危險源點控制管理制度

PAGEPAGE1危險源點控制管理制度為保障員工和環(huán)境的安全，減少危險源的發(fā)生，需要建立危險源點控制管理制度。一、制度目的本制度旨在規(guī)范危險源點控制，降低企業(yè)安全事故發(fā)生率，保障職工安全健康，保護環(huán)境生態(tài)，提高企業(yè)競爭力。二、制度適用范圍本制度適用于企業(yè)的生產(chǎn)、運營、維護等各個環(huán)節(jié)，包括所有員工及承包商。三、危險源點的定義危險源點是指具有一定危險性的設(shè)備、物質(zhì)或場所，包括但不限于高壓設(shè)備、有毒有害物質(zhì)、易燃易爆物質(zhì)等。四、責任人及職責1.企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)：制定和組織實施危險源點控制管理制度，為危險源點的交接提供支持。2.生產(chǎn)經(jīng)理：負責危險源點的控制、管理和維護。3.部門主管：負責管理把控危險源點的工作，保證實施。4.安全主管：負責制定有關(guān)危險源點的安全控制規(guī)定和危險源點控制計劃以及實施、監(jiān)督和評估工作，對工作進行專業(yè)指導(dǎo)。5.所有員工及承包商：執(zhí)行危險源點控制管理制度，監(jiān)控危險源點的安全狀況，及時匯報和處理問題。五、危險源點控制管理措施1.對有害氣體和危險化學品進行定期監(jiān)測，公布監(jiān)測結(jié)果，并采取相應(yīng)的控制措施。2.生產(chǎn)、操作人員必須遵守操作規(guī)程、標準化作業(yè)操作程序及相應(yīng)操作許可證文件。3.定期進行危險源點的隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況，即聽從車間負責人或安全員的指揮撤離現(xiàn)場。4.設(shè)置相應(yīng)的安全防護裝置，嚴格安全操作規(guī)定，提供必要的防護用品，在必要的時候采用安全圍欄隔離。5.設(shè)置相應(yīng)的安全標識牌，對人員進行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn)。6.嚴格控制外來人員和車輛進入危險源點。7.建立危險源點登記臺賬，對危險源點周圍環(huán)境進行常規(guī)檢查和污染治理。六、安全檢查與記錄1.生產(chǎn)經(jīng)理每月組織危險源點的抽查，督查各部門的安全管理情況。2.安全主管進行危險源點的通常、精細安全檢查，查看安全標識、設(shè)備、消防設(shè)施等的是否完好。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題，立即制定整改措施并實施，防止問題進一步擴大并造成不應(yīng)有的后果。4.對整改情況進行記錄，將安全檢查情況報告上級領(lǐng)導(dǎo)，確保上級主管領(lǐng)導(dǎo)對此進行監(jiān)督和檢查。七、違反危險源點控制管理制度的處理若有員工或承包商違反本制度，對責任人按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定和相關(guān)法律法規(guī)的要求給予相應(yīng)的處分，直至終止合同。八、制度宣傳企業(yè)應(yīng)在每個部門和工作場所張貼有關(guān)安全宣傳的標語和宣傳資料，定期舉辦安全培訓(xùn)，普及相關(guān)法律法規(guī)及安全知識，加強安全意識教育，提高員工安全意識和素質(zhì)。九、制度評估每年對危險源點控制管理制度的實施情況進行評估、檢查，對存在的問題進行整改，完善制度