2023醫(yī)院第一季度工作計劃

2023醫(yī)院第一季度工作計劃

2023醫(yī)院第一季度工作方案篇1

“健康是人全面進展的基礎(chǔ)，關(guān)系千家萬戶幸福?！?/p>

始終以來，醫(yī)院是健康訓(xùn)練與健康促進的重要場所。健康訓(xùn)練是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容，不僅關(guān)系到廣闊職工及患者、家屬的身體健康，也關(guān)系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識，養(yǎng)成文明的生活、科學(xué)飲食習(xí)慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，依據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際狀況，現(xiàn)制定20__-年度年醫(yī)院健康促進工作方案如下。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)健全機構(gòu)

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮健康促進委員會的作用，落實各項健康政策，加大管理力度，通過各職能部門的樂觀協(xié)作，動員全院職工樂觀參加，在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境，使廣闊職工及就診、住院病人不斷增加健康學(xué)問，把握更多的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。

2、制定20__—20__年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃；把落實《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品平安等方面的熱點話題，把握傳染病的流行防控動態(tài)，明確健康訓(xùn)練健康促進工作的重點任務(wù)。

3、調(diào)整、落實健康訓(xùn)練宣揚網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動宣揚網(wǎng)絡(luò)人員的樂觀性，協(xié)作臨床醫(yī)療工作，有針對性地開展健康訓(xùn)練健康促進活動。

4、依托工會開展文娛、體育活動，推動職工參加體育熬煉的自覺性，通過健康講座提高職工健康學(xué)問和健康意識，促進健康干預(yù)活動的開展。

5、樂觀參加社區(qū)健康促進工作，傳播健康學(xué)問，普及預(yù)防疾病學(xué)問，構(gòu)建和諧社區(qū)，做到人人重視健康，人人講健康，人人都有健康的體魄。

6、制定健康訓(xùn)練經(jīng)費的使用方案，爭取院領(lǐng)導(dǎo)對健康訓(xùn)練健康促進工作的支持，落實必要的健康訓(xùn)練活動經(jīng)費。

二、提高思想熟悉，保證日常的工作開展

（一）日常工作

1、保證健康訓(xùn)練健康促進工作每季度有方案，有小結(jié)，有條有理工作規(guī)范。

2、做好年初健康訓(xùn)練宣揚員的調(diào)整工作，做到院、科領(lǐng)導(dǎo)重視、樂觀參加，宣揚員落實、各負(fù)其責(zé)。充分發(fā)揮健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)的作用，層層深化，科室合作，推動健康促進工作的開展。

3、進一步完善院內(nèi)門診、病區(qū)健康促進考核標(biāo)準(zhǔn)，將健康促進工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中，加強醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進工作的參加指導(dǎo)、監(jiān)督和管理力度。

4、定期召開健康促進委員會及健康訓(xùn)練宣揚員會議，利用院周會有效地向全院職工傳達健康促進的新信息。年度內(nèi)召開兩次健康促進工作委員會會議。

每季度召開健康訓(xùn)練宣揚員工作例會。

5、樂觀參與上級單位所舉辦的各項培訓(xùn)活動，按時參與例會。

（二）門診、病區(qū)工作

1、依靠各科宣揚員做好門診病人的日常宣揚訓(xùn)練工作，門診各科有針對性地向病人發(fā)放健康訓(xùn)練處方。護士、醫(yī)生在病人候診和治療時適時進行專科疾病學(xué)問的指導(dǎo)。

2、門診大廳的電子顯示屏定時播放衛(wèi)生科普學(xué)問。

3、連續(xù)做好門診35歲首診患者測量血壓工作，定期進行檢查。

4、門診開展多種形式的健康訓(xùn)練工作。宣揚專欄、健康學(xué)問園地為病人供應(yīng)與本病區(qū)疾病相關(guān)的.健康學(xué)問、健康行為等內(nèi)容的宣教材料。護士、醫(yī)生向病人傳播健康學(xué)問，力求宣揚內(nèi)容通俗易懂，提高宣教質(zhì)量，宣教掩蓋率100%。

2023醫(yī)院第一季度工作方案篇2

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確?????，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。20__年下半年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階，特制訂20__年下半年護理工作方案：

一、加強護士在職訓(xùn)練，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)訓(xùn)練實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

2、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基矗。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標(biāo)，考核要求在實際工作。中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

（二）、加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的實施方案。

2、支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）、更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）、年中舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

（二）、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效

（一）、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的平安管理：

1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）、在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準(zhǔn)時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，支配小講課，了解實習(xí)方案的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

能夠仔細貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，樂觀主動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。

2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細工作

我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過，做起來有肯定的困難，如新生兒工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，我不怕麻煩，向內(nèi)行請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟識了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

在上半年里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：（

1）幫助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

（2）仔細接待每一們病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的第一個病人，曾經(jīng)有一個15歲的女病人由于腹脹且腹部觸之較硬，曾到條件較好的醫(yī)院（三甲醫(yī)院）做過檢查，錢也花了不少，就是沒診斷明白是什么病，病人及家屬都很焦急，在我們這通過認(rèn)真的詢問病史及過細的體檢，病人原來就是常見腸結(jié)核，診斷清晰了病人及家屬都很滿足。

（3）仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。我仔細學(xué)習(xí)《__省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，仔細書寫每一張?zhí)幏?、每一份病案、按時按質(zhì)完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）今年還和婦產(chǎn)科一起開展了無痛人流技術(shù)，填補了本院過去的一項空白，這項技術(shù)的開展與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持是分不開的。這項技術(shù)過去我也沒接觸過，要從零開頭學(xué)，于是我就抽時間查資料，向外單位學(xué)習(xí)，很快把握了這項技術(shù)，為本院帶來了肯定的經(jīng)濟效益及社會效益。

我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室，為了這個科室的工作能順當(dāng)進行，本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作，樂觀協(xié)作其他同事做好工作。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽擱工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們，急躁的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，悄悄地祈禱他們早日康復(fù)。喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為長陽人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)上半年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如制造性不許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里，我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為保健院的進展做出更大的貢獻。

2023醫(yī)院第一季度工作方案篇3

一、工作目標(biāo)

一、改善醫(yī)療環(huán)境。

二、連續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。

三、完成三甲創(chuàng)建工作。

四、業(yè)務(wù)收入同比增長20%。

二、詳細工作方案

為實現(xiàn)__年工作目標(biāo)，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力，努力完成以下四個方面的任務(wù)：

一、筑巢引鳳，增加實力。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣闊患者的要求，也受醫(yī)務(wù)工青睞，是醫(yī)院持續(xù)進展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對象，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥，興建過渡病房__平米，即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣。其次步是興建醫(yī)療綜合大樓約x萬平米，近__張床。今年完成規(guī)劃設(shè)計，立項并開工。第三步是征用進展備用地。其中其次步是中醫(yī)院進展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)進展協(xié)調(diào)進展的必定要求。

二、培育素養(yǎng)，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念，努力提高水平，大力實施“三名戰(zhàn)略”。

(1)、選聘高層次人才，__年人才方案中將招錄3名討論生，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。

(2)、培育現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機制，加強“三基訓(xùn)練”，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

(3)、拓寬溝通平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院連續(xù)保持長期合作關(guān)系。為人才培育及技術(shù)支撐平臺。

(4)、加強特色專科專病建設(shè)。我們在特色專科專病建設(shè)上，還要下大力氣，連續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外，連續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與進展規(guī)劃;婦產(chǎn)科連續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期預(yù)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。

三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運行機制改革勢在必行。結(jié)合我院狀況，建立和完善新的運行機制：一、探究崗位管理，建立崗位進出機制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位)。二、進一步加大績效安排力度，完善績效考核機制。三、試行護士分級管理(n1-n5)。四、落實院科兩級負(fù)責(zé)制，“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。五、獎懲激勵機制，大力提倡問責(zé)制，確保醫(yī)院平安。六、保潔保安社會化管理，24小時全掩蓋。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠及民生

服務(wù)有兩個中心：對外以病人為中心，對內(nèi)以臨床為中心。

對外：一、連續(xù)開展“三好一滿足活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)訓(xùn)練、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動，優(yōu)化服務(wù)流程。

二、注意中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥相宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。

三、建立服務(wù)評價體系。以提高病人滿足度為核心，建立出院病人回訪制度、住院病人滿足度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績效考核準(zhǔn)時兌現(xiàn)獎懲。

對內(nèi)：加強干部隊伍建設(shè)，特殊是對班子、中層以上干部、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項目化，項目目標(biāo)化，目標(biāo)責(zé)任化”來落實執(zhí)行。

2023醫(yī)院第一季度工作方案篇4

（一）抓制度貫徹醫(yī)療規(guī)章制度是醫(yī)院長期實踐閱歷的總結(jié)，違反或不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、法律、法規(guī)，簡單造成不良醫(yī)療后果，發(fā)生醫(yī)療糾紛，引發(fā)病人不滿，從而失去誠信。要引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，部門的規(guī)章制度及操作規(guī)程，訓(xùn)練他們在醫(yī)療活動中應(yīng)當(dāng)做什么，不應(yīng)當(dāng)做什么。我們必需以抓制度管理為落腳點，制定嚴(yán)格的管理制度和獎懲措施，在實踐中要堅持反復(fù)抓，抓反復(fù)，保證各項制度、法規(guī)貫徹落到實處。

（二）抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)醫(yī)院新建，人員來自四周八方，專業(yè)水平和診療習(xí)慣各不相同，為了提高大家的業(yè)務(wù)水平和綜合專業(yè)力量，要加強對專業(yè)人員的培訓(xùn)。醫(yī)院要依據(jù)業(yè)務(wù)建設(shè)需要，制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案。院部要定期不定期的進行專家講學(xué)、學(xué)術(shù)報告、閱歷溝通等；科室要開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、操作表演等。全院活躍學(xué)術(shù)空氣，營造學(xué)習(xí)氣氛，實行多種方式與渠道，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

（三）抓質(zhì)量管理要進一步建立質(zhì)量管理體系，制訂質(zhì)量管理目標(biāo)，明確質(zhì)量管理重點，規(guī)范醫(yī)療行為，切實加強醫(yī)療質(zhì)量的管理與考核，加強醫(yī)療質(zhì)量平安訓(xùn)練，實行措施，避開差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格從醫(yī)準(zhǔn)入制，對重點影響醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)章制度，法律、法規(guī)必需嚴(yán)格執(zhí)行，并常常組織督查，建立醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制，保證醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，確保醫(yī)療平安。

（四）抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，做到“以病人為中心”，以滿足為目標(biāo)，實施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全院職工要愛崗敬業(yè)，堅守崗位，以院為家，勤奮工作，做好本職工作。我們要為病人努力改革管理制度，改進就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高技術(shù)水平，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，更進一步落實首向負(fù)責(zé)制，提高導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，公布收費價格，實行一日費用清單制，推行接待病人一條龍服務(wù)，開展整體護理，病人選醫(yī)生，對危重病人做到先搶救后摧款，住院病人做到醫(yī)技檢查有專人護送等，鞏固文明誠信建設(shè)成果，樂觀爭創(chuàng)“青年文明號”先進集體。

（五）抓職業(yè)道德高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是每一個醫(yī)務(wù)工必需具備的基本素養(yǎng)。我們必需堅持以抓職業(yè)道德為先導(dǎo)，制定職業(yè)道德、崗位行為規(guī)范，樹立醫(yī)務(wù)人員的自律精神和誠信意識。醫(yī)生誠，病人信是維護醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。要實行醫(yī)務(wù)公開，院務(wù)公開，全員掛牌服務(wù)，設(shè)立舉報電話，投訴信箱，定時召開病員及家屬座談會，適時開展問卷調(diào)查，進行電話回訪等，進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)督查，接受病人的監(jiān)督。對好人好事要賜予準(zhǔn)時表揚與嘉獎，對違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾內(nèi)容的人和事一經(jīng)發(fā)覺，馬上查處，一旦查實，堅決懲處，決不姑息。

（六）抓干部考核醫(yī)院的院、科兩級干部在醫(yī)院管理實踐中擔(dān)當(dāng)著核心的骨干作用，管理干部的決策力，執(zhí)行力和制造力及其他組織領(lǐng)導(dǎo)力量，很大程度上打算了醫(yī)院的進展空間和速度。今年要加大對干部的培育和考核，我們要求干部要加強自身素養(yǎng)提高，以身作則帶頭做好各項工作，并要在各自的崗位上仔細履行職責(zé)，創(chuàng)新工作，在實踐中制造優(yōu)異績效，促成自身成長，促進醫(yī)院進展。

（七）抓成本核算隨著醫(yī)療改革的深化和醫(yī)保制度的實施，醫(yī)療服務(wù)項目和病種成本核算越來越受到重視。針對存在的問題，我們要堅持勤儉辦院，加強成本核算管理。要完善成本核算的項目、名稱、科目分類規(guī)范及其對應(yīng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)，確定成本核算內(nèi)容和方法，探究抱負(fù)模式；對管理和后勤保障部門發(fā)生的各項費用，能夠核定標(biāo)準(zhǔn)的，實行相對掌握，不能核定標(biāo)準(zhǔn)的實行肯定掌握。

（八）抓目標(biāo)管理為了進一步深化醫(yī)院內(nèi)部改革，提高管理水平和醫(yī)療質(zhì)量，調(diào)動全院職工的工作樂觀性，更好地完成醫(yī)院全年的各項任務(wù)和經(jīng)濟收入，我們將在去年考核提獎的基礎(chǔ)上綜合二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，制定各科、各部門目標(biāo)考核責(zé)任書，定期進行檢查考核，并與獎懲掛鉤兌現(xiàn)。

（九）抓數(shù)據(jù)說話我院新建，深感積累和收集資料非常重要。工作中我們要注意對資料的收集和積累，凡事盡量的要用真實的數(shù)據(jù)說話。這樣才有說服力。在醫(yī)療市場激烈競爭的今日，在處理醫(yī)患關(guān)系實行“舉證倒置”時，處理許多問題時需要憑證據(jù)說話。門診、住院病歷書寫要規(guī)范、各種醫(yī)療文書書寫要規(guī)范。我們在與患者的溝通中，對主要治療手段、重要檢查、藥物不良反應(yīng)、手術(shù)狀況與費用清單等都必需要有仔細的記錄、并且書寫要規(guī)范，符合要求，避開糾紛發(fā)生。總之，在醫(yī)院規(guī)范化管理和經(jīng)營中，我們要求肯定要做到記錄要規(guī)范，要完整，反應(yīng)的數(shù)據(jù)要真實、要牢靠。

（十）抓文化建設(shè)醫(yī)院文化是醫(yī)院的底蘊和靈魂，是醫(yī)院的生存基礎(chǔ)和精神支柱。我們要在醫(yī)療實踐中培育優(yōu)良醫(yī)院精神，要重視醫(yī)院外部和內(nèi)部建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一相互結(jié)合，營造獨特共性的文化氛圍，同時要留意醫(yī)院的品牌文化建設(shè)和職工隊伍素養(yǎng)建設(shè)，醫(yī)院要關(guān)懷職工的學(xué)習(xí)、工作、生活狀況，留意調(diào)動職工的制造力，培育職工對醫(yī)院的責(zé)任感、目標(biāo)感和榮譽感。實踐證明，具有一支高素養(yǎng)的職工隊伍是醫(yī)院生存和進展的關(guān)鍵。全院職工要緊密團結(jié)、相互協(xié)作、踏實工作、穩(wěn)步前進、為完成全年各項任務(wù)，確保兩個效益的同步增長而共同努力奮斗。

2023醫(yī)院第一季度工作方案篇5

20__年以來，在市勞動保障部門的細心指導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門的大力支持下，我區(qū)緊密圍繞市就業(yè)和社會保障統(tǒng)籌工作領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)政府年初下達的目標(biāo)任務(wù)，以《就業(yè)促進法》、《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》三部法律的相繼實施為契機，以淮上職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校為抓手，努力創(chuàng)新思維、攻堅克難，全力推動就業(yè)和社會保障工作實現(xiàn)新突破，有效促進我區(qū)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定進展。

一、仔細做好就業(yè)和社會保障工作

（一）就業(yè)和社會保障工作主要目標(biāo)任務(wù)完成狀況：

城鎮(zhèn)累計凈增就業(yè)1963人，已完成全年任務(wù)的82%，下崗失業(yè)人員再就業(yè)100人，完成全年任務(wù)的200％，其中就業(yè)困難對象31人，完成全年任務(wù)的310％，免費職業(yè)介紹1679人，完成全年任務(wù)的210％，小額擔(dān)保貸款推舉勝利4戶，金額8萬元，完成全年任務(wù)的133%，勞務(wù)輸出總量17595人，完成全年任務(wù)的147％，當(dāng)年新增4517人，完成全年任務(wù)的266％，城鄉(xiāng)職業(yè)技能培訓(xùn)2118人，完成全年任務(wù)的83%。

（二）加強日常工作管理

1、準(zhǔn)時制定年度工作方案，將全區(qū)就業(yè)和社會保障重點工作目標(biāo)任務(wù)層層分降落實到基層，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)勞動保障平臺作用，一是依據(jù)“四有六到位”的要求和我區(qū)的特點，樂觀開展免費職業(yè)介紹、職業(yè)技能培訓(xùn)以及勞務(wù)輸出工作，規(guī)范各所站工作方法、工作流程，二是為進一步提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障工作人員政策水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我局于開辦全區(qū)勞動保障工作人員法律法規(guī)及業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)班，重點講解《勞動合同法》、《就業(yè)促進

法》、《勞動p;一是通過勞動年審和勞動用工檢查，進一步規(guī)范企業(yè)用工行為，維護企業(yè)職工合法權(quán)益?，F(xiàn)已發(fā)放年審資料53戶（年審工作尚在進行中），已審查16戶，審查合格15戶，限期整改1戶，勞動合同鑒證326份，辦理社會保險156人。

二是仔細受理勞動爭議仲裁案件。今年以來共受理勞動爭議仲裁案件28件，已結(jié)案17件。

（七）加強對區(qū)勞動保障系統(tǒng)計生與流淌就業(yè)人口管理，對方案生育實行目標(biāo)考核。

二、樂觀實施勞動保障民生工程

（一）開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保宣揚和參保登記工作

我局采納各種有效方式，樂觀做好工作。第一，我局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)失地轉(zhuǎn)城人員列為此次參與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的重點人群，以各勞動保障事務(wù)所站為平臺，在人員密集地區(qū)進行常常性、普遍性的宣揚；其次，樂觀與區(qū)訓(xùn)練局協(xié)調(diào)，做好在校生參與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的宣揚工作，提高參保樂觀性；第三，我局會同淮濱街道，調(diào)查解因家庭生活困難，有意向參保而無錢繳費的城鎮(zhèn)低保戶73人，需要參保資金14454元，正向區(qū)政府樂觀爭取補助資金，使他們能夠順當(dāng)參保。截止至9月底，我區(qū)已參保登記4175人，完成今年任務(wù)的139%，其中社區(qū)居民參保登記1127人，在校生參保登記3048人。

（二）未參保集體企業(yè)退休人員生活費發(fā)放準(zhǔn)時

我局自20__年元月份，按月對享受生活費人員的生存狀況和參與社保狀況進行審核，并通過銀行，對未參保集體企業(yè)退休人員生活費實行按月社會化發(fā)放，1-10月份共發(fā)放生活費738人次139942元。

三、重點工作完成狀況

（一）全面加強再就業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理

目前，淮上再就業(yè)園區(qū)一期工程已建成四幢廠房，建筑面積約11400平方米；水、電、路、電信等基礎(chǔ)設(shè)施也間續(xù)建成，完成投資1500萬元。目前

1#、2#、7#、8#廠房已分別租賃給“蚌埠市利特爾裝飾有限責(zé)任公司”，“蚌埠市江淮節(jié)能科技有限公司”，“天林橡膠制品有限公司”和“格銳叉車屬具有限公司”。這幾家企業(yè)固定資產(chǎn)投資已達1500萬元，估計20__年銷售收入均超過1000萬元，可安置下崗工人、退伍軍人和失地農(nóng)夫60余人。此外，新招商入駐的“蚌埠市永平絲印材料器材設(shè)備廠”和“易斯貝能生物科技公司”正在辦理注冊手續(xù)，估計兩企業(yè)固定資產(chǎn)投資可達500萬元，可安置下崗工人、退伍軍人和失地農(nóng)夫40余人。

（二）成立淮上職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校

隨著我區(qū)城市化進程的不斷加快，失地農(nóng)夫（2.08萬人）和農(nóng)村富余勞動力（9萬余人）日益增多，他們由于長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，缺乏非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)技能，就業(yè)競爭力較差，迫切需要技能培訓(xùn)；而我區(qū)境內(nèi)的蚌埠市工業(yè)園區(qū)和商貿(mào)物流園區(qū)入駐的近百家企業(yè)，也迫切需要招收大量的嫻熟技工，這一勞動力素養(yǎng)與崗位需求不相適應(yīng)的沖突在我區(qū)日顯突出，鑒于此，為進一步提高失地農(nóng)夫和農(nóng)村富余勞動力的生產(chǎn)技能和就業(yè)力量，有效促進其轉(zhuǎn)移就業(yè)，我局年初即樂觀籌建淮上區(qū)技能培訓(xùn)學(xué)校，并于今年3月經(jīng)市局驗收批準(zhǔn)成立，開設(shè)修理電工、焊工、機械加工、種植養(yǎng)殖、縫紉、玻璃制造、印刷、禮儀等十個專業(yè)，面對我區(qū)廣闊失業(yè)人員、失地農(nóng)夫和農(nóng)村富余勞動力進行免費培訓(xùn)，目前已培訓(xùn)學(xué)員2118人，其中種（養(yǎng)）植培訓(xùn)178人、餐飲培訓(xùn)150人、計算機操作培訓(xùn)503人、縫紉培訓(xùn)450人，焊工培訓(xùn)50人、糧油食品加工培訓(xùn)50人、勞動預(yù)備制培訓(xùn)707人。

（三）做好失地農(nóng)夫養(yǎng)老保險參保摸底調(diào)查工作

為妥當(dāng)解決被征地農(nóng)夫的社會保障問題，切實推動我區(qū)被征地農(nóng)夫養(yǎng)老保險工作，我局依據(jù)相關(guān)文件精神，多措并舉，并樂觀協(xié)作區(qū)建委、區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會做好征地前被征地農(nóng)夫養(yǎng)老保險調(diào)查及審批工作。自__年年7月1日至今，我區(qū)已經(jīng)審批的被征土地有2557.1655畝，其中耕地1267.116畝；涉及小蚌埠、吳小街兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄的9個行政村、3288戶11545人，符合參保條件有5266人，其中男滿60周歲、女滿55周歲的1283人（以上數(shù)據(jù)不包括__年年7月1日之前被征土地的農(nóng)夫）。涉及被征地農(nóng)夫參保資金共計5055.36萬元，其中我區(qū)應(yīng)預(yù)留土地補償金的70%為872.0935萬元和提高的征地補償費為1689.4881萬元，兩項資金共計2561.5815萬元，不足部分由區(qū)政府兜底。截至目前，應(yīng)領(lǐng)取被征地農(nóng)夫養(yǎng)老保險費的有1283人，每年需要支出123.168萬元。

四、工作中存在的問題及緣由分析

（一）街居平臺建設(shè)及管理仍需進一步加強

一是盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街