一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理優(yōu)質(zhì)復(fù)習(xí)資料整理

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理優(yōu)質(zhì)復(fù)習(xí)資料整理

單選題（共50題）1、關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說(shuō)法，正確的是（）。A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類(lèi)應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件C.板類(lèi)構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個(gè)構(gòu)件D.必須采用無(wú)損檢測(cè)方法【答案】B2、為讓業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。2014A.P3項(xiàng)目管理軟件B.項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)C.MSProjectD.MSVisio【答案】B3、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（）。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金和利潤(rùn)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)【答案】A4、項(xiàng)目管理班子的成員在()組織結(jié)構(gòu)中接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A.職能式B.矩陣式C.直線(xiàn)式D.項(xiàng)目式【答案】B5、建設(shè)工程施工承包合同談判中，對(duì)于具有較多的（）的建設(shè)工程項(xiàng)目，中標(biāo)人可在合同中明確允許分部位或分批提交業(yè)主驗(yàn)收，并從該批驗(yàn)收時(shí)起開(kāi)始計(jì)算該部分的維修期，以縮短承包人的責(zé)任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子單位工程C.單位工程D.單項(xiàng)工程【答案】D6、在進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，其依據(jù)是項(xiàng)目的（）。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點(diǎn)C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B7、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本【答案】C8、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，對(duì)投標(biāo)書(shū)中明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤的修正，正確的是（）。（2014）A.業(yè)主應(yīng)征求投標(biāo)人意見(jiàn)后才能進(jìn)行評(píng)標(biāo)B.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C.當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D.投標(biāo)人有一次修改報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)【答案】C9、施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行()的方法。A.計(jì)量控制B.指標(biāo)控制C.量?jī)r(jià)分離D.包干控制【答案】C10、施工質(zhì)量計(jì)劃有以下三種形式：工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和（）。A.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.城市建設(shè)總體規(guī)劃C.建筑工程施工方案D.工程施工技術(shù)交底【答案】A11、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D.確定項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)【答案】B12、安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A.本單位負(fù)責(zé)人；1B.本單位負(fù)責(zé)人；2C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；1D.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；2【答案】A13、目前，建筑業(yè)的信用缺失不僅僅局限于施工單位，其他建筑市場(chǎng)主體也都存在著（）失信行為。A.不同程度的B.相當(dāng)嚴(yán)重的C.不足為奇的D.普遍存在的【答案】A14、以下選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱內(nèi)容的有（）。A.項(xiàng)目成本管理B.進(jìn)度計(jì)劃C.安全生產(chǎn)計(jì)劃D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A15、應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義之一是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的（）。A.海量存儲(chǔ)B.快速存儲(chǔ)C.分布存儲(chǔ)D.集中存儲(chǔ)【答案】D16、某工程因腳手架坍塌造成960萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,該事故屬于（）,A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A17、工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求主要是由()提出的。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.政府主管部門(mén)【答案】B18、關(guān)于裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗(yàn)收，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.鋼筋混凝土構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行承載力、撓度和抗裂檢驗(yàn)B.不做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的預(yù)制構(gòu)件，施工單位或監(jiān)理單位代表應(yīng)駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程C.不可單獨(dú)使用的疊合板預(yù)制底板，可不進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)D.同一類(lèi)型預(yù)制構(gòu)件不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)構(gòu)件進(jìn)行結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)【答案】A19、質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)由（）審核簽字。A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理及施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人D.勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人【答案】D20、在國(guó)際上，民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。A.項(xiàng)目構(gòu)造B.項(xiàng)目功能C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值【答案】B21、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）。A.工程概算與工程決算B.工程概算與投資規(guī)劃C.工程預(yù)算與投資規(guī)劃D.工程預(yù)算與工程決算【答案】B22、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本（試行）》，關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候，有權(quán)以書(shū)面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的損失不能提出賠償【答案】D23、FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（）。A.承包商應(yīng)絕對(duì)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更B.工程師可通過(guò)發(fā)布指示或要求承包商提交建議書(shū)的方式提出變更C.任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸改變可以構(gòu)成變更D.只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對(duì)永久工程作出改變和修改【答案】A24、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A.動(dòng)態(tài)控制B.糾偏控制C.責(zé)任體系的建立D.成本計(jì)劃的組成【答案】C25、所有施工質(zhì)量控制的（），都是預(yù)防施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的手段。A.技術(shù)措施B.技術(shù)交底C.技術(shù)方案D.措施和方法【答案】D26、某混凝土工程，9月份計(jì)劃工作量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為400元/m3；而9月份已完成工作量為4000m3，實(shí)際單價(jià)為410元/m3。則該工程9月份的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C27、施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用，由此，施工成本決策的前提是()。A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本計(jì)劃C.施工成本規(guī)劃D.施工成本控制【答案】A28、（2020年真題）施工項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)成本分析中，“成本支出率”指標(biāo)用于分析（）。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項(xiàng)工程成本D.資金成本【答案】D29、成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A30、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）。A.從收到中標(biāo)通知書(shū)到保修期結(jié)束B(niǎo).從工程開(kāi)工之日到工程竣工交付之日C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】B31、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理D.施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C32、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）（2014）A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃【答案】A33、管理職能分工包括提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)的是（）。A.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況B.執(zhí)行補(bǔ)救方案C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案D.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案【答案】D34、高層建筑施工最低超過(guò)（）層以后，宜每隔四層設(shè)置臨時(shí)廁所。A.12B.10C.8D.7【答案】C35、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括：①履行報(bào)批手續(xù)；②分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；③熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；④了解相關(guān)方的要求；⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的順序?yàn)椋ǎ.①-②-⑤-④-③B.①-⑤-④-③-②C.②-⑤-④-③-①D.④-②-③-⑤-①【答案】D36、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。A.法律法規(guī)和其他要求B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【答案】A37、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開(kāi)始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天,對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.3天，0天B.0天,0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A38、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】C39、對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，()的項(xiàng)目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。A.設(shè)計(jì)方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B40、質(zhì)量保證金退還規(guī)定是（）。A.發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的5%B.保函金額不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的5%C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時(shí)按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類(lèi)貸款基準(zhǔn)利率支付利息D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類(lèi)貸款基準(zhǔn)利率支付利息【答案】C41、下列關(guān)于評(píng)標(biāo)工作，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程B.初步評(píng)審主要是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查C.評(píng)標(biāo)方法可以采用評(píng)議法、綜合評(píng)分法或評(píng)標(biāo)價(jià)法等D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序【答案】B42、下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的信息類(lèi)型的是（）。A.組織類(lèi)信息B.合同類(lèi)信息C.經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息D.法規(guī)類(lèi)信息【答案】B43、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬(wàn)m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專(zhuān)職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A.1B.3C.4D.2【答案】D44、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。（）A.工程項(xiàng)目B.工程實(shí)施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A45、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）d書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。A.7B.14C.21D.28【答案】B46、關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過(guò)程D.施工成本分析是預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C47、（）就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。A.施工成本管理B.施工成本預(yù)測(cè)C.施工成本核算D.施工成本考核【答案】A48、關(guān)于工作任務(wù)分工表，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.工作任務(wù)分工表只由業(yè)主方編制，任務(wù)分工表是組織設(shè)計(jì)文件的一部分B.工作任務(wù)分工表中主辦部門(mén)至少有一個(gè)C.編制任務(wù)分工表時(shí)，應(yīng)先明確分工，再分解任務(wù)，然后編制工作任務(wù)分工表D.運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部在工程竣工前介入【答案】B49、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D50、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸【答案】D多選題（共20題）1、對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理方法有（）。A.在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做B.個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)不滿(mǎn)足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收C.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過(guò)檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，施工方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任E.通過(guò)返修或加固處理后仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收【答案】ABC2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制中，對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)（）的編制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行逐層分解。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃B.工程總進(jìn)度計(jì)劃C.工程總進(jìn)度規(guī)劃D.各單位工程進(jìn)度計(jì)劃E.總進(jìn)度綱要【答案】ABC3、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第5天和第7天，工作A有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第14天，第17天，第19天，且其中一項(xiàng)工作僅有一項(xiàng)緊前工作。則下列選項(xiàng)正確的有（）。A.工作A的自由時(shí)差為0天B.工作A的持續(xù)時(shí)間為9天C.工作A的自由時(shí)差為2天D.工作A的總時(shí)差為2天E.工作A的三項(xiàng)緊后工作必有一項(xiàng)關(guān)鍵工作【答案】ABD4、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍D.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告【答案】AB5、除了全面安全檢查、經(jīng)常性安全檢查之外，安全檢查的主要類(lèi)型還包括（）。A.專(zhuān)業(yè)或者專(zhuān)職安全管理人員的專(zhuān)業(yè)安全檢查B.季節(jié)性安全檢查C.節(jié)假日檢查D.年度性安全檢查E.要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查【答案】ABC6、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。A.項(xiàng)目成本管理績(jī)效B.施工成本降低額C.施工成本偏差情況D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B7、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于()。（2013）A.各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求B.質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性C.各主體內(nèi)部的自我約束能力D.外部的監(jiān)控效力E.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的成都【答案】CD8、施工成本分析常用的比率法有（）。A.結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法B.相關(guān)比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.趨勢(shì)比率法E.靜態(tài)比率法【答案】ABC9、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319—2013，下列屬于工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容的有（）。A.監(jiān)理的工作范圍B.監(jiān)理工作的制度C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值E.監(jiān)理工作的程序【答案】CD10、合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為，如（）等。A.工程變更B.業(yè)主拖欠工程款C.非法分包D.知假買(mǎi)假E.設(shè)計(jì)變更【答案】BCD11、質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過(guò)（）轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。A.生產(chǎn)要素的投入B.技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)C.作業(yè)技術(shù)活動(dòng)D.產(chǎn)出過(guò)程E.質(zhì)量管理活動(dòng)【答案】ACD12、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍E.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析【答案】ABC13、根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表，項(xiàng)目工程師的職責(zé)有()。A.制定采用新技術(shù)降低成本的措施B.編制總進(jìn)度計(jì)劃C.編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃D.組織編制項(xiàng)目施工成本管理手冊(cè)E.編制月度成本計(jì)劃【答案】ABC14、施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的（）以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。A.成本水平B.指標(biāo)控制C.生產(chǎn)費(fèi)用D.成本降低率E.管理水