《生命周期視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究-以華僑城房地產(chǎn)集團(tuán)為例》開題報(bào)告（含提綱）3800字

生命周期視角下的華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究開題報(bào)告論文題目：生命周期視角下的華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：生命周期視角下的華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究：背景（意義）√文獻(xiàn)綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻(xiàn)√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費(fèi)預(yù)算√課題進(jìn)度√一、課題背景（意義）（一）研究背景生命周期理論是將企業(yè)的發(fā)展劃分成初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，研究該理論就是為了將處于某個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)能夠找到與其經(jīng)營特點(diǎn)相匹配并且有利于其發(fā)展能力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。制定企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)根據(jù)其不同發(fā)展階段不斷進(jìn)行調(diào)整，可以匹配與企業(yè)的生命周期理論與總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論。實(shí)踐證明，合理有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠在很大程度上使企業(yè)的社會(huì)價(jià)值得到提升，并且還能及時(shí)避免企業(yè)危機(jī)的發(fā)生。（二）研究意義本文基于生命周期理論的華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究主要有兩個(gè)方面的意義：理論意義：生命周期理論是為了將處于某個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)能夠找到與其經(jīng)營特點(diǎn)相匹配并且有利于其發(fā)展能力的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。制定企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)根據(jù)其不同發(fā)展階段不斷進(jìn)行調(diào)整，可以匹配與企業(yè)的生命周期理論與總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論。實(shí)際意義：本文對華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分析主要從企業(yè)籌資和投資以及利潤分配戰(zhàn)略出發(fā)，最終得到華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中存在的問題，并針對問題提出了相關(guān)對策和建議，有助于改善和提升其財(cái)務(wù)管理水平，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。二、文獻(xiàn)綜述1.1生命周期理論研究現(xiàn)狀（1）國外生命周期理論研究現(xiàn)狀美國學(xué)者Haire(1959)將生命周期理論運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中，提出企業(yè)的成長發(fā)展也符合生命學(xué)中的發(fā)展規(guī)律，其成長軌跡主要可以分為孕育、誕生、生產(chǎn)、成長、成熟、穩(wěn)定、退化和衰亡八個(gè)階段。企業(yè)從誕生之時(shí)起就開始受到內(nèi)外部環(huán)境等多方面因素的影響。內(nèi)外部環(huán)境在為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也對企業(yè)的生產(chǎn)管理也產(chǎn)生著較多的問題。企業(yè)要結(jié)合到不同的階段針對其問題采取相應(yīng)的措施彌補(bǔ)漏洞，才能夠改善問題進(jìn)一步取得發(fā)展。Adizes(1989)創(chuàng)立了現(xiàn)代企業(yè)生命周期理論，提出企業(yè)生命周期理論是較為復(fù)雜的過程，要對其進(jìn)行深層次研究就需要進(jìn)行細(xì)分，并將其分為孕育期、誕生期、起步期、發(fā)展期、成長期、穩(wěn)定期、繁榮期、官僚早期、官僚氣、死亡期是個(gè)階段。但每一個(gè)階段中企業(yè)對其都是可控的，因此各個(gè)階段也展現(xiàn)出靈活性的特征。（2）國內(nèi)生命周期理論研究現(xiàn)狀孫芳(2014)提出了生命周期的劃分方法，分析了不同生命周期對應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特點(diǎn)，指出企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的生命周期調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，詳細(xì)敘述了不同生命周期應(yīng)采取的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。萬敏(2014)將生命周期劃分為四個(gè)階段，對其對應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，四個(gè)階段依次是初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期，并對其中一個(gè)階段展開案例研究。劉思(2018)認(rèn)為企業(yè)處于不同生命周期具有不同的特點(diǎn)，企業(yè)為了提升自身的競爭力，應(yīng)優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。毛明潔(2018)認(rèn)為應(yīng)該詳細(xì)分析財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的各個(gè)部分，指出在不同生命周期如何制定利潤分配戰(zhàn)略，使企業(yè)的經(jīng)營成果得到合理配置。1.2財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀（1）國外企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀Taylor(2013)認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容主要包含了企業(yè)短期和長期償債能力、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面。并提出企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施可以結(jié)合到英國高校管理當(dāng)中進(jìn)行實(shí)踐。Teece.D.J(2020)認(rèn)為在研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)必須考慮企業(yè)的外部環(huán)境，只有對環(huán)境深入分析，才能更好地分析企業(yè)的資源利用與分配情況。TomCopeland(2020)認(rèn)為財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理思想自產(chǎn)生之初就密不可分，二者本身就有共同之處，隨著戰(zhàn)略管理思想與財(cái)務(wù)管理思想的深度融合，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論應(yīng)運(yùn)而生。因此，在戰(zhàn)略管理中，應(yīng)注重財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的正確運(yùn)用，這有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。RogerG.Clarke(2021)認(rèn)為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理分為三個(gè)流程，即分析、評(píng)價(jià)和執(zhí)行，并且強(qiáng)調(diào)了成本管理的重要性。（2）國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀毛明潔(2018)認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展的多個(gè)方面，既能夠幫助企業(yè)在合理組織資金的基礎(chǔ)上進(jìn)行籌資，同時(shí)又能夠幫助企業(yè)有效處理各個(gè)階段的財(cái)務(wù)關(guān)系。湯谷良(2018)提出企業(yè)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要目的在于幫助企業(yè)提升自我市場價(jià)值，對于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)專家，同時(shí)還需要結(jié)合到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行詳細(xì)定位。謝國珍(2020)以企業(yè)發(fā)展的生命周期為線索，系統(tǒng)地論述了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的不同模式及相應(yīng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇。楊海平、崔榮芳(2021)在生命周期的觀點(diǎn)上，全面分析了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問題。他們認(rèn)為企業(yè)在初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)是吸引投資者，即在初創(chuàng)期，企業(yè)擁有滿足發(fā)展所需求的資金是關(guān)鍵，應(yīng)以籌資為重點(diǎn)；在成長期的戰(zhàn)略重點(diǎn)是提高資金運(yùn)作效率，因?yàn)槌砷L期企業(yè)銷售毛利率非常高，但凈利率可能非常低。1.3文獻(xiàn)述評(píng)綜上所述，國外對于生命周期理論和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究主要是體現(xiàn)在對生命周期的階段和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用以及重要性上。而國內(nèi)主要研究內(nèi)容在于對生命周期理論的劃分方法和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略指定的主要目的等方面。在對于生命周期理論和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的重要性來看，國內(nèi)外研究都達(dá)到了共識(shí)，認(rèn)為生命周期理論和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對于企業(yè)生存和發(fā)展都起到了重要的激勵(lì)作用。但當(dāng)前國內(nèi)外結(jié)合到生命周期理論下對于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究較少，不僅在理論研究方面缺乏相應(yīng)的理論指導(dǎo)，同時(shí)也缺乏二者相結(jié)合運(yùn)用到企業(yè)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)在不同的發(fā)展階段中其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問題也更加明顯，因此需要加大二者相結(jié)合的理論研究，從而為其提供理論指導(dǎo)依據(jù)。三、課題的主要內(nèi)容一、緒論（一）研究背景（二）研究意義（三）文獻(xiàn)綜述二、理論基礎(chǔ)（一）生命周期理論1、生命周期理論定義2、生命周期階段劃分（二）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論三、華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析（一）華僑城房地產(chǎn)概況（二）華僑城房地產(chǎn)現(xiàn)有階段財(cái)務(wù)表現(xiàn)及發(fā)展階段的確定1、華僑城房地產(chǎn)現(xiàn)有階段財(cái)務(wù)表現(xiàn)2、華僑城房地產(chǎn)發(fā)展階段的確定四、基于企業(yè)生命周期理論對華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)策略研究（一）華僑城房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)階段融資策略分析（二）華僑城房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)階段投資策略分析數(shù)據(jù)來源：華僑城房地產(chǎn)2020年-2022年年報(bào)計(jì)算五、基于企業(yè)生命周期理論對華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)策略優(yōu)化建議（一）華僑城房地產(chǎn)企業(yè)融資策略優(yōu)化建議（二）華僑城房地產(chǎn)企業(yè)融資投資優(yōu)化建議六、結(jié)論與展望（一）結(jié)論（二）展望參考文獻(xiàn)四、參考文獻(xiàn)：[1]多宇陽.房地產(chǎn)企業(yè)債務(wù)融資結(jié)構(gòu)對財(cái)務(wù)績效的影響研究[D].沈陽大學(xué),2022.[2]張銀銀.“三道紅線”下房地產(chǎn)企業(yè)去杠桿對財(cái)務(wù)績效的影響研究[D].沈陽大學(xué),2022.[3]周珊.新收入準(zhǔn)則下的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2022,(35):64-66.[4]張麗.實(shí)施全面預(yù)算管理引領(lǐng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)全面優(yōu)化[J].商界,2022,(12):76-77.[5]趙立軍,王穎馳,許延明.我國房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范[J].佳木斯大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2022,40(06):42-44.[6]洪定星.新時(shí)期房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].審計(jì)與理財(cái),2022,(12):28-29.[7]鄧雅蘭.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制思考[J].商訊,2022,(27):24-27.[8]劉利麗.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)注點(diǎn)[J].質(zhì)量與市場,2022,(23):31-33.[9]何海明.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題及對策[J].集體經(jīng)濟(jì),2022,(35):119-121.[10]葉麗莉.X房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[D].南京郵電大學(xué),2022.[11]黨彥威.宏觀調(diào)控背景下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的思考[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(22):76-78.[12]袁爽.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題和對策[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(22):97-99.[13]呂淑萍.房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管控措施[J].集體經(jīng)濟(jì),2022,(34):105-107.[14]馬計(jì).房地產(chǎn)企業(yè)融資過程中財(cái)務(wù)管理問題與對策探究[J].質(zhì)量與市場,2022,(22):19-21.[15]李夢秋.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(22):160-162.[16]韓夢月.多元化房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制對策研究——以恒大集團(tuán)為例[J].航空財(cái)會(huì),2022,4(06):95-100.[17]張興.業(yè)財(cái)融合在房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2022,(21):124-126.[18]郭海濱.新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)的有效措施探討[J].企業(yè)改革與管理,2022,(21):130-132.[19]曹極.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2022,(32):55-57.[20]郭浩宇,孫小明.區(qū)塊鏈技術(shù)在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用研究[J].房地產(chǎn)世界,2022,(21):118-120.[21]赫玲悅.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范——以綠地控股集團(tuán)為例[J].河北企業(yè),2022,(11):107-109.[22]汪海洋.基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式研究——以房地產(chǎn)企業(yè)為例[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2022,(21):84-86.[23]郭俊麟.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對策——以M房地產(chǎn)企業(yè)為例[J].西部財(cái)會(huì),2022,(11):41-43.[24]孟茜.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[25]孫秀麗.基于風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)探索[J].會(huì)計(jì)師,2022,(20):19-21.[26]王丹霖.加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].市場,2022,(29):148-150.[27]楊榮嶸.業(yè)財(cái)融合在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用思考[J].質(zhì)量與市場,2022,(19):55-57.[28]顏罡.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].現(xiàn)代營銷(上旬刊),2022,(10):49-51.[29]王萱竹.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制分析——以華發(fā)股份為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2022,(19):146-148.[30]趙媛.新收入準(zhǔn)則下房地產(chǎn)企業(yè)如何發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用[J].現(xiàn)代商業(yè),2022,(28):149-152.[31]王鋒.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2022,(18):105-107.[32]王楠.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其內(nèi)部控制措施[J].營銷界,2022,(18):62-64.[33]屠順理.高杠桿下房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2022,(09):39-41.五、技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關(guān)問題總結(jié)優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫研究成果的報(bào)告檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖五、研究方法：本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法進(jìn)行研究。一是文獻(xiàn)分析法。文獻(xiàn)分析法是收集資料并進(jìn)行研究的一種方法。雖然這種方法獲得的信息和資料是有限且間接的，但是有利于從整體上把握財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究相關(guān)理論的研究狀況以融合前人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，有效的避免了因調(diào)查規(guī)模有限而存在的局限性，本文將主要采用這種方法，對相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析并借鑒有用的理論觀點(diǎn)。二是理論研究與實(shí)際結(jié)合。將理論運(yùn)用于實(shí)例可以行之有效的于繁雜瑣碎的理論中總結(jié)岀具體領(lǐng)域所對應(yīng)的評(píng)價(jià)、認(rèn)知以及優(yōu)化的具體方法，尋求切實(shí)可行的方案和途徑，令其作用得以充分發(fā)揮。三是歸納法。在文獻(xiàn)資料分析的前提下，結(jié)合理論研究和實(shí)際情況歸納總結(jié)，為為后續(xù)進(jìn)一步的問題和優(yōu)化方案的研究制定提供依據(jù)。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究內(nèi)容創(chuàng)新：由于目前學(xué)術(shù)界對生命周期視角下的華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究甚少，同時(shí)本人目前也在從事相關(guān)工作，能夠獲得大量第一手資料，因此對生命周期視角下的華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了華僑城房地產(chǎn)作為案例分析探索了關(guān)于生命周期視角下的華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究的關(guān)鍵要素，同時(shí)根據(jù)提出的要素對生命周期視角下的華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究進(jìn)行更加深入的剖析并結(jié)合專業(yè)知識(shí)提出相關(guān)建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究視角對華僑城房地產(chǎn)的未來發(fā)展進(jìn)行研究，當(dāng)前基于這一視角的研究還較少，因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)分析的課程知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱生命周期視角下的華僑城房地產(chǎn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集生