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文檔簡介
高空墜落應(yīng)急演練方案一、應(yīng)急救援演練目的:1、評(píng)估項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修正應(yīng)急預(yù)案;2、評(píng)估項(xiàng)目部重大事故應(yīng)急能力,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)部門和人員的應(yīng)急職責(zé),改善并協(xié)調(diào)解決問題;3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)預(yù)案,執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作能力,評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)的效果,分析培訓(xùn)需求,同時(shí)作為一種培訓(xùn)手段,通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。提高全員安全意識(shí)。
二、演練適用范圍、總體思路和原則:本方案針對(duì)我項(xiàng)目部內(nèi)部應(yīng)急能力進(jìn)行全面演練、進(jìn)行情景設(shè)計(jì),按照《安全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守“保護(hù)生命、安全第一,預(yù)防在先的方針和救護(hù)優(yōu)先、防止和控制故事擴(kuò)大優(yōu)先”的原則,在組織實(shí)施過程中科學(xué)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),周密組織,統(tǒng)一指揮,分部實(shí)施,講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。
三、演練策劃組組長:樓步新 副組長:張建輝侯志金成員:艾慧、吳國祥、劉順富、宋雪挺、周小李、董元輝、吳佳友、演練策劃組分工序號(hào)姓名職務(wù)工作職責(zé)1樓步新項(xiàng)目經(jīng)理總指揮2張建輝、侯志金項(xiàng)目副經(jīng)理情景策劃3吳國祥施工隊(duì)長警戒線設(shè)置,交通指揮4周小李技術(shù)員攝影記錄6艾慧副總工現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員7黃柏生材料員應(yīng)急材料8董元輝現(xiàn)場應(yīng)急處理9現(xiàn)場應(yīng)急物資準(zhǔn)備序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量用途責(zé)任人1急救車1黃柏生2皮卡車1應(yīng)急物資運(yùn)輸許德生3擔(dān)架床1方征4急救箱1現(xiàn)場臨時(shí)救助吳佳友5照相機(jī)1現(xiàn)場拍攝記錄周小李6安全帶2固定傷員吳國祥7木板2*0.22塊固定傷員身體江森8其承擔(dān)的任務(wù)主要有:確定演練的目的、原則、規(guī)模、參演的部門。2、確定演練的性質(zhì)和方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度。3、確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃。檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)
生的重大問題。5、協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關(guān)系。
6、組織演練總結(jié)與追蹤。
四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人家和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有主要的作用,并且在演練過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識(shí)別袖章。五、應(yīng)急演練時(shí)間:2012年11月19日下午16:00演練地點(diǎn):杭州803項(xiàng)目部施工現(xiàn)場應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法:
根據(jù)演練范圍和目的,確定展開以下演練目標(biāo):序號(hào)目標(biāo)展開內(nèi)容目標(biāo)要求應(yīng)急演練的準(zhǔn)備策劃組隊(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)讓其熟悉應(yīng)急元,演練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練場規(guī)則。采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物資和器材。演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員。評(píng)價(jià)人員準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。九、應(yīng)急演練事故情景說明2012年11月19日下午16時(shí),杭州803地下糧庫施工現(xiàn)場1名支護(hù)工肖春升正在進(jìn)行拱架支護(hù)時(shí),不慎從作業(yè)平臺(tái)上墜落下來,小腿部位骨折,傷勢較為嚴(yán)重,應(yīng)急救援人員緊急響應(yīng)在現(xiàn)場對(duì)其進(jìn)行緊急救治,并迅速聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院120,將其送往醫(yī)院救治。
十、演練程序
16:20開始:策劃組長宣布應(yīng)急演練開始。16:21發(fā)現(xiàn)與初期處理:現(xiàn)場臨時(shí)指揮者(宋雪挺)發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生。16:22報(bào)告:現(xiàn)場臨時(shí)指揮者(宋雪挺)立即向施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(張建輝)報(bào)告現(xiàn)場情況,請(qǐng)求支援。16:23報(bào)警與動(dòng)員:施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(張建輝)接到報(bào)告后,立即向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(樓步新)報(bào)告;(2)現(xiàn)場施工員立即停止該洞庫的拱架的支護(hù)作業(yè),所有施工人員依次安全撤離危險(xiǎn)區(qū)域;項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人(樓步新)成立指揮部,立即展開救援工作,相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
16:25隊(duì)伍到位實(shí)施救援:應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場實(shí)施搶救:為避免其骨折部位扎傷大腿動(dòng)脈,抬擔(dān)架人員(張建國、蔣龍、江文生、李建峰人)將傷員肖春升輕輕抬到擔(dān)架床上平置,并用木板在身體兩側(cè)固定;營救人員(3人)就位,一人帶急救箱,剩余兩人開展施救(掐“人中”、進(jìn)行人工呼吸,使傷員從休克狀態(tài)中復(fù)蘇);保衛(wèi)人員到達(dá)指定地點(diǎn),并按要求設(shè)置警戒線,維護(hù)現(xiàn)場秩序;(4)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人樓步新向醫(yī)院急救中心120請(qǐng)求救援。16:28事態(tài)評(píng)估:應(yīng)急救援組向指揮部報(bào)告:人員傷勢情況,現(xiàn)場處置情況;(2)杭州市第一人民醫(yī)院救護(hù)車到達(dá)事故地點(diǎn)將傷者送往醫(yī)院,護(hù)送人員(4人)護(hù)送車輛前往醫(yī)院,經(jīng)檢查無骨折外的其他大礙,對(duì)傷者實(shí)施救治。16:40現(xiàn)場恢復(fù):應(yīng)急人員清理現(xiàn)場,撤離警戒線。16:45應(yīng)急結(jié)束:總指揮發(fā)布命令,應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,接觸警報(bào)。16:47演練結(jié)束:評(píng)價(jià)人員訪談演練參與人員,評(píng)價(jià)組向策劃組提交書面評(píng)價(jià)報(bào)告;(2)策劃組長宣布演練結(jié)束,召開總結(jié)會(huì)。十一、演練總結(jié)
在演練結(jié)束后2天內(nèi),策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練過程中搜集和整理的資料以及演練人員
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