高層住宅工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

總目錄一．工程項(xiàng)目概況-------------------------------------------------------------------1二．監(jiān)理任務(wù)范圍------------------------------------------------------------------1三．項(xiàng)目目標(biāo)------------------------------------------------------------------------2四．監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工-------------------------------------------------2五．各業(yè)務(wù)組職責(zé)范圍---------------------------------------------------------6六．監(jiān)理工作及管理制度----------------------------------------------------------8七．各專業(yè)詳細(xì)工作--------------------------------------------------------------9八．重點(diǎn)分項(xiàng)工程控制----------------------------------------------------------11一．工程項(xiàng)目概況該項(xiàng)目為河南某企業(yè)高層住宅樓工程，位于鄭州市xx路與xx路交叉口xx路19號(hào)。本工程是改造工程，基礎(chǔ)和地上一層已按原施工圖施工完成?，F(xiàn)重新設(shè)計(jì)，主樓地上十七層，裙房一層，地下一層。主樓為河南某企業(yè)職員住宅，底層是商場，地下室兼作設(shè)備用房。主樓結(jié)構(gòu)采取全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)形式，裙房采取框架結(jié)構(gòu)形式，電梯共八部。標(biāo)準(zhǔn)層高3.0米，主樓建筑總高度53.25米，總建筑面積19310.2平方米。二．監(jiān)理任務(wù)范圍工程施工階段（含缺點(diǎn)責(zé)任期）工程質(zhì)量控制、工程工期控制、工程投資控制、工程協(xié)議管理及協(xié)調(diào)關(guān)于單位之間工作關(guān)系。三、項(xiàng)目目標(biāo)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資控制目標(biāo)見下表：項(xiàng)目名稱工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)高速公路高層住宅協(xié)議工期執(zhí)行協(xié)議中標(biāo)價(jià)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)針對本項(xiàng)目特點(diǎn)和工程特征，組建以下適合本項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)理班子。依照工程進(jìn)展情況，將進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充和調(diào)整。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)以下：總監(jiān)理工程師：xx副總監(jiān)理工程師：xxx進(jìn)度控制組：xxx質(zhì)量控制組：土建專業(yè)：xxxxxxxxx材料專業(yè)：xxxxxx安裝專業(yè):xxxxxx投資控制組：土建專業(yè)：xxx安裝專業(yè)：xxx綜合信息組：xxx各級人員職責(zé)1、監(jiān)理職責(zé)為了提升監(jiān)理工作效率，確保監(jiān)理工作不重、不漏、責(zé)任落實(shí)到人，分工明確，必須明確各監(jiān)理職能部門控制目標(biāo)，明確各部門各監(jiān)理人員職責(zé)與分工。各部門監(jiān)理職責(zé)以下：2、總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理企業(yè)委派推行監(jiān)理協(xié)議全權(quán)責(zé)任人，行使監(jiān)理協(xié)議授予權(quán)限，對監(jiān)理工作有最終決定權(quán)；執(zhí)行監(jiān)理企業(yè)指令和交辦任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施，并督促檢驗(yàn)執(zhí)行情況；保持與建設(shè)單位親密聯(lián)絡(luò)，搞清其需要與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位責(zé)任人聯(lián)絡(luò)，確定工作中相互配合問題及關(guān)于需提供資料或需協(xié)商處理問題；審查施工單位選擇分包單位資質(zhì)；審查施工單位實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃；督促檢驗(yàn)施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工匯報(bào)；參加與所建項(xiàng)目關(guān)于生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢驗(yàn)；簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故及處理匯報(bào)、返工或停工命令、審簽往來公文函件及報(bào)送各類綜合報(bào)表；參加工程完工驗(yàn)收，審查工程初驗(yàn)匯報(bào)督促整理各種技術(shù)檔案資料；審查工程決算；定時(shí)及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)上述事實(shí)；分析監(jiān)理工作情況，不停總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成六個(gè)月、一年工程完工各階段監(jiān)理工作總結(jié)。3、副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)幫助總監(jiān)理工程師作好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作；負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分配職責(zé)范圍內(nèi)工作；在監(jiān)理工程師無法推行其職責(zé)時(shí)，主持監(jiān)理日常工作。4、各專業(yè)監(jiān)理組主任崗位職責(zé)各專業(yè)監(jiān)理組主任，是項(xiàng)目監(jiān)理部派駐施工現(xiàn)場專業(yè)責(zé)任人，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對本組監(jiān)理工作進(jìn)行管理；執(zhí)行總監(jiān)理工程師指令和交辦任務(wù)，編制本組監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織本組監(jiān)理人員開展工作，檢驗(yàn)落實(shí)執(zhí)行情況；組織本組監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、要求依照各類工程施工和驗(yàn)收規(guī)范定時(shí)檢驗(yàn)施工單位執(zhí)行承包協(xié)議情況，提出限期整改督導(dǎo)意見；組織研究處理本組監(jiān)理工作問題，歸口審查各類變更設(shè)計(jì)，提出審查意見后報(bào)總監(jiān)理工程師；提出本組范圍內(nèi)返工、停工命令匯報(bào)，報(bào)總監(jiān)審批；對分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加監(jiān)理站組織完工初驗(yàn)；組織本組監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗(yàn)；參加關(guān)于例會(huì)、會(huì)議、每個(gè)月小結(jié)監(jiān)理組工作，定時(shí)向總監(jiān)理工程師做工作匯報(bào)；檢驗(yàn)監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理企業(yè)擬訂管理制度；向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”素材；完成總監(jiān)理工程師交辦其它任務(wù)。5、駐地監(jiān)理員崗位職責(zé)駐地監(jiān)理員在監(jiān)理組主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作好個(gè)人分管和范圍內(nèi)一切監(jiān)理工作；現(xiàn)場檢驗(yàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、復(fù)測、檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)、核實(shí)全部工程所需材料采購供給情況，檢驗(yàn)進(jìn)場材料是否符合要求；檢驗(yàn)施工工藝是否存在缺點(diǎn)，提出意見；作好關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理工作；搜集施工過程中資料，對照標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，并作好紀(jì)錄；作好監(jiān)理工作計(jì)劃、小結(jié)、報(bào)表、資料、文件、監(jiān)理日志管理；深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況及時(shí)填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中問題。完整資料下載地址：6、項(xiàng)目綜合信息部職責(zé)幫助項(xiàng)目總監(jiān)，處理日常事務(wù)，搜集信息，作好協(xié)議管理和信息管理工作；負(fù)責(zé)各關(guān)于業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，作好監(jiān)理部接待工作；負(fù)責(zé)職員考勤工作；幫助總監(jiān)召開關(guān)于會(huì)議，作好會(huì)議統(tǒng)計(jì)和紀(jì)要；負(fù)責(zé)文書檔案、工程檔案和技術(shù)檔案立卷、歸檔和管理；搞好后勤保障和服務(wù)工作。7、質(zhì)量控制部職責(zé)確定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制訂質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則。組織隱蔽工程驗(yàn)收和階段工程驗(yàn)收。辦理工程質(zhì)量簽證。組織階段性質(zhì)量、安全大檢驗(yàn)。參加圖紙會(huì)審。審核施工方案、施工技術(shù)方法。檢驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備、嚴(yán)把原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。檢驗(yàn)原材料、半成品抽樣試驗(yàn)結(jié)果。做好監(jiān)理日志，參加事故處理會(huì)。審查、整理交工資料。8、進(jìn)度控制部職責(zé)與業(yè)主共同確定一級網(wǎng)絡(luò)，制訂進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則；審查承包單位施工組織管理機(jī)構(gòu)、人員配置、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適合工程需要，并提出意見；審核承包單位提交年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促執(zhí)行；審查承包單位材料供給，施工機(jī)械設(shè)備性能、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程需要；審核承包單位每個(gè)月報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表；發(fā)覺工程進(jìn)度有偏差時(shí)，分析原因，利用協(xié)議、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方法進(jìn)行糾偏，確保總工期；參加監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)處理各施工單位、各專業(yè)間矛盾；在工程進(jìn)度付款申請上簽署對應(yīng)意見；9、投資控制部職責(zé)會(huì)同業(yè)主共同確定工程投資總額。按項(xiàng)目組成或時(shí)間繪制投資切塊分解表。對業(yè)主與承包商訂立協(xié)議價(jià)款提出審查意見。依照進(jìn)度計(jì)劃，確定年、季、月資金供給計(jì)劃。投資目標(biāo)出現(xiàn)偏差時(shí)，分析原因，提出對應(yīng)方法。參加圖紙會(huì)審工作，審查工程概、預(yù)算并提出意見，參加工程決算。審查工程進(jìn)度付款申請，簽署對應(yīng)意見。辦理付款憑證，交總監(jiān)簽發(fā)。負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制情況和存在問題匯報(bào)，參加監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)。各業(yè)務(wù)組職責(zé)分工·質(zhì)量組一）質(zhì)量事前控制幫助業(yè)主作好施工現(xiàn)場四通一平；熟悉質(zhì)量控制技術(shù)依據(jù)，施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙；審查施工單位資質(zhì)和施工管理組織機(jī)構(gòu)人員配置、業(yè)務(wù)水平是否滿足工程需要；檢驗(yàn)施工單位質(zhì)量確保體系是否健全，包含計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)伎倆；審查施工單位關(guān)于材料、制品、試件取樣及試驗(yàn)方法和方案；審查施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，確保工程質(zhì)量有可靠依據(jù)；主動(dòng)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站建立關(guān)系，爭取質(zhì)量監(jiān)督站支持和幫助；要求施工單位制訂改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境詳細(xì)方法；審核施工單位制訂成品保護(hù)方法及方法；10）考查施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)；11）要求施工單位依照現(xiàn)在工程質(zhì)量通病而制訂對應(yīng)技術(shù)方法和質(zhì)量予控方法；12）嚴(yán)把開工申請匯報(bào)并做到：A、人、材、機(jī)不足或質(zhì)量不符合要求，不準(zhǔn)開工；B、施工組織設(shè)計(jì)或方案未經(jīng)同意不準(zhǔn)開工；C、其它準(zhǔn)備工作不充分，不許開工。二）質(zhì)量事中控制施工工藝過程質(zhì)量控制見附表3序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1植筋工程·放線定位·鉆孔深度·清孔次數(shù)·植筋膠使用·固化時(shí)間測量測量檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)2土石方工程·開挖范圍及邊線·高程測量測量測量現(xiàn)場檢驗(yàn)審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件，審核試驗(yàn)匯報(bào)，現(xiàn)場檢驗(yàn)，量測3基礎(chǔ)工程·位置（軸線、高程）·外形尺寸·與柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量·混凝強(qiáng)度·地下管線予留孔道及予埋件4砌磚工程·砌承重墻砂漿強(qiáng)度等級（配合比）·厭縫、錯(cuò)縫·門窗孔位置·予埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)量測現(xiàn)場檢驗(yàn)、量測5室內(nèi)裝修·材料配合比·室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度、陰角、陽角等室內(nèi)地平厚度、平整度試驗(yàn)要求作樣板間6門窗工程·木門窗：位置、尺寸·塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉開關(guān)等檢測、量測檢驗(yàn)、量測7屋面防水工程·找平層；厚度、坡度、平整度、防裂紋·保溫層：厚度、平整度·防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整·水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段8室內(nèi)給排水·安裝位置及坡度、接頭·管閥連接位置、接頭·水壓試驗(yàn)·水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件·自動(dòng)噴灑、水幕位置、間距、方向·水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)溫升觀察、量測觀察、量測旁站觀察觀察、量測觀察、量測旁站觀察、量測9通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)·冷凍機(jī)組安裝標(biāo)高、位置·風(fēng)管、風(fēng)機(jī)、盤管；位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭·風(fēng)管、制冷管道，保溫方法·空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝：位置、標(biāo)高·管道穿墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密·閥閘安裝位置、方向觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察觀察10室內(nèi)電氣線路安裝工程·變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接·屏柜附件及線中安裝·絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測11電信工程·設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接·線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測12安裝管線及道路工程·管線位置：標(biāo)高、坡向、坡度·管道安裝、接頭·閥閘、量表安裝位置、接頭·道路路基、路面·堡坎、擋土墻位置、尺寸、強(qiáng)度觀察、量測觀察、量測觀察、試壓觀察、量測觀察、量測試驗(yàn)13高級裝飾工程·飾面板板材表面接縫幾何尺寸·骨架位置、安裝·清漆工程：木紋、光亮觀察、量測觀察、量測觀察14電梯安裝工程·導(dǎo)軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距·橋廂、層門；垂直度、平層精度、門窗開關(guān)·電氣系統(tǒng)安裝牢靠、線路連接·控制系統(tǒng)調(diào)試量測觀察、量測觀察、量測測試工序交接檢驗(yàn)及交接檢驗(yàn)程序圖：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序標(biāo)準(zhǔn)。上道工序完成后，先由施工單位填表進(jìn)行目檢、專職檢，認(rèn)為合格后，再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場共同檢驗(yàn)，經(jīng)認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。工序施工完成返修施工單位自檢、專職檢初驗(yàn)合格不合格通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場檢驗(yàn)不合格合格合格簽署合格意見進(jìn)行下道工序施工工序交接檢驗(yàn)程序圖圖1隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢、初檢合格后填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)后認(rèn)可。工程變更和處理流程。施工單位提出工程變更處理，如附圖3施工單位提出書面工程變更書總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)絡(luò)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核各專業(yè)監(jiān)理工程師參加不接收接受？接受監(jiān)理工程師或總監(jiān)就工程變更費(fèi)與業(yè)主聯(lián)絡(luò)總監(jiān)就工程變更批復(fù)工程變更流程圖圖2設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定流程。設(shè)計(jì)單位提出變更關(guān)于監(jiān)理工程師從控制質(zhì)量、重大修改與總監(jiān)投資、進(jìn)度角度審查磋商并與業(yè)主聯(lián)絡(luò)通知施工單位進(jìn)行費(fèi)用及工期估算監(jiān)理工程師依照協(xié)議條款監(jiān)理工程師核定核定施工單位費(fèi)用及工費(fèi)用及工期通知業(yè)期增減主作為工程結(jié)算依據(jù)同意施工單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更監(jiān)理流程圖圖3工程質(zhì)量事故處理流程圖。包含質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析、質(zhì)量事故處理方法約定、同意處理工程質(zhì)量事故技術(shù)方法或方案、處理方法效果檢驗(yàn)。施工單位嚴(yán)重事故通常質(zhì)量事故按建設(shè)部關(guān)于“關(guān)于工程建設(shè)重大質(zhì)量事故匯報(bào)和調(diào)查程序”要求執(zhí)行施工單位填寫（事故匯報(bào)單）設(shè)計(jì)單位制訂事故處理技術(shù)方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指示”監(jiān)理單位檢驗(yàn)事故處理方案執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理流程圖圖4行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。為確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。A、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改過方法或采取方法而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、私自采取未經(jīng)認(rèn)可或同意材料；D、私自變更設(shè)計(jì)圖紙要求；E、私自將工程轉(zhuǎn)包；F、私自將未經(jīng)同意分包單位進(jìn)場作業(yè)；G、沒有可靠質(zhì)量確保方法，冒然施工，也出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。8）嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工匯報(bào)和復(fù)工匯報(bào)審批制度。A、人、材、機(jī)準(zhǔn)備不充分或質(zhì)量不符合要求不準(zhǔn)開工；B、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案未經(jīng)同意不準(zhǔn)開工；C、其它準(zhǔn)備工作不充分不準(zhǔn)開工。9）質(zhì)量技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力最終簽證只能由項(xiàng)目總監(jiān)工程師一人簽署，專業(yè)監(jiān)理工程師只能在原始憑證上簽字，最終由項(xiàng)目總監(jiān)審核簽字后方可生效。10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，工程進(jìn)度款支付制度，簽署質(zhì)量認(rèn)證制度，管理流程以下：施工單位連日完成工程量報(bào)表及形象進(jìn)度提出付款申請可向施經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)工包含質(zhì)量控制、投資控制辦進(jìn)度控制返回意見匯總工理程款并提出意見工程款業(yè)主審定提交項(xiàng)目總監(jiān)審核工程款及與工程款業(yè)主、工地代表共同簽署付款憑證提交業(yè)主否返回監(jiān)理重新核定工程款支付核簽署程序圖圖5驗(yàn)收已完分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定及簽認(rèn)流程。承包單位對達(dá)成分項(xiàng)工程驗(yàn)收條件自檢承包單位填寫對分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工對達(dá)成分部工程驗(yàn)收條件進(jìn)行自檢承包單位填寫分部不合格工程質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理簽認(rèn)分部工程分項(xiàng)分部工程簽證基本程序圖圖6鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工中質(zhì)量控制細(xì)則。模板工程技術(shù)控制關(guān)鍵點(diǎn)。模板及其支撐系統(tǒng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，必須確保澆搗混凝土?xí)r不會(huì)發(fā)生標(biāo)高、軸線及垂直度偏移。預(yù)防出現(xiàn)墻體鼓脹、墻身扭曲歪斜或模板變形，各個(gè)模板允許偏差以下表：項(xiàng)目允許偏差（MM）檢查方法單層多層高層墻、梁、柱、軸線位移555尺量檢驗(yàn)標(biāo)高＋5－5＋5－5＋2－5用水準(zhǔn)儀或控線和尺量墻、柱、梁、截面尺寸＋4－5＋4－5＋2－2尺量檢驗(yàn)每層垂直度333用2M托線板檢驗(yàn)相鄰兩板表面高低差222用直尺或尺量檢驗(yàn)表面平整度555用2M靠尺和塞尺檢驗(yàn)予埋鋼板中心線位移333予埋管預(yù)留孔中心線位移333模板接縫寬度應(yīng)符合規(guī)范要求，不得漏漿。模板表面應(yīng)清理潔凈并涂刷隔離劑。模板內(nèi)不得落入砂石、木屑等雜物，已完模板內(nèi)必須清理潔凈。支設(shè)模板時(shí)，應(yīng)將各種予埋件，穿過模板管線等設(shè)置齊全，并加以可靠固定。拆模板時(shí)混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合要求，必要時(shí)應(yīng)依照混凝土試塊試驗(yàn)確定。二）鋼筋工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格檢驗(yàn)鋼筋出廠合格證和試驗(yàn)匯報(bào)，當(dāng)監(jiān)理人員認(rèn)為必要時(shí)，（往往是從鋼筋外觀或焊點(diǎn)、彎折處發(fā)覺疑問時(shí)）應(yīng)該責(zé)成承包商取樣復(fù)試。進(jìn)口鋼材在焊接前必須進(jìn)行化學(xué)成份檢驗(yàn)焊接試驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)方可使用。鋼筋表面必須清潔，不許帶有油污、漆跡或腐蝕鋼筋，不準(zhǔn)用于工程，或顆粒銹斑經(jīng)除銹后，仍留有麻點(diǎn)鋼筋不得按原要求使用。鋼筋接頭形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)變更要求，焊接鋼筋所采取工藝、焊條質(zhì)量以及接頭外觀和力學(xué)指標(biāo)必須符合關(guān)于要求。安放鋼筋前應(yīng)注意，連接面混凝土是否鑿毛，連接和搭接是否符合要求，綁扎是否牢靠，鋼筋間距、數(shù)量和規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋錨固長度，主筋保護(hù)層厚度是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對受力鋼筋間綁扎接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，綁扎節(jié)點(diǎn)應(yīng)牢靠，不許松動(dòng)。鋼筋焊接質(zhì)量控制，對閃光焊應(yīng)合理選擇焊接參數(shù)。如調(diào)伸長度、閃光留量、頂鍛留量等，應(yīng)均勻加熱并確保焊縫和鋼筋軸線相垂直。對電弧焊不允許有焊縫夾層、焊縫咬邊及焊瘤等缺點(diǎn)?；炷凉こ藤|(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)。對商品混凝土質(zhì)量控制。對商品混凝土品種、數(shù)量、強(qiáng)度等級、運(yùn)到現(xiàn)場時(shí)間及運(yùn)輸車輛號(hào)碼應(yīng)查對無誤；運(yùn)到現(xiàn)場混凝土應(yīng)保持勻質(zhì)性和適宜坍落度；運(yùn)輸過程中不應(yīng)出現(xiàn)分層、離析、漏漿、安凝等現(xiàn)象；施工現(xiàn)場對商品混凝土，應(yīng)按照要求留置試塊和坍落度試驗(yàn)。對施工現(xiàn)場攪拌混凝土質(zhì)量控制。檢驗(yàn)攪拌機(jī)性能是否符合要求；檢驗(yàn)計(jì)量設(shè)備準(zhǔn)確性校核；考評操作人員是否符合崗位要求；檢驗(yàn)試驗(yàn)人員上崗證和試驗(yàn)設(shè)備；檢驗(yàn)砂石骨料是否符合設(shè)計(jì)要求級配及砂石骨料堆放場地界限是否分明；檢驗(yàn)操作規(guī)程及管理制度是否齊全；現(xiàn)場是否懸掛配合比標(biāo)牌；檢驗(yàn)各種材料每盤用量；檢驗(yàn)投料次序：石子水泥砂水；檢驗(yàn)拌合時(shí)間，通常是否大于1.5分鐘；坍落度每臺(tái)班做2次，嚴(yán)格控制坍落度；混凝土試塊，按規(guī)范要求取樣、養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)。澆筑混凝質(zhì)量檢驗(yàn)程序。檢驗(yàn)澆拌計(jì)量配料。監(jiān)理人員要檢驗(yàn)骨料堆場及運(yùn)輸單、攪拌機(jī)水箱、計(jì)量裝置等各項(xiàng)設(shè)備情況；監(jiān)理人員要檢驗(yàn)水泥堆放、骨料級配和水溫、模板情況及試驗(yàn)設(shè)備；2）檢驗(yàn)混凝土供貨單和運(yùn)輸單。定單所列性能指標(biāo)，供貨要求主要有混凝土類型、級別和易性、坍落度、數(shù)量等應(yīng)逐一檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；混凝土運(yùn)輸單應(yīng)包含運(yùn)輸單號(hào)碼、卡車號(hào)碼、攪拌設(shè)備、批量、拌合形式、加水時(shí)間、加外劑時(shí)間、攪拌時(shí)間（要求承包商自制管理表格）；澆灌之前，依數(shù)作坍落度試驗(yàn)和按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求檢定合料最高最低溫度、周圍環(huán)境溫度、加水最早時(shí)間等（監(jiān)理人員事先制表檢驗(yàn)較順利進(jìn)行）。檢驗(yàn)混凝土工程模板。鋼筋和澆筑準(zhǔn)備工作（按監(jiān)理細(xì)則要求檢驗(yàn)）?；炷翝沧z驗(yàn)。澆筑之前，檢驗(yàn)一切混凝土表面、鋼筋、模板等均須濕潤，以免澆灌后從混凝土中吸水；澆灌開始時(shí)，首批拌合料須為潔凈水泥漿層；澆灌混凝土后須確?；炷敛粫?huì)使嵌入件鋼筋、止水件等移位；最終位置澆注、施工縫澆注應(yīng)親密注意；澆灌時(shí)應(yīng)觀察混凝土是否出現(xiàn)離析和污染現(xiàn)象；混凝土抹平、修整后，須澆水養(yǎng)護(hù)，以防面層早干，有時(shí)還要采取方法預(yù)防風(fēng)雨和暴曬?；炷翝仓鏅z驗(yàn)。拆面時(shí)間視工程款型、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)物荷載和拆模后處理方式而定；尺寸控制在檢驗(yàn)?zāi)０鍟r(shí)已檢驗(yàn)尺寸，拆模后應(yīng)復(fù)核尺寸和公差，目標(biāo)是為下道工序作好準(zhǔn)備；予制構(gòu)件檢驗(yàn)，應(yīng)檢驗(yàn)梁、板、柱等在混凝土澆筑后是否有損壞、連接是否緊密、有沒有雜物、尺寸是否錯(cuò)位等。質(zhì)量事后控制。對安全質(zhì)量事故，承包單位要寫出質(zhì)量安全事故匯報(bào)，分析原因和責(zé)任及事故處理方案并經(jīng)設(shè)計(jì)和監(jiān)理同意后方可執(zhí)行；工程質(zhì)量不合格或未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收簽證工程不予計(jì)算工程量；聯(lián)合關(guān)于方進(jìn)行主體驗(yàn)收。施工單位驗(yàn)收合格后提出驗(yàn)收申請關(guān)于監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢驗(yàn)工程技術(shù)資料含完工圖質(zhì)量簽證資料工程結(jié)算資料初驗(yàn)監(jiān)理及甲乙方參加監(jiān)理就存在問題提出書面意見限期糾正施工單位提出完工申請監(jiān)理審查申請完工驗(yàn)收監(jiān)理意見報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站施工監(jiān)理設(shè)計(jì)單位參加建設(shè)單位總體核驗(yàn)專題檢驗(yàn)消防、人防、電梯完工驗(yàn)收總體核驗(yàn)專題檢驗(yàn)消防、人防、電梯施工階段監(jiān)理結(jié)束轉(zhuǎn)入維修階段施工階段監(jiān)理結(jié)束轉(zhuǎn)入維修階段