公司新供應(yīng)商評審表模板

供應(yīng)商評審表供應(yīng)商名稱：主要供貨產(chǎn)品：評審日期供應(yīng)商代碼(評估合格后填寫)：版本第A版版次第0次修改頁數(shù)共7頁編制xx審核xx批準(zhǔn)xx編制日期20xx年10月27日發(fā)布日期生效日期

供應(yīng)商評審表一、供應(yīng)商資料填寫序號評估項(xiàng)目基本信息評定意見1公司名稱聯(lián)系電話2公司地址傳真號碼3聯(lián)系人手機(jī)號碼E-mail4工廠名稱聯(lián)系電話5工廠地址傳真號碼6聯(lián)系人手機(jī)號碼E-mail7公司性質(zhì)□制造業(yè)□貿(mào)易（代理）□純加工□其它□私營企業(yè)□合資企業(yè)□外資企業(yè)□其它：□一般納稅人□小規(guī)模納稅人□其它：8公司注冊資金公司成立日期公司人數(shù)9公司主要產(chǎn)品及品牌面料：□梭織染色□梭織色織□梭織印花□針織□其他輔料：□紐扣□拉鏈□里布□織帶□標(biāo)牌□其他10品控方式□企業(yè)內(nèi)部□外貿(mào)公司□第三方11資金運(yùn)作狀況□運(yùn)作良好□無借貸□運(yùn)作一般無借貸□運(yùn)作良好有借貸12工廠面積認(rèn)證體系□ISO9000□ISO14000□UL□其它:13企業(yè)規(guī)?！?0人以下□11-50人□51-100人□101-200人□200-500人□500以上評定結(jié)果：____________評定負(fù)責(zé)人簽名____________以上項(xiàng)目由相關(guān)責(zé)任人評定二、供應(yīng)商須提供的資料1、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；2、稅務(wù)登記證復(fù)印件；3、公司介紹（或相關(guān)資料）4、認(rèn)證體系證書復(fù)印件；5、公司（工廠）機(jī)器設(shè)備清單；6、代理商（貿(mào)易商）需提供代理證書

供應(yīng)商考核要素與權(quán)重評價表評審項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評審內(nèi)容評估計(jì)分評估部門備注交貨保證能力101、產(chǎn)能充足和飽滿程度（見附表5）相關(guān)部門6分當(dāng)天通知發(fā)貨，兩天內(nèi)一定要到工廠，并將送貨單及時給到我司（見附表7計(jì)劃部15分3、否按規(guī)定時間交貨（見附表2）質(zhì)量20品質(zhì)是否穩(wěn)定，是符合我司客人標(biāo)準(zhǔn)（見附表一品控部價格15分是否在公司最初的目標(biāo)價內(nèi)（見附表3）運(yùn)營中心配合程度14分公司各部門對其的書面投訴（見附表4）綜合部門樣品，新品提供10分提供樣品的準(zhǔn)確性和及時性，我司規(guī)定所有打樣面料輔料3天必須出樣。每月至少10種。（見附件6）技術(shù)開發(fā)部包裝外觀5分工廠對其送貨產(chǎn)品包裝、外觀等審核（見附表8）倉儲部總分100分累計(jì)記分：四、評審結(jié)果采購部意見：簽名：日期：技術(shù)部意見：簽名：日期：品管部意見：簽名：日期：最終結(jié)果：□不合格□合格備注：簽名：日期：

附表一收貨次數(shù)12345分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)評分品質(zhì)不合格無無無有無15分每退一次，扣3分12比例001%1%4%10分每次次品比例超過3%扣2分8合計(jì)252520附表二交貨次數(shù)12345分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)評分規(guī)定交期（天）252525252520（分）每超過一次交期扣4分16實(shí)際交期（天）2425252623附表三生產(chǎn)次數(shù)12345分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)評分價格的表現(xiàn)無無無有無15分每超一次原定目標(biāo)價格，扣3分12附表四考核周期第4次以后0分分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)評分投訴次數(shù)0123410分每退一次，扣3分分?jǐn)?shù)評分107520按投訴次數(shù)和評分分?jǐn)?shù)對應(yīng)打分附表5定單次數(shù)12345分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)評分訂購數(shù)量10分每少一次送貨數(shù)量扣2分8工廠清點(diǎn)附表6樣品次數(shù)12345分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)評分樣品提供是否及時。新品是否被客人確認(rèn)是是否是否10分按百分比進(jìn)行計(jì)算打分8附表7考核周期分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)評分送貨方式123455分按比率進(jìn)行打分4.8是否及時是是是否是附表8考核周期分?jǐn)?shù)考核標(biāo)準(zhǔn)評分體系級別ABCDG5分按級別的分值權(quán)重進(jìn)行打分4分值權(quán)重65320供應(yīng)商評審程序一、目的對供應(yīng)商進(jìn)行評審和選擇保證本廠采購的原材料、包裝材料及其它輔料等以確保其為公司提供合格的產(chǎn)品。本程序適用于為我司提供產(chǎn)品的供應(yīng)商的評定和控制。二、定義1采購產(chǎn)品指購買本廠生產(chǎn)所需的原材料、半成品、包裝材料及其它輔料等。2供應(yīng)商評定實(shí)地到供應(yīng)商處所或供應(yīng)商提供的資料、電話、傳真等方式進(jìn)行對廠房、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)等各項(xiàng)要求是否滿足本廠的要求。3評審人員負(fù)責(zé)本公司供應(yīng)商評審考核的評定人員。4供應(yīng)商評估因環(huán)境因素而無法進(jìn)行實(shí)際評審時可用樣品方式進(jìn)行檢測評估。三、職責(zé)1供應(yīng)部負(fù)責(zé)原材料、包裝材料及其它輔料的供應(yīng)商開發(fā)資格初審、工作方法考評和供應(yīng)商檔案的建立。2總經(jīng)理負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的批準(zhǔn)。四、程序內(nèi)容1供應(yīng)商初步篩選1供應(yīng)商資料收集供應(yīng)部負(fù)責(zé)收集有能力滿足本廠所需原材料、包裝材料及其它輔料的供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、交貨期、價格作為篩選的依據(jù)。供應(yīng)部負(fù)責(zé)收集有能力滿足本廠所需原材料、包裝材料及其它輔料的供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、交貨期、價格作為篩選的依據(jù)。2供應(yīng)商的初步篩選供應(yīng)部對《供應(yīng)商調(diào)查問卷》進(jìn)行初步評價需確定采購的材料是否符合國家法律法規(guī)和安全要求對于危險品需要求供應(yīng)商提供相關(guān)證明文件及檢測報告。2供應(yīng)商的資格初審1采購員先按目標(biāo)供應(yīng)商所提供的相關(guān)資料、樣品、報價原料樣品的質(zhì)量是否符合本廠所需原料的技術(shù)方針要求等進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量是否符合本廠所需原料的要求進(jìn)行初審。2供應(yīng)商通過了本廠的初審后則可進(jìn)行評審或評估。3供應(yīng)商的評審和評估1供應(yīng)商的評審若實(shí)際需要時由評審員到供應(yīng)商處進(jìn)行實(shí)地調(diào)查并對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量體系及其它項(xiàng)目進(jìn)行審核取回樣品進(jìn)行檢測填寫《供應(yīng)商評審/評估表》。B)原料樣品質(zhì)量檢測合格經(jīng)評審合格后的供應(yīng)商由供應(yīng)部經(jīng)理選擇質(zhì)優(yōu)價廉信譽(yù)良好的供應(yīng)商。2供應(yīng)商的評估當(dāng)對供應(yīng)商無法進(jìn)行實(shí)際評審時可要求供應(yīng)商提供相關(guān)資料及材料樣品由評審人員對資料進(jìn)行審核樣品交品管部和技術(shù)部進(jìn)行分析。當(dāng)供應(yīng)商所提供的樣品經(jīng)分析檢測不合格時可要求供應(yīng)商改善并重新提供樣品再次檢測或重新尋找目標(biāo)供應(yīng)商。原材料及其它輔料供應(yīng)商經(jīng)本公司的評估產(chǎn)品質(zhì)量合乎本廠的要求經(jīng)供應(yīng)部經(jīng)理審核由采購員錄進(jìn)《合格供應(yīng)商一覽表》。4生產(chǎn)廠家供應(yīng)商的定期考核考核結(jié)果分為合格、不合格兩類由供應(yīng)部負(fù)責(zé)評定。1質(zhì)量考核具體為供應(yīng)商產(chǎn)品總體質(zhì)量好每季度來貨不合格次數(shù)在6次以內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題能及時做出有效的改善評定為合格供應(yīng)商。B)供應(yīng)商產(chǎn)品總體質(zhì)量差經(jīng)常退貨質(zhì)量出現(xiàn)問題又沒有進(jìn)行改善每季度來貨不合格次數(shù)在7次以上評定為不合格。2服務(wù)考核具體為A