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《掃除道》心得感悟(通用6篇)二、可以成為有心人

成為有心人,需要敏銳的覺察力,掃除廁所能提升人的覺察力,讓你成為有心人,打掃中關注每個細節(jié)、步驟的操作,有助于培養(yǎng)細膩的感知力,還能幫助所做之事井然有序進行。三、培養(yǎng)感動之心

一個聰明、有錢、出自名校的人,也許會讓人佩服,但無法讓人感動,如果他放低身段,打掃廁所則是孕育感動最好的實踐,不限于掃除,全力做好身邊事也能收獲感動。四、萌生感恩之情

打掃廁所或者清掃,能鍛煉人豐富的感受,讓人懂得感恩細小事物,感恩細小事物的人,會人為的縮小痛苦和煩惱,反之不能感恩細小事物的人,則會人為的放大痛苦和煩惱。五、磨礪心性清掃廁所能讓人心靈變美,人在清掃時不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人,尤其是衛(wèi)生打掃干凈時,人的心靈也會變的純凈嗎,人心純凈了,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢,這樣的人,不會感到不安,不會自尋煩惱,心性也就得到了磨煉和提升。歸根究底,把任何人都能做好的平凡小事,徹底做好了,就能和別人拉開距離;總是心懷不平,不滿的人,絕對無法成功,要想成功,必須肯定現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有的條件才行,也就是老想著自己缺少什么,不如多想想自己擁有什么,與其尋找不能做到的借口,不如想想自己現(xiàn)在都能干些什么?!稈叱馈纷髡呤侨毡尽懊篮脜f(xié)會”顧問,掃除道創(chuàng)始人鍵山秀三郎,著有《凡事徹底》、《從掃除中學到的人生法則》等書。這位老人最初創(chuàng)立公司時,看到員工心態(tài)普遍浮躁,工作不順時,員工就會發(fā)脾氣,摔包或踢椅子,他希望能平緩他們的心緒,但他覺得自己既不善說,也不會寫,所以只好選擇掃除。他認為:整潔的環(huán)境能消減浮躁。而打掃是當時他唯一能向員工表達感謝的方式。這位老人六十年如一日堅持掃除,創(chuàng)立公司的最初十年,掃除基本上是他一個人完成,最尷尬的事是他作為老板在打掃廁所,員工卻在他旁邊上廁所,他在擦樓梯,員工翻過他的手上樓。十年后,開始有一兩個員工幫忙。二十年時,大部分員工開始幫忙,掃除的企業(yè)文化漸漸形成,公司風氣變得越來越好,員工的集體意識和配合度得到提高,人際關系顯著好轉(zhuǎn)。二十年后,公司外部人士開始前來請教打掃廁所的方法。之后掃除道影響著日本的各行各業(yè)甚至整個社會。掃除能改變?nèi)诵摹⑹聵I(yè)、家庭和社會。這樣的改變,看似不可思議,其實你也可以。聽過這本書后,希望大家愛上掃除??赡芪覀冇肋h達不到作者的這種境界,放下身段不戴手套打掃公共區(qū)域的便池,走到哪打掃到哪,不給別人添麻煩。但我們都能做到:尊重別人的勞動成果,共同維護公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,讓自己所處的空間始終保持整潔。愛上掃除從打掃自己的家開始,從打掃自己的辦公室開始,每天都勤擦拭,每周一次大清掃,時刻保持整齊清潔。愛上掃除還要維護公共區(qū)域的衛(wèi)生開始,不隨地亂扔雜物,不隨便往洗手池、便池等池子里倒雜物,洗手、拖地都要先尊重保潔人員的勞動成果,你清潔的過程不要弄臟了大家的公共區(qū)域。大家都行動起來,自覺主動重視起來,環(huán)境就會好起來。如果長期做下去,培養(yǎng)你的感動之心,你就是一個有心人。書中講到:整潔的環(huán)境能消除浮躁的情緒。這我是深有體會的,如果每周能回一趟家,我就用半天的時間能把家打掃的干干凈凈,如果兩周才回一趟家,就得用一天的時間打掃。打掃時汗流浹背,是很累的,但打掃完后洗個澡,環(huán)視整潔清新的屋子,心情很是舒暢,然后盤腿一坐喝口茶吃個水果再聽本書瞇一會,很是愜意。所以當心情浮躁的時候,不妨試試打掃辦公室、打掃自己的家。這就是一個舒緩情緒的過程。事物之間道理都是相通的。書中主人公十年間公司里的衛(wèi)生都是他一個人在打掃,這是何等不容易的堅持,但堅持就是勝利,之后有更多的人加入打掃行列,從而形成一種文化和行為習慣。這和俞敏洪的海爾文化有異曲同工之妙,“把平凡的事堅持做好就是不平凡,把簡單的事情堅持做下去就是不簡單。”水滴石穿、持之以恒,就會做出成果。這方面例子很多,都發(fā)生在我們身上。比如我們按時上下班,全年如一日,就會養(yǎng)成準時的習慣,比如每天都保持工作環(huán)境、家居環(huán)境整潔清新,那就會養(yǎng)成有序利索、今日事今日畢的習慣。凡事貴在堅持,重在用心。愛上掃除會培養(yǎng)我們的團隊精神。凝聚力和配合度是激發(fā)團隊精神,產(chǎn)生巨大生產(chǎn)力的核心,無論是掃除還是工作,人與人之間是有差異的,想法不同、做法不同,但目標相同,這就要求大家求同存異,協(xié)調(diào)配合,而不是因為想法不同、做法不同而去互相指責、拆臺,最終無法達到共同目標??慈丝撮L處,用人也要用長處,揚長避短,及時鼓勵支持,他的長處就會更突出,短處就會被忽略,團隊力量才會發(fā)揮到極致。這是一本講述廁所革命,在掃除廁所衛(wèi)生后,在如此骯臟的環(huán)境中使人學習如何做衛(wèi)生,如何在做衛(wèi)生的使用學習知識提升做衛(wèi)生的方法,更重要的是人在從內(nèi)心開始改變,升華自身缺乏的缺點,使人謙虛、提高察覺、孕育感動、萌生感恩、磨煉心性。在文章中父母的教導,會使孩子在幼時就會學會不要給別人增加麻煩,增加不必要的的工作量,父母的言傳身教很重要,就如陳先生所說,為什么我們會窮,就是我們的長輩未給我們好的教導,只叫我們要做好,但沒有教我們怎么去做,沒有一個標準讓我們找不到做好是如何定義的。如同一個公司的現(xiàn)場衛(wèi)生能體現(xiàn)出管理是否有用心在做事情,一個場所的衛(wèi)生重點突出在廁所內(nèi),你的廁所是否干凈整齊,是否給顧客一進入特別舒心的感覺,才能讓顧客記憶憂心。當你的廁所凌亂不堪時,給顧客帶來的就是不注重衛(wèi)生,不注重細節(jié),整體拉低了現(xiàn)場的衛(wèi)生感覺。一個良好的公司,對于在細節(jié)上特別注重,就算是一件工具也要維護好,清洗擺放整齊,損壞維修,保證第二次能使用,在維修和做衛(wèi)生途中要不斷的想辦法改善效果,當每個人在自己所做的事情上看到自己的進步,人就會開心,人只有在開心的環(huán)境下,才會愿意繼續(xù)堅持,人只有在堅持下才會成功。人在一個愉悅的環(huán)境下,干凈整齊的環(huán)境,整潔的環(huán)境能消除浮躁的內(nèi)心,能使人達到心平氣和的狀態(tài)。人這一生都是在重復著做很多事情,上班每天都在做著重復的事情,生活也是每天都要洗臉刷牙洗澡。但是你若沒有去發(fā)覺生活的美,工作的樂趣,你就會漸漸失望,所以人這一生只有在生活工作中學會自我調(diào)節(jié)調(diào)整,來解除內(nèi)心一些壓抑和躁動。在生活和工作中要做一個高尚的人,成為高尚的人遠比成為能干的更重要,思想上的改變能造就人,就如同書中所說:常積陰德,謙卑隱忍,日積月累,成就此人。書中所寫到。做任何事情都要身先士卒,每一件都是從自身先開始,做到做好,堅持下去就能吸引更多的人加入這個行列中,在自己堅持的事情中要抱著不放棄的精神,即使努力了得不到回報,也絕不氣餒,不要被眼前的利益所蒙蔽。書中所寫衛(wèi)生、工具,要想做好衛(wèi)生,必須工欲善其事必先利其器,就像刷洗馬桶,我們都是直接用手干的,以前組員詢問為什么不帶手套刷洗馬桶呢,我們通常的回答是,只有你克服了對馬桶的臟你才能做好馬桶的衛(wèi)生,書中讓我們了解到因為手指的指尖比較敏感,通過指尖去直接感知是解決問題的捷徑,如果我們帶上手套或者使用別的工具,感覺就會差遠,換言之也就離問題遠了,就像母親給孩子換尿布一樣是沒有戴手套的,正因為直接接觸,她們才能掌握孩子身體的信息。重要的是面對問題不逃避,要盡可能的接近它并加以應付。掃除衛(wèi)生可以給公司帶來良好的氛圍,只有更多的人加入進來掃除,大家才能融合在一起做事,才能多有效率,只有放下心中芥蒂,才能配合更加順暢,如同公司在節(jié)假日生意都是最忙的時候,所有人心中就一個想法,如何為公司帶來更好的效益,前臺如何控制進客,如何判定客人消費能力,超市如何促銷讓客人選擇到更好的產(chǎn)品,外場如何翻包,出清衛(wèi)生讓前臺更好的待客,一環(huán)靠一環(huán)配合無間,才能實現(xiàn)利益最大化,若大家心中都為自己能輕松一點,學會偷懶就沒辦法達成統(tǒng)一。所以通過掃除并堅持掃除來消除大家心中不統(tǒng)一的想法,從何達到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗。人要學會成為一個謙虛的人,一個傲慢的人,無論他多么有才華也不能給別人帶來幸福,所以為人最重要的一點是謙虛。成為一個有心人世上成功者和失敗者的差異在于是否做無用功,成為一個有心人至關重要,有心人不會做無用功的,培養(yǎng)感動之心,有感動的人生擁有一個能讓人感動的活法,而要達到這個目的,先應讓自己成為已個容易感動的人,人總能被那些放低身段,使出渾身解數(shù)拼命努力的形象所感動,萌生感恩的心,人不是因為幸福才感恩,是因為感恩才幸福,這些方面通過掃除廁所能給大家?guī)矸旄驳氐淖兓R陨现x謝!《掃除道》心得感悟篇2在讀《掃除道》前,根本都想不到清潔對企業(yè)的影響這么大。按正常理解,清潔一直以來感覺都是提升服務的一種,而沒有真正把清潔當做企業(yè)發(fā)展的一個突破口,本書開始說的'一則故事:一家創(chuàng)立68年的老字號企業(yè),日本涂料工程竣工量日本第一,因為鐮田建設股份有限公司外部環(huán)境干凈整潔,被該公司的氣象所吸引,出于好奇,有了進一步的相互了解,最后10億日元的訂單,坐在家里就有人主動上門。讓我更加清晰的看到清潔跟發(fā)展的關聯(lián)。掃除道的魔力,能夠讓人放松,讓人能夠從容應對各種事情,不急不躁,能夠較好的把握當下,不再有無畏的擔心,慢慢看清了前進的方向,少了很多錯誤的決策,雖然每天都要花時間去做掃除,但獲得了內(nèi)心的寧靜跟從容。干凈整潔的環(huán)境,對每個人都很重要,特別是心情不好的時候,把環(huán)境打掃干凈會給自己釋然的感覺。“掃除道”創(chuàng)始人公司創(chuàng)立10年才有一兩個員工幫忙做衛(wèi)生,這種風氣受到供應商及客戶的一致好評,二十年之后,一些和工作無關的人來公司參加掃除研修活動,迫于形勢需要,創(chuàng)始人開始倡導培養(yǎng)掃除研修,三十年后全國各地都先后成立“掃除學習會”,掃除是如何是企業(yè)越來越好。掃除一般都是多人一起干,而共同作業(yè)對于提高集體意識和相互配合的協(xié)調(diào)性是非常有效的。將自己工作的場所清潔干凈了,集體意識和配合協(xié)調(diào)性自然得到提高。結果,公司內(nèi)部的人際關系顯著好轉(zhuǎn),面貌煥然一新。然而,掃除并不能馬上給我們帶來好處。通過掃除清潔環(huán)境,只能讓職場氣氛變得和諧。而和諧的工作環(huán)境,有助于心靈浮躁消失,從而具有抑制怒氣的效果。即使在公司經(jīng)營狀況不佳的時候,員工們?nèi)匀荒芪⑿χ鎸η?,有些人的面相更是改善得恍如脫胎換骨。掃除還要有計劃性的去實施,首先要有流程,什么時候做,怎么做,掃除工作要天天做,偶爾做一次,那效果必然減半;其次是工具要配備齊全,對于不同的垃圾要不同的工具處理,辦法總比困難多,動腦筋解決問題;最后要注重稽核,傳統(tǒng)觀念是把清潔工具放在隱蔽角落,改變常規(guī)思維,把清潔工具擺放出來,不符合標準才能更加清楚問題。由此可見掃除工作確實是有很大作用。書中提到即使熟讀100萬本經(jīng)書,掌握很多知識,如果不親自實踐,那將毫無用處,知識只有通過實踐,才能成為生活的智慧,特別是清掃活動,不親自實踐,什么都不會明白。工作上,很多人都會存在問題,就是想做好,可是不付出行動,光想不做,這類人就是很明顯沒有上進心,沒有上進心的人,做事情就喜歡隨隨便便的,反正心里都是覺得得過且過的,什么都是無所謂的,也不會去努力的,去獲得自己想要的東西,凡事都喜歡隨波逐流。如果一個人把時間都用在了閑聊和發(fā)牢騷上就根本不會想用行動去改變現(xiàn)實,對于他們來說不是沒有機會,而是缺少上進心當別人都在為事業(yè)和前途奔波時,自己只是茫然地虛度光陰,根本沒有想到去跳出誤區(qū),結果只會在失落中徘徊。我們總習慣無視自己的問題,而希望改變他人,其結果當然達不到目的,實際上要改變他人,首先必須改變自己,只要自己變了,對方自然發(fā)生改變??偸切膽巡黄健⒉粷M的人,絕對無法獲得幸福,要獲得幸福,必須肯定現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有的條件才行,也就是老想著自己缺少什么,不如多想想自己擁有什么;與其尋找不能做的借口,不如想想自己現(xiàn)在都能干些什么。歸根究底,把任何人都能做的平凡小事徹底做好了,就能和別人拉開差距。公司企業(yè)發(fā)展才起步,我們高調(diào)企業(yè)文化有很多在其它企業(yè)做不到的小事在我們高調(diào)做到了,光盤行動、義工活動、疊被子、團康文化、工資每月寄給家人等等,以后還會有更多好的文化需要大家一起共同去傳承,我們高調(diào)有使命,有目標,相信我們高調(diào)能夠越來越強大!今天的這本《掃除道》,以前還真沒看過,頗為新鮮,作者鍵山秀三郎,介紹了《掃除道》的實踐方法,及其力量,同時還傳授了給我們?nèi)绾巫龅健狈彩聫氐住皫椭覀冋莆栈椒矠榉欠驳哪芰?,教我們學會感恩、謙虛、培養(yǎng)感動、凈化心靈!書中說當我們身處逆境的時候,把周圍打掃干凈,自己會有一種得救的感覺!書中也列舉了案例,當一個企業(yè)打掃得很干凈,大門一塵不染,會給人很威嚴很莊重的感覺,會覺得這家企業(yè)一定靠譜信得過,良好的信譽及口啤會帶好的動氣好的合作伙伴,從而使企業(yè)良性紅火動運轉(zhuǎn)!樊老師也列舉了他媽媽年輕的時候的一段真實經(jīng)歷,新任校長任職第一件事是把學樣慘不忍睹的公廁打掃干凈,把漢廁換成水廁,慢慢的地學生和老師都會有變化,全體師生的心智發(fā)生了很大的改變,一切慢慢好轉(zhuǎn),步入正規(guī)!聽到這里,我就想起了我自己,我每天也會盡可能早到公司,我到公司后的第一件事情就是打掃,是發(fā)自內(nèi)心的想讓大家的辦公環(huán)境變得更加干凈、更加美好,時間夠的情況下每個角落我都會顧及到,先掃一遍再拖一遍,看著光潔如新的地板、閃亮清新的辦公桌,心情大好,會感覺一天的工作很有動力,也會具有一點點儀式感!在家中做飯也是一樣,我會先把廚房灶臺清潔干凈,然后再開始燒飯做菜,工作臺干凈整潔有序,會讓我?guī)е鴲蹃頍?,真得很不一樣喲……我也很喜歡鮮花,經(jīng)常會在家里餐桌上插一速百合花,百花綻放、清香四溢,也會讓人心情愉快、食欲大好,為了保持清新和長久,我每天都會堅持換水,把花的根莖一根一根沖洗干凈,這樣基本一束鮮花可以綻放兩周,給我?guī)韮芍艿挠鋹傮w驗,這些小小的改變堅持會形成一股正循環(huán)的能量池,不知不覺地影響著我和我的女兒……走在回家的路上,我邊聽邊在想,最近換了包,把我前面的大包換了小包,再不能像從前那樣包里隨身攜帶一本書了,最近看書的時間也減少了很多,許久沒有買新書,沒事時心里總在糾結跟婆婆之間的不愉快,對她說過的話耿耿于懷,甚至暗暗較著勁,以至于心都不大度了,真可謂:幾天不看書不學習就落后了很多,心不淡然不純凈。好啦,加油看書吧,學習、進步不能?!詈笙M蠹叶寄芏嗦牱蠋煹淖x書會,讀書點亮生活…讀書帶來好運……加油!掃除道這本是講述鍵山秀三郎先生從小時候開始如何受到家庭的一些特殊的教育開始,到最后創(chuàng)出自己的道的一些經(jīng)歷和其中做事情的道理。文中鍵山秀三郎先生他六十年如一日地踐行掃除,得益于父母的影響,繼承了父母良好的生活方式,這也是他能堅持掃除的原因所在。其中有幾次讓我比較感動,比如他成立公司剛開始掃除的時候,公司效益又不好,大家都憂心忡忡、煩惱的時候,大家都不明白他每天在公司掃除,從廁所到地板到樓梯,每天重復的在做是什么意思,又不會給公司帶來效益,可是慢慢大家明白通過在這一系列的掃除中環(huán)境變好了工作起來的心境也不一樣了,大家也跟著一起做了。他都是認為,掃除時,人不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人,尤其是把一間臟廁所打掃干凈時,人的心靈也會變得純凈,人心純凈了,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢,這樣的人,不會感到不安,不會自尋煩惱,心性也就得到了磨練提升。這本書讓我們學會的是,堅持、謙虛、磨礪心性、有感恩的心等。堅持:掃除道中的堅持,讓我們要做到凡事都要堅持徹底,像經(jīng)典語錄里的一句話:堅持做平凡的事就是不平凡,掃除雖然是件平凡的事,如果堅持做就是不平凡。謙虛:謙虛是我們每個人在有些時候必須要做到的。而我們在清掃會得到人家的贊揚,這時候就要做到謙虛。那些堅持掃除的人,習慣了就會變成了謙虛的人。謙虛的人,擁有更和諧的人際關系,也更容易獲得幸福的人生。磨礪心性:文中鍵山秀三郎通過清掃特別是從廁所開始,能讓人的心靈變平和。尤其是打掃干凈時,體會別人經(jīng)過或者使用時他們的表情,人的心靈也會變得純凈。人心純凈了,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢。這樣的人,不會感到不安,不會自尋煩惱,心性也就得到了磨練提升。有感恩的心:一顆感恩的心對于每個人、家庭、事業(yè)、社會來說都是一件傳播正能量,安定的心。文中作者從小從父母這里學到了一生的改變,認真按章的對待每一件事務,別人在看作者掃除時大家都一起掃除。在我們公司上班的每個人也應該要有以上的這些心性,人只要有堅持、謙虛、摩輪的心性、感恩的心就會做好每件事。有一本書真的是奇怪,奇怪在于這本書似乎不太輕易獲得,因為要打掃一下衛(wèi)生,清理一片地方才能購買這本書。事實上在大的平臺上確實是搜索不到這本書的,但在部分讀書會的平臺上能夠買到這本書。這本書叫《掃除道》,被歸類為企業(yè)管理的品類當中。是說一家企業(yè)通過六十年如一日的打掃形成了一種文化,而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過程當中發(fā)揮了很大的作用。甚至書里提到說一筆數(shù)額很大的就是因為對方看到了這家公司的大門被清理得干干凈凈而簽下的。打掃衛(wèi)生這個動作我們好像經(jīng)常做,我當然說的是那些喜歡干凈講衛(wèi)生的人。我也經(jīng)常在飯后負責洗碗,擦洗餐桌等等,也習慣把東西擺放整齊。原先確實有過這樣的.體驗,就是心情不爽或者壓抑的時候,通過把房間打掃干凈,把東西擺放整齊,擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來。心理學上的解釋是說,當你心情不好,抑郁,對事物提不起興趣的時候,你很容易封閉自我,與周圍的事物失去鏈接,這個時候有很多種方式通過和周圍的事物發(fā)生鏈接產(chǎn)生新的關聯(lián),逐漸走出困境。比如跑跑步,跳跳繩,打打球等等。而相比較之下,打掃衛(wèi)生來得更容易,而且能夠立即看到反饋結果,一目了然?!稈叱馈愤@本書中,總結了因為打掃產(chǎn)生出來的一種企業(yè)內(nèi)部員工之間的關聯(lián),因為這種關聯(lián)生成了幸福感,奉獻,敬畏等等好的品質(zhì)。但街道上或者公司里那些負責清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果,因為那畢竟是一份底薪的養(yǎng)家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛(wèi)生,是企業(yè)管理者帶頭做的,往往是管理者在清潔一個小便池,旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現(xiàn)象是幾乎見不到甚至不能理解的事情吧。但確確實實這種文化產(chǎn)生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做,可想而知這家企業(yè)對外提供的服務和產(chǎn)品是多么地不一般。我們的校訓或者是所在公司的文

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