職工互助保障白銀代辦處工作匯報(bào)doc1900字

20xx年職工互助保障白銀代辦處工作匯報(bào)doc1900字

白銀市職工互助保障工作匯報(bào)（20xx年11月23日）職工保險(xiǎn)互助會(huì)蘭州辦事處稽核組：在我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面總結(jié)工會(huì)各項(xiàng)工作的重要時(shí)刻，職工保險(xiǎn)互助會(huì)蘭州辦事處李主任一行，前來(lái)我市稽核本年度業(yè)務(wù)工作開展情況。首先，我代表白銀市總工會(huì)對(duì)李主任一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎！下面，我就今年我市職工互助保障工作開展情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。近年來(lái)，在蘭州辦事處和市總工會(huì)的大力支持下，白銀代辦處采取切實(shí)有效措施，不斷擴(kuò)大互助保障的覆蓋范圍，不斷提高管理水平和服務(wù)意識(shí)，職工互助保障工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。一、明確目標(biāo)，確保職工互助保障工作落實(shí)近年來(lái)，市總工會(huì)高度重視職工互助保障工作，把開展職工互助保障工作作為工會(huì)工作重要內(nèi)容，作為為職工做好事、辦實(shí)事、解難事的有效手段，研究措施，安排部署，層層落實(shí)。今年是我市開展職工互助保障工作的第三年，我們?cè)诓粩嗫偨Y(jié)前兩年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年將職工互助保障工作再次納入到了各級(jí)工會(huì)年度目標(biāo)責(zé)任書考核體系中，全面推進(jìn)職工互助保障工作再上新臺(tái)階。為加強(qiáng)對(duì)任務(wù)完成情況的落實(shí)，市總工會(huì)實(shí)行互助保-1-障任務(wù)分解制，明確要求各縣區(qū)工會(huì)年內(nèi)職工互助保障參保數(shù)達(dá)到1000人以上；企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工會(huì)要為職工辦理2種以上互助保險(xiǎn)，并分別量化了考核分值，確保全市工作整體推進(jìn)。各縣區(qū)總工會(huì)按照市總工會(huì)要求，也將職工互助保障工作納入到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)年度目標(biāo)責(zé)任書中，落實(shí)了工作責(zé)任，有效地形成了層層抓落實(shí)、步步抓到位的良好工作格局。二、多措并舉，深入推進(jìn)職工互助保障工作全市各級(jí)工會(huì)按照市總工會(huì)確定的工作目標(biāo)任務(wù)，把開展職工互助保障工作作為創(chuàng)新維權(quán)方式、拓寬幫扶內(nèi)容和渠道、為職工排憂解難的有效途徑，謀計(jì)劃、定專人，采取切實(shí)有效措施，深入推進(jìn)職工互助保障工作。市總工會(huì)以機(jī)關(guān)、企(事)業(yè)單位為重點(diǎn)，針對(duì)大中型企業(yè)職工人數(shù)集中、工會(huì)工作實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好帶頭作用。對(duì)已開展了互助保障工作的企（事）業(yè)單位，按時(shí)續(xù)保，保證不斷保，并逐步擴(kuò)大參保范圍，對(duì)只參加一種險(xiǎn)種的，多方動(dòng)員力爭(zhēng)多參加幾種險(xiǎn)種，提高保障率。會(huì)寧縣總工會(huì)廣泛動(dòng)員全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工和部分經(jīng)濟(jì)效益較好的非公企業(yè)職工全部參加了互助保障；靖遠(yuǎn)縣總工會(huì)利用一個(gè)月時(shí)間，聯(lián)合縣教育局，動(dòng)員全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教職工參加了互助保障；平川區(qū)、白銀區(qū)總工會(huì)通過(guò)不斷加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)的聯(lián)系，廣泛動(dòng)員了所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部職工參加了互助保障。目前，我市職工互助保障工作處于穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了突破性進(jìn)展。全市各個(gè)機(jī)關(guān)、企（事）業(yè)單位由20xx年的6個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的114個(gè)；職-2-工參保人數(shù)由20xx年的1523人發(fā)展到現(xiàn)在的10286人；參保金額由20xx年的13萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在的49.9萬(wàn)元。全市共有106名職工享受到了賠付待遇，獲賠資金達(dá)16.3萬(wàn)元。三、廣泛宣傳，最大限度地把職工組織到活動(dòng)中來(lái)市總工會(huì)利用縣區(qū)工會(huì)召開各類會(huì)議、辦培訓(xùn)班等有利時(shí)機(jī)，并結(jié)合全市工會(huì)系統(tǒng)開展的“面對(duì)面聽訴求、心貼心交朋友、實(shí)打?qū)嵕S權(quán)益”活動(dòng)，與蘭州辦事處一起深入到各個(gè)縣區(qū)，面對(duì)面深入宣傳了工會(huì)開展職工互助保障活動(dòng)的意義和作用，讓廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到互助保障給職工群眾帶來(lái)的好處。市總工會(huì)共舉辦各類宣傳培訓(xùn)班5期，召開座談會(huì)4次，宣傳培訓(xùn)人員320人，印發(fā)宣傳資料300余份。同時(shí)，市總工會(huì)注重與報(bào)社、電視臺(tái)等新聞媒體的宣傳，《甘肅工人日?qǐng)?bào)》、《白銀日?qǐng)?bào)》、《互助保障簡(jiǎn)訊》、白銀電視臺(tái)也多次對(duì)我市開展職工互助保障工作進(jìn)行了專題報(bào)道，有力地推動(dòng)了全市互助保障工作的深入開展。四、嚴(yán)格管理，不斷提高服務(wù)水平我們本著面向職工，誠(chéng)信服務(wù)的態(tài)度，認(rèn)真做好投保和理賠工作，不斷提高服務(wù)職工水平。尤其是在做好理賠工作方面，無(wú)論參保人數(shù)多少、金額多少，遇到參保職工出險(xiǎn)后，在第一時(shí)間為其辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)上報(bào)材料，及時(shí)送達(dá)賠付金。賠付超過(guò)1萬(wàn)元的，由市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自將賠付金送到職工手中。同時(shí)，加強(qiáng)賠付資金的規(guī)范運(yùn)作，資金發(fā)放中，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制登記造冊(cè)，-3-被賠付者本人持身份證先到代辦處簽字，再到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取賠付金，形成了賠付過(guò)程與資金支付的分離運(yùn)作。通過(guò)我們不懈努力，我市職工互助保障覆蓋面逐步擴(kuò)大，職工互助保障工作取得了明顯成效，但與上級(jí)的要求和職工的期望相比，我市職工互助保障工作還存在一些差距。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次稽核組提出的新要求，不斷做好職工互助保障工作。近期，我們將積極與市委、市政府溝通聯(lián)系，以“兩辦”名義下發(fā)關(guān)于開展職工互助保障工作的文件，促使更多的職工參加到職工互助保障體系中來(lái)。以上匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。-4-

第二篇：20xx年策劃部總結(jié)工作.doc2500字20xx年?duì)I銷策劃部工作總結(jié)xxx營(yíng)銷是超市經(jīng)營(yíng)工作中的重要工作，是實(shí)現(xiàn)xxx銷售成果的基礎(chǔ)。20xx年的工作指導(dǎo)方針是以總經(jīng)理《20xx年工作計(jì)劃》對(duì)超市促銷工作基本要求為根本，具體要求為全年工作依據(jù)。我部堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)，能夠不斷自省、自查、不斷進(jìn)取，全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?，F(xiàn)在將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)予審議。第一部分20xx年?duì)I銷工作總結(jié)；一、履職履責(zé)情況：xxx營(yíng)銷策劃部主要負(fù)責(zé)整個(gè)連鎖公司29家門店的營(yíng)銷工作。20xx年初策劃部根據(jù)公司要求制定詳細(xì)《20xx年工作計(jì)劃》，主要職責(zé)是營(yíng)銷與布置工作。部門現(xiàn)在2人，部長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)，超市公司的營(yíng)銷活動(dòng)策劃開展與執(zhí)行；超市公司DM規(guī)劃與執(zhí)行；新店開業(yè)慶典運(yùn)作；各媒體制作及發(fā)布，執(zhí)行集團(tuán)營(yíng)銷分工；贈(zèng)品管理。助理xx負(fù)責(zé)：賣場(chǎng)氣氛布置；店面標(biāo)示系統(tǒng)維護(hù)；公司VI系統(tǒng)執(zhí)行；pop書寫；公司自有媒體管理。1、營(yíng)銷活動(dòng)工作20xx年?duì)I銷活動(dòng)。單純促銷活動(dòng)共做220多次條，平均每隔2天就有一次活動(dòng)，是超市成立以來(lái)最頻繁的一次，也是朝陽(yáng)商業(yè)活動(dòng)中最多的一次，其他商家平均7天左右一個(gè)活動(dòng)。活動(dòng)以實(shí)用促銷為主，以促進(jìn)實(shí)際銷售為形式，以贈(zèng)送，換購(gòu)，抽獎(jiǎng)為主，形象宣傳和公共關(guān)系形式的營(yíng)銷活動(dòng)比較少。營(yíng)銷策劃部針對(duì)以上情況建議下一年度適當(dāng)增加以上內(nèi)容提升公共關(guān)系營(yíng)銷活動(dòng)次數(shù)，增加超市公司的品牌效應(yīng)，品味文化營(yíng)銷投入。建議二：xx年的單純的促銷活動(dòng)次數(shù)雖多但質(zhì)量欠佳，主要體現(xiàn)在1、考慮活動(dòng)費(fèi)用問(wèn)題，活動(dòng)的限定條款太多，參與人數(shù)太少。2、策劃部人員少，策劃部不能及時(shí)檢查，其他部門未能承擔(dān)活動(dòng)檢查職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行促銷活動(dòng)流程和監(jiān)管各門店?duì)I銷活動(dòng)開展及執(zhí)行情況，是xxx增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。2、DM工作20xx年DM刊工作。20xx年度共做DM刊總數(shù)86期，比20xx年多21期，如果用A4紙做版本做一本書的話大約要印1500頁(yè)，單品特價(jià)15萬(wàn)次，其中總店共做33期刊，自行制作26期，同集團(tuán)協(xié)作6期。DM刊工作是超市營(yíng)銷活動(dòng)的主要工作，是超市促銷的有力武器，我們必須重視。經(jīng)公司批準(zhǔn)已制定想詳細(xì)的《DM工作流程和工作分工》。但此流程基本執(zhí)行欠佳，主要體現(xiàn)在：1、主題和活動(dòng)實(shí)質(zhì)內(nèi)容脫離，曾經(jīng)有個(gè)人跟我說(shuō)，“策劃部的主題我們不管，那是他們的事情”，這種瞎子摸象的想法很危險(xiǎn)，沒(méi)有全局的作法，會(huì)大大減少促銷的效果，給公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的損害，建議領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心策劃部，重要工作多傾斜策劃部。DM發(fā)放工作是DM工作中的重要核心工作?？辉诙?，在于發(fā)放效果。以董事長(zhǎng)要求“有效發(fā)放”基本，20xx年已制定詳細(xì)的《超市DM發(fā)放規(guī)定》，頒發(fā)各店。3、開業(yè)慶典20xx年新店開業(yè)慶典6家，包括市內(nèi)4家從新店賣場(chǎng)布置到策劃開業(yè)店慶慶典都由策劃部和公司各店各部門協(xié)作完成完成。從賣場(chǎng)布置到策劃開業(yè)超市公司策劃部已形成一整套完整和縝密的連鎖工作流程。4、賣場(chǎng)布置20xx年賣場(chǎng)布置和店面標(biāo)示系統(tǒng)維護(hù)。五節(jié)一慶，新店開業(yè)這是美工最繁重工作，20xx年的月餅大街，年貨大街，元宵專柜氣氛布置，在朝陽(yáng)及域外外埠競(jìng)爭(zhēng)店中，從設(shè)計(jì)理念到實(shí)際效果都是領(lǐng)先的。賣場(chǎng)布置秉著“效果突出，結(jié)余成本，重復(fù)使用”原則。例如：在做店慶時(shí)，統(tǒng)一制作掛件，使用后可給其余各店重復(fù)使用，20xx年給公司結(jié)余萬(wàn)余元。這是其他超市做不到的，值得我們發(fā)揚(yáng)。5、自有媒體20xx年初xxx營(yíng)銷策劃部對(duì)整個(gè)公司自有媒體進(jìn)行了初步統(tǒng)計(jì)調(diào)查，登記，拍照。嚴(yán)格執(zhí)行了《xxx自有媒體制作流程》。20xx年x月份將對(duì)公司所有自由媒體進(jìn)行詳細(xì)登記。做到想墻體要效益，為公司爭(zhēng)取更大的效益。6、部門協(xié)助工作20xx年?duì)I銷策劃部同超市各部門和集團(tuán)公司進(jìn)行了緊密、卓有成效的協(xié)作。積極完成公司各領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，努力配合各部門的協(xié)作工作，緊密完成集團(tuán)公司布置營(yíng)銷工作。為此20xx年初營(yíng)銷策劃部制定了詳細(xì)的《20xx年與各部協(xié)調(diào)工作內(nèi)容》，包括詳細(xì)的23條工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門和責(zé)任人。有采購(gòu)部的支持，營(yíng)銷基本工作才能進(jìn)行；有人力部的支持，DM發(fā)放工作才能更加細(xì)致；有營(yíng)運(yùn)部的支持會(huì)員活動(dòng)才能個(gè)精彩；有財(cái)務(wù)部、網(wǎng)路中心支持，營(yíng)銷活動(dòng)才能更完美，有安全部、拓展部支持開業(yè)慶典工作才能有保障；有各門店的緊密配合和堅(jiān)決執(zhí)行，營(yíng)銷工作才能更完美。7、贈(zèng)品工作20xx年xxx公司贈(zèng)品主要來(lái)源于采購(gòu)部提供，這些贈(zèng)品為公司營(yíng)銷活動(dòng)和賣場(chǎng)布置做出重大貢獻(xiàn)，節(jié)約大量資金。其中酒飲課新年為策劃部提供了1000個(gè)燈籠，價(jià)值1萬(wàn)余元。這些贈(zèng)品為策劃部20xx年的促銷成功提供了基礎(chǔ)保障。8、其他工作百分競(jìng)賽檢查工作，20xx年超市公司對(duì)百分競(jìng)賽進(jìn)行了完善和具體培訓(xùn)，策劃部積極參加和配合，制定了30余頁(yè)的營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。20xx年應(yīng)公司統(tǒng)一安排對(duì)入職員工進(jìn)行了營(yíng)銷知識(shí)崗前培訓(xùn)，效果良好。第二部分20xx年?duì)I銷工作安排概述；20xx年工作營(yíng)銷策劃部分解為：營(yíng)銷策劃部日常促銷工作；營(yíng)銷策劃部重點(diǎn)工作；營(yíng)銷策劃部新增工作；營(yíng)銷策劃部部門建設(shè)工作。1、營(yíng)銷策劃部日常促銷工作：制定詳細(xì)20xx年?duì)I銷工作計(jì)劃表。DM檔期計(jì)劃。收集整理競(jìng)爭(zhēng)店競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)。2、營(yíng)銷策劃部重點(diǎn)工作；新店開業(yè)準(zhǔn)備，集團(tuán)布置工作；20xx年xxx會(huì)員年。3、營(yíng)銷策劃部新增工作；數(shù)據(jù)科學(xué)分析。我們每次促銷活動(dòng)的影響并形成最理想的促銷策略。用這些數(shù)據(jù)分析用于解決以下問(wèn)題：與我公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們所做的促銷活動(dòng)相比，我公司的促銷活動(dòng)的次數(shù)是否合理？不同的促銷策略是怎樣提升產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的？實(shí)現(xiàn)銷售/利潤(rùn)目標(biāo)最理想的折扣水平是怎樣的？商品展示在何種程度上提升促銷活動(dòng)的有效性？一年之中還有可以令促銷更有效的關(guān)鍵時(shí)間段嗎？促銷活動(dòng)持續(xù)期的長(zhǎng)短怎樣影響促銷活動(dòng)的有效性？促銷活動(dòng)中需要多少人員參加？傳統(tǒng)促銷活動(dòng)的價(jià)值何在？如何提升渲染。4、DM發(fā)放中嚴(yán)檢查細(xì)節(jié)培訓(xùn)；增加戶外小區(qū)媒體爭(zhēng)奪和合作。DM數(shù)量動(dòng)態(tài)管理（總數(shù)量，頁(yè)數(shù)分類）和材質(zhì)更新。5、學(xué)習(xí)。在這個(gè)知識(shí)決定命運(yùn)的時(shí)代，我們渴望學(xué)習(xí)。我們必須學(xué)習(xí)。因?yàn)橹挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)和補(bǔ)充，xxx的營(yíng)銷工作才能創(chuàng)新增加。永爭(zhēng)創(chuàng)新，踏實(shí)做事，老實(shí)做人是xxx連鎖有限公司營(yíng)銷策劃部奉行的工作精神，我們深知做人是人生第一要?jiǎng)?wù)，做事是人生的第一學(xué)問(wèn)。20xx年?duì)I銷升級(jí)的時(shí)代，我們已做好準(zhǔn)備，讓領(lǐng)航的營(yíng)銷旗幟遍布遼西。最后請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事指正、建議。謝謝20xx年x月x日＋20xx年職工互助保障白銀代辦處工作匯報(bào)doc發(fā)表于：2022.12.19來(lái)自：字?jǐn)?shù)：1931手機(jī)看范文白銀市職工互助保障工作匯報(bào)（20xx年11月23日）職工保險(xiǎn)互助會(huì)蘭州辦事處稽核組：在我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面總結(jié)工會(huì)各項(xiàng)工作的重要時(shí)刻，職工保險(xiǎn)互助會(huì)蘭州辦事處李主任一行，前來(lái)我市稽核本年度業(yè)務(wù)工作開展情況。首先，我代表白銀市總工會(huì)對(duì)李主任一行的到來(lái)表示熱烈的歡迎！下面，我就今年我市職工互助保障工作開展情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。近年來(lái)，在蘭州辦事處和市總工會(huì)的大力支持下，白銀代辦處采取切實(shí)有效措施，不斷擴(kuò)大互助保障的覆蓋范圍，不斷提高管理水平和服務(wù)意識(shí)，職工互助保障工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。一、明確目標(biāo)，確保職工互助保障工作落實(shí)近年來(lái)，市總工會(huì)高度重視職工互助保障工作，把開展職工互助保障工作作為工會(huì)工作重要內(nèi)容，作為為職工做好事、辦實(shí)事、解難事的有效手段，研究措施，安排部署，層層落實(shí)。今年是我市開展職工互助保障工作的第三年，我們?cè)诓粩嗫偨Y(jié)前兩年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年將職工互助保障工作再次納入到了各級(jí)工會(huì)年度目標(biāo)責(zé)任書考核體系中，全面推進(jìn)職工互助保障工作再上新臺(tái)階。為加強(qiáng)對(duì)任務(wù)完成情況的落實(shí)，市總工會(huì)實(shí)行互助保-1-障任務(wù)分解制，明確要求各縣區(qū)工會(huì)年內(nèi)職工互助保障參保數(shù)達(dá)到1000人以上；企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工會(huì)要為職工辦理2種以上互助保險(xiǎn)，并分別量化了考核分值，確保全市工作整體推進(jìn)。各縣區(qū)總工會(huì)按照市總工會(huì)要求，也將職工互助保障工作納入到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)年度目標(biāo)責(zé)任書中，落實(shí)了工作責(zé)任，有效地形成了層層抓落實(shí)、步步抓到位的良好工作格局。二、多措并舉，深入推進(jìn)職工互助保障工作全市各級(jí)工會(huì)按照市總工會(huì)確定的工作目標(biāo)任務(wù)，把開展職工互助保障工作作為創(chuàng)新維權(quán)方式、拓寬幫扶內(nèi)容和渠道、為職工排憂解難的有效途徑，謀計(jì)劃、定專人，采取切實(shí)有效措施，深入推進(jìn)職工互助保障工作。市總工會(huì)以機(jī)關(guān)、企(事)業(yè)單位為重點(diǎn)，針對(duì)大中型企業(yè)職工人數(shù)集中、工會(huì)工作實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好帶頭作用。對(duì)已開展了互助保障工作的企（事）業(yè)單位，按時(shí)續(xù)保，保證不斷保，并逐步擴(kuò)大參保范圍，對(duì)只參加一種險(xiǎn)種的，多方動(dòng)員力爭(zhēng)多參加幾種險(xiǎn)種，提高保障率。會(huì)寧縣總工會(huì)廣泛動(dòng)員全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工和部分經(jīng)濟(jì)效益較好的非公企業(yè)職工全部參加了互助保障；靖遠(yuǎn)縣總工會(huì)利用一個(gè)月時(shí)間，聯(lián)合縣教育局，動(dòng)員全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教職工參加了互助保障；平川區(qū)、白銀區(qū)總工會(huì)通過(guò)不斷加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)的聯(lián)系，廣泛動(dòng)員了所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部職工參加了互助保障。目前，我市職工互助保障工作處于穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了突破性進(jìn)展。全市各個(gè)機(jī)關(guān)、企（事）業(yè)單位由20xx年的6個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的114個(gè)；職-2-工參保人數(shù)由20xx年的1523人發(fā)展到現(xiàn)在的10286人；參保金額由20xx年的13萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在的49.9萬(wàn)元。全市共有106名職工享受到了賠付待遇，獲賠資金達(dá)16.3萬(wàn)元。三、廣泛宣傳，最大限度地把職工組織到活動(dòng)中來(lái)市總工會(huì)利用縣區(qū)工會(huì)召開各類會(huì)議、辦培訓(xùn)班等有利時(shí)機(jī)，并結(jié)合全市工會(huì)系統(tǒng)開展的“面對(duì)面聽訴求、心貼心交朋友、實(shí)打?qū)嵕S權(quán)益”活動(dòng)，與蘭州辦事處一起深入到各個(gè)縣區(qū)，面對(duì)面深入宣傳了工會(huì)開展職工互助保障活動(dòng)的意義和作用，讓廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到互助保障給職工群眾帶來(lái)的好處。市總工會(huì)共舉辦各類宣傳培訓(xùn)班5期，召開座談會(huì)4次，宣傳培訓(xùn)人員320人，印發(fā)宣傳資料300余份。同時(shí)，市總工會(huì)注重與報(bào)社、電視臺(tái)等新聞媒體的宣傳，《甘肅工人日?qǐng)?bào)》、《白銀日?qǐng)?bào)》、《互助保障簡(jiǎn)訊》、白銀電視臺(tái)也多次對(duì)我市開展職工互助保障工作進(jìn)行了專題報(bào)道，有力地推動(dòng)了全市互助保障工作的深入開展。四、嚴(yán)格管理，不斷提高服務(wù)水平我們本著面向職工，誠(chéng)信服務(wù)的態(tài)度，認(rèn)真做好投保和理賠工作，不斷提高服務(wù)職工水平。尤其是在做好理賠工作方面，無(wú)論參保人數(shù)多少、金額多少，遇到參保職工出險(xiǎn)后，在第一時(shí)間為其辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)上報(bào)材料，及時(shí)送達(dá)賠付金。賠付超過(guò)1萬(wàn)元的，由市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自將賠付金送到職工手中。同時(shí)，加強(qiáng)賠付資金的規(guī)范運(yùn)作，資金發(fā)放中，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制登記造冊(cè)，-3-被賠付者本人持身份證先到代辦處簽字，再到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取賠付金，形成了賠付過(guò)程與資金支付的分離運(yùn)作。通過(guò)我們不懈努力，我市職工互助保障覆蓋面逐步擴(kuò)大，職工互助保障工作取得了明顯成效，但與上級(jí)的要求和職工的期望相比，我市職工互助保障工作還存在一些差距。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次稽核組提出的新要求，不斷做好職工互助保障工作。近期，我們將積極與市委、市政府溝通聯(lián)系，以“兩辦”名義下發(fā)關(guān)于開展職工互助保障工作的文件，促使更多的職工參加到職工互助保障體系中來(lái)。以上匯報(bào)有不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。-4-

第二篇：20xx年策劃部總結(jié)工作.doc2500字20xx年?duì)I銷策劃部工作總結(jié)xxx營(yíng)銷是超市經(jīng)營(yíng)工作中的重要工作，是實(shí)現(xiàn)xxx銷售成果的基礎(chǔ)。20xx年的工作指導(dǎo)方針是以總經(jīng)理《20xx年工作計(jì)劃》對(duì)超市促銷工作基本要求為根本，具體要求為全年工作依據(jù)。我部堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益和榮譽(yù)，能夠不斷自省、自查、不斷進(jìn)取，全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?，F(xiàn)在將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)予審議。第一部分20xx年?duì)I銷工作總結(jié)；一、履職履責(zé)情況：xxx營(yíng)銷策劃部主要負(fù)責(zé)整個(gè)連鎖公司29家門店的營(yíng)銷工作。20xx年初策劃部根據(jù)公司要求制定詳細(xì)《20xx年工作計(jì)劃》，主要職責(zé)是營(yíng)銷與布置工作。部門現(xiàn)在2人，部長(zhǎng)xx負(fù)責(zé)，超市公司的營(yíng)銷活動(dòng)策劃開展與執(zhí)行；超市公司DM規(guī)劃與執(zhí)行；新店開業(yè)慶典運(yùn)作；各媒體制作及發(fā)布，執(zhí)行集團(tuán)營(yíng)銷分工；贈(zèng)品管理。助理xx負(fù)責(zé)：賣場(chǎng)氣氛布置；店面標(biāo)示系統(tǒng)維護(hù)；公司VI系統(tǒng)執(zhí)行；pop書寫；公司自有媒體管理。1、營(yíng)銷活動(dòng)工作20xx年?duì)I銷活動(dòng)。單純促銷活動(dòng)共做220多次條，平均每隔2天就有一次活動(dòng)，是超市成立以來(lái)最頻繁的一次，也是朝陽(yáng)商業(yè)活動(dòng)中最多的一次，其他商家平均7天左右一個(gè)活動(dòng)?；顒?dòng)以實(shí)用促銷為主，以促進(jìn)實(shí)際銷售為形式，以贈(zèng)送，換購(gòu)，抽獎(jiǎng)為主，形象宣傳和公共關(guān)系形式的營(yíng)銷活動(dòng)比較少。營(yíng)銷策劃部針對(duì)以上情況建議下一年度適當(dāng)增加以上內(nèi)容提升公共關(guān)系營(yíng)銷活動(dòng)次數(shù)，增加超市公司的品牌效應(yīng)，品味文化營(yíng)銷投入。建議二：xx年的單純的促銷活動(dòng)次數(shù)雖多但質(zhì)量欠佳，主要體現(xiàn)在1、考慮活動(dòng)費(fèi)用問(wèn)題，活動(dòng)的限定條款太多，參與人數(shù)太少。2、策劃部人員少，策劃部不能及時(shí)檢查，其他部門未能承擔(dān)活動(dòng)檢查職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行促銷活動(dòng)流程和監(jiān)管各門店?duì)I銷活動(dòng)開展及執(zhí)行情況，是xxx增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)。2、DM工作20xx年DM刊工作。20xx年度共做DM刊總數(shù)86期，比20xx年多21期，如果用A4紙做版本做一本書的話大約要印1500頁(yè)，單品特價(jià)15萬(wàn)次，其中總店共做33期刊，自行制作26期，同集團(tuán)協(xié)作6期。DM刊工作是超市營(yíng)銷活動(dòng)的主要工作，是超市促銷的有力武器，我們必須重視。經(jīng)公司批準(zhǔn)已制定想詳細(xì)的《DM工作流程和工作分工》。但此流程基本執(zhí)行欠佳，主要體現(xiàn)在：1、主題和活動(dòng)實(shí)質(zhì)內(nèi)容脫離，曾經(jīng)有個(gè)人跟我說(shuō)，“策劃部的主題我們不管，那是他們的事情”，這種瞎子摸象的想法很危險(xiǎn)，沒(méi)有全局的作法，會(huì)大大減少促銷的效果，給公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的損害，建議領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心策劃部，重要工作多傾斜策劃部。DM發(fā)放工作是DM工作中的重要核心工作?？辉诙?，在于發(fā)放效果。以董事長(zhǎng)要求“有效發(fā)放”基本，20xx年已制定詳細(xì)的《超市DM發(fā)放規(guī)定》，頒發(fā)各店。3、開業(yè)慶典20xx年新店開業(yè)慶典6家，包括市內(nèi)4家從新店賣場(chǎng)布置到策劃開業(yè)店慶慶典都由策劃部和公司各店各部門協(xié)作完成完成。從賣場(chǎng)布置到策劃開業(yè)超市公司策劃部已形成一整套完整和縝密的連鎖工作流程。4、賣場(chǎng)布置20xx年賣場(chǎng)布置和店面標(biāo)示系統(tǒng)維護(hù)。五節(jié)一慶，新店開業(yè)這是美工最繁重工作，20xx年的月餅大街，年貨大街，元宵專柜氣氛布置，在朝陽(yáng)及域外外埠競(jìng)爭(zhēng)店中，從設(shè)計(jì)理念到實(shí)際效果都是領(lǐng)先的。賣場(chǎng)布置秉著“效果突出，結(jié)余成本，重復(fù)使用”原則。例如：在做店慶時(shí)，統(tǒng)一制作掛件，使用后可給其余各店重復(fù)使用，20xx年給公司結(jié)余萬(wàn)余元。這是其他超市做不到的，值得我們發(fā)揚(yáng)。5、自有媒體20xx年初xxx營(yíng)銷策劃部對(duì)整個(gè)公司自有媒體進(jìn)行了初步統(tǒng)計(jì)調(diào)查，登記，拍照。嚴(yán)格執(zhí)行了《xxx自有媒體制作流程》。20xx年x月份將對(duì)公司所有自由媒體進(jìn)行詳細(xì)登記。做到想墻體要效益，為公司爭(zhēng)取更大的效益。6、部門協(xié)助工作20xx年?duì)I銷策劃部同超市各部門和集團(tuán)公司進(jìn)行了緊密、卓有成效的協(xié)作。積極完成公司各領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，努力配合各部門的協(xié)作工作，緊密完成集團(tuán)公司布置營(yíng)銷工作。為此20xx年初營(yíng)銷策劃部制定了詳細(xì)的《20xx年與各部協(xié)調(diào)工作內(nèi)容》，包括詳細(xì)的23條工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門和責(zé)任人。有采購(gòu)部的支持，營(yíng)銷基本工作才能進(jìn)行；有人力部的支持，DM發(fā)放工作才能更加細(xì)致；有營(yíng)運(yùn)部的支持會(huì)員活動(dòng)才能個(gè)精彩；有財(cái)務(wù)部、網(wǎng)路中心支