商業(yè)計劃書編寫

InIntheworldthemostexhaustingmatteristhatspendingeverydayfalsely.悉心整理 助您一臂〔頁眉可刪〕商業(yè)打算書編寫商業(yè)打算書編寫融資。下面整理相關(guān)商業(yè)打算書編寫的方法，供大家參考!融資。下面整理相關(guān)商業(yè)打算書編寫的方法，供大家參考!商業(yè)打算書編寫【商業(yè)打算書編寫【1】1.縮了的商業(yè)打算書的精華。最短的時間內(nèi)評審打算并做出推斷。最短的時間內(nèi)評審打算并做出推斷。2.2.專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。3.3.是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的治理隊伍。企業(yè)治理的好壞，直接打算了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素養(yǎng)的治理人員和良好的組織構(gòu)造則是治理好企業(yè)的而高素養(yǎng)的治理人員和良好的組織構(gòu)造則是治理好企業(yè)的重要保證。重要保證。因此，風險投資家會特別留意對治理隊伍的評估。4.時，首先就要進展市場推測。時，首先就要進展市場推測。承受的。5.營銷策略營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點;(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。5.營銷策略營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點;(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷本錢和營銷效益因素。最終影響營銷策略的則是營銷本錢和營銷效益因素。6.更的要求;質(zhì)量掌握和質(zhì)量改進打算。更的要求;質(zhì)量掌握和質(zhì)量改進打算。7.7.其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。動資金需要有預(yù)先周詳?shù)拇蛩愫瓦M展過程中的嚴格掌握;損益表動資金需要有預(yù)先周詳?shù)拇蛩愫瓦M展過程中的嚴格掌握;損益表果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。商業(yè)打算書編寫【商業(yè)打算書編寫【2】編寫商業(yè)打算書的一般原則編寫商業(yè)打算書的一般原則商業(yè)打算書應(yīng)力求簡潔，令讀者易於閱讀及理解?？蛇\用圖表和數(shù)字去說明和解釋閣下的生意概念。3.打算誰是商業(yè)打算書的讀者：銀行或是投資者，并依據(jù)特定的用途而擬備商業(yè)打算書。3.打算誰是商業(yè)打算書的讀者：銀行或是投資者，并依據(jù)特定的用途而擬備商業(yè)打算書。足性;當商業(yè)打算書的對象為投資者時，打算書的重點則應(yīng)放在潛在回報及回本期上。4.按一個完整的構(gòu)造、有系統(tǒng)地說明閣下的業(yè)務(wù)。4.按一個完整的構(gòu)造、有系統(tǒng)地說明閣下的業(yè)務(wù)。5.在打算書中簡介整體市場概況/5.在打算書中簡介整體市場概況/該行業(yè)及本身業(yè)務(wù)狀況的理解。強調(diào)閣下業(yè)務(wù)的獨特性、實力及競爭優(yōu)勢。8.8.9.在呈交商業(yè)打算書之前再度檢討，改善缺乏的地方。9.在呈交商業(yè)打算書之前再度檢討，改善缺乏的地方。編寫商業(yè)打算書的竅門1.為不同對象度身定制商業(yè)打算書。2.把重點放在讀者期望在商業(yè)打算書中找到的資訊，例如回本期、投資回報等。2.把重點放在讀者期望在商業(yè)打算書中找到的資訊，例如回本期、投資回報等。強調(diào)閣下的真正實力。以平實的措辭，明確及全面地表達重點。5.善用數(shù)字、百分比及可量化的資訊。5.善用數(shù)字、百分比及可量化的資訊。商業(yè)打算書編寫【商業(yè)打算書編寫【3】商業(yè)打算書撰寫留意事項圍繞這個中心思想而組織。圍繞這個中心思想而組織。及成長效率。速度、力量以及風險。速度、力量以及風險。質(zhì)和進展態(tài)勢。質(zhì)和進展態(tài)勢。為什么要找中研普華撰寫商業(yè)打算書?為什么要找中研普華撰寫商業(yè)打算書?業(yè)打算書的編撰格式。業(yè)打算書的編撰格式。傳統(tǒng)的標準來編制了，商業(yè)打算書的撰寫步驟、規(guī)劃章節(jié)的重薄區(qū)分。商業(yè)打算書的撰寫步驟、規(guī)劃章節(jié)的重薄區(qū)分。業(yè)打算書的.閱讀習慣也不盡一樣，這便對商業(yè)打算書的專業(yè)性提出了更高的要求。是否認真編撰。是否認真編撰。商業(yè)打算書的質(zhì)量直接影響到投資人對求資企業(yè)融資誠意的看法，甚至，投資人會考慮到利益風險，而終止連續(xù)閱讀。這就是為什么優(yōu)質(zhì)的工程有時候卻找不到資金的緣由所在了。這就是為什么優(yōu)質(zhì)的工程有時候卻找不到資金的緣由所在了。書，這才能使得事半功倍。值、價格合理!可最大限度提升您的工程/公司價值。值、價格合理!可最大限度提升您的工程/公司價值。決要素。決要素。商業(yè)打算書編寫目的商業(yè)打算書編寫目的編寫商業(yè)打算書的直接目的是為了查找戰(zhàn)略合作伙伴或者風險投資資金，其篇幅既不能過于繁瑣，也不能過于簡潔。一般而言，工程規(guī)模越浩大，商業(yè)打算書的篇幅也就越長;一般而言，工程規(guī)模越浩大，商業(yè)打算書的篇幅也就越長;假設(shè)企業(yè)的業(yè)務(wù)單一，則可簡潔一些。假設(shè)企業(yè)的業(yè)務(wù)單一，則可簡潔一些。好的財務(wù)估量、精彩的打算概要等幾點。好的財務(wù)估量、精彩的打算概要等幾點。商業(yè)打算書的作用商業(yè)打算書的作用一個好的商業(yè)打算書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項商業(yè)打算書是爭取風險投資的敲門磚。商業(yè)打算書是爭取風險投資的敲門磚。專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。制作列為頭等大事。制作列為頭等大事。商業(yè)打算書的幾大用途展、側(cè)重社會影響;展、側(cè)重社會影響;策、確保外商利益;策、確保外商利益;風險、保障收益回報;方案、慎重的市場評估;方案、慎重的市場評估;、準確的收益評估。商業(yè)打算書是給誰看的?商業(yè)打算書是給誰看的?工程投資——外部投資者、總公司;工程投資——外部投資者、總公司;購置您的生意——外部投資者、商家(如購置您的專賣店、代理權(quán)、經(jīng)營權(quán)、專利、商標);與您合資——外部投資者(與您合資合作開展業(yè)務(wù)或共同投與您合資——外部投資者(與您合資合作開展業(yè)務(wù)或共同投授予您特權(quán)或贊同您的治理——外部企業(yè)或資產(chǎn)全部(授予授予您特權(quán)或贊同您的治理——外部企業(yè)或資產(chǎn)全部(授予您對資產(chǎn)、工程的經(jīng)營治理權(quán)利);商業(yè)打算書格式商業(yè)打算書是目前市場應(yīng)用最多的應(yīng)用寫作文體之一。商業(yè)打算書是目前市場應(yīng)用最多的應(yīng)用寫作文體之一。商業(yè)打算書格式(包括但不限于以下內(nèi)容)商業(yè)打算書格式(包括但不限于以下內(nèi)容)第一局部摘要(整個打算的概括)一、公司簡潔描述二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標)三、公司目前股權(quán)構(gòu)造三、公司目前股權(quán)構(gòu)造四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或效勞介紹六、市場概況和營銷策略六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介用途、歸還用途、歸還十一、融資方案(資金籌措及投資方式)十二、財務(wù)分析113-5223-53、資產(chǎn)負債狀況3、資產(chǎn)負債狀況一、公司的宗旨(公司使命的表述)其次局部綜述第一章公司介紹一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司簡介資料二、公司簡介資料1、董事會四、公司治理1、董事會2、經(jīng)營團隊2、經(jīng)營團隊3、外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/參謀公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)其次章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1、主要產(chǎn)品名目(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2、產(chǎn)品特性2、產(chǎn)品特性3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4、研發(fā)打算準時間表4、研發(fā)打算準時間表5、學問產(chǎn)權(quán)策略6、無形資產(chǎn)(商標/學問產(chǎn)權(quán)/專利等)三、產(chǎn)品生產(chǎn)三、產(chǎn)品生產(chǎn)1、資源及原材料供給1、資源及原材料供給2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)力量3、擴建設(shè)施、要求及本錢，擴建后生產(chǎn)力量4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)本錢掌握6、包裝與儲運第三章市場分析5、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)本錢掌握一、市場規(guī)模、市場構(gòu)造與劃分一、市場規(guī)模、市場構(gòu)造與劃分二、目標市場的設(shè)定二、目標市場的設(shè)定因素分析/開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢推測和市場時機六、行業(yè)政策第四章競爭分析第四章競爭分析一、無行業(yè)壟斷一、無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額特點、包裝、營銷、市場占有率等)特點、包裝、營銷、市場占有率等)四、潛在競爭對手狀況和市場變化分析四、潛在競爭對手狀況和市場變化分析一、概述營銷打算(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)第五章市場營銷一、概述營銷打算(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/打算)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/打算)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運方式/折扣政策等)五、銷售隊伍狀況及銷售福利安排政策六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1、主要促銷方式1、主要促銷方式1、定價依據(jù)和價格構(gòu)造2、廣告/公關(guān)策略媒體評估七、產(chǎn)品價格方案1、定價依據(jù)和價格構(gòu)造2、影響價格變化的因素和對策2、影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。年)銷售額、占有率及計算依據(jù)年)銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章投資說明第六章投資說明一、資金需求說明(用量/期限)一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用打算及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-一般股、優(yōu)三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-一般股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四、資本構(gòu)造五、回報/歸還打算/條件/抵押/利息/條件/抵押/利息等)七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務(wù)報告)九、吸納投資后股權(quán)構(gòu)造九、吸納投資后股權(quán)構(gòu)造十、股權(quán)本錢十、股權(quán)本錢十一、投資者介入公司治理之程度說明十二、報告(定期向投資者供給的報告和資金支出預(yù)算)十二、報告(定期向投資者供給的報告和資金支出預(yù)算)十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)第七章投資酬勞與退出第七章投資酬勞與退出三、股權(quán)回購三、股權(quán)回購四、股利四、股利第八章風險分析一、資源(原材料/供給商)風險二、市場不確定性風險二、市場不確定性風險三、研發(fā)風險三、研發(fā)風險六、競爭風險五、本錢掌握風險六、競爭風險七、政策風險七、政策風險八、財政風險(應(yīng)收賬款/壞賬)九、治理風險(含人事/人員流淌/關(guān)鍵雇員依靠)十、破產(chǎn)風險十、破產(chǎn)風險第九章治理第九章治理一、公司組織構(gòu)造二、治理制度及勞動合同/聘請/培訓/考核)四、薪資、福利方案四、薪資、福利方案五、股權(quán)安排和認股打算第十章經(jīng)營推測資酬勞率預(yù)估及計算依據(jù)二、財務(wù)數(shù)據(jù)推測一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)數(shù)據(jù)推測1、銷售收入明細表1、銷售收入明細表2、本錢費用明細表3、薪金水平明細表4、固定資產(chǎn)明細表5、資產(chǎn)負債表5、資產(chǎn)負債表6、利潤及安排明細表7、現(xiàn)金流量表8、財務(wù)指標分析8、財務(wù)指標分析(1)反映財務(wù)盈利力量的指標(1)反映財務(wù)盈利力量的指標A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)A、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)B、投資回收期(PT)C、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)D、投資利潤率D、投資利潤率E、投資利稅率E、投資利稅率F、資本金利潤率G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)反映工程清償力量的指標(2)反映工程清償力量的指標A、資產(chǎn)負債率A、資產(chǎn)負債率B、流淌比率C、流淌比率D、固定資產(chǎn)投資借款歸還期D、固定資產(chǎn)投資借款歸還期第三局部附錄第三局部附錄一、附件1、營業(yè)執(zhí)照影印本2、董事會名單及簡歷2、董事會名單及簡歷3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4、專業(yè)術(shù)語說明5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6、注冊商標6、注冊商標7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、7、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)8、簡報及報道9、場地租用證明9、場地租用證明10、工藝流程圖10、工藝流程圖11、產(chǎn)品市場成長推測圖二、附表1、主要產(chǎn)品名目2、主要客戶名單2、主要客戶名單3、主要供貨商及經(jīng)銷商名單4、主要設(shè)備清單5、主場調(diào)查表5、主場調(diào)查表6、預(yù)估分析表6、預(yù)估分析表7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表7、各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表融資。下面整理相關(guān)商業(yè)打算書編寫的方法，供大家參考!融資。下面整理相關(guān)商業(yè)打算書編寫的方法，供大家參考!商業(yè)打算書編寫【商業(yè)打算書編寫【1】1.縮了的商業(yè)打算書的精華。最短的時間內(nèi)評審打算并做出推斷。最短的時間內(nèi)評審打算并做出推斷。2.2.品(效勞)作出具體的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。3.3.是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的治理隊伍。企業(yè)治理的好壞，直接打算了企業(yè)經(jīng)營風險的大小。而高素養(yǎng)的治理人員和良好的組織構(gòu)造則是治理好企業(yè)的而高素養(yǎng)的治理人員和良好的組織構(gòu)造則是治理好企業(yè)的重要保證。重要保證。因此，風險投資家會特別留意對治理隊伍的評估。4.時，首先就要進展市場推測。時，首先就要進展市場推測。承受的。5.營銷策略營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點;(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。5.營銷策略營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：(1)消費者的特點;(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷本錢和營銷效益因素。最終影響營銷策略的則是營銷本錢和營銷效益因素。6.更的要求;質(zhì)量掌握和質(zhì)量改進打算。更的要求;質(zhì)量掌握和質(zhì)量改進打算。7.7.其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。動資金需要有預(yù)先周詳?shù)拇蛩愫瓦M展過程中的嚴格掌握;損益表動資金需要有預(yù)先周詳?shù)拇蛩愫瓦M展過程中的嚴格掌握;損益表果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。商業(yè)打算書編寫【商業(yè)打算書編寫【2】編寫商業(yè)打算書的一般原則編寫商業(yè)打算書的一般原則商業(yè)打算書應(yīng)力求簡潔，令讀者易於閱讀及理解。可運用圖表和數(shù)字去說明和解釋閣下的生意概念。3.打算誰是商業(yè)打算書的讀者：銀行或是投資者，并依據(jù)特定的用途而擬備商業(yè)打算書。3.打算誰是商業(yè)打算書的讀者：銀行或是投資者，并依據(jù)特定的用途而擬備商業(yè)打算書。足性;當商業(yè)打算書的對象為投資者時，打算書的重點則應(yīng)放在潛在回報及回本期上。4.按一個完整的構(gòu)造、有系統(tǒng)地說明閣下的業(yè)務(wù)。4.按一個完整的構(gòu)造、有系統(tǒng)地說明閣下的業(yè)務(wù)。5.在打算書中簡介整體市場概況/5.在打算書中簡介整體市場概況/該行業(yè)及本身業(yè)務(wù)狀況的理解。強調(diào)閣下業(yè)務(wù)的獨特性、實力及競爭優(yōu)勢。8.8.9.在呈交商業(yè)打算書之前再度檢討，改善缺乏的地方。9.在呈交商業(yè)打算書之前再度檢討，改善缺乏的地方。編寫商業(yè)打算書的竅門1.為不同對象度身定制商業(yè)打算書。2.把重點放在讀者期望在商業(yè)打算書中找到的資訊，例如回本期、投資回報等。2.把重點放在讀者期望在商業(yè)打算書中找到的資訊，例如回本期、投資回報等。強調(diào)閣下的真正實力。以平實的措辭，明確及全面地表達重點。5.善用數(shù)字、百分比及可量化的資訊。5.善用數(shù)字、百分比及可量化的資訊。商業(yè)打算書編寫【商業(yè)打算書編寫【3】商業(yè)打算書撰寫留意事項圍繞這個中心思想而組織。圍繞這個中心思想而組織。及成長效率。速度、力量以及風險。速度、力量以及風險。質(zhì)和進展態(tài)勢。質(zhì)和進展態(tài)勢。為什么要找中研普華撰寫商業(yè)打算書?為什么要找中研普華撰寫商業(yè)打算書?業(yè)打算書的編撰格式。業(yè)打算書的編撰格式。傳統(tǒng)的標準來編制了，商業(yè)打算書的撰寫步驟、規(guī)劃章節(jié)的重薄區(qū)分。商業(yè)打算書的撰寫步驟、規(guī)劃章節(jié)的重薄區(qū)分。業(yè)打算書的.閱讀習慣也不盡一樣，這便對商業(yè)打算書的專業(yè)性提出了更高的要求。是否認真編撰。是否認