企業(yè)年會領導致辭稿3篇

第第頁企業(yè)年會領導致辭稿3篇企業(yè)年會領導致辭稿篇1尊敬的各位領導，各位同事：大家好!首先，我謹代表__有限公司，__國際珠寶及__珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱情的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛苦付出表示感謝。原來公司寫字樓給我預備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達我的內(nèi)心，作為公司的創(chuàng)始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。過去一年，是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最困難的一年，公司在零售業(yè)務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到特別痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內(nèi)心便深受煎熬，無法入眠。但是，假如你們問我，我失去信念嗎?那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信念!恰恰相反，我深信，正是我們所經(jīng)歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗，讓我們學會了將來如何更勝利。從我x歲寫出自己的第一個x年計劃以來，我經(jīng)歷了很多次的失敗，做了很多次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事。那就是，我們從每一次經(jīng)歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當時的一個想法，變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。所以，雖然經(jīng)歷金融危機，只要我們的信念還在，我們的團結(jié)還在，我們?yōu)樯鐣獌?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。感謝大家!企業(yè)年會領導致辭稿篇2全體同事及各位家屬：凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響，我們送走了碩果累累的20__年，迎來了布滿期望的20__年。值此新年之際，我謹代表公司向全體員工特殊?????是向奮戰(zhàn)在施工一線的各位同事致敬!向悄悄支持華東公司發(fā)展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問!向支持和關心公司發(fā)展的政府部門、業(yè)主、合作伙伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝愿!舊歲已展千重錦。20__年，公司五大攻堅戰(zhàn)取得了重大突破，實現(xiàn)了“十二五”的完善收官，主要經(jīng)濟指標呈現(xiàn)“三高一低”的良好態(tài)勢：新簽合同額150億元，完成營業(yè)收入__億元，實現(xiàn)利潤總額___億元，費用成本下降，創(chuàng)歷史水平。公司承接了280米的超高層余杭奧克斯項目，創(chuàng)五局華東地區(qū)項目承攬的新“高”度;中標了__項目、__公路等項目，基礎設施業(yè)務和___項目接連突破，經(jīng)濟增長后勁勃發(fā);承建__3311項目7個，合同額68.7億元，躍居__3311的合作伙伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升，獲市級以上榮譽88項，其中榮譽7項，省部級集體獎項60項，全國五一勞動獎狀___年度__市文明單位為企業(yè)增“光”;承辦“中建五局超英杯”__省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)手工木工和建筑焊工職業(yè)技能競賽等多場省部級活動，為企業(yè)添“彩”。公司全體員工以優(yōu)異的成果、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝?！?。新年更進百尺竿。20__年，是“十三五”的開局之年，我們站在了發(fā)展的新起點，洪亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業(yè)愿景，明確了培育“區(qū)位經(jīng)營、履約、贏利、資金、創(chuàng)新、人才、文化”等七種優(yōu)勢的戰(zhàn)略路徑，初步描畫了“二打造一翻番”(兩打造，即保位進位打造“3535”，任務結(jié)構(gòu)打造“532”;一翻番，即主要指標在“十二五”期末的基礎上實現(xiàn)翻一番的目標。)的戰(zhàn)略藍圖。將來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將呈現(xiàn)出更加美好的發(fā)展前景?！耙辉獜褪忌胶用?，萬象更新錦繡春。”借著新年鐘聲的敲響，再次向全部的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝福大家在20__年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂!感謝大家!企業(yè)年會領導致辭稿篇3女士們，先生們：大家好!吉猴辭舊歲，金雞迎新春!在期盼20__年鐘聲響起的時刻，我謹代表__公司和__董事長，向公司全體員工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年開心、萬事如意、身體健康、財源廣進!回顧20__年，是異樣艱辛的一年。國家宏觀調(diào)控，it行業(yè)的市場萎縮，電子行業(yè)的經(jīng)濟低迷，產(chǎn)品價格大幅度下降，同行業(yè)的競爭加劇，原材料價格的不斷上漲，資金周轉(zhuǎn)愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下，堅持走高端、利潤產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線;通過產(chǎn)品改型，降低了材料、生產(chǎn)成本;樂觀拓展海外市場，銷售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮全部開支和費用，并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依舊創(chuàng)下了不俗的成果，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20__年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是，在這個寒冷的冬天里，我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒閱歷，它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財富!日星公司能有今天的成果，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結(jié)晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了!在過去的一年里，涌現(xiàn)了一批奮勉?有為、表現(xiàn)突出的員工及先進事跡，公司決定授予他們20__年工作標兵的光榮稱號，今晚，他們將上臺接受表彰。因此，我向他們表示熱情的慶賀!期望全體員工以他們?yōu)閷W習榜樣，努力趕超他們!冬天就要過去了，和煦的春風撲面而來，它給日星公司帶來了新春的期望。目前it行業(yè)的氣候已漸漸回暖，電子行業(yè)開始復蘇，這一切都孕育著無限的商機，我們要把握和制造機遇，打一個美麗的翻身仗!在20__新的一年，我們要以提高經(jīng)濟效益為中心，堅持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線不動搖，著重抓好市場開發(fā)和降低成本兩個工作，嚴格質(zhì)量管理，深化企業(yè)內(nèi)部改革，為實現(xiàn)“中國的通信變壓器制造商”這一目標而努力奮斗!在20__年，我們要密切關注市場行情，緊跟華為、艾默生等這些國內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場發(fā)展趨勢，在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場情況下，特殊?????留意不斷豐富高端變壓器的類型，擴大現(xiàn)有客戶的市場份額。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡變壓器上，不但要推出更多新產(chǎn)品，而且還要實現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時，我們要充分利用現(xiàn)有大客戶為平臺，樂觀開發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻?。技術(shù)是產(chǎn)品的核心競爭力。我們要提高開發(fā)人員隊伍的職業(yè)素質(zhì)，使他們把握國內(nèi)技術(shù)，能緊密協(xié)作市場和客戶需要，除我們已列為重點的網(wǎng)絡變壓器、平板變壓器外，還要快速開發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品。變幻的市場更要嚴控品質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量是我們拓展市場的基石，是贏得客戶信任的關鍵。20__年，我們要在現(xiàn)場品質(zhì)管理下大功夫，將5s和c質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)落實到每個生產(chǎn)工位，將質(zhì)量意識傳遞給生產(chǎn)一線工人。產(chǎn)品價格是市場競爭的結(jié)果，降低成本是我們永恒的追求。特殊?????是目前利潤微乎其微的形勢下，我們不能消極地等待，我們只有想方設法，主動降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產(chǎn)、采購等成本，我們要優(yōu)化員工隊伍，提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率，壓縮管理費用，做好每月的部門開支費用預算，使每一分錢都用在刀刃上.20__年，公司將不再盲目追求規(guī)模，我們的銷售額基本維持今年的水平，但