安全月度工作總結(jié)及感悟

安全月度工作總結(jié)及感悟安全月度工作總結(jié)及感悟1為深入宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，按照白堿灘區(qū)安委會(huì)關(guān)于開展白堿灘區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，我委結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)月的主題“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”，開展了此次活動(dòng)。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我委主持全面工作的領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)擺上重要議事日程，落實(shí)活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)和具體負(fù)責(zé)人員，科學(xué)合理制定活動(dòng)方案，并加強(qiáng)活動(dòng)安排，將"安全生產(chǎn)月"的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制，暢通信息溝通渠道，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)、縱向溝通和橫向交流，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我委“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生。二、開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)6月12日，區(qū)發(fā)改委組織部門工作人員開展了學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神專題宣講活動(dòng)。關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話，從堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，深刻闡述了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的極端重要性，對安全生產(chǎn)工作的努力方向、指導(dǎo)原則、責(zé)任體系、政策措施和現(xiàn)階段的重點(diǎn)任務(wù)等，都提出了明確要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)思想、方針原則。通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到：必須時(shí)刻保持清醒頭腦，樹立憂患意識，居安思危，健全完善安全生產(chǎn)機(jī)制體制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，全面提升事故應(yīng)急處置能力，大家共同參與和支持安全生產(chǎn)工作，動(dòng)員方方面面的力量，穩(wěn)步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。三、開展社區(qū)菜店安全檢查工作6月16日至6月19日，區(qū)發(fā)改委組織物價(jià)工作人員開展了“安全生產(chǎn)月”市場安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。我委重點(diǎn)針對社區(qū)菜店安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)開展了專項(xiàng)檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題并予以解決，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性，讓經(jīng)營單位牢固樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時(shí)，堅(jiān)決改變重事后查處、輕事前防范的錯(cuò)誤傾向?；顒?dòng)期間，我委對轄區(qū)鉆井市場、三環(huán)市場安全檢查3次，及時(shí)消除事故隱患，防止各類重特大事故的發(fā)生，確保轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場安全穩(wěn)定。四、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)6月22日，區(qū)發(fā)改委開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。我們結(jié)合實(shí)際，健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急知識的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)。組織靈活多樣、扎實(shí)有效的演練，進(jìn)一步明確部門應(yīng)急管理工作職責(zé)，掌握社會(huì)各類應(yīng)急資源，提高部門工作人員應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。五、開展基本建設(shè)項(xiàng)目安全審查重點(diǎn)督查活動(dòng)在活動(dòng)期間，我委著重把建設(shè)項(xiàng)目安全條件作為審批、核準(zhǔn)、備案的重要依據(jù)，把安全設(shè)施“三同時(shí)”落實(shí)情況作為基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的前置條件，監(jiān)督建設(shè)單位將安全設(shè)施投入納入建設(shè)項(xiàng)目概算。通過本次活動(dòng)的開展，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，使我所在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。今后，我委將著重在思想認(rèn)識上再提高、準(zhǔn)備策劃上再認(rèn)真、增強(qiáng)效果上再下功夫、整改安全隱患上再努力、營造氛圍上再加油!安全月度工作總結(jié)及感悟2分廠在安全生產(chǎn)中，緊密圍繞"以人為本，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)"的方針和“零事故，零傷害，零污染，”的"三零"目標(biāo)。經(jīng)過自身努力和踏實(shí)的工作確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：一、目標(biāo)層層分解把安全職責(zé)落到實(shí)處-年初分廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后及時(shí)對安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更新，明確了各級人員的安全職責(zé)。根據(jù)總廠的管理要求逐級制定相應(yīng)的責(zé)任狀、承諾書。并與全廠350名員工自上而下簽訂了hse責(zé)任狀、承諾書，使各級管理人員和操作人員都明確了各自的安全職責(zé)。二、定期開展安全活動(dòng)，積極參加安全培訓(xùn)教育1、在危害因素識別活動(dòng)中分廠及時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)小組，指導(dǎo)基層車間在生產(chǎn)作業(yè)、人員聚集的場所和環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施、資源、能源，設(shè)備、設(shè)施，上崗、轉(zhuǎn)崗的操作人員等十個(gè)方面進(jìn)行危害因素辨識。各車間以班組為討論小組，大家通過不同角度，結(jié)合自己多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對健康、安全和環(huán)境中的危害因素進(jìn)行全面辨識。分廠風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組對收集的危害因素進(jìn)行評價(jià)、制定相對應(yīng)的控制與預(yù)防措施，并及時(shí)將整理完危害因素清單下發(fā)到基層車間，要求員工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對全廠范圍內(nèi)的員工進(jìn)行了危害因素答題，使員工對危害因素識別和風(fēng)險(xiǎn)控制有了更新的認(rèn)識。2、對新增人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知分廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，職業(yè)健康防護(hù)知識，作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施，有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行安全教育，使他們對分廠的安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。3、定期參加培訓(xùn)中心舉辦的特種作業(yè)人員培訓(xùn)，其中起重作業(yè)操作培訓(xùn)62人，電工操作培訓(xùn)1人，培訓(xùn)合格率100%。通過培訓(xùn)提升了員工的素質(zhì)，保證特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率達(dá)到100%。4、按照年初特種設(shè)備檢測計(jì)劃，分廠請來特種設(shè)備檢驗(yàn)所的工作人員對分廠4臺叉車進(jìn)行了檢測，檢測合格率100%。5、在安全月按照公司《關(guān)于開展-年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求，分廠認(rèn)真開展安全月活動(dòng)。各車間多方收集安全資料讓操作者積極參與制作安全月宣傳板報(bào)，利用空閑時(shí)間，組織員工進(jìn)行了全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題。為了不耽誤生產(chǎn)，生產(chǎn)安全組組織分廠領(lǐng)導(dǎo)、組室長、車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長和相關(guān)方代表等共計(jì)90多人共同觀看了安全月教育片。通過觀看教育片大家感觸很深，進(jìn)一步認(rèn)識了安全工作的重要性，使員工的安全意識又一次提高?？傊謴S通過各種形式在安全月對廣大干部職工進(jìn)行宣傳教育，使員工從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全，從而進(jìn)一步提高了員工的安全素質(zhì)。三、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合安全檢查是安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：幫助車間發(fā)現(xiàn)和查找各種可能或隱藏的危險(xiǎn)和隱患，-專題督促車間管理人員及時(shí)進(jìn)行整改，并制止違章指揮、違章作業(yè)。每周進(jìn)行日常巡檢，有計(jì)劃的開展消防專項(xiàng)檢查、防洪防汛專項(xiàng)檢查、夏季專項(xiàng)檢查、相關(guān)方檢查等各種檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以圖片的形式下發(fā)給分廠領(lǐng)導(dǎo)及各車間及項(xiàng)目部，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，并納入分廠的考核內(nèi)容。在生產(chǎn)現(xiàn)場著重查看的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即進(jìn)行教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。共計(jì)進(jìn)行了30余次，在這些檢查中共查處不安全因素45項(xiàng)，我們對檢查出的問題督促車間及時(shí)進(jìn)行整改，對不能及時(shí)整改完成的，要求車間制定相應(yīng)的監(jiān)控措施和整改計(jì)劃，有效的保證了安全生產(chǎn)。通過親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息更安全月度工作總結(jié)及感悟3為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，深入扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，不斷提高公司和廣大社區(qū)居民的安全意識，根據(jù)《市燃?xì)廪k關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)和加強(qiáng)燃?xì)庥脩舭踩珯z查工作的通知》(銀燃通【20-】16號)的總體要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定了《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”》活動(dòng)方案，并嚴(yán)格按照方案計(jì)劃，逐條落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：一、居民入戶安檢情況首先，經(jīng)客戶服務(wù)部對我公司本年度入戶安檢進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)，我公司截止20-年6月1日已通氣居民用戶數(shù)19230戶，由于安檢員人員較少，1-5月份的安檢量僅達(dá)到3170戶，目前客戶服務(wù)部安檢員已由1人增加至3人，每日安檢任務(wù)量20戶，如維持現(xiàn)狀，到12月31日安檢量只能達(dá)到8000戶左右，安檢入戶率僅有42%。隨后客戶服務(wù)部立即制定《20-年度入戶安檢工作方案》，加招2-3名安檢員，定階段，定人數(shù)，定任務(wù)，確保本年度安檢工作順利完成。其次，加強(qiáng)安檢員培訓(xùn)力度，規(guī)范入戶安檢流程，確保入戶安檢工作質(zhì)量，達(dá)到排除戶內(nèi)隱患，宣傳燃?xì)獍踩R的目的。二、公福用戶安檢情況由安全監(jiān)察部對生產(chǎn)運(yùn)營部公福安檢人員的安檢工作進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，公福安檢人員能夠嚴(yán)格按照公司公福安檢工作的相關(guān)制度，完成每月的公福用戶安檢工作。并確保每次安檢全面到位，記錄準(zhǔn)確，對存在漏氣隱患的用戶，能夠及時(shí)上報(bào)公司維修，對于發(fā)現(xiàn)問題及隱患(泄漏、燃?xì)獗磉\(yùn)行狀況、盜氣、報(bào)警器狀況、管線腐蝕、管線狀況、短處增灶、漏氣、第二火源等)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行控制處理，對拒不整改的用戶下發(fā)隱患整改通知單，認(rèn)真做好相關(guān)記錄并上報(bào)。做到了對隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除、及時(shí)反饋上報(bào)，不漏檢、不放過任何細(xì)節(jié)，嚴(yán)把生產(chǎn)運(yùn)營安全質(zhì)量關(guān)，切實(shí)有效的規(guī)避隱患事故的發(fā)生。三、管網(wǎng)巡線情況為確保天然氣管線及設(shè)施的安全運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃?xì)庑孤?，及時(shí)糾正違章行為，確保燃?xì)庥脩舻陌踩Ｊ褂?，避免重大事故的發(fā)生，特設(shè)管線巡檢員3人，庭院巡檢員4人，嚴(yán)格按照《---天然氣開發(fā)有限公司巡視檢查管理制度》，每天由專人對轄區(qū)內(nèi)所有外管網(wǎng)運(yùn)行管線及庭院中、低壓管線，包括閥門井、凝水缸、放散點(diǎn)、引入管等天然氣設(shè)備進(jìn)行巡檢。在巡檢過程中，如發(fā)現(xiàn)有外單位在我公司天然氣管線或設(shè)施附近進(jìn)行施工，第一時(shí)間了解詳情，確定施工單位，施工范圍線路，于天然氣管線或設(shè)施的安全距離，在保證施工安全和滿足規(guī)范的前提下和對方簽訂安全協(xié)議，并在公司官網(wǎng)人員的監(jiān)督下進(jìn)行施工，確保天然氣管線和天然氣設(shè)施的安全運(yùn)行。四、安全宣傳開展情況自6月1日起，截止6月26日，客戶服務(wù)部聯(lián)合安全監(jiān)察部已對轄區(qū)內(nèi)-家園、-家園二期、-家園三期一區(qū)、-家園三期二區(qū)、-宜居、-宜居、-水景、-新村A區(qū)、-新村C區(qū)、-大院進(jìn)行了“天然氣安全宣傳活動(dòng)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)”。在宣傳前，與各小區(qū)物業(yè)有好協(xié)商安全宣傳具體事宜，并對后續(xù)雙方就庭院安全隱患監(jiān)督排查工作的合作達(dá)成共識。宣傳過程中，在各小區(qū)設(shè)置了安全宣傳條幅展示區(qū)域，及可移動(dòng)天然氣安全宣傳資料版，并對小區(qū)居民發(fā)放天然氣基礎(chǔ)知識、安全使用常識、室內(nèi)安全隱患預(yù)防的宣教資料，現(xiàn)場對群眾關(guān)心的燃?xì)馊粘Ｊ褂脝栴}進(jìn)行答疑解難，以及提醒各項(xiàng)安全措施和事故案例的警示教育，集中宣傳天然氣相關(guān)政策和法律法規(guī)以及我公司燃?xì)夤ぷ髁鞒?，以改善燃?xì)庥脩羰褂锰烊粴獾恼_方法及認(rèn)知度，提高安全使用的防范意識。此次宣傳活動(dòng)，在得到大部分小區(qū)物業(yè)支持的同時(shí)，也受到了廣大居民的認(rèn)可和歡迎。另外，由客戶服務(wù)部制定了《設(shè)置各社區(qū)天然氣永久性安全宣傳專欄實(shí)施方案》，并已開始著手聯(lián)系各小區(qū)物業(yè)，協(xié)商設(shè)置永久性安全宣傳專欄的具體事宜。五、應(yīng)急演練組織開展情況我公司于6月18日上午，由搶險(xiǎn)搶修隊(duì)在公司技術(shù)比武場地進(jìn)行了戶外調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶修演練，由生產(chǎn)運(yùn)營部在-大街與-門口處的閥井進(jìn)行了閥井泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。此次演練獲得圓滿成功，充分展現(xiàn)了我公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的事故應(yīng)急處置水平。在演練過后，公司針對此次演練召開了事故應(yīng)急演練總結(jié)大會(huì)，對此次演練進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)演練情況修訂完善了《---天然氣開發(fā)有限公司事故應(yīng)該救援預(yù)案》。六、生產(chǎn)運(yùn)營技能大比武比賽情況6月5日，在公司籃球場進(jìn)行了公司第一屆生產(chǎn)運(yùn)營技能大比武。此次比武共分為八組兩人一組，考核科目主要分為調(diào)壓器拆裝及啟動(dòng)調(diào)壓、戶內(nèi)設(shè)施制作安裝兩項(xiàng)，分上下午兩場進(jìn)行。通過技術(shù)比武有效地展現(xiàn)、交流公司運(yùn)行操作和搶險(xiǎn)維修的技術(shù)水平、作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及深化安全作業(yè)意識和作業(yè)質(zhì)量;此次比武既是比賽也是一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過比賽給予獎(jiǎng)勵(lì)提高作業(yè)人員積極性，增強(qiáng)責(zé)任意識和使命感。在今后的日常工作中應(yīng)考慮到整體安全質(zhì)量、注重細(xì)節(jié)，提高主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情，實(shí)現(xiàn)提升自身實(shí)踐技能的蛻變。七、工程質(zhì)量安全大檢查狀況公司于6月19日，由工程技術(shù)部和安全監(jiān)察部牽頭，監(jiān)理公司配合，生產(chǎn)運(yùn)營部、搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、客戶服務(wù)部、市場開發(fā)部、材料部參與，分別對-保障房二期、綠地·-花城、香溪美地·-等我公司天然氣在建項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。經(jīng)檢查，各項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況，較以往都有很大的進(jìn)步，但在材料區(qū)的材料堆放和安全用電上，均有不少問題。檢查過后，由-總主持召開了質(zhì)量安全大檢查的總結(jié)會(huì)議，會(huì)議上對存在問題較多的香溪美地·進(jìn)行了處罰。并對各工程存在的問題下達(dá)隱患整改通知，隨后由工程技術(shù)部和安全檢查部對各施工隊(duì)的整改工作進(jìn)行了復(fù)查，確保各項(xiàng)隱患整改到位。安全月度工作總結(jié)及感悟4一、本月工作進(jìn)展情況1.消防安全性評價(jià)任務(wù)完成情況按照項(xiàng)目部自評價(jià)工作計(jì)劃，9月24日對-線路工程施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全及消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，經(jīng)本單位消防安全性評價(jià)專家進(jìn)行評價(jià)，上報(bào)“消防安全性評價(jià)查評問題統(tǒng)計(jì)表”及“消防安全性評價(jià)月度工作總結(jié)”。2.主要工作成效(在查評過程中總結(jié)的好做法和典型經(jīng)驗(yàn))無3.主要問題和建議(在查評過程中需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和困難)無4.其他方面(如專家?guī)旖ㄔO(shè)和使用情況、安全性評價(jià)體系建設(shè)應(yīng)用情況等)無二、查評發(fā)現(xiàn)問題及整改情況1.查評發(fā)現(xiàn)問題情況(按單位、評價(jià)內(nèi)容等維度對問題進(jìn)行整理、分析)發(fā)現(xiàn)問題：個(gè)別滅火器未進(jìn)行月檢。標(biāo)準(zhǔn)分：5分評分標(biāo)準(zhǔn)：自查評結(jié)果：0分。2.問題整改情況(針對發(fā)現(xiàn)問題，詳細(xì)說明整改情況)整改情況：針對發(fā)現(xiàn)的問題已進(jìn)行整改。三、下月工作計(jì)劃和重點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目部自評價(jià)工作計(jì)劃，10月份繼續(xù)對施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場及駐地進(jìn)行檢查，定期檢查施工現(xiàn)場的消防設(shè)施是否完備、是否正常使用，出現(xiàn)問題立刻整改，確保安全生產(chǎn)。安全月度工作總結(jié)及感悟5工作事宜：1、響應(yīng)公司會(huì)議精神，對車間運(yùn)行的管理制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂完善，特別是針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題，與時(shí)俱進(jìn);對三違考核制度做了進(jìn)一步的補(bǔ)充;同時(shí)重新完善目標(biāo)責(zé)任制。2、對現(xiàn)場設(shè)備隱患進(jìn)行了全面排查，特別是對吊鉤、吊具的檢點(diǎn)，施行包片負(fù)責(zé);同時(shí)對煤氣排污及報(bào)警器裝置進(jìn)行了全面徹底不定時(shí)的排查保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、加強(qiáng)了培訓(xùn)教育，開設(shè)了專業(yè)知識的講座，對員工的操作規(guī)程、應(yīng)急技能等進(jìn)行了進(jìn)一步的培訓(xùn)，在九月份中，無一起因違章操作而造成生產(chǎn)事故和人身傷害事故，同時(shí)加強(qiáng)了員工的思想教育工作，活躍了生產(chǎn)氛圍。4、對生產(chǎn)過程的勞動(dòng)紀(jì)錄、交接班記錄、工作票的審批，重點(diǎn)落實(shí)狠抓，一日一報(bào)，規(guī)范了作業(yè)行為，提高了勞動(dòng)效率。5、全月共查處隱患468項(xiàng)，及時(shí)督促整改，下發(fā)隱患整改單212份，整改率達(dá)98%，全月共進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查4次，查處隱患108項(xiàng)，所查隱患及時(shí)下發(fā)動(dòng)力執(zhí)行責(zé)成限時(shí)整改，除部分煤氣隱患由于備件的欠缺無法整改外，其余隱患盡數(shù)整改。6、加強(qiáng)了過程的考核力度，全月共查處三違人員125人次，連帶考核76人次，考核金額共計(jì)6545元。存在問題：1.雙基管理不到位，基層與基礎(chǔ)工作沒有落實(shí)到實(shí)處，個(gè)別基層干部在工作中不作為，對于工人的三違問題進(jìn)行包庇、說情，嚴(yán)重影響了安全工作的進(jìn)行。2、員工在生產(chǎn)過程中操作技能、應(yīng)急能力欠缺，一旦發(fā)生事故，蜂擁而上，沒有組織、針對性，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，事半功半。3、主體單位培訓(xùn)教育缺乏針對性，許多知識華而不實(shí)，沒能結(jié)合實(shí)際，讓員工把實(shí)踐操作與理論知識結(jié)合實(shí)際。4、部分員工安全意思淡薄，自我防范能力和自保意識差，遇到險(xiǎn)情不能及時(shí)采取安全有效的防護(hù)措施.秋將去，冬已至，“冬季六防”工作將成為我們下一步工作的重中之重，針對九月份生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，我們將群策群力，對癥下藥，及時(shí)解決問題，排除隱患，凝聚人心，活躍氛圍，保證生產(chǎn);在安全的前提下，將下一步的工作推上一個(gè)新的臺階，具體工作將這幾方面著手：1.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持齊抓共管的機(jī)制，從新季度開始，狠抓落實(shí)，為“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)，畫上句號。徹底消除人的不安全思想和不安全行為，物的不安全狀態(tài)，樹立“不安全不生產(chǎn)”的理念。2、針對基層干部管理不力，雙基管理不到位的狀況，責(zé)令各生產(chǎn)主體單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)管理與培訓(xùn)，讓安全理念落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)加大對基層干部不作為的追究力度。3、堅(jiān)持“以人為本”的管理，加大宣傳培訓(xùn)力度，切實(shí)提高廣大職工的安全意識和安全操作技能，充分利用例會(huì)日，舉行知識培訓(xùn)，提高員工處理突發(fā)事故的能力。4、主體單位的培訓(xùn)要抓重點(diǎn)，理論與實(shí)踐要相結(jié)合，使員工真正掌握生產(chǎn)中的技術(shù)技能，從而更好的服務(wù)于生產(chǎn)。5、加大對現(xiàn)場“三違”的監(jiān)管與考核，決不姑息養(yǎng)奸，誘發(fā)重大事故。6、繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力度，將生產(chǎn)、管理提升到更加科學(xué)、規(guī)范的水平線上。在十月份的工作中，我們將繼續(xù)秉行公司及分廠的安全理念，一如既往的狠抓安全管理，加大現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做到安全無小事，落實(shí)好‘不安全，不生產(chǎn)’理念，讓安全為生產(chǎn)的順行保駕護(hù)航。安全月度工作總結(jié)及感悟6一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強(qiáng)化日常的安全教育。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯(cuò)誤認(rèn)識，通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。二.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專車去購買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。1、我們堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴;堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。3、我們以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報(bào)，20-年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)認(rèn)識錯(cuò)誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對檢查出的隱患要整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強(qiáng)化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作20-年初，我們對全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識，同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的具體指導(dǎo)下，于9月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從安全組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司投資近10萬元經(jīng)費(fèi)，添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20-年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度?？傊谏霞夘I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會(huì)躍上新臺階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)上新水平，職工的自我保安意識一定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會(huì)做的更完美。安全月度工作總結(jié)及感悟7隨著夏季的到來，高溫季節(jié)已經(jīng)來臨，同時(shí)也是大雨(暴雨)、大風(fēng)(暴風(fēng))、冰雹、雷電、火災(zāi)等災(zāi)害氣候多發(fā)季節(jié)。項(xiàng)目部在認(rèn)真做好夏季防暑降溫的同時(shí)，根據(jù)自身實(shí)際情況編制夏季專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施，切實(shí)做好應(yīng)對夏季高溫和各種災(zāi)害氣候的防控工作。一、認(rèn)真做好防暑降溫工作1、合理安排和調(diào)節(jié)作息時(shí)間避開高溫時(shí)段施工，有條件有安全保障的情況下開展夜間施工作業(yè)。2、保證茶水供應(yīng)，并采取在茶水中加入十滴水，薄荷等或分發(fā)藿香正氣液，人丹、風(fēng)油精等藥品，或熬煮綠豆湯、供應(yīng)冰、冷飲等飲品為職工清涼解渴降暑，嚴(yán)格防止中暑事件發(fā)生。3、食堂排氣通風(fēng)要良好，要合理安排一些有利于防暑降溫的膳食。4、職工宿舍應(yīng)保證通風(fēng)散熱良好，安裝風(fēng)扇或空調(diào)，要保證職工足夠的休息和睡眠。5、配置基本防暑降溫藥物和醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員。萬一有工人發(fā)生中暑，應(yīng)立即撤離高溫場所，醫(yī)務(wù)人員根據(jù)中暑輕重，確定休息、治療或送醫(yī)