企業(yè)激勵方案

—企業(yè)激勵方案企業(yè)鼓勵方案1中國歷史上的股份制，比擬強(qiáng)調(diào)企業(yè)的內(nèi)源價值增長，以分紅、利潤共享為主，表達(dá)了和諧成長的東方才智。西方式的期權(quán)鼓勵更強(qiáng)調(diào)“公司請客，市場買單”，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的外部資本市場價值，力圖把一個企業(yè)的鼓勵本錢轉(zhuǎn)嫁給外部投資者擔(dān)當(dāng)！以下為你搜集了中小企業(yè)期權(quán)鼓勵方案，希望給你帶來一些借鑒的作用。一、釋義期權(quán)又稱為選擇權(quán)，是在期貨的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種衍生性金融工具。從其本質(zhì)上講，期權(quán)本質(zhì)上是在金融領(lǐng)域中將權(quán)利和義務(wù)分開進(jìn)行定價，使得權(quán)利的受讓人在規(guī)定時間內(nèi)對于是否進(jìn)行交易，行使其權(quán)利，而義務(wù)方必需履行。二、鼓勵計(jì)劃的目的為了進(jìn)一步建立、健全公司鼓勵和約束機(jī)制，調(diào)動XXXXXXXXXXXXXXX集團(tuán)中高層管理人員及核心員工的主動性，留住人才、鼓勵人才，將中高層管理人員和核心員工的利益與公司利益更加緊密地結(jié)合、團(tuán)結(jié)全都發(fā)展公司，從而提高公司的可持續(xù)發(fā)展力量。風(fēng)險提示：詳細(xì)采納的鼓勵模式，公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的情況而定，不行盲目選擇，同時，采納期權(quán)的模式的，還應(yīng)當(dāng)留意股份的來源，是增資擴(kuò)股還是原股東轉(zhuǎn)讓，這都應(yīng)當(dāng)區(qū)分情況。在充足保障股東的利益完成更大幅度增值的前提下，依據(jù)收益與奉獻(xiàn)相對等的原則，依據(jù)《公司法》、《證券法》、《管理方法》等有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)性文件以及公司《章程》的規(guī)定，制定本鼓勵計(jì)劃。風(fēng)險提示：好的計(jì)劃還需能夠執(zhí)行落地，因此，需要一個負(fù)責(zé)及符合公司管理制度的機(jī)構(gòu)或個人進(jìn)行負(fù)責(zé)，而詳細(xì)的職權(quán)也需要依據(jù)公司的情形及方案計(jì)劃的難易確定，否則計(jì)劃再好，沒有人催促及負(fù)責(zé)，鼓勵的目的將無法完成。三、鼓勵計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)1、股東大會作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。2、董事會是本股權(quán)鼓勵計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)薪酬與考核委員會，負(fù)責(zé)擬訂和修訂本股權(quán)鼓勵計(jì)劃，報(bào)公司股東大會審批和主管部門審核，并在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)辦理本計(jì)劃的相關(guān)事宜。3、監(jiān)事會是本計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審核鼓勵對象的名單，并對本計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和證券交易所業(yè)務(wù)規(guī)章進(jìn)行監(jiān)督。4、獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就本計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展，是否存在明顯損害公司及全體股東的利益發(fā)表獨(dú)立看法，并就本計(jì)劃向全部股東征集托付投票權(quán)。四、鼓勵對象確實(shí)定依據(jù)和范圍（一）鼓勵對象確實(shí)定依據(jù)1、鼓勵對象確定的法律依據(jù)鼓勵對象以《公司法》、《證券法》、《管理方法》等有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)性文件以及公司《章程》的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)而確定。2、鼓勵對象確定的職務(wù)依據(jù)鼓勵對象為公司董事、高級管理人員（不包括監(jiān)事、獨(dú)立董事），公司下屬分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級人員，以及公司董事會認(rèn)定的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員。3、鼓勵對象確定的考核依據(jù)鼓勵對象須依據(jù)公司相關(guān)績效考核方法考核合格。風(fēng)險提示：是全員鼓勵還是對中高管理層鼓勵是對特別部門或特別崗位進(jìn)行鼓勵還是全部部門進(jìn)行鼓勵鼓勵的范圍是否可以涵蓋公司今后發(fā)展的戰(zhàn)略方向所需的資源，這都是公司及股東要考慮的，范圍太小，無法到達(dá)目的，范圍過大，則將導(dǎo)致股權(quán)資源的鋪張。（二）鼓勵對象的范圍鼓勵對象的范圍為包括公司董事（不包括獨(dú)立董事）及高級管理人員，公司下屬分、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理級人員和公司認(rèn)定的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員，以及預(yù)留鼓勵對象，詳細(xì)如下：姓名：職務(wù)：任期：持有公司股份數(shù)量：……下屬分、子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員和公司認(rèn)定的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干共XXX名。預(yù)留鼓勵對象（在預(yù)留股票期權(quán)有效期內(nèi)有董事會確定，并經(jīng)監(jiān)事會核實(shí)；如鼓勵對象為董事、高級管理人員的，需提交股東大會審議。）本鼓勵計(jì)劃的鼓勵對象未參與兩個或兩個以上上市公司股權(quán)鼓勵計(jì)劃，鼓勵對象中沒有持有公司5%以上股權(quán)的主要股東或?qū)嶋H掌握人，也沒有持股5%以上的主要股東或?qū)嶋H掌握人的配偶及直系近親屬。五、鼓勵計(jì)劃的股票來源和數(shù)量公司授予鼓勵對象XXXXXXXX份股票期權(quán)，每份股票期權(quán)擁有在可行權(quán)日以預(yù)先確定的行權(quán)價格和行權(quán)條件購置一股公司人民幣一般股的權(quán)利。（一）鼓勵計(jì)劃的股票來源本計(jì)劃的股票來源為公司向鼓勵對象定向發(fā)行XXXXXXXXX股a股股票。風(fēng)險提示：定數(shù)量，拿多少額度來進(jìn)行鼓勵比擬恰當(dāng)，要確保鼓勵對象的主動性，更要確保公司的治理安全，否則不僅無法到達(dá)鼓勵效果，更會影響到股東對公司的有效管理及經(jīng)營。（二）鼓勵計(jì)劃的股票數(shù)量股票期權(quán)鼓勵計(jì)劃擬授予的股票期權(quán)數(shù)量為XXXXXXXXX份，觸及標(biāo)的股票為公司定向發(fā)行的XXXXXXXXX股人民幣一般股（a股），占公司股份總額XXXXXXXXX股的XXXX%。（三）募集資金用途因?qū)嵤┍居?jì)劃發(fā)行人民幣一般股所籌集的資金用于補(bǔ)充公司流淌資金。六、鼓勵對象的股票期權(quán)分配情況本計(jì)劃擬授予鼓勵對象的股票期權(quán)總數(shù)為XXXXXXXXX份，詳細(xì)分配情況為：姓名：職務(wù)：或受股票期權(quán)數(shù)量（萬份）獲授股票期權(quán)占授予股票期權(quán)總量的比例（%）標(biāo)的股票占授予時公司總股本的比例（%）……注：1、預(yù)留部分針對公司及下屬分、子公司將來新聘請和新提拔的管理、營銷人員、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干人員，以及上述鼓勵對象名單中的公司董事會認(rèn)為有特別奉獻(xiàn)應(yīng)追加授予股票期權(quán)的部分人員。預(yù)留鼓勵對象在本計(jì)劃規(guī)定期內(nèi)由董事會確定，并經(jīng)監(jiān)事會核實(shí)；如鼓勵對象為董事、高級管理人員的，需提交股東大會審議。2、任一鼓勵對象累計(jì)獲授的股票期權(quán)所觸及