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電氣檢修班巡回檢查管理制度一、制度背景為保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,削減因電氣設(shè)備顯現(xiàn)故障而造成的影響,電氣檢修班采納巡回檢查方式進(jìn)行設(shè)備管理,訂立了本巡回檢查管理制度。二、巡回檢查頻次與內(nèi)容1、巡回檢查頻次經(jīng)過實(shí)踐證明,電氣設(shè)備的使用壽命與日常維護(hù)及定期檢查的有無密不可分。為保證設(shè)備的長期使用,電氣檢修班對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡回檢查管理,每周至少巡查一次,每月至少巡查三次,每季度至少巡查六次,每半年至少巡查九次,每年至少巡查十二次。對(duì)于繁忙時(shí)期的關(guān)鍵設(shè)備,巡查頻次可適當(dāng)加添。2、巡回檢查內(nèi)容巡回檢查范圍包括但不限于以下三個(gè)方面:(1)設(shè)備狀態(tài)巡查人員應(yīng)逐臺(tái)設(shè)備檢查電器設(shè)備、線路及配電箱等的運(yùn)行狀態(tài)。尤其緊要的是,要注意察看設(shè)備是否有明顯的損壞或磨損,有無松動(dòng)或卡住的部件等;反饋異常情況給設(shè)備維護(hù)和修理人員,適時(shí)解決問題;定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備的使用壽命。(2)電氣維護(hù)電氣檢修班應(yīng)對(duì)設(shè)備實(shí)行定期保養(yǎng),體驗(yàn)設(shè)備的工作情形,確保設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性、牢靠性和安全性。如發(fā)覺電氣維護(hù)不到位的情況,應(yīng)適時(shí)將其維護(hù)和修理或更換。(3)安全保障巡查時(shí)除了關(guān)注設(shè)備狀態(tài)以外,還要注意場所內(nèi)的安全情形,不僅要注意電器設(shè)備的潛在不安全,還要注意其他工作區(qū)域,保證場內(nèi)安全環(huán)境。三、巡回檢查管理流程品質(zhì)體系的應(yīng)用實(shí)施,首先應(yīng)明確巡回檢查的流程程序,確保整個(gè)管理流程順暢、高效。1、巡回檢查計(jì)劃依據(jù)設(shè)備緊要性和使用頻率,訂立相應(yīng)的計(jì)劃,為每個(gè)巡回檢查站點(diǎn)確定巡查頻率。2、巡回檢查工單在計(jì)劃好的巡回檢查時(shí)間進(jìn)行檢查之前,電氣檢修班應(yīng)當(dāng)將巡回檢查計(jì)劃轉(zhuǎn)化為工作流程,訂立實(shí)在的巡回檢查工單,表述出巡回檢查項(xiàng)目、時(shí)間、人員等整個(gè)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。3、巡回檢查流程巡回檢查流程包括但不限于以下幾個(gè)方面:(1)站點(diǎn)簽到以及審核(2)設(shè)備檢測(3)問題檢測及反饋(4)維護(hù)任務(wù)發(fā)送(5)設(shè)備維護(hù)跟進(jìn)、審核(6)巡回檢查報(bào)告編寫及提交審核4、巡回檢查報(bào)告(1)操作記錄巡查人員要適時(shí)記錄緊要數(shù)據(jù),記錄時(shí)間、地點(diǎn)等建檔信息,以便利后續(xù)的數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)和分析。巡查人員的操作記錄由一個(gè)或多個(gè)檢測口IM的檢測軟件完成。記錄檢測結(jié)果,包括但不限于表格、曲線、圖片等形式,以便后續(xù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。(2)維護(hù)記錄巡查人員應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況給出維護(hù)建議,電氣檢修班在得到維護(hù)建議后,應(yīng)適時(shí)進(jìn)行維護(hù)工作。為了更好的維護(hù)設(shè)備,可以在檢查完畢后進(jìn)行小修小補(bǔ),供給更好的保障。(3)巡回檢查匯報(bào)整理巡回檢查報(bào)告后,巡查人員應(yīng)將報(bào)告提交給班長審核,并將巡回檢查報(bào)告的一份復(fù)印件存檔。四、電氣檢修班巡回檢查管理制度的執(zhí)行效果經(jīng)過巡回檢查制度的實(shí)施,既提高了巡回檢查效率又能保證設(shè)備運(yùn)行安全,閱歷豐富的電氣檢修班人員能夠適時(shí)發(fā)覺和排出故障,有效降低設(shè)備故障率和維護(hù)和修理成本,為企業(yè)進(jìn)展供給了牢靠的技術(shù)支持和保障。另外,電氣
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