(jì)律才能保證學(xué)生正常的休息和健康的成長(zhǎng)，將宿舍紀(jì)律分為以下幾個(gè)方面：1、凡大隊(duì)委檢查紀(jì)律，一周排名前八名的生活教官，加5分；2、凡學(xué)校、學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)抽查一層樓紀(jì)律最好的生活教官，加5分；3、午休學(xué)生未回寢室，未查明原因者，扣3分；4、休息時(shí)間學(xué)生打鬧、大聲喧嘩，沒有管理，扣3分；5、不遵守學(xué)部規(guī)定，沒有集合整隊(duì)，學(xué)生隨意出寢室，扣3分；6、不按照學(xué)部規(guī)定，沒有親自送學(xué)生出樓門者，扣3分；7、不按照學(xué)部規(guī)定，學(xué)生未離開寢室就開始拖地，扣3分；8、不按照學(xué)部規(guī)定，學(xué)生在寢室休息時(shí)，洗衣服者，扣3分；9、不按時(shí)查寢，不上報(bào)查寢記錄者，扣3分；10、學(xué)生在寢室時(shí)，做與工作無(wú)關(guān)的事，扣3分；（三）學(xué)生衛(wèi)生(20分)舒適的宿舍，干凈的衣服，能夠?yàn)閷W(xué)生營(yíng)造出和諧、輕松、愉快、溫馨的生活環(huán)境，有利于學(xué)生心情愉悅，健康成長(zhǎng)。將衛(wèi)生分為以下幾個(gè)方面：1、凡政教干事檢查衛(wèi)生，一周排名前八名的生活教官，加5分；2、凡學(xué)校、學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)抽查一層樓衛(wèi)生最好的生活教官，加5分；3、凡學(xué)學(xué)部、班主任抽查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，檢查沒達(dá)標(biāo)者，扣3分；4、公共衛(wèi)生區(qū)，按照值日安排打掃，檢查沒達(dá)標(biāo)者，扣3分；5、個(gè)人衛(wèi)生區(qū)檢查，沒達(dá)標(biāo)者，扣3分；6、學(xué)生床單、枕套、被套每月檢查兩次，沒達(dá)標(biāo)者，扣3分；7、學(xué)生校服、衣服不干凈，不主動(dòng)換洗，扣3分；8、學(xué)生未能按規(guī)定洗澡，指甲不剪，扣2分；（四）學(xué)生安全(10分)安全是保證工作順利開展的前提，排除所有隱患，保證學(xué)生安全。1、當(dāng)月內(nèi)未發(fā)生安全事故的生活教官，加10分；2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、排除安全隱患的生活教官，加10分；3、學(xué)生在寢室打架，未能及時(shí)制止者，扣5分；4、學(xué)生使用或玩耍危險(xiǎn)物品時(shí)，未能及時(shí)制止者，扣5分；（五）分餐帶餐(20分)1、生活班主任提前就餐，公平分餐，細(xì)心加餐，加10分；2、學(xué)生就餐紀(jì)律安靜，不浪費(fèi)糧食，一周排名前八名的，加5分；3、就餐后與班主任共同帶學(xué)生回宿舍，加5分；4、學(xué)生就餐時(shí)，生活班主任走動(dòng)管理，坐下，違規(guī)者扣5分；5、學(xué)生就餐時(shí)，生活班主任積極添菜添飯，不許學(xué)生打飯，違規(guī)者扣5分；6、學(xué)生就餐時(shí)，生活班主任不可以訓(xùn)斥辱罵學(xué)生，違規(guī)者扣5分；（六）文明管理(20分)對(duì)待學(xué)生有責(zé)任心、愛心、熱心、耐心和細(xì)心；管理學(xué)生文明友善，態(tài)度和藹親切。1、學(xué)部抽查，得到家長(zhǎng)、學(xué)生普遍認(rèn)可者，加5分；2、當(dāng)月宿舍管理態(tài)度和藹，使用文明用語(yǔ)，學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查排名前八名者，加5分；3、管理學(xué)生時(shí)，出現(xiàn)責(zé)罵，大聲喊叫學(xué)生者，扣5分；4、管理學(xué)生時(shí)，出現(xiàn)體罰，或變相體罰學(xué)生者，扣5分；5、管理學(xué)生時(shí)，出現(xiàn)歧視，或冷落學(xué)生者，扣5分；6、管理學(xué)生時(shí)，出現(xiàn)懲罰勞動(dòng)者，扣5分；績(jī)效積分情況當(dāng)月公示，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行積分分配制度的落實(shí)。七、行政人員積分的分配方案行政人員中，參與一線教學(xué)的老師嚴(yán)格按照教學(xué)要求完成工作，另外還要肩負(fù)起小學(xué)部行政工作職責(zé)，負(fù)責(zé)每天小學(xué)部各項(xiàng)事務(wù)，各盡其責(zé)，具體職責(zé)如下：1、每天教務(wù)干事按時(shí)查崗，認(rèn)真記錄。2、每天政教干事11：00去宿舍查衛(wèi)生，做記錄。3、依照值班安排去宿舍協(xié)助管理工作。4、及時(shí)發(fā)放，收繳各類文件、材料。5、及