高層住宅工程監(jiān)理實施細(xì)則

總目錄一．工程項目概況-------------------------------------------------------------------1二．監(jiān)理任務(wù)范圍------------------------------------------------------------------1三．項目目標(biāo)------------------------------------------------------------------------2四．監(jiān)理組織機構(gòu)及職責(zé)分工-------------------------------------------------2五．各業(yè)務(wù)組職責(zé)范圍---------------------------------------------------------6六．監(jiān)理工作及管理制度----------------------------------------------------------8七．各專業(yè)詳細(xì)工作--------------------------------------------------------------9八．重點分項工程控制----------------------------------------------------------11一．工程項目概況該項目為河南某企業(yè)高層住宅樓工程，位于鄭州市xx路與xx路交叉口xx路19號。本工程是改造工程，基礎(chǔ)和地上一層已按原施工圖施工完成?，F(xiàn)重新設(shè)計，主樓地上十七層，裙房一層，地下一層。主樓為河南某企業(yè)職員住宅，底層是商場，地下室兼作設(shè)備用房。主樓結(jié)構(gòu)采取全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)形式，裙房采取框架結(jié)構(gòu)形式，電梯共八部。標(biāo)準(zhǔn)層高3.0米，主樓建筑總高度53.25米，總建筑面積19310.2平方米。二．監(jiān)理任務(wù)范圍工程施工階段（含缺點責(zé)任期）工程質(zhì)量控制、工程工期控制、工程投資控制、工程協(xié)議管理及協(xié)調(diào)關(guān)于單位之間工作關(guān)系。三、項目目標(biāo)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資控制目標(biāo)見下表：項目名稱工期目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)投資目標(biāo)高速公路高層住宅協(xié)議工期執(zhí)行協(xié)議中標(biāo)價監(jiān)理組織機構(gòu)及職責(zé)分工監(jiān)理組織機構(gòu)針對本項目特點和工程特征，組建以下適合本項目標(biāo)監(jiān)理班子。依照工程進展情況，將進行適當(dāng)補充和調(diào)整。監(jiān)理組織機構(gòu)以下：總監(jiān)理工程師：xx副總監(jiān)理工程師：xxx進度控制組：xxx質(zhì)量控制組：土建專業(yè)：xxxxxxxxx材料專業(yè)：xxxxxx安裝專業(yè):xxxxxx投資控制組：土建專業(yè)：xxx安裝專業(yè)：xxx綜合信息組：xxx各級人員職責(zé)1、監(jiān)理職責(zé)為了提升監(jiān)理工作效率，確保監(jiān)理工作不重、不漏、責(zé)任落實到人，分工明確，必須明確各監(jiān)理職能部門控制目標(biāo)，明確各部門各監(jiān)理人員職責(zé)與分工。各部門監(jiān)理職責(zé)以下：2、總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理企業(yè)委派推行監(jiān)理協(xié)議全權(quán)責(zé)任人，行使監(jiān)理協(xié)議授予權(quán)限，對監(jiān)理工作有最終決定權(quán)；執(zhí)行監(jiān)理企業(yè)指令和交辦任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃，組織實施，并督促檢驗執(zhí)行情況；保持與建設(shè)單位親密聯(lián)絡(luò)，搞清其需要與愿望，并負(fù)責(zé)與施工單位責(zé)任人聯(lián)絡(luò)，確定工作中相互配合問題及關(guān)于需提供資料或需協(xié)商處理問題；審查施工單位選擇分包單位資質(zhì)；審查施工單位實施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃；督促檢驗施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工匯報；參加與所建項目關(guān)于生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢驗；簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故及處理匯報、返工或停工命令、審簽往來公文函件及報送各類綜合報表；參加工程完工驗收，審查工程初驗匯報督促整理各種技術(shù)檔案資料；審查工程決算；定時及時向業(yè)主匯報上述事實；分析監(jiān)理工作情況，不?？偨Y(jié)經(jīng)驗，按時完成六個月、一年工程完工各階段監(jiān)理工作總結(jié)。3、副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)幫助總監(jiān)理工程師作好工程項目監(jiān)理工作；負(fù)責(zé)完成總監(jiān)理工程師分配職責(zé)范圍內(nèi)工作；在監(jiān)理工程師無法推行其職責(zé)時，主持監(jiān)理日常工作。4、各專業(yè)監(jiān)理組主任崗位職責(zé)各專業(yè)監(jiān)理組主任，是項目監(jiān)理部派駐施工現(xiàn)場專業(yè)責(zé)任人，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對本組監(jiān)理工作進行管理；執(zhí)行總監(jiān)理工程師指令和交辦任務(wù)，編制本組監(jiān)理工作實施細(xì)則，并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)、組織本組監(jiān)理人員開展工作，檢驗落實執(zhí)行情況；組織本組監(jiān)理人員進行質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、要求依照各類工程施工和驗收規(guī)范定時檢驗施工單位執(zhí)行承包協(xié)議情況，提出限期整改督導(dǎo)意見；組織研究處理本組監(jiān)理工作問題，歸口審查各類變更設(shè)計，提出審查意見后報總監(jiān)理工程師；提出本組范圍內(nèi)返工、停工命令匯報，報總監(jiān)審批；對分項、分部工程進行抽驗和參加監(jiān)理站組織完工初驗；組織本組監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術(shù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗；參加關(guān)于例會、會議、每個月小結(jié)監(jiān)理組工作，定時向總監(jiān)理工程師做工作匯報；檢驗監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理企業(yè)擬訂管理制度；向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報”、“工作總結(jié)”素材；完成總監(jiān)理工程師交辦其它任務(wù)。5、駐地監(jiān)理員崗位職責(zé)駐地監(jiān)理員在監(jiān)理組主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作好個人分管和范圍內(nèi)一切監(jiān)理工作；現(xiàn)場檢驗工程質(zhì)量、進度、復(fù)測、檢測試驗數(shù)據(jù)、核實全部工程所需材料采購供給情況，檢驗進場材料是否符合要求；檢驗施工工藝是否存在缺點，提出意見；作好關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理工作；搜集施工過程中資料，對照標(biāo)準(zhǔn)檢驗，并作好紀(jì)錄；作好監(jiān)理工作計劃、小結(jié)、報表、資料、文件、監(jiān)理日志管理；深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況及時填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中問題。完整資料下載地址：6、項目綜合信息部職責(zé)幫助項目總監(jiān)，處理日常事務(wù)，搜集信息，作好協(xié)議管理和信息管理工作；負(fù)責(zé)各關(guān)于業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)，作好監(jiān)理部接待工作；負(fù)責(zé)職員考勤工作；幫助總監(jiān)召開關(guān)于會議，作好會議統(tǒng)計和紀(jì)要；負(fù)責(zé)文書檔案、工程檔案和技術(shù)檔案立卷、歸檔和管理；搞好后勤保障和服務(wù)工作。7、質(zhì)量控制部職責(zé)確定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制訂質(zhì)量控制實施細(xì)則。組織隱蔽工程驗收和階段工程驗收。辦理工程質(zhì)量簽證。組織階段性質(zhì)量、安全大檢驗。參加圖紙會審。審核施工方案、施工技術(shù)方法。檢驗施工機械設(shè)備、嚴(yán)把原材料、半成品、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。檢驗原材料、半成品抽樣試驗結(jié)果。做好監(jiān)理日志，參加事故處理會。審查、整理交工資料。8、進度控制部職責(zé)與業(yè)主共同確定一級網(wǎng)絡(luò)，制訂進度控制實施細(xì)則；審查承包單位施工組織管理機構(gòu)、人員配置、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適合工程需要，并提出意見；審核承包單位提交年、季、月施工進度計劃，并督促執(zhí)行；審查承包單位材料供給，施工機械設(shè)備性能、數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程需要；審核承包單位每個月報送統(tǒng)計報表；發(fā)覺工程進度有偏差時，分析原因，利用協(xié)議、技術(shù)、經(jīng)濟、組織等方法進行糾偏，確?？偣て冢粎⒓颖O(jiān)理協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)處理各施工單位、各專業(yè)間矛盾；在工程進度付款申請上簽署對應(yīng)意見；9、投資控制部職責(zé)會同業(yè)主共同確定工程投資總額。按項目組成或時間繪制投資切塊分解表。對業(yè)主與承包商訂立協(xié)議價款提出審查意見。依照進度計劃，確定年、季、月資金供給計劃。投資目標(biāo)出現(xiàn)偏差時，分析原因，提出對應(yīng)方法。參加圖紙會審工作，審查工程概、預(yù)算并提出意見，參加工程決算。審查工程進度付款申請，簽署對應(yīng)意見。辦理付款憑證，交總監(jiān)簽發(fā)。負(fù)責(zé)向業(yè)主提交項目投資控制情況和存在問題匯報，參加監(jiān)理協(xié)調(diào)會。各業(yè)務(wù)組職責(zé)分工·質(zhì)量組一）質(zhì)量事前控制幫助業(yè)主作好施工現(xiàn)場四通一平；熟悉質(zhì)量控制技術(shù)依據(jù)，施工規(guī)范及設(shè)計圖紙；審查施工單位資質(zhì)和施工管理組織機構(gòu)人員配置、業(yè)務(wù)水平是否滿足工程需要；檢驗施工單位質(zhì)量確保體系是否健全，包含計量及質(zhì)量檢測技術(shù)伎倆；審查施工單位關(guān)于材料、制品、試件取樣及試驗方法和方案；審查施工單位提交施工組織設(shè)計及施工方案，確保工程質(zhì)量有可靠依據(jù)；主動與當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站建立關(guān)系，爭取質(zhì)量監(jiān)督站支持和幫助；要求施工單位制訂改進生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境詳細(xì)方法；審核施工單位制訂成品保護方法及方法；10）考查施工單位試驗室資質(zhì)；11）要求施工單位依照現(xiàn)在工程質(zhì)量通病而制訂對應(yīng)技術(shù)方法和質(zhì)量予控方法；12）嚴(yán)把開工申請匯報并做到：A、人、材、機不足或質(zhì)量不符合要求，不準(zhǔn)開工；B、施工組織設(shè)計或方案未經(jīng)同意不準(zhǔn)開工；C、其它準(zhǔn)備工作不充分，不許開工。二）質(zhì)量事中控制施工工藝過程質(zhì)量控制見附表3序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段1植筋工程·放線定位·鉆孔深度·清孔次數(shù)·植筋膠使用·固化時間測量測量檢驗檢驗檢驗2土石方工程·開挖范圍及邊線·高程測量測量測量現(xiàn)場檢驗審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件，審核試驗匯報，現(xiàn)場檢驗，量測3基礎(chǔ)工程·位置（軸線、高程）·外形尺寸·與柱連接鋼筋型號、直徑、數(shù)量·混凝強度·地下管線予留孔道及予埋件4砌磚工程·砌承重墻砂漿強度等級（配合比）·厭縫、錯縫·門窗孔位置·予埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗量測現(xiàn)場檢驗、量測5室內(nèi)裝修·材料配合比·室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度、陰角、陽角等室內(nèi)地平厚度、平整度試驗要求作樣板間6門窗工程·木門窗：位置、尺寸·塑鋼門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉開關(guān)等檢測、量測檢驗、量測7屋面防水工程·找平層；厚度、坡度、平整度、防裂紋·保溫層：厚度、平整度·防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整·水落管：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察序號工程項目質(zhì)量控制要點控制手段8室內(nèi)給排水·安裝位置及坡度、接頭·管閥連接位置、接頭·水壓試驗·水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件·自動噴灑、水幕位置、間距、方向·水泵安裝位置、標(biāo)高、試運轉(zhuǎn)溫升觀察、量測觀察、量測旁站觀察觀察、量測觀察、量測旁站觀察、量測9通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)·冷凍機組安裝標(biāo)高、位置·風(fēng)管、風(fēng)機、盤管；位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭·風(fēng)管、制冷管道，保溫方法·空調(diào)器及風(fēng)機安裝：位置、標(biāo)高·管道穿墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密·閥閘安裝位置、方向觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察觀察10室內(nèi)電氣線路安裝工程·變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接·屏柜附件及線中安裝·絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測11電信工程·設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接·線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測12安裝管線及道路工程·管線位置：標(biāo)高、坡向、坡度·管道安裝、接頭·閥閘、量表安裝位置、接頭·道路路基、路面·堡坎、擋土墻位置、尺寸、強度觀察、量測觀察、量測觀察、試壓觀察、量測觀察、量測試驗13高級裝飾工程·飾面板板材表面接縫幾何尺寸·骨架位置、安裝·清漆工程：木紋、光亮觀察、量測觀察、量測觀察14電梯安裝工程·導(dǎo)軌：位置、垂直度、內(nèi)表面間距·橋廂、層門；垂直度、平層精度、門窗開關(guān)·電氣系統(tǒng)安裝牢靠、線路連接·控制系統(tǒng)調(diào)試量測觀察、量測觀察、量測測試工序交接檢驗及交接檢驗程序圖：堅持上道工序不經(jīng)檢驗驗收認(rèn)可，不準(zhǔn)進行下道工序標(biāo)準(zhǔn)。上道工序完成后，先由施工單位填表進行目檢、專職檢，認(rèn)為合格后，再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場共同檢驗，經(jīng)認(rèn)可后方能進行下道工序。工序施工完成返修施工單位自檢、專職檢初驗合格不合格通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同現(xiàn)場檢驗不合格合格合格簽署合格意見進行下道工序施工工序交接檢驗程序圖圖1隱蔽工程檢驗驗收。隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢、初檢合格后填報隱蔽工程驗收單，報監(jiān)理工程師檢驗驗后認(rèn)可。工程變更和處理流程。施工單位提出工程變更處理，如附圖3施工單位提出書面工程變更書總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)絡(luò)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核各專業(yè)監(jiān)理工程師參加不接收接受？接受監(jiān)理工程師或總監(jiān)就工程變更費與業(yè)主聯(lián)絡(luò)總監(jiān)就工程變更批復(fù)工程變更流程圖圖2設(shè)計變更或技術(shù)核定流程。設(shè)計單位提出變更關(guān)于監(jiān)理工程師從控制質(zhì)量、重大修改與總監(jiān)投資、進度角度審查磋商并與業(yè)主聯(lián)絡(luò)通知施工單位進行費用及工期估算監(jiān)理工程師依照協(xié)議條款監(jiān)理工程師核定核定施工單位費用及工費用及工期通知業(yè)期增減主作為工程結(jié)算依據(jù)同意施工單位實施設(shè)計變更設(shè)計變更監(jiān)理流程圖圖3工程質(zhì)量事故處理流程圖。包含質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析、質(zhì)量事故處理方法約定、同意處理工程質(zhì)量事故技術(shù)方法或方案、處理方法效果檢驗。施工單位嚴(yán)重事故通常質(zhì)量事故按建設(shè)部關(guān)于“關(guān)于工程建設(shè)重大質(zhì)量事故匯報和調(diào)查程序”要求執(zhí)行施工單位填寫（事故匯報單）設(shè)計單位制訂事故處理技術(shù)方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指示”監(jiān)理單位檢驗事故處理方案執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理流程圖圖4行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令。為確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。A、未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改過方法或采取方法而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；C、私自采取未經(jīng)認(rèn)可或同意材料；D、私自變更設(shè)計圖紙要求；E、私自將工程轉(zhuǎn)包；F、私自將未經(jīng)同意分包單位進場作業(yè)；G、沒有可靠質(zhì)量確保方法，冒然施工，也出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。8）嚴(yán)格單項工程開工匯報和復(fù)工匯報審批制度。A、人、材、機準(zhǔn)備不充分或質(zhì)量不符合要求不準(zhǔn)開工；B、施工組織設(shè)計、施工方案未經(jīng)同意不準(zhǔn)開工；C、其它準(zhǔn)備工作不充分不準(zhǔn)開工。9）質(zhì)量技術(shù)簽證。凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力最終簽證只能由項目總監(jiān)工程師一人簽署，專業(yè)監(jiān)理工程師只能在原始憑證上簽字，最終由項目總監(jiān)審核簽字后方可生效。10）行使好質(zhì)量否決權(quán)，工程進度款支付制度，簽署質(zhì)量認(rèn)證制度，管理流程以下：施工單位連日完成工程量報表及形象進度提出付款申請可向施經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗工包含質(zhì)量控制、投資控制辦進度控制返回意見匯總工理程款并提出意見工程款業(yè)主審定提交項目總監(jiān)審核工程款及與工程款業(yè)主、工地代表共同簽署付款憑證提交業(yè)主否返回監(jiān)理重新核定工程款支付核簽署程序圖圖5驗收已完分項分部工程質(zhì)量評定及簽認(rèn)流程。承包單位對達成分項工程驗收條件自檢承包單位填寫對分項工程質(zhì)量報驗單不合格監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項工程承包單位繼續(xù)施工對達成分部工程驗收條件進行自檢承包單位填寫分部不合格工程質(zhì)量驗收報驗單監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理簽認(rèn)分部工程分項分部工程簽證基本程序圖圖6鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工中質(zhì)量控制細(xì)則。模板工程技術(shù)控制關(guān)鍵點。模板及其支撐系統(tǒng)應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求，必須確保澆搗混凝土?xí)r不會發(fā)生標(biāo)高、軸線及垂直度偏移。預(yù)防出現(xiàn)墻體鼓脹、墻身扭曲歪斜或模板變形，各個模板允許偏差以下表：項目允許偏差（MM）檢查方法單層多層高層墻、梁、柱、軸線位移555尺量檢驗標(biāo)高＋5－5＋5－5＋2－5用水準(zhǔn)儀或控線和尺量墻、柱、梁、截面尺寸＋4－5＋4－5＋2－2尺量檢驗每層垂直度333用2M托線板檢驗相鄰兩板表面高低差222用直尺或尺量檢驗表面平整度555用2M靠尺和塞尺檢驗予埋鋼板中心線位移333予埋管預(yù)留孔中心線位移333模板接縫寬度應(yīng)符合規(guī)范要求，不得漏漿。模板表面應(yīng)清理潔凈并涂刷隔離劑。模板內(nèi)不得落入砂石、木屑等雜物，已完模板內(nèi)必須清理潔凈。支設(shè)模板時，應(yīng)將各種予埋件，穿過模板管線等設(shè)置齊全，并加以可靠固定。拆模板時混凝土強度應(yīng)符合要求，必要時應(yīng)依照混凝土試塊試驗確定。二）鋼筋工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點。嚴(yán)格檢驗鋼筋出廠合格證和試驗匯報，當(dāng)監(jiān)理人員認(rèn)為必要時，（往往是從鋼筋外觀或焊點、彎折處發(fā)覺疑問時）應(yīng)該責(zé)成承包商取樣復(fù)試。進口鋼材在焊接前必須進行化學(xué)成份檢驗焊接試驗，符合標(biāo)準(zhǔn)方可使用。鋼筋表面必須清潔，不許帶有油污、漆跡或腐蝕鋼筋，不準(zhǔn)用于工程，或顆粒銹斑經(jīng)除銹后，仍留有麻點鋼筋不得按原要求使用。鋼筋接頭形式應(yīng)符合設(shè)計變更要求，焊接鋼筋所采取工藝、焊條質(zhì)量以及接頭外觀和力學(xué)指標(biāo)必須符合關(guān)于要求。安放鋼筋前應(yīng)注意，連接面混凝土是否鑿毛，連接和搭接是否符合要求，綁扎是否牢靠，鋼筋間距、數(shù)量和規(guī)格是否符合設(shè)計要求。鋼筋錨固長度，主筋保護層厚度是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。對受力鋼筋間綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開，綁扎節(jié)點應(yīng)牢靠，不許松動。鋼筋焊接質(zhì)量控制，對閃光焊應(yīng)合理選擇焊接參數(shù)。如調(diào)伸長度、閃光留量、頂鍛留量等，應(yīng)均勻加熱并確保焊縫和鋼筋軸線相垂直。對電弧焊不允許有焊縫夾層、焊縫咬邊及焊瘤等缺點。混凝土工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點。對商品混凝土質(zhì)量控制。對商品混凝土品種、數(shù)量、強度等級、運到現(xiàn)場時間及運輸車輛號碼應(yīng)查對無誤；運到現(xiàn)場混凝土應(yīng)保持勻質(zhì)性和適宜坍落度；運輸過程中不應(yīng)出現(xiàn)分層、離析、漏漿、安凝等現(xiàn)象；施工現(xiàn)場對商品混凝土，應(yīng)按照要求留置試塊和坍落度試驗。對施工現(xiàn)場攪拌混凝土質(zhì)量控制。檢驗攪拌機性能是否符合要求；檢驗計量設(shè)備準(zhǔn)確性校核；考評操作人員是否符合崗位要求；檢驗試驗人員上崗證和試驗設(shè)備；檢驗砂石骨料是否符合設(shè)計要求級配及砂石骨料堆放場地界限是否分明；檢驗操作規(guī)程及管理制度是否齊全；現(xiàn)場是否懸掛配合比標(biāo)牌；檢驗各種材料每盤用量；檢驗投料次序：石子水泥砂水；檢驗拌合時間，通常是否大于1.5分鐘；坍落度每臺班做2次，嚴(yán)格控制坍落度；混凝土試塊，按規(guī)范要求取樣、養(yǎng)護試驗。澆筑混凝質(zhì)量檢驗程序。檢驗澆拌計量配料。監(jiān)理人員要檢驗骨料堆場及運輸單、攪拌機水箱、計量裝置等各項設(shè)備情況；監(jiān)理人員要檢驗水泥堆放、骨料級配和水溫、模板情況及試驗設(shè)備；2）檢驗混凝土供貨單和運輸單。定單所列性能指標(biāo)，供貨要求主要有混凝土類型、級別和易性、坍落度、數(shù)量等應(yīng)逐一檢驗統(tǒng)計；混凝土運輸單應(yīng)包含運輸單號碼、卡車號碼、攪拌設(shè)備、批量、拌合形式、加水時間、加外劑時間、攪拌時間（要求承包商自制管理表格）；澆灌之前，依數(shù)作坍落度試驗和按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求檢定合料最高最低溫度、周圍環(huán)境溫度、加水最早時間等（監(jiān)理人員事先制表檢驗較順利進行）。檢驗混凝土工程模板。鋼筋和澆筑準(zhǔn)備工作（按監(jiān)理細(xì)則要求檢驗）?；炷翝沧z驗。澆筑之前，檢驗一切混凝土表面、鋼筋、模板等均須濕潤，以免澆灌后從混凝土中吸水；澆灌開始時，首批拌合料須為潔凈水泥漿層；澆灌混凝土后須確?；炷敛粫骨度爰摻?、止水件等移位；最終位置澆注、施工縫澆注應(yīng)親密注意；澆灌時應(yīng)觀察混凝土是否出現(xiàn)離析和污染現(xiàn)象；混凝土抹平、修整后，須澆水養(yǎng)護，以防面層早干，有時還要采取方法預(yù)防風(fēng)雨和暴曬?；炷翝仓鏅z驗。拆面時間視工程款型、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)物荷載和拆模后處理方式而定；尺寸控制在檢驗?zāi)０鍟r已檢驗尺寸，拆模后應(yīng)復(fù)核尺寸和公差，目標(biāo)是為下道工序作好準(zhǔn)備；予制構(gòu)件檢驗，應(yīng)檢驗梁、板、柱等在混凝土澆筑后是否有損壞、連接是否緊密、有沒有雜物、尺寸是否錯位等。質(zhì)量事后控制。對安全質(zhì)量事故，承包單位要寫出質(zhì)量安全事故匯報，分析原因和責(zé)任及事故處理方案并經(jīng)設(shè)計和監(jiān)理同意后方可執(zhí)行；工程質(zhì)量不合格或未經(jīng)隱蔽驗收簽證工程不予計算工程量；聯(lián)合關(guān)于方進行主體驗收。施工單位驗收合格后提出驗收申請關(guān)于監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢驗工程技術(shù)資料含完工圖質(zhì)量簽證資料工程結(jié)算資料初驗監(jiān)理及甲乙方參加監(jiān)理就存在問題提出書面意見限期糾正施工單位提出完工申請監(jiān)理審查申請完工驗收監(jiān)理意見報質(zhì)量監(jiān)督站施工監(jiān)理設(shè)計單位參加建設(shè)單位總體核驗專題檢驗消防、人防、電梯完工驗收總體核驗專題檢驗消防、人防、電梯施工階段監(jiān)理結(jié)束轉(zhuǎn)入維修階段施工階段監(jiān)理結(jié)束轉(zhuǎn)入維修階段