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2022年咨詢工程師考試復(fù)習(xí)提綱2除了上述按工程周期劃分為幾個階段外,從治理層次上劃分,可以把工程分為工程決策治理和工程執(zhí)行治理兩個層次。工程決策治理主要是指工程投資者,貸款的銀行以及其他的資金來源供應(yīng)者等對工程的治理。工程執(zhí)行治理是指工程實施的執(zhí)行機構(gòu)對工程的治理,主要是工程法人對工程的治理。

工程詢問可以為工程治理不同層次的需求效勞。如下表:工程治理層次階段性工作和工程詢問業(yè)務(wù)關(guān)系表見教材P6

二、工程詢問在我國經(jīng)濟建立中的作用

(一)運用各種詢問方法和手段,為工程工程決策供應(yīng)有效的效勞我國工程詢問業(yè),首先是為投資決策效勞。

(二)擔(dān)當(dāng)各類工程設(shè)計,滿意了國民經(jīng)濟各行業(yè)進展建立的需要

(三)工程詢問是搞好經(jīng)濟(2)工程預(yù)備;(3)工程評估;(4)談判與董事會批準(zhǔn);(5)工程執(zhí)行和監(jiān)視;(6)工程后評價。

2.中國的工程建立程序:是從工程業(yè)主治理的角度劃分的,劃分為以下七個階段:(1)工程建議書階段;(2)可行性討論階段;(3)設(shè)計階段;(4)工程實施預(yù)備階段;(5)施工階段;(6)竣工驗收(完工)階段;(7)工程總結(jié)評價階段。

第三節(jié)工程詢問效勞的對象及方式(熟識)

一、工程詢問的效勞對象

工程詢問效勞的對象包括工程投資的出資者、工程業(yè)主、工程承包商等。

(一)為投資工程出資者(政府,貸款銀行,國際金融組織)效勞

1.為政府投資效勞這類詢問效勞一般是決策性質(zhì)的,包括:

(1)規(guī)劃詢問。

(2)工程評估。

(3)工程績效評價。

(4)工程后評價,通過工程竣工驗收,點重評價目標(biāo)、效益和工程的可持續(xù)力量,總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

(5)宏觀專題討論。

2.為貸款銀行效勞工程詢問公司為貸款銀行效勞常見的形式是受銀行聘請作為參謀。詢問公司的評估側(cè)重于工程的工藝方案、系統(tǒng)設(shè)計的牢靠性和投資估算的精確性,并對工程的財務(wù)指標(biāo)再次核算或進展敏感性分析,重點是投資效益和風(fēng)險的分析。

3.為國際組織貸款工程供應(yīng)詢問為世行等國際金融組織供應(yīng)的詢問效勞包括:詢問公司或個人作為本地詢問專家,1受聘參加在華貸款及相關(guān)的技術(shù)救濟;2投標(biāo)參加這些機構(gòu)在國際上其他地區(qū)或國家貸款及技術(shù)救濟工程的詢問效勞。工程詢問的參加方式也有兩種:以詢問公司名義和以個人詢問專家名義。

(一)為承包商效勞工程詢問公司以分包商身份擔(dān)當(dāng)工程工程詢問,直接效勞對象是工程的承包商或總承包商,詢問合同只在詢問公司和承包商之間簽訂。

(二)承包工程工程詢問公司可以&考試大&作為總承包商,擔(dān)當(dāng)工程的主要責(zé)任與風(fēng)險。擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ田L(fēng)險大。

(三)為工程融資效勞為了降低工程的風(fēng)險和融資本錢,業(yè)主往往需要工程詢問公司參加工程的決策和實施過程。

(四)為工程業(yè)主效勞工程詢問公司常被稱作該工程的業(yè)主工程師。業(yè)主工程師是工程詢問公司擔(dān)當(dāng)詢問效勞的最根本、最廣泛的形式之一。業(yè)主工程師的根本職能是供應(yīng)工程所需的技術(shù)詢問效勞,或者

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