讓“安全”從名詞變動(dòng)詞

讓“安全”從名詞變動(dòng)詞在現(xiàn)代漢語中，依照人們通常理解的的概念，“安全”應(yīng)當(dāng)是一個(gè)名詞，但在時(shí)時(shí)布滿喧囂、競爭、危急的生活、工作里，我們應(yīng)把“安全”看成一個(gè)動(dòng)詞，尤其是我們煤炭企業(yè)的職工、群眾。

據(jù)介紹，我國煤礦事故死亡人數(shù)由歷史最高時(shí)1989年的7473人，降至2007年的3786人，下降49．34％。煤礦百萬噸死亡率由7．09下降到的1．485，下降了79．06％。其中，2000年以后的7年內(nèi)，全國煤礦事故死亡人數(shù)下降了34．68％，煤礦百萬噸死亡率下降了73．8％，煤炭安全生產(chǎn)形勢是穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的，可是明知人命關(guān)天，一些安全事故依舊未得到根本遏制，一些“三違”現(xiàn)象照舊在一些人身邊或身上發(fā)生。究其根本緣由，是把“安全”作為純粹的“名詞”對待，懶散了自己、形式了工作，卻損害了企業(yè)及無辜人員。

個(gè)別單位或部門會(huì)議上強(qiáng)調(diào)著“安全”，嘴上叨念著“安全”，卻在安全上當(dāng)“好人”，總認(rèn)為，大家掙工資養(yǎng)家不簡單，應(yīng)付著過得去就行了；對違章的職工能護(hù)則護(hù)，消失問題以沒有造成多嚴(yán)峻的后果為借口，以下不為例為懲罰；在安全紀(jì)律上寬一格、松一下，制造“寬松”環(huán)境，職工闖了“紅線”出面說情捂蓋兒。至于職工是否會(huì)鉆治理疲軟的空子，我行我素，安于現(xiàn)狀，混時(shí)度日，無所作為，消失工作失誤，導(dǎo)致嚴(yán)峻后果，使治理失去權(quán)威，他們沒有考慮；至于職工是否對責(zé)任淡然視之，學(xué)會(huì)了敷衍塞責(zé)，學(xué)會(huì)了對問題輕描淡寫，學(xué)會(huì)了出問題不從自身找緣由，而是走上層路線，找門子拉關(guān)系，他們沒有考慮；至于職工是否紀(jì)律松弛，自由散漫，簡化作業(yè)程序，漠視作業(yè)質(zhì)量，視工作為兒戲，憑幸運(yùn)干本職，他們沒有考慮?！鞍踩迸c他們真的成了一個(gè)簡潔的名詞。

生命至上，安全第一。如何讓“安全”這個(gè)詞語變得更有重量、成為夯實(shí)企業(yè)根底的動(dòng)力和源泉？筆者認(rèn)為，安全工作無小事，讓“安全”從名詞變動(dòng)詞，是一個(gè)如履薄冰的艱難任務(wù)和神圣職責(zé)。

嚴(yán)字當(dāng)頭、一抓究竟，是抓好安全工作的關(guān)鍵之一。領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作必需嚴(yán)一點(diǎn)、狠一點(diǎn)，敢當(dāng)“黑臉包公”，否則就是對事業(yè)的不負(fù)責(zé)任、對他人的不負(fù)責(zé)任。在安全問題上，大事要抓，小事也要抓。在抓事故、隱患的同時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)做好訓(xùn)練工作，做到舉一反三，切實(shí)提高員工的安全意識。安全工作重在預(yù)防，其中制度預(yù)防、措施預(yù)防當(dāng)然重要，但首先是思想預(yù)防，思想不防，防不勝防。凡事要多想一想，把各種可能發(fā)生的狀況都估量到，把各種工作預(yù)案都預(yù)備好，安全工作就能贏得主動(dòng)。特殊是對一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和部位，只想到預(yù)防是不夠的，還要多想解決問題的方法。要多檢查、多指導(dǎo)，抓苗頭、抓問題，抓安全學(xué)問的普及，抓安全意識的強(qiáng)化，抓安全技能的培訓(xùn)，抓安全習(xí)慣的養(yǎng)成，抓安全隱患的整改，從一點(diǎn)一滴做起，才能真正把安全工作抓實(shí)抓好抓出成效。必需嚴(yán)厲進(jìn)展事故追查處理。擔(dān)心全行為導(dǎo)致事故發(fā)生，給職工群眾生命財(cái)產(chǎn)造成損失，給職工家庭帶來損害。假如事故緣由不能查明、事故責(zé)任不能得到追究、事故教訓(xùn)不能得到吸取、事故防范措施不能得到落實(shí)，事故就會(huì)反復(fù)發(fā)生，擔(dān)心全行為就難以得到遏制。要建立全面的事故調(diào)查處理制度，對每一起事故都要仔細(xì)組織調(diào)查處理，查