危險源辨識、風險評價管理程序

PAGEPAGE1危險源辨識、風險評價管理程序安全管理是企業(yè)管理的一個重要方面，危險源辨識與風險評價是安全管理的基礎。危險源辨識與風險評價管理程序是企業(yè)制定危險源辨識與風險評價的一種規(guī)章制度，它可以幫助企業(yè)提高安全管理水平，減少事故發(fā)生的概率，保障員工和財產(chǎn)的安全。一、危險源辨識危險源是指會造成人身傷害、環(huán)境污染和財產(chǎn)損失的因素，需要及時進行辨識和控制。危險源辨識的步驟一般如下：1、收集資料：收集企業(yè)資料、員工熟悉的工藝流程、設備制造商、設備維修保養(yǎng)記錄、外部監(jiān)管機構檢查報告等。2、辨識危險源：根據(jù)收集到的資料，分析生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)潛藏的危險源。3、采用評價方法：對危險源進行嚴格評價，采用定性、定量方法進行分析。4、制定管理措施：制定相應的危險源管理方案。5、監(jiān)督執(zhí)行：對管理措施的執(zhí)行進行監(jiān)督，并根據(jù)實際情況及時調整。二、風險評價風險評價是對危險源進行評估的過程，主要目的是評估該危險源對人身安全、財產(chǎn)安全和環(huán)境安全等的影響程度，確定相應的風險等級，為制定有效的管理措施提供依據(jù)。風險評價的步驟一般如下：1、確定風險源的特性：首先要了解風險源的性質、環(huán)境和歷史情況等。2、分析風險源對居民、員工、環(huán)境等的影響：將風險源對居民、員工、環(huán)境等造成的潛在危害進行分析，包括人身傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染等方面的風險。3、評估風險等級：根據(jù)分析結果，確定風險等級。4、制定管理措施：制定相應的風險管理方案。5、監(jiān)督執(zhí)行：對管理措施的執(zhí)行進行監(jiān)督，并根據(jù)實際情況及時調整。三、管理程序危險源辨識與風險評價管理程序需要包含以下內容：1、管理目的和依據(jù)：明確危險源辨識與風險評價的重要性，并引用相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范等。2、責任與職權：明確各級管理人員和操作人員的責任與職權。3、管理程序：按照危險源辨識與風險評價的步驟進行管理，并記錄各步驟的過程和結果。4、監(jiān)督與評估：制定監(jiān)督檢查的方法和頻率，以確保管理程序的有效性。5、文件與記錄：相關文件和記錄要求明確，包括管理程序、實施方案、監(jiān)督記錄等。在危險源辨識與風險評價過程中，要注意資料的完整性和準確性，參考多種資料，并請專業(yè)機構或專家進