專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生手冊(cè)飛機(jī)制造公司

------------------------------------------------------------------------專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生手冊(cè)飛機(jī)制造公司管理科學(xué)與工程學(xué)院專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生手冊(cè)姓名學(xué)號(hào)1005053班級(jí)1005053實(shí)習(xí)時(shí)間2013.8.13—2013.8.22帶隊(duì)教師羅學(xué)文實(shí)習(xí)地點(diǎn)中航工業(yè)西安飛機(jī)制造有限公司考核表一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)滿分得分合計(jì)總分實(shí)習(xí)準(zhǔn)備1．實(shí)習(xí)動(dòng)員是否參加52．是否聽從實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師安排53．實(shí)習(xí)大綱擬訂是否適當(dāng)、全面、詳細(xì)10任務(wù)完成4．實(shí)習(xí)時(shí)間（每少一次扣1分）155．實(shí)習(xí)樣題是否完成，完成是否全面、詳細(xì)156．實(shí)習(xí)總結(jié)是否完成，完成是否全面、詳細(xì)207．實(shí)習(xí)期間是否遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律30學(xué)生實(shí)習(xí)大綱：實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師評(píng)語：指導(dǎo)教師簽字：年月日二、實(shí)習(xí)任務(wù)樣題第一部分基本概況單位全稱：西安飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司地址：陜西省西安市閻良區(qū)西飛大道一號(hào)電話真mail：xac.avic@1.實(shí)習(xí)單位成立時(shí)間1958年注冊(cè)資本（保密）公司性質(zhì)國(guó)家一級(jí)、軍民用飛機(jī)研制為主的企業(yè)股東（合伙人）情況中航飛機(jī)有限公司2.企業(yè)占地400多萬平米，建筑面積300多萬平米，廠房自有或租賃356座3．你目前實(shí)習(xí)部門西飛物料配送廠型材部3.實(shí)習(xí)部門員工總數(shù)11人，其中直接生產(chǎn)工人0人，管理人員11人。4.正常工作5天／周。5.主要產(chǎn)品型材產(chǎn)量(前年)879.3噸產(chǎn)量(去年)1250.8噸產(chǎn)量(今年)114.8噸最大生產(chǎn)能力1250.8噸6.主要客戶波音、空客、加航、意航等世界著名航空公司進(jìn)行航空產(chǎn)品合作生產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)品先后研制生產(chǎn)了30余種型號(hào)的軍民用飛機(jī)。軍用飛機(jī)主要有“中國(guó)飛豹”、轟六系列飛機(jī)等，其中，空中加油機(jī)、飛豹飛機(jī)榮獲國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)。民用飛機(jī)主要有運(yùn)七系列飛機(jī)和新舟60飛機(jī)等種類7.與其他部門聯(lián)系情況與物資采購(gòu)部時(shí)常進(jìn)行物料入庫交接8．帶隊(duì)師傅姓名毛鳳蘭職稱員工職務(wù)保管9．主要設(shè)備：（1）吊鉤式起重機(jī)（2）皮帶輸送機(jī)（3）電瓶搬運(yùn)車（4）手推車（5）貨架（6）地磅10．生產(chǎn)的主要產(chǎn)品物理屬性描述：具有一定強(qiáng)度和韌性的材料（如鋁、鋼材）通過軋制、擠出、鑄造等工藝制成具有一定幾何形狀的物體附：主要產(chǎn)品草圖11．主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程描述：開箱取驗(yàn)理化檢驗(yàn)訂單下料除油加工車間目前企業(yè)廠區(qū)布局、車間內(nèi)部布局、倉(cāng)儲(chǔ)布局描述：企業(yè)廠區(qū)布局：主要是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)和非生產(chǎn)單位的平面布局。該實(shí)習(xí)地的生產(chǎn)單位主要是工廠廠區(qū)，分布在主道的兩側(cè)。工廠有加工生產(chǎn)區(qū)，配送區(qū)，物資采購(gòu)區(qū)，倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，組裝區(qū)等。而非生產(chǎn)單位主要是企業(yè)辦公的地方，里面主要包括企業(yè)的職能部門，如人力資源部，市場(chǎng)部，支撐部門（后寢，保衛(wèi)，研發(fā)，運(yùn)輸），生產(chǎn)部門（采購(gòu)部，銷售部），辦公室。車間內(nèi)部布局：企業(yè)內(nèi)部車間各機(jī)臺(tái)的平面布局。主要有飛機(jī)零部件半成品加工、機(jī)身機(jī)翼組裝、檢驗(yàn)維修等倉(cāng)庫的平面布局：主要指?jìng)}庫內(nèi)面積利用，設(shè)施設(shè)備及物料的規(guī)劃與設(shè)施布局。滿足倉(cāng)庫出入庫流暢，確保物料安全，最大限度的利用倉(cāng)庫面積，充分利用倉(cāng)庫的設(shè)施和機(jī)械設(shè)備，做好安全保衛(wèi)和消防工作等主要工作。實(shí)習(xí)倉(cāng)庫內(nèi)設(shè)備有吊鉤是起重機(jī)，除油機(jī)床，傳動(dòng)運(yùn)輸機(jī)，電瓶搬運(yùn)車，地磅，貨架等。設(shè)施設(shè)備擺放布局合理，整齊有序，出入庫及半加工過程流暢。附：廠區(qū)布局平面圖、車間布局平面圖及庫房布局圖：圖一：庫房布局圖圖二：車間平面布局圖圖三：廠區(qū)布局平面圖訂單下料排產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)物流、銷售物流、采購(gòu)物流、逆向物流基本運(yùn)作流程和機(jī)構(gòu)設(shè)置描述：訂單下料排產(chǎn)加工檢驗(yàn)入庫企業(yè)生產(chǎn)物流的基本運(yùn)作流程：加工檢驗(yàn)入庫通知物流銷售開單通知物流銷售開單企業(yè)銷售物流的基本運(yùn)作流程：送達(dá)客戶憑單發(fā)貨送達(dá)客戶憑單發(fā)貨審核申請(qǐng)采購(gòu)訂單下達(dá)企業(yè)采購(gòu)物流基本運(yùn)作流程：審核申請(qǐng)采購(gòu)訂單下達(dá)借款入庫物品采購(gòu)借款入庫物品采購(gòu)冷軋分剪冷軋分剪邊角料回收企業(yè)逆向物流基本運(yùn)作流程：邊角料回收退火鍍鋅酸洗拉絲退火鍍鋅酸洗拉絲入庫包裝檢驗(yàn)入庫包裝檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置：生產(chǎn)物流在生產(chǎn)加工區(qū)。如工廠，車間。銷售物流在銷售部與成品倉(cāng)庫質(zhì)之間進(jìn)行。采購(gòu)物流在采購(gòu)部與倉(cāng)庫之間體現(xiàn)。逆向物流需要廢料回收站，酸洗處理處，包裝部，倉(cāng)庫的加入來完成。14．企業(yè)庫存、搬運(yùn)、流通加工業(yè)務(wù)活動(dòng)情況及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀描述：企業(yè)庫存情況：存貨物品種類繁多，倉(cāng)庫保管員將貨物按類型進(jìn)行分類掛牌，牌上標(biāo)有材料的型號(hào)，規(guī)格等，以便于找到。在日常管理中，根據(jù)存貨的重要性及需求程度，分類擺放。相關(guān)設(shè)備：電瓶搬運(yùn)車、手推車。地磅。企業(yè)搬運(yùn)情況：在搬運(yùn)物料的過程中，由于型材（鋼型材、鋁板）較重，需要專業(yè)的搬運(yùn)技術(shù)人員及設(shè)備。搬運(yùn)時(shí)用到吊鉤式起重機(jī)進(jìn)行集裝箱作業(yè)搬運(yùn)，還需要工作人員進(jìn)行協(xié)助。相關(guān)設(shè)備：吊鉤是起重機(jī)。流通加工情況：倉(cāng)管員根據(jù)訂貨單，根據(jù)貨架上的標(biāo)牌尋找所需物料，體積重量較小的用手推車人力運(yùn)送到下料班的動(dòng)力傳輸機(jī)處進(jìn)行流通加工，體積重量大的用橋式起重機(jī)（倉(cāng)管員稱航車）直接送到下料班進(jìn)行流通加工。相關(guān)設(shè)備：橋式起重機(jī)、手推車。15．自己實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)單位的物流標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理、5S活動(dòng)開展基本情況：實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)單位的物流標(biāo)準(zhǔn)化：主要強(qiáng)調(diào)物流系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合。如物流系統(tǒng)中倉(cāng)儲(chǔ)的貨物與供應(yīng)商供貨之間的合作配合等定制管理：以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要研究對(duì)象，將人、產(chǎn)品、車間聯(lián)系起來，通過5s管理促進(jìn)人、機(jī)器、材料、制度、環(huán)境的有機(jī)結(jié)合。5s活動(dòng)展開：整理階段：將物料分為不再使用，使用頻率很低，使用頻率較低，經(jīng)常使用四類，做到有效快速使用。整頓階段：將文件資料分門別類的進(jìn)行放置，制作目錄清單，實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確找到相應(yīng)文件的目的。清掃階段：號(hào)召?gòu)V大員工進(jìn)行日常大掃除，掃除衛(wèi)生死角，衛(wèi)生環(huán)境大大改善。清潔階段：工區(qū)制定了5s管理日檢查表，確定各區(qū)域的負(fù)責(zé)人，要求每天上班前10分鐘進(jìn)行檢查，據(jù)實(shí)填寫檢查表，發(fā)現(xiàn)不好的現(xiàn)象及時(shí)補(bǔ)救改善，保持完整清潔。素養(yǎng)階段：提倡員工每天微笑工作，輕裝上陣。要求員工遵守員工守則和服裝儀容規(guī)定。做好了宣傳指導(dǎo)工作，使員工變被動(dòng)為主動(dòng)，員工精神生活質(zhì)量高。附：定置管理圖以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為研究對(duì)象繪圖如下16．企業(yè)的外部采購(gòu)計(jì)劃與控制、產(chǎn)品配送計(jì)劃與控制等供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀描述：企業(yè)的外部采購(gòu)與控制：由采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，在ERP系統(tǒng)中自動(dòng)實(shí)現(xiàn)分解，形成新的采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)物消耗定額制定實(shí)物數(shù)量和資金定額，控制合理存儲(chǔ)，控制實(shí)物采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)產(chǎn)品消耗定額控制發(fā)料和工藝過程的耗用量，按合同組織進(jìn)貨計(jì)劃外的進(jìn)貨要得到上級(jí)批準(zhǔn)。企業(yè)產(chǎn)品配送計(jì)劃與控制：按日排定客戶所需要的物料種類、規(guī)格、送達(dá)時(shí)間、送達(dá)地點(diǎn)等。確定配送提前期，選擇配送服務(wù)的具體組織方式并確定配送路線，列出詳細(xì)的配送計(jì)劃表。。17、實(shí)習(xí)部門物品的搬運(yùn)活性描述：第二部分題目：中航西飛工業(yè)倉(cāng)庫平面布局優(yōu)化主要問題：倉(cāng)庫面積利用率低，搬運(yùn)設(shè)備有待改進(jìn)倉(cāng)庫平面布局（優(yōu)化前）結(jié)合優(yōu)化前的平面布局圖可知倉(cāng)庫發(fā)揮了存儲(chǔ)作用，用于存儲(chǔ)物品，并根據(jù)存儲(chǔ)物品的特性配備相應(yīng)的設(shè)備，如大型立體貨架，吊鉤式起重機(jī)等，確保了物品的完整性。雖然如此，倉(cāng)庫所體現(xiàn)的功能單一。其次就是在型材裝卸搬運(yùn)的過程中，幾個(gè)人只是用手推車運(yùn)送型材，這樣大大降低了作業(yè)效率，同時(shí)浪費(fèi)了人力。還有就是倉(cāng)庫設(shè)有的待驗(yàn)區(qū)稍多，考慮到每月型材的出入庫頻率，多余的設(shè)備不能充分利用，設(shè)備利用率低，浪費(fèi)資產(chǎn)。改進(jìn)方案：運(yùn)用所學(xué)的SLP設(shè)計(jì)方法對(duì)倉(cāng)庫布局進(jìn)行了重新的規(guī)劃，結(jié)合作業(yè)之間的物流強(qiáng)度關(guān)系合理布置了倉(cāng)庫相關(guān)的功能區(qū)域。如優(yōu)化后的倉(cāng)庫添設(shè)了下料班，主要用于型材的流通加工。改進(jìn)后的方案中在存儲(chǔ)的功能之上，有機(jī)結(jié)合了生產(chǎn)區(qū)的加工效用，體現(xiàn)了流通加工的功能。因?yàn)楝F(xiàn)代倉(cāng)庫的功能處在由保管型向流通型轉(zhuǎn)變的過程中，即倉(cāng)庫貯存、保管貨物的中心向流通中心轉(zhuǎn)變。改進(jìn)后的倉(cāng)庫儲(chǔ)藏保管貨物的設(shè)備，而且還有搬運(yùn)，分揀，捆綁，流通加工的設(shè)備，如傳送機(jī)，電瓶搬運(yùn)車。這樣既充分利用了倉(cāng)庫的面積，提高了綜合利用率，有節(jié)省了人力和財(cái)力。第三部分第1天1．今天你接觸的物流業(yè)務(wù)是：無2．適合物流對(duì)象清點(diǎn)、搬運(yùn)的相關(guān)工位器具是：無3．該部門一天的物流業(yè)務(wù)量有：無4．今天你發(fā)現(xiàn)的問題：未進(jìn)入工廠，暫沒有發(fā)現(xiàn)問題5．今天你向帶隊(duì)師傅咨詢的問題：?jiǎn)枺何覀儗?shí)習(xí)時(shí)應(yīng)該注意哪些方面？答：一定要做好保密工作。不要袋手機(jī)，相機(jī)等具有錄音設(shè)備的電子產(chǎn)品。還有就是安全。不要穿拖鞋，短褲。女生頭發(fā)挽起來等。6．今天你有哪些沒有解決的問題：無7．解決這些問題時(shí)用到書本中的那些知識(shí)：未涉及到第2天1．今天你接觸的物流業(yè)務(wù)是：無2．適合物流對(duì)象清點(diǎn)、搬運(yùn)的相關(guān)工位器具是：無3．該部門一天的物流業(yè)務(wù)量有：無4．今天你發(fā)現(xiàn)的問題：無5．今天你向帶隊(duì)師傅咨詢的問題：?jiǎn)枺豪蠋?，西飛該廠都有什么類型的飛機(jī)？答：西飛主要生產(chǎn)軍民用飛機(jī)。軍用飛機(jī)主要有“中國(guó)飛豹”，轟六系列飛機(jī)等，其中其中空中加油機(jī)，黑豹飛機(jī)獲過獎(jiǎng)。民用飛機(jī)主要有運(yùn)七系列飛機(jī)和新舟60系列飛機(jī)。問：進(jìn)入西飛工作的條件是不是很高？答：進(jìn)入西飛需要扎實(shí)的知識(shí)技能，這需要你學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)，還有很好的交際。其余的自己琢磨吧。問：西飛有我們物流相關(guān)的部門嗎？答：西飛物流配送中心、西飛物資采購(gòu)中心、西飛倉(cāng)儲(chǔ)部等。希望明天以及以后的日子我們能多交流，你也多接觸學(xué)習(xí)。6．今天你有哪些沒有解決的問題：倉(cāng)儲(chǔ)部在整個(gè)物流系統(tǒng)中的作用7.解決這些問題時(shí)用到書本中的那些知識(shí)：倉(cāng)儲(chǔ)的功能和作用章節(jié)有涉及到倉(cāng)儲(chǔ)部在整個(gè)物流系統(tǒng)中的作用：功能：保存保管，調(diào)節(jié)供需，調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力，流通加工，信息傳遞以及產(chǎn)品生命周期的支持功能作用：整合，分類，交叉站臺(tái)，加工/延期，堆垛保管第3天1．今天你接觸的物流業(yè)務(wù)是：飛機(jī)機(jī)身的組裝2．適合物流對(duì)象清點(diǎn)、搬運(yùn)的相關(guān)工位器具是：起重器，操作臺(tái)