班組長安全生產(chǎn)目標管理責任書

班組長安全生產(chǎn)目標管理責任書為了保證安全生產(chǎn)責任制的落實，加強工程部安全生產(chǎn)治理力度，確保施工人員的生命安全與職業(yè)安康，全面實現(xiàn)工程部安全生產(chǎn)治理目標，施工隊長特與橋梁、箱涵工程班組長簽訂如下安全生產(chǎn)目標治理責任書：

一、責任目標

1、杜絕死亡重傷事故，防止輕傷事故，輕傷事故頻率不超過工程部的要求。以掌握作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患，工人無違章作業(yè)，個人防護無不到位為重點，以防為主，加強治理，努力實現(xiàn)全年安全事故為零。

2、防止施工污染，愛惜生活環(huán)境，保障職工身體安康，不消失影響工程創(chuàng)立安全文明工地的失誤，不消失有損公司形象和信譽的失誤。

二、保證措施

1、班組長應與本組人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀，責任分解到人。應對本組人員的安全、職業(yè)安康負責，對本組人員實施責任的行為負責。

2、班組長聘用人員，應聘用身體安康，有相應崗位技能的人員，不得招用未成年人，有影響工作的生理缺陷、疾病、年老體弱和身份不明的人員。

3、班組人員應承受工程部組織的安全訓練培訓，班組長應對本組人員進展上崗前的安全訓練、本工種安全操作規(guī)程、必要安全防范學問的訓練和培訓，以提高工人的安全意識與安全操作技能。未經(jīng)訓練和培訓的人員不得上崗。

4、班組長應進展班前安全活動，針對當時當天的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣狀況等對本組操作人員進展班前安全操作交底、講評。

5、班組長對本組作業(yè)環(huán)境、所用工具、設備、各種防護設施在班前進展檢查，保證其安全牢靠方可進展使用。

6、班組長在施工過程中，要對作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)過程進展監(jiān)控，準時制止違章作業(yè)，準時消退事故隱患，發(fā)覺安全隱患應準時報告領導，遇險情可組織班組人員緊急撤離危急區(qū)域或?qū)嵭袌詻Q有效措施。

7、班組人員應遵守工程部的安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，嚴格執(zhí)行分項工程安全技術交底及安全技術操作規(guī)程。嚴禁違章指揮、嚴禁違章作業(yè)、嚴禁冒險作業(yè)、嚴禁酒后上崗、嚴禁帶病上崗、嚴禁隨便拆改挪用一切安全設施、嚴禁非指定人員亂操作機械。

8、正確使用個人安全防護用品，進入施工現(xiàn)場，必需戴好安全帽，在無防護設施的高空、臨邊作業(yè)必需系好安全帶，違反規(guī)定要受懲罰。

9、班組長應樂觀參與工程部的安全檢查、會議活動，對工程部提出的問題準時組織整改，做到排解隱患、安全生產(chǎn)。

10、安全責任制

（1）、施工隊隊長

施工隊隊長是各自管段安全生產(chǎn)第一責任人。帶著全隊職工仔細落實上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全治理標準和操作規(guī)程，制止“三違”行為，確保施工作業(yè)安全。

堅決聽從上級領導、監(jiān)理工程師、安全監(jiān)察人員的監(jiān)視檢查。仔細堅持“三工”(工前交待、工中檢查、工后講評)制度，樂觀開展安全生產(chǎn)活動，做好安全活動記錄和交接班記錄。仔細組織安全訓練和技術學習，做好施工中檢查，消退事故隱患。

發(fā)生事故后，馬上組織搶救，愛護好現(xiàn)場，并準時向上級報告事故狀況。對因違章作業(yè)甚至不聽指揮而造成的事故和經(jīng)濟損失負直接責任。

三、獎罰措施

1、能仔細落實保證措施，完成責任目標，全年無安全事故的班組，年終進展嘉獎，嘉獎由工程部經(jīng)理報分公司領導批準。

2、榜樣遵守安全文明各項制度、樂觀進展工作，敢于抵抗違章指揮、敢于制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生有功的班組長、工人，由工程部進展嘉獎。

3、違反第2條規(guī)定發(fā)生事故，班組長擔當80%的經(jīng)濟責任。

4、違反第7條、8條規(guī)定每次罰本人10-50元。

5、因違章造成死亡事故，罰班組10000-30000元；造成重傷事故，罰班組5000-20000元；連續(xù)發(fā)生輕傷事故，罰班組1000-3000元。班組擔當事故處理費用20%-80%的經(jīng)濟責任。

6、違反其他條文規(guī)定，酌情處理。

施工隊長：