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文檔簡(jiǎn)介
《掃除道》心得感悟(通用6篇)二、可以成為有心人
成為有心人,需要敏銳的覺察力,掃除廁所能提升人的覺察力,讓你成為有心人,打掃中關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)、步驟的操作,有助于培養(yǎng)細(xì)膩的感知力,還能幫助所做之事井然有序進(jìn)行。三、培養(yǎng)感動(dòng)之心
一個(gè)聰明、有錢、出自名校的人,也許會(huì)讓人佩服,但無法讓人感動(dòng),如果他放低身段,打掃廁所則是孕育感動(dòng)最好的實(shí)踐,不限于掃除,全力做好身邊事也能收獲感動(dòng)。四、萌生感恩之情
打掃廁所或者清掃,能鍛煉人豐富的感受,讓人懂得感恩細(xì)小事物,感恩細(xì)小事物的人,會(huì)人為的縮小痛苦和煩惱,反之不能感恩細(xì)小事物的人,則會(huì)人為的放大痛苦和煩惱。五、磨礪心性清掃廁所能讓人心靈變美,人在清掃時(shí)不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人,尤其是衛(wèi)生打掃干凈時(shí),人的心靈也會(huì)變的純凈嗎,人心純凈了,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢(shì),這樣的人,不會(huì)感到不安,不會(huì)自尋煩惱,心性也就得到了磨煉和提升。歸根究底,把任何人都能做好的平凡小事,徹底做好了,就能和別人拉開距離;總是心懷不平,不滿的人,絕對(duì)無法成功,要想成功,必須肯定現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有的條件才行,也就是老想著自己缺少什么,不如多想想自己擁有什么,與其尋找不能做到的借口,不如想想自己現(xiàn)在都能干些什么?!稈叱馈纷髡呤侨毡尽懊篮脜f(xié)會(huì)”顧問,掃除道創(chuàng)始人鍵山秀三郎,著有《凡事徹底》、《從掃除中學(xué)到的人生法則》等書。這位老人最初創(chuàng)立公司時(shí),看到員工心態(tài)普遍浮躁,工作不順時(shí),員工就會(huì)發(fā)脾氣,摔包或踢椅子,他希望能平緩他們的心緒,但他覺得自己既不善說,也不會(huì)寫,所以只好選擇掃除。他認(rèn)為:整潔的環(huán)境能消減浮躁。而打掃是當(dāng)時(shí)他唯一能向員工表達(dá)感謝的方式。這位老人六十年如一日?qǐng)?jiān)持掃除,創(chuàng)立公司的最初十年,掃除基本上是他一個(gè)人完成,最尷尬的事是他作為老板在打掃廁所,員工卻在他旁邊上廁所,他在擦樓梯,員工翻過他的手上樓。十年后,開始有一兩個(gè)員工幫忙。二十年時(shí),大部分員工開始幫忙,掃除的企業(yè)文化漸漸形成,公司風(fēng)氣變得越來越好,員工的集體意識(shí)和配合度得到提高,人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn)。二十年后,公司外部人士開始前來請(qǐng)教打掃廁所的方法。之后掃除道影響著日本的各行各業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)。掃除能改變?nèi)诵摹⑹聵I(yè)、家庭和社會(huì)。這樣的改變,看似不可思議,其實(shí)你也可以。聽過這本書后,希望大家愛上掃除??赡芪覀冇肋h(yuǎn)達(dá)不到作者的這種境界,放下身段不戴手套打掃公共區(qū)域的便池,走到哪打掃到哪,不給別人添麻煩。但我們都能做到:尊重別人的勞動(dòng)成果,共同維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,讓自己所處的空間始終保持整潔。愛上掃除從打掃自己的家開始,從打掃自己的辦公室開始,每天都勤擦拭,每周一次大清掃,時(shí)刻保持整齊清潔。愛上掃除還要維護(hù)公共區(qū)域的衛(wèi)生開始,不隨地亂扔雜物,不隨便往洗手池、便池等池子里倒雜物,洗手、拖地都要先尊重保潔人員的勞動(dòng)成果,你清潔的過程不要弄臟了大家的公共區(qū)域。大家都行動(dòng)起來,自覺主動(dòng)重視起來,環(huán)境就會(huì)好起來。如果長(zhǎng)期做下去,培養(yǎng)你的感動(dòng)之心,你就是一個(gè)有心人。書中講到:整潔的環(huán)境能消除浮躁的情緒。這我是深有體會(huì)的,如果每周能回一趟家,我就用半天的時(shí)間能把家打掃的干干凈凈,如果兩周才回一趟家,就得用一天的時(shí)間打掃。打掃時(shí)汗流浹背,是很累的,但打掃完后洗個(gè)澡,環(huán)視整潔清新的屋子,心情很是舒暢,然后盤腿一坐喝口茶吃個(gè)水果再聽本書瞇一會(huì),很是愜意。所以當(dāng)心情浮躁的時(shí)候,不妨試試打掃辦公室、打掃自己的家。這就是一個(gè)舒緩情緒的過程。事物之間道理都是相通的。書中主人公十年間公司里的衛(wèi)生都是他一個(gè)人在打掃,這是何等不容易的堅(jiān)持,但堅(jiān)持就是勝利,之后有更多的人加入打掃行列,從而形成一種文化和行為習(xí)慣。這和俞敏洪的海爾文化有異曲同工之妙,“把平凡的事堅(jiān)持做好就是不平凡,把簡(jiǎn)單的事情堅(jiān)持做下去就是不簡(jiǎn)單?!彼问⒊种院?,就會(huì)做出成果。這方面例子很多,都發(fā)生在我們身上。比如我們按時(shí)上下班,全年如一日,就會(huì)養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)的習(xí)慣,比如每天都保持工作環(huán)境、家居環(huán)境整潔清新,那就會(huì)養(yǎng)成有序利索、今日事今日畢的習(xí)慣。凡事貴在堅(jiān)持,重在用心。愛上掃除會(huì)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神。凝聚力和配合度是激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生巨大生產(chǎn)力的核心,無論是掃除還是工作,人與人之間是有差異的,想法不同、做法不同,但目標(biāo)相同,這就要求大家求同存異,協(xié)調(diào)配合,而不是因?yàn)橄敕ú煌⒆龇ú煌セハ嘀肛?zé)、拆臺(tái),最終無法達(dá)到共同目標(biāo)??慈丝撮L(zhǎng)處,用人也要用長(zhǎng)處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,及時(shí)鼓勵(lì)支持,他的長(zhǎng)處就會(huì)更突出,短處就會(huì)被忽略,團(tuán)隊(duì)力量才會(huì)發(fā)揮到極致。這是一本講述廁所革命,在掃除廁所衛(wèi)生后,在如此骯臟的環(huán)境中使人學(xué)習(xí)如何做衛(wèi)生,如何在做衛(wèi)生的使用學(xué)習(xí)知識(shí)提升做衛(wèi)生的方法,更重要的是人在從內(nèi)心開始改變,升華自身缺乏的缺點(diǎn),使人謙虛、提高察覺、孕育感動(dòng)、萌生感恩、磨煉心性。在文章中父母的教導(dǎo),會(huì)使孩子在幼時(shí)就會(huì)學(xué)會(huì)不要給別人增加麻煩,增加不必要的的工作量,父母的言傳身教很重要,就如陳先生所說,為什么我們會(huì)窮,就是我們的長(zhǎng)輩未給我們好的教導(dǎo),只叫我們要做好,但沒有教我們?cè)趺慈プ?,沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)讓我們找不到做好是如何定義的。如同一個(gè)公司的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生能體現(xiàn)出管理是否有用心在做事情,一個(gè)場(chǎng)所的衛(wèi)生重點(diǎn)突出在廁所內(nèi),你的廁所是否干凈整齊,是否給顧客一進(jìn)入特別舒心的感覺,才能讓顧客記憶憂心。當(dāng)你的廁所凌亂不堪時(shí),給顧客帶來的就是不注重衛(wèi)生,不注重細(xì)節(jié),整體拉低了現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生感覺。一個(gè)良好的公司,對(duì)于在細(xì)節(jié)上特別注重,就算是一件工具也要維護(hù)好,清洗擺放整齊,損壞維修,保證第二次能使用,在維修和做衛(wèi)生途中要不斷的想辦法改善效果,當(dāng)每個(gè)人在自己所做的事情上看到自己的進(jìn)步,人就會(huì)開心,人只有在開心的環(huán)境下,才會(huì)愿意繼續(xù)堅(jiān)持,人只有在堅(jiān)持下才會(huì)成功。人在一個(gè)愉悅的環(huán)境下,干凈整齊的環(huán)境,整潔的環(huán)境能消除浮躁的內(nèi)心,能使人達(dá)到心平氣和的狀態(tài)。人這一生都是在重復(fù)著做很多事情,上班每天都在做著重復(fù)的事情,生活也是每天都要洗臉?biāo)⒀老丛?。但是你若沒有去發(fā)覺生活的美,工作的樂趣,你就會(huì)漸漸失望,所以人這一生只有在生活工作中學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)調(diào)整,來解除內(nèi)心一些壓抑和躁動(dòng)。在生活和工作中要做一個(gè)高尚的人,成為高尚的人遠(yuǎn)比成為能干的更重要,思想上的改變能造就人,就如同書中所說:常積陰德,謙卑隱忍,日積月累,成就此人。書中所寫到。做任何事情都要身先士卒,每一件都是從自身先開始,做到做好,堅(jiān)持下去就能吸引更多的人加入這個(gè)行列中,在自己堅(jiān)持的事情中要抱著不放棄的精神,即使努力了得不到回報(bào),也絕不氣餒,不要被眼前的利益所蒙蔽。書中所寫衛(wèi)生、工具,要想做好衛(wèi)生,必須工欲善其事必先利其器,就像刷洗馬桶,我們都是直接用手干的,以前組員詢問為什么不帶手套刷洗馬桶呢,我們通常的回答是,只有你克服了對(duì)馬桶的臟你才能做好馬桶的衛(wèi)生,書中讓我們了解到因?yàn)槭种傅闹讣獗容^敏感,通過指尖去直接感知是解決問題的捷徑,如果我們帶上手套或者使用別的工具,感覺就會(huì)差遠(yuǎn),換言之也就離問題遠(yuǎn)了,就像母親給孩子換尿布一樣是沒有戴手套的,正因?yàn)橹苯咏佑|,她們才能掌握孩子身體的信息。重要的是面對(duì)問題不逃避,要盡可能的接近它并加以應(yīng)付。掃除衛(wèi)生可以給公司帶來良好的氛圍,只有更多的人加入進(jìn)來掃除,大家才能融合在一起做事,才能多有效率,只有放下心中芥蒂,才能配合更加順暢,如同公司在節(jié)假日生意都是最忙的時(shí)候,所有人心中就一個(gè)想法,如何為公司帶來更好的效益,前臺(tái)如何控制進(jìn)客,如何判定客人消費(fèi)能力,超市如何促銷讓客人選擇到更好的產(chǎn)品,外場(chǎng)如何翻包,出清衛(wèi)生讓前臺(tái)更好的待客,一環(huán)靠一環(huán)配合無間,才能實(shí)現(xiàn)利益最大化,若大家心中都為自己能輕松一點(diǎn),學(xué)會(huì)偷懶就沒辦法達(dá)成統(tǒng)一。所以通過掃除并堅(jiān)持掃除來消除大家心中不統(tǒng)一的想法,從何達(dá)到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗。人要學(xué)會(huì)成為一個(gè)謙虛的人,一個(gè)傲慢的人,無論他多么有才華也不能給別人帶來幸福,所以為人最重要的一點(diǎn)是謙虛。成為一個(gè)有心人世上成功者和失敗者的差異在于是否做無用功,成為一個(gè)有心人至關(guān)重要,有心人不會(huì)做無用功的,培養(yǎng)感動(dòng)之心,有感動(dòng)的人生擁有一個(gè)能讓人感動(dòng)的活法,而要達(dá)到這個(gè)目的,先應(yīng)讓自己成為已個(gè)容易感動(dòng)的人,人總能被那些放低身段,使出渾身解數(shù)拼命努力的形象所感動(dòng),萌生感恩的心,人不是因?yàn)樾腋2鸥卸鳎且驗(yàn)楦卸鞑判腋?,這些方面通過掃除廁所能給大家?guī)矸旄驳氐淖兓?。以上謝謝!《掃除道》心得感悟篇2在讀《掃除道》前,根本都想不到清潔對(duì)企業(yè)的影響這么大。按正常理解,清潔一直以來感覺都是提升服務(wù)的一種,而沒有真正把清潔當(dāng)做企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突破口,本書開始說的'一則故事:一家創(chuàng)立68年的老字號(hào)企業(yè),日本涂料工程竣工量日本第一,因?yàn)殓犔锝ㄔO(shè)股份有限公司外部環(huán)境干凈整潔,被該公司的氣象所吸引,出于好奇,有了進(jìn)一步的相互了解,最后10億日元的訂單,坐在家里就有人主動(dòng)上門。讓我更加清晰的看到清潔跟發(fā)展的關(guān)聯(lián)。掃除道的魔力,能夠讓人放松,讓人能夠從容應(yīng)對(duì)各種事情,不急不躁,能夠較好的把握當(dāng)下,不再有無畏的擔(dān)心,慢慢看清了前進(jìn)的方向,少了很多錯(cuò)誤的決策,雖然每天都要花時(shí)間去做掃除,但獲得了內(nèi)心的寧?kù)o跟從容。干凈整潔的環(huán)境,對(duì)每個(gè)人都很重要,特別是心情不好的時(shí)候,把環(huán)境打掃干凈會(huì)給自己釋然的感覺?!皰叱馈眲?chuàng)始人公司創(chuàng)立10年才有一兩個(gè)員工幫忙做衛(wèi)生,這種風(fēng)氣受到供應(yīng)商及客戶的一致好評(píng),二十年之后,一些和工作無關(guān)的人來公司參加掃除研修活動(dòng),迫于形勢(shì)需要,創(chuàng)始人開始倡導(dǎo)培養(yǎng)掃除研修,三十年后全國(guó)各地都先后成立“掃除學(xué)習(xí)會(huì)”,掃除是如何是企業(yè)越來越好。掃除一般都是多人一起干,而共同作業(yè)對(duì)于提高集體意識(shí)和相互配合的協(xié)調(diào)性是非常有效的。將自己工作的場(chǎng)所清潔干凈了,集體意識(shí)和配合協(xié)調(diào)性自然得到提高。結(jié)果,公司內(nèi)部的人際關(guān)系顯著好轉(zhuǎn),面貌煥然一新。然而,掃除并不能馬上給我們帶來好處。通過掃除清潔環(huán)境,只能讓職場(chǎng)氣氛變得和諧。而和諧的工作環(huán)境,有助于心靈浮躁消失,從而具有抑制怒氣的效果。即使在公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳的時(shí)候,員工們?nèi)匀荒芪⑿χ鎸?duì)切,有些人的面相更是改善得恍如脫胎換骨。掃除還要有計(jì)劃性的去實(shí)施,首先要有流程,什么時(shí)候做,怎么做,掃除工作要天天做,偶爾做一次,那效果必然減半;其次是工具要配備齊全,對(duì)于不同的垃圾要不同的工具處理,辦法總比困難多,動(dòng)腦筋解決問題;最后要注重稽核,傳統(tǒng)觀念是把清潔工具放在隱蔽角落,改變常規(guī)思維,把清潔工具擺放出來,不符合標(biāo)準(zhǔn)才能更加清楚問題。由此可見掃除工作確實(shí)是有很大作用。書中提到即使熟讀100萬本經(jīng)書,掌握很多知識(shí),如果不親自實(shí)踐,那將毫無用處,知識(shí)只有通過實(shí)踐,才能成為生活的智慧,特別是清掃活動(dòng),不親自實(shí)踐,什么都不會(huì)明白。工作上,很多人都會(huì)存在問題,就是想做好,可是不付出行動(dòng),光想不做,這類人就是很明顯沒有上進(jìn)心,沒有上進(jìn)心的人,做事情就喜歡隨隨便便的,反正心里都是覺得得過且過的,什么都是無所謂的,也不會(huì)去努力的,去獲得自己想要的東西,凡事都喜歡隨波逐流。如果一個(gè)人把時(shí)間都用在了閑聊和發(fā)牢騷上就根本不會(huì)想用行動(dòng)去改變現(xiàn)實(shí),對(duì)于他們來說不是沒有機(jī)會(huì),而是缺少上進(jìn)心當(dāng)別人都在為事業(yè)和前途奔波時(shí),自己只是茫然地虛度光陰,根本沒有想到去跳出誤區(qū),結(jié)果只會(huì)在失落中徘徊。我們總習(xí)慣無視自己的問題,而希望改變他人,其結(jié)果當(dāng)然達(dá)不到目的,實(shí)際上要改變他人,首先必須改變自己,只要自己變了,對(duì)方自然發(fā)生改變??偸切膽巡黄?、不滿的人,絕對(duì)無法獲得幸福,要獲得幸福,必須肯定現(xiàn)狀,充分利用現(xiàn)有的條件才行,也就是老想著自己缺少什么,不如多想想自己擁有什么;與其尋找不能做的借口,不如想想自己現(xiàn)在都能干些什么。歸根究底,把任何人都能做的平凡小事徹底做好了,就能和別人拉開差距。公司企業(yè)發(fā)展才起步,我們高調(diào)企業(yè)文化有很多在其它企業(yè)做不到的小事在我們高調(diào)做到了,光盤行動(dòng)、義工活動(dòng)、疊被子、團(tuán)康文化、工資每月寄給家人等等,以后還會(huì)有更多好的文化需要大家一起共同去傳承,我們高調(diào)有使命,有目標(biāo),相信我們高調(diào)能夠越來越強(qiáng)大!今天的這本《掃除道》,以前還真沒看過,頗為新鮮,作者鍵山秀三郎,介紹了《掃除道》的實(shí)踐方法,及其力量,同時(shí)還傳授了給我們?nèi)绾巫龅健狈彩聫氐住皫椭覀冋莆栈椒矠榉欠驳哪芰Γ涛覀儗W(xué)會(huì)感恩、謙虛、培養(yǎng)感動(dòng)、凈化心靈!書中說當(dāng)我們身處逆境的時(shí)候,把周圍打掃干凈,自己會(huì)有一種得救的感覺!書中也列舉了案例,當(dāng)一個(gè)企業(yè)打掃得很干凈,大門一塵不染,會(huì)給人很威嚴(yán)很莊重的感覺,會(huì)覺得這家企業(yè)一定靠譜信得過,良好的信譽(yù)及口啤會(huì)帶好的動(dòng)氣好的合作伙伴,從而使企業(yè)良性紅火動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)!樊老師也列舉了他媽媽年輕的時(shí)候的一段真實(shí)經(jīng)歷,新任校長(zhǎng)任職第一件事是把學(xué)樣慘不忍睹的公廁打掃干凈,把漢廁換成水廁,慢慢的地學(xué)生和老師都會(huì)有變化,全體師生的心智發(fā)生了很大的改變,一切慢慢好轉(zhuǎn),步入正規(guī)!聽到這里,我就想起了我自己,我每天也會(huì)盡可能早到公司,我到公司后的第一件事情就是打掃,是發(fā)自內(nèi)心的想讓大家的辦公環(huán)境變得更加干凈、更加美好,時(shí)間夠的情況下每個(gè)角落我都會(huì)顧及到,先掃一遍再拖一遍,看著光潔如新的地板、閃亮清新的辦公桌,心情大好,會(huì)感覺一天的工作很有動(dòng)力,也會(huì)具有一點(diǎn)點(diǎn)儀式感!在家中做飯也是一樣,我會(huì)先把廚房灶臺(tái)清潔干凈,然后再開始燒飯做菜,工作臺(tái)干凈整潔有序,會(huì)讓我?guī)е鴲蹃頍耍娴煤懿灰粯訂选乙埠芟矚g鮮花,經(jīng)常會(huì)在家里餐桌上插一速百合花,百花綻放、清香四溢,也會(huì)讓人心情愉快、食欲大好,為了保持清新和長(zhǎng)久,我每天都會(huì)堅(jiān)持換水,把花的根莖一根一根沖洗干凈,這樣基本一束鮮花可以綻放兩周,給我?guī)韮芍艿挠鋹傮w驗(yàn),這些小小的改變堅(jiān)持會(huì)形成一股正循環(huán)的能量池,不知不覺地影響著我和我的女兒……走在回家的路上,我邊聽邊在想,最近換了包,把我前面的大包換了小包,再不能像從前那樣包里隨身攜帶一本書了,最近看書的時(shí)間也減少了很多,許久沒有買新書,沒事時(shí)心里總在糾結(jié)跟婆婆之間的不愉快,對(duì)她說過的話耿耿于懷,甚至暗暗較著勁,以至于心都不大度了,真可謂:幾天不看書不學(xué)習(xí)就落后了很多,心不淡然不純凈。好啦,加油看書吧,學(xué)習(xí)、進(jìn)步不能?!詈笙M蠹叶寄芏嗦牱蠋煹淖x書會(huì),讀書點(diǎn)亮生活…讀書帶來好運(yùn)……加油!掃除道這本是講述鍵山秀三郎先生從小時(shí)候開始如何受到家庭的一些特殊的教育開始,到最后創(chuàng)出自己的道的一些經(jīng)歷和其中做事情的道理。文中鍵山秀三郎先生他六十年如一日地踐行掃除,得益于父母的影響,繼承了父母良好的生活方式,這也是他能堅(jiān)持掃除的原因所在。其中有幾次讓我比較感動(dòng),比如他成立公司剛開始掃除的時(shí)候,公司效益又不好,大家都憂心忡忡、煩惱的時(shí)候,大家都不明白他每天在公司掃除,從廁所到地板到樓梯,每天重復(fù)的在做是什么意思,又不會(huì)給公司帶來效益,可是慢慢大家明白通過在這一系列的掃除中環(huán)境變好了工作起來的心境也不一樣了,大家也跟著一起做了。他都是認(rèn)為,掃除時(shí),人不可能一邊打掃,一邊思考怎么騙人害人,尤其是把一間臟廁所打掃干凈時(shí),人的心靈也會(huì)變得純凈,人心純凈了,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢(shì),這樣的人,不會(huì)感到不安,不會(huì)自尋煩惱,心性也就得到了磨練提升。這本書讓我們學(xué)會(huì)的是,堅(jiān)持、謙虛、磨礪心性、有感恩的心等。堅(jiān)持:掃除道中的堅(jiān)持,讓我們要做到凡事都要堅(jiān)持徹底,像經(jīng)典語錄里的一句話:堅(jiān)持做平凡的事就是不平凡,掃除雖然是件平凡的事,如果堅(jiān)持做就是不平凡。謙虛:謙虛是我們每個(gè)人在有些時(shí)候必須要做到的。而我們?cè)谇鍜邥?huì)得到人家的贊揚(yáng),這時(shí)候就要做到謙虛。那些堅(jiān)持掃除的人,習(xí)慣了就會(huì)變成了謙虛的人。謙虛的人,擁有更和諧的人際關(guān)系,也更容易獲得幸福的人生。磨礪心性:文中鍵山秀三郎通過清掃特別是從廁所開始,能讓人的心靈變平和。尤其是打掃干凈時(shí),體會(huì)別人經(jīng)過或者使用時(shí)他們的表情,人的心靈也會(huì)變得純凈。人心純凈了,就更容易看清事物未來的發(fā)展趨勢(shì)。這樣的人,不會(huì)感到不安,不會(huì)自尋煩惱,心性也就得到了磨練提升。有感恩的心:一顆感恩的心對(duì)于每個(gè)人、家庭、事業(yè)、社會(huì)來說都是一件傳播正能量,安定的心。文中作者從小從父母這里學(xué)到了一生的改變,認(rèn)真按章的對(duì)待每一件事務(wù),別人在看作者掃除時(shí)大家都一起掃除。在我們公司上班的每個(gè)人也應(yīng)該要有以上的這些心性,人只要有堅(jiān)持、謙虛、摩輪的心性、感恩的心就會(huì)做好每件事。有一本書真的是奇怪,奇怪在于這本書似乎不太輕易獲得,因?yàn)橐驋咭幌滦l(wèi)生,清理一片地方才能購(gòu)買這本書。事實(shí)上在大的平臺(tái)上確實(shí)是搜索不到這本書的,但在部分讀書會(huì)的平臺(tái)上能夠買到這本書。這本書叫《掃除道》,被歸類為企業(yè)管理的品類當(dāng)中。是說一家企業(yè)通過六十年如一日的打掃形成了一種文化,而這種企業(yè)文化在幫助企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中發(fā)揮了很大的作用。甚至?xí)锾岬秸f一筆數(shù)額很大的就是因?yàn)閷?duì)方看到了這家公司的大門被清理得干干凈凈而簽下的。打掃衛(wèi)生這個(gè)動(dòng)作我們好像經(jīng)常做,我當(dāng)然說的是那些喜歡干凈講衛(wèi)生的人。我也經(jīng)常在飯后負(fù)責(zé)洗碗,擦洗餐桌等等,也習(xí)慣把東西擺放整齊。原先確實(shí)有過這樣的.體驗(yàn),就是心情不爽或者壓抑的時(shí)候,通過把房間打掃干凈,把東西擺放整齊,擦洗凳子桌子等方式可以把自己的心情變好起來。心理學(xué)上的解釋是說,當(dāng)你心情不好,抑郁,對(duì)事物提不起興趣的時(shí)候,你很容易封閉自我,與周圍的事物失去鏈接,這個(gè)時(shí)候有很多種方式通過和周圍的事物發(fā)生鏈接產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián),逐漸走出困境。比如跑跑步,跳跳繩,打打球等等。而相比較之下,打掃衛(wèi)生來得更容易,而且能夠立即看到反饋結(jié)果,一目了然?!稈叱馈愤@本書中,總結(jié)了因?yàn)榇驋弋a(chǎn)生出來的一種企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)聯(lián),因?yàn)檫@種關(guān)聯(lián)生成了幸福感,奉獻(xiàn),敬畏等等好的品質(zhì)。但街道上或者公司里那些負(fù)責(zé)清潔工作的人身上似乎又看不到這樣的效果,因?yàn)槟钱吘故且环莸仔降酿B(yǎng)家糊口的工作罷了。而《掃除道》里的打掃衛(wèi)生,是企業(yè)管理者帶頭做的,往往是管理者在清潔一個(gè)小便池,旁邊就是員工在上廁所。我想這樣的現(xiàn)象是幾乎見不到甚至不能理解的事情吧。但確確實(shí)實(shí)這種文化產(chǎn)生了不一樣的東西。如果是心甘情愿的這么做,可想而知這家企業(yè)對(duì)外提供的服務(wù)和產(chǎn)品是多么地不一般。我們的校訓(xùn)或者是所在公司的文
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