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文檔簡(jiǎn)介
2023年全部工作總結(jié)(優(yōu)選篇)
書(shū)目
第1篇小區(qū)平安部年終工作總結(jié)
第2篇市委黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)全部工作總結(jié)
第3篇2023年資產(chǎn)保全部個(gè)人工作總結(jié)范文
第4篇大廈平安部工作總結(jié)
第5篇設(shè)備保全部工作總結(jié)
第6篇2023年公司平安部上半年工作總結(jié)范文
第7篇2023年平安部年終總結(jié)
第8篇學(xué)生會(huì)平安部工作總結(jié)
第9篇小區(qū)平安部年終總結(jié)報(bào)告
第10篇平安部工作總結(jié)
第11篇公司平安部2023年上半年工作總結(jié)
第12篇航空平安部2023個(gè)人年終工作總結(jié)
第13篇酒店平安部上半年工作總結(jié)
第14篇公司平安部上半年工作總結(jié)
第15篇平安部的期末工作總結(jié)
第16篇2023年年終資產(chǎn)保全部工作總結(jié)范文
小區(qū)平安部年終工作總結(jié)
接下來(lái),這篇小區(qū)平安部年終工作總結(jié),你不容錯(cuò)過(guò)!
時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)瞬間一年就過(guò)去了,回顧我們過(guò)去的一年里,我本人受益匪淺,,因?yàn)槲沂窃路萜鹣却啵诖似陂g取得了不少成果,但是無(wú)論如何我覺(jué)得在工作中也從在了不少問(wèn)題,為了更好的使我在新的一年里個(gè)人實(shí)力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下;
首先,在過(guò)去的一年里我收獲了不少,感受了不少,可能大家也知道,過(guò)去的一年是公司的品質(zhì)提升年,從公司的角度來(lái)說(shuō),服務(wù)無(wú)界,惟精惟成,我們也做到了,因?yàn)槲覀兊姆?wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)以及廣闊業(yè)主的好評(píng),接下來(lái)我們迎來(lái)了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作,這對(duì)于我們每個(gè)管理處的員工來(lái)說(shuō),這事是我們自家的事;從6,7月份我們?cè)诠芾硖庮I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)我們小區(qū)的公共區(qū)域,以及地下停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了全面的翻新,從而是我們的小區(qū)順當(dāng)?shù)娜〉昧?,廣東省模范小區(qū)的稱(chēng)號(hào),我們也因此而興奮不已,;轉(zhuǎn)瞬間十一月份我又迎來(lái)了深圳市消防檢查,在主管的帶領(lǐng)下我們平安部員工對(duì)全部的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查與整改,從而也順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了消防檢查,此外,對(duì)于我個(gè)人的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成果,也得到了業(yè)主的滿足,同時(shí)我們二班的隊(duì)伍和去年相比穩(wěn)定了許多,,辭職率也下降了許多,內(nèi)部沖突也因此而為零,這些也凝合了我們二班隊(duì)員的的才智和汗水;
其次;存在的不足,回顧一年的工作在取得成果的同時(shí)我也清晰的看清了自身的差距與不足,最主要的是,我們隊(duì)員都來(lái)自四面八方,綜合素養(yǎng)曾次不齊,另外我個(gè)人的工作方式,方法還需進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),性格也須要改進(jìn),從而把不如人意的地方仔細(xì)查找不足,剛好改進(jìn);
tag:年終工作總結(jié)
市委黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)全部工作總結(jié)
一、細(xì)心籌劃,快速行動(dòng),充分做好各項(xiàng)打算工作
(一)加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。省委對(duì)先進(jìn)性教化活動(dòng)試點(diǎn)工作作出部署后,市委先后召開(kāi)書(shū)記辦公會(huì)、常委會(huì),專(zhuān)題探討先進(jìn)性教化活動(dòng)試點(diǎn)工作。通過(guò)了《中共市委關(guān)于開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)試點(diǎn)工作的看法》,按黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、城市基層、農(nóng)村、企業(yè)5種類(lèi)型,確定了市中級(jí)人民法院、市委黨校、區(qū)東城街道、廣饒縣稻莊鎮(zhèn)、正和集團(tuán)5個(gè)部門(mén)和單位先行試點(diǎn)。成立了
以市委書(shū)記為組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并從紀(jì)檢、組織、宣揚(yáng)等部門(mén)抽調(diào)精干力氣成立了試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和督導(dǎo)組,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo)。2004年8月13日,召開(kāi)了全市開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)議,對(duì)試點(diǎn)工作作出全面部署。
(二)細(xì)心制定試點(diǎn)工作方案。依據(jù)省委要求和市委《看法》,制定了切實(shí)可行的《實(shí)施方案》。各試點(diǎn)單位根據(jù)市委的部署要求,結(jié)合實(shí)際,制定了更加詳細(xì)、操作性強(qiáng)的工作方案和活動(dòng)支配配檔表,對(duì)活動(dòng)每個(gè)階段須要解決的突出問(wèn)題、實(shí)行的工作措施、留意把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,對(duì)每個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容、參加范圍、達(dá)到的目的等提出詳細(xì)要求。
二、突出特色,大膽創(chuàng)新,深化開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,各試點(diǎn)單位立足實(shí)際,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出特色,大膽創(chuàng)新,主動(dòng)探究黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的新方式、新方法、新載體,有力地促進(jìn)了黨員思想政治素養(yǎng)的提高。
(一)立足實(shí)際,增加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性。各試點(diǎn)單位在支配學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí),堅(jiān)持因人施教,分類(lèi)施教,要求黨員在學(xué)好規(guī)定篇目的同時(shí),依據(jù)不同類(lèi)型、不同層面黨員的狀況,適當(dāng)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,突出實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,大公無(wú)私、甘于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、廉潔奉公的學(xué)習(xí)教化;對(duì)老黨員,突出改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)教化;對(duì)年輕黨員,突出樹(shù)立馬克思主義世界觀、堅(jiān)
定志向信念的學(xué)習(xí)教化;對(duì)一般黨員,突出服務(wù)大局、弘揚(yáng)社會(huì)公德的學(xué)習(xí)教化。同時(shí),緊密聯(lián)系實(shí)際,依據(jù)黨員群眾在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的思想問(wèn)題,有的放矢地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(二)創(chuàng)新方法,突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的敏捷性。各試點(diǎn)單位從黨員行業(yè)分布、職業(yè)特點(diǎn)、文化水平、年齡層次的詳細(xì)特點(diǎn)動(dòng)身,注意創(chuàng)新,實(shí)行了敏捷多樣的學(xué)習(xí)方法。廣饒縣稻莊鎮(zhèn)對(duì)老弱、病殘黨員采勸送教上門(mén)”,把學(xué)習(xí)資料送進(jìn)門(mén),把輔導(dǎo)送進(jìn)門(mén),把組織的暖和送進(jìn)門(mén)。市中級(jí)人民法院發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì),在局域網(wǎng)上設(shè)立了先進(jìn)性教化活動(dòng)學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè),為黨員學(xué)習(xí)溝通供應(yīng)了便利快捷的載體和平臺(tái)。
(三)注意質(zhì)量,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的.實(shí)效性。各試點(diǎn)單位從提高學(xué)習(xí)質(zhì)量入手,在確保培訓(xùn)效果上狠下功夫。區(qū)東城街道黨工委針對(duì)有些黨員忙于抄寫(xiě)筆記,不重思索的現(xiàn)象,明確提出“三個(gè)必需”:必需通讀選定的每篇文章,劃出學(xué)習(xí)重點(diǎn);必需在筆記上摘錄每篇文章的重點(diǎn)內(nèi)容,領(lǐng)悟文章要義;必需結(jié)合自身思想實(shí)際,邊學(xué)習(xí)邊思索,寫(xiě)出心得體會(huì)。
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中,市試點(diǎn)辦明確要求,試點(diǎn)單位參學(xué)率、補(bǔ)課率不符合規(guī)定的不轉(zhuǎn)段,學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間達(dá)不到要求的不轉(zhuǎn)段,黨員思想相識(shí)問(wèn)題沒(méi)有解決的不轉(zhuǎn)段,保證了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
三、嚴(yán)格程序,細(xì)心操作,扎實(shí)搞好分析評(píng)議工作
各試點(diǎn)單位從深化思想相識(shí)入手,突出抓好六個(gè)環(huán)節(jié),確保了分析評(píng)議工作的順當(dāng)進(jìn)行。
(一)統(tǒng)一相識(shí),打牢分析評(píng)議的思想基矗進(jìn)入分析評(píng)議階段,少數(shù)基層黨組織和黨員心存顧慮、怕得罪人,等待觀望,對(duì)評(píng)議和處置不合格黨員存在“活”思想和相識(shí)上的誤區(qū)。針對(duì)這一問(wèn)題,各試點(diǎn)單位組織基層黨支部和廣闊黨員再學(xué)習(xí),消退思想顧慮,切實(shí)增加查找問(wèn)題、搞好剖析的自覺(jué)性和主動(dòng)性。廣饒縣稻莊鎮(zhèn)開(kāi)展了堅(jiān)決黨政班子成員決心、強(qiáng)化指導(dǎo)組成員責(zé)任心、增加黨支部書(shū)記信念、
組織黨員交心、樹(shù)立群眾公心的“五心”活動(dòng),統(tǒng)一了大家的思想。
(二)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),為搞好分析評(píng)議創(chuàng)建條件。各試點(diǎn)單位廣泛征求黨員群眾和社會(huì)各界的看法,緊密聯(lián)系黨員思想和工作實(shí)際,結(jié)合本部門(mén)、行業(yè)和崗位特點(diǎn),制定了更具體詳細(xì),操作性、針對(duì)性更強(qiáng)的優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員表現(xiàn)。正和集團(tuán)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部黨員、一般黨員、退休黨員3個(gè)層次,分別制定了標(biāo)準(zhǔn)(表現(xiàn)),做到了比照有“鏡子”,評(píng)議有“尺子”,認(rèn)定有“樣子”。
(三)深化查擺,廣泛征求看法。各試點(diǎn)單位黨組織和黨員把征求看法作為查擺問(wèn)題的重要途徑和手段,明確征求重點(diǎn),擴(kuò)大征求范圍,努力在“求深”、“求真”、“求實(shí)”上下功夫。民主評(píng)議階段,5個(gè)試點(diǎn)單位共發(fā)放征求看法表3429份,召開(kāi)座談會(huì)449次,登門(mén)走訪1181戶,征求看法建議1254條。區(qū)東城街道征求看法,實(shí)行“四個(gè)延長(zhǎng)”、“六個(gè)聯(lián)動(dòng)”,突出“五個(gè)重點(diǎn)”。
“四個(gè)延長(zhǎng)”即向市直部門(mén)、單位延長(zhǎng);向區(qū)直主管部門(mén)延長(zhǎng);向人大代表、政協(xié)委員和離退休干部延長(zhǎng);向群眾代表和服務(wù)對(duì)象延長(zhǎng)?!傲鶄€(gè)聯(lián)動(dòng)”即開(kāi)通監(jiān)督電話、設(shè)立看法箱、發(fā)放征求看法書(shū)、組織談心、召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。突出“五個(gè)重點(diǎn)”即突出征求學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、加強(qiáng)執(zhí)政實(shí)力建設(shè)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)、黨性觀念和組織紀(jì)律、艱苦奮斗和廉潔自律等五個(gè)方面,使征
求看法工作橫到邊縱究竟,抓住了重點(diǎn),收到了好的效果。
(四)廣泛談心,仔細(xì)撰寫(xiě)黨性分析總結(jié)。各試點(diǎn)單位主動(dòng)組織黨員開(kāi)展談心活動(dòng),每個(gè)黨員談心面都在支部黨員總數(shù)的三分之二以上,部分支部黨員談心面達(dá)到100%。根據(jù)統(tǒng)一要求,每名黨員在自我比照查、黨員相互查、群眾幫著查的基礎(chǔ)上,寫(xiě)出問(wèn)題精確、剖析深刻、看法顯明的黨性分析總結(jié)。區(qū)東城街道對(duì)黨性分析總結(jié)嚴(yán)格把關(guān),明確提出“七個(gè)推倒重來(lái)”:格式不規(guī)范的、問(wèn)題找不準(zhǔn)的、緣由分析不深刻的、努力方向不明確的、只講成果不講問(wèn)題的、只強(qiáng)調(diào)客觀緣由不分析主觀緣由的、只談表面現(xiàn)象不深挖思想根源的一律推倒重來(lái),確保了黨性分析總結(jié)質(zhì)量。
(五)細(xì)心組織,切實(shí)搞好民主評(píng)議。民主評(píng)議時(shí),各試點(diǎn)單位堅(jiān)持?jǐn)U大民主,開(kāi)門(mén)評(píng)議,在做好黨內(nèi)評(píng)議的同時(shí),主動(dòng)汲取職工代表、群眾代表或服務(wù)對(duì)象參加評(píng)議,實(shí)現(xiàn)了群眾評(píng)議、黨員評(píng)議和組織評(píng)議的有機(jī)結(jié)合。市試點(diǎn)辦提出民主評(píng)議工作要嚴(yán)格程序,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按政策辦事,不搞簡(jiǎn)潔化,不做“夾生飯”,不留后遺癥,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,不卡指標(biāo)和比例,既敬重民主評(píng)議結(jié)果,
又不簡(jiǎn)潔地“以票取人”,根據(jù)定量與定性分析相結(jié)合的原則,合理認(rèn)定不合格黨員,做到客觀、公正、慎重、穩(wěn)妥。正和集團(tuán)在民主評(píng)議過(guò)程中做到“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)嚴(yán)禁”。即堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量究竟,嚴(yán)禁定比例、下指標(biāo);堅(jiān)持公道公正、不徇私情,嚴(yán)禁泄私憤、打擊報(bào)復(fù),做到了本人服氣、黨員認(rèn)可、群眾滿足、組織放心。5個(gè)試點(diǎn)單位共2118名黨員參與評(píng)議,評(píng)出優(yōu)秀黨員342名,不合
格黨員35名。
(六)召開(kāi)組織生活會(huì),仔細(xì)開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)。組織生活會(huì)上,各基層支部成員帶頭開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé),為黨員樹(shù)樣子、做示范,引導(dǎo)黨員開(kāi)誠(chéng)布公,暢所欲言。黨員自我指責(zé)勇于揭短,不留情面;開(kāi)展指責(zé)言語(yǔ)中肯,切中要害。整個(gè)組織生活會(huì)既肅穆仔細(xì),又不失和氣,黨員們普遍感到收獲很大,特殊是對(duì)自身存在的問(wèn)題有了醒悟的相識(shí),為整改提高奠定了思想基矗
四、主動(dòng)穩(wěn)妥,注意實(shí)效,仔細(xì)做好整改提高工作
(一)突出重點(diǎn),制定并落實(shí)好整改措施。一是黨組織和黨員個(gè)人分別制定整改措施。黨組織主要針對(duì)自身建設(shè)存在的問(wèn)題、黨員隊(duì)伍存在的問(wèn)題以及群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問(wèn)題等制定整改措施;黨員個(gè)人主要針對(duì)自己在思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,以及群眾提出的看法等制定整改措施。二是廣泛征求黨員和群眾對(duì)整改措施的看法。試點(diǎn)單位黨組織和黨員個(gè)人的整改措施,首先要在黨委(組)、支部成員中和黨支部?jī)?nèi)部充分醞釀探討,然后在黨員群眾中公開(kāi),廣泛聽(tīng)取看法,進(jìn)一步修改完善。三是仔細(xì)落實(shí)整改措施。為確保先進(jìn)性教化活動(dòng)實(shí)效,各試點(diǎn)單位普遍建立了整改工作責(zé)任制,將整改措施細(xì)化量化,落實(shí)到人頭,加強(qiáng)調(diào)度督查,使整改措施真正落到了實(shí)處。
(二)仔細(xì)總結(jié)閱歷,探究建立長(zhǎng)效機(jī)制。各試點(diǎn)單位堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié),邊完善、邊提高,主動(dòng)探究建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。如市中院堅(jiān)持把教化活動(dòng)與法院工作緊密結(jié)合,新制定制度5項(xiàng),修定完善制度22項(xiàng)。出臺(tái)了《關(guān)于建立法院工作決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、監(jiān)督考核管理體系的實(shí)施看法》,形成了一套運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序的工作運(yùn)行機(jī)制。
五、結(jié)合實(shí)際,邊整邊改,教化活動(dòng)效果明顯
教化活動(dòng)中,各試點(diǎn)單位針對(duì)查擺的突出問(wèn)題,堅(jiān)持立說(shuō)立行,邊整邊改,修訂完善制度97項(xiàng),為群眾辦實(shí)事262件,解決實(shí)際問(wèn)題110個(gè)。
(一)把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在求真務(wù)實(shí)、為群眾辦實(shí)事上。各試點(diǎn)單位黨組織和廣闊黨員緊緊圍繞改善群眾生產(chǎn)生活條件,主動(dòng)為群眾辦實(shí)事、辦好事,解決實(shí)際困難和問(wèn)題。如區(qū)東城街道主動(dòng)發(fā)展志愿者服務(wù)組織,志愿者隊(duì)伍達(dá)到33支,2600余人,為社區(qū)居民供應(yīng)助殘、扶貧、幫教、護(hù)綠、環(huán)保等社會(huì)公益活動(dòng)。
(二)把黨員先進(jìn)性體現(xiàn)在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干一流工作上。各試點(diǎn)單位堅(jiān)持教化活動(dòng)和日常工作一起支配,一起調(diào)度,一起檢查。如市中院進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)審和執(zhí)行工作,利用法律手段維護(hù)群眾的合法利益。先進(jìn)性教化活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),結(jié)案率比去年同期提高了10%,涉訴信訪案件處結(jié)率達(dá)到了100%。市委黨校緊緊圍繞市委提出的“怎樣才算真正管用、怎樣才能真正管用、怎樣才能長(zhǎng)期管用、怎樣才能發(fā)
2023年資產(chǎn)保全部個(gè)人工作總結(jié)范文
資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)的支持協(xié)作下,經(jīng)上下員工的共同努力,較好地開(kāi)展了資產(chǎn)保全工作,全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件**件,訴訟標(biāo)的達(dá)****萬(wàn)元,全部案件訴訟都勝訴;申請(qǐng)執(zhí)行案件**件,執(zhí)行標(biāo)的****萬(wàn)元,收回貸款本息***萬(wàn)元,接收抵件資產(chǎn)**萬(wàn)元,處置抵債資產(chǎn)收入**萬(wàn)元,其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬(wàn)元,核銷(xiāo)抵債資產(chǎn)損失***萬(wàn)元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開(kāi)展工作。
一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門(mén)的職能機(jī)制,提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。
一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理方法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度,實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度,解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問(wèn)題,提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn),組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)留意的法律時(shí)效法律學(xué)問(wèn)和敏捷運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增加,提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力。今年提起訴訟案件**起,比上年削減**件,訴訟標(biāo)的***萬(wàn)元,比上年增加***萬(wàn),申請(qǐng)執(zhí)行案件**件,比上年削減**件,申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的***萬(wàn)元,比上年削減***萬(wàn)。
二、加強(qiáng)依法收貸管理,提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。
一是建立了不良貸款依法收貸資料庫(kù),指導(dǎo)基層社實(shí)行常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施,提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深化基層摸清案源及進(jìn)行償債實(shí)力分析,排查重點(diǎn),加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通,加大執(zhí)行力度。全年通過(guò)執(zhí)行收回貸款本息***萬(wàn)。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件,對(duì)一些拒不履行的釘子戶,要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力氣進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行,起到執(zhí)行一案,振動(dòng)一方的效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案,提高訴訟、執(zhí)行效力。
針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不憐憫況和特點(diǎn),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析,加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通,主動(dòng)落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施,督促法院加大執(zhí)行力度,收回執(zhí)行款項(xiàng)***萬(wàn)元。
四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理,規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。
一是仔細(xì)審查抵債資產(chǎn)的處置實(shí)力,堅(jiān)持合法取得,合理計(jì)價(jià),按程序接收,一年來(lái)接收抵債資產(chǎn)**萬(wàn)元。二是明確專(zhuān)人妥當(dāng)保管抵債資產(chǎn),定期檢查抵債資產(chǎn)保管狀況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)安排,主動(dòng)落實(shí)變現(xiàn)措施,剛好進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件,變現(xiàn)收入***萬(wàn)元。
xx年雖然抓住了一些工作重點(diǎn),但工作中還存在一些不足。
一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮,管理機(jī)制還未能完全到位,依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯,執(zhí)行回收率不高,案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。
三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執(zhí)行,特殊是對(duì)崗位貸款,能拖就拖,能不問(wèn)就不問(wèn),往往錯(cuò)過(guò)依法收貸良機(jī)。
大廈平安部工作總結(jié)
回顧過(guò)去的一年,我部在大廈總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切下,各部門(mén)的協(xié)作下,我們?cè)诩訌?qiáng)大廈的平安防范管理,完善種類(lèi)制度,平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作。
一、進(jìn)一步健全和完善平安防范體系
1.組織落實(shí)
自從去年8月8日開(kāi)張以來(lái),依據(jù)大廈治安、消防的須要,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)副主任,各部門(mén)經(jīng)理任委員。根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級(jí)平安管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
總經(jīng)理室與部門(mén)簽證平安管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。部門(mén)與班組簽定平安管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)大廈與各租賃單位,使平安工作明確職責(zé),落實(shí)到人。
2.制度落實(shí)
為了確保大廈的平安,我們從大廈的實(shí)際狀況動(dòng)身,建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車(chē)庫(kù)崗位職責(zé)、突發(fā)事務(wù)保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊(cè)的登記,做到仔細(xì)登記,剛好住處傳輸。
3.宣揚(yáng)教化落實(shí)為了使消防、平安工作深化人心,增加員工的消防平安意識(shí),我們實(shí)行有安排多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防平安的宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn),今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣運(yùn)用滅火機(jī)7xxxx次,消防平安學(xué)問(wèn)考試7xxxx次,消防平安宣揚(yáng)欄二期,平安生產(chǎn)宣揚(yáng)畫(huà)16張,同時(shí)將消防平安常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣揚(yáng)。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二、落實(shí)平安檢查,確保大廈平安。
為了使消防平安工作落實(shí)到實(shí)處,我們實(shí)行大廈總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)平安防范的指示精神,布置平安防范的內(nèi)容,加強(qiáng)平安檢查。針對(duì)四樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把平安工作落實(shí)到實(shí)處。
今年以來(lái),落實(shí)平安巡邏檢查219xxxx,每月防火委員會(huì)組織平安大檢查1xxxx,落實(shí)住宿客人車(chē)輛登記746xxxx,監(jiān)控登記次,消控登記109xxxx,同時(shí)落實(shí)××*公司和大廈來(lái)信來(lái)函登記××次。同時(shí)平安檢查發(fā)覺(jué)擔(dān)心全因素2xxxx(例:1.有8只滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火機(jī)。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂(lè)迪:1.有7只滅火機(jī)過(guò)期失效,2.電梯前堆放雜物?!痢?:1.施工場(chǎng)地發(fā)覺(jué)很多煙蒂。)等狀況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題,我們都已下達(dá)了整改通知書(shū),責(zé)令其限期整改,至今都已得到了整改。同時(shí)我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。
三、樹(shù)服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理
1.組織學(xué)習(xí)
作為一個(gè)酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素養(yǎng)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月三次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工溝通,剖解正反案例,灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工剛好進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行肅穆指責(zé),同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教化,尤其是我們大門(mén)崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班××*在大門(mén)崗?fù)?jiàn)一位不是到我們大廈住宿的人亂停車(chē),把汽車(chē)停在進(jìn)口處,攔住了去地下車(chē)庫(kù)的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車(chē)輛進(jìn)出,他肯定要停在這里,再次跟他講時(shí),他不但不聽(tīng),反而罵人,并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手,后被拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)對(duì)面修車(chē)的人看了也特別生氣,對(duì)我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因?yàn)槲覀兂3i_(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),能做到忍字。
為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班××*,并賜予5xxxx的委屈獎(jiǎng)。同時(shí)剖解了這起案例:假如當(dāng)時(shí)還手,心情得到平衡,但是損失會(huì)更大,會(huì)干脆影響我們大門(mén)崗保安在客人及四周群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安,主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平常教化,培育的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門(mén)經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運(yùn)》這本書(shū)上面寫(xiě)著:“不管是怎樣令人尷尬的局面,他也能忍耐;不管遭到什么樣的挑釁,他也能心平氣和;不管面對(duì)多么囂張和憤怒的人,他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平常的工作中去,只有這樣,才能處理好常常遇到的委屈事情。
2.人性化管理
加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要常常做的.如何加強(qiáng)對(duì)員工人性化管理,是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的,只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的主動(dòng)性。在今年的9月6日,一輛住宿客人汽車(chē)打算停進(jìn)地下立體車(chē)位,當(dāng)時(shí)指揮倒車(chē)的員工查中元,是一個(gè)新來(lái)半個(gè)多月的員工,表現(xiàn)比較好,但是在指揮倒車(chē)時(shí),沒(méi)有留意車(chē)子上面的天線,當(dāng)汽車(chē)倒進(jìn)時(shí),天線被立體車(chē)位上面一層壓壞了。當(dāng)時(shí)客人修理好40xxxx,認(rèn)為我們保安服務(wù)看法也比較好,就叫我們賠償了20xxxx,事情發(fā)生后,該員工就找到我們部門(mén)說(shuō):“這次天線碰壞,是我錯(cuò)了,沒(méi)有留意到車(chē)上的天線,這20xxxx等工資發(fā)下我來(lái)賠償,今后我肯定會(huì)留意的?!贬槍?duì)這件事,我們部門(mén)碰頭,認(rèn)為員工在指揮車(chē)輛時(shí)沒(méi)有留意雖然有錯(cuò),但是作為我們部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。
事情的發(fā)生后,我們不是簡(jiǎn)潔的處理,讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過(guò)錯(cuò),理應(yīng)賠償,但是考慮了員工新來(lái)工資發(fā)下來(lái)也沒(méi)多少錢(qián),同時(shí)我們部門(mén)的管理上有疏忽,也有責(zé)任,從部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及其他本人每人賠償5xxxx。通過(guò)這件事,在今后的工作中,這位員工在服務(wù)質(zhì)量上,有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較優(yōu)秀,他的工作得到人事部門(mén)的認(rèn)可。從這件事反映出,人性化管理,不但能促進(jìn)員工思想。他會(huì)在日常工作中主動(dòng)上進(jìn),用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。
3.團(tuán)隊(duì)精神,相互幫助
俗話說(shuō):“兒行千里,母擔(dān)憂”,我們的保安大多數(shù)來(lái)自外地,有的來(lái)自東北、有的來(lái)自西北,總忘不了親人的思念,有的保安一年多了沒(méi)有回過(guò)家去,親人的惦記,總想回家看看。為此我們保安都相互幫助,你回家他頂班,他回家你頂班,沒(méi)有一個(gè)保安不愿頂班的,即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)聚,這不但能提高員工的主動(dòng)性,同時(shí)也體現(xiàn)了我們保安相互幫助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)他們關(guān)切、愛(ài)惜。
四、服務(wù)質(zhì)量
1.大門(mén)崗服務(wù)
大門(mén)崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué),為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下三個(gè)方面落實(shí):
第一.常常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),培育員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。
其次.服務(wù)質(zhì)量,大門(mén)崗保安服務(wù),做到客人、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛來(lái)去時(shí),能主動(dòng),快迅地開(kāi)門(mén)服務(wù),提行李箱服務(wù)、指揮車(chē)輛服務(wù),指路服務(wù)。下雨天撐傘服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù),只要客人的車(chē)輛一到,他們就跑步上前服務(wù),特殊是在刮風(fēng)下雨,他們?yōu)榭腿藫蝹?,自己卻淋著雨,一崗下
來(lái),衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門(mén)崗保安為客人服務(wù)的意識(shí)。我們大門(mén)崗比較優(yōu)秀的是:候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧梗_踏實(shí)地地工作,為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2.推車(chē)服務(wù)
針對(duì)地下一層坡度比較陡,*機(jī)關(guān)女同志自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)上下不便,我們保安開(kāi)展“為您服務(wù)”幫助推車(chē)服務(wù)。一年半以來(lái),這項(xiàng)服務(wù)始終在進(jìn)行著,從未間斷過(guò),我們把大廈提倡樹(shù)服務(wù)品牌宗旨,不僅僅服務(wù)客人,而且服務(wù)在每一個(gè)方面,真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識(shí)。
五、2023年的工作準(zhǔn)備
根據(jù)總經(jīng)理提出的三年內(nèi)把我們××大廈服務(wù)品牌打出去,明年是最終的一年,圍繞這個(gè)目標(biāo)。我部門(mén)做好以下幾項(xiàng)工作。
一、抓好員工的思想工作,培育員工主動(dòng)上進(jìn)的精神。每月不少于三次組織員工開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)。
二、對(duì)個(gè)別××比較俏差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
三、平常多留意員工的想法,常常進(jìn)行溝通,關(guān)切、愛(ài)惜員工。
四、接著做好,推車(chē)服務(wù)、下雨天撐傘服務(wù)、提行李箱服務(wù)、叫出租車(chē)服務(wù)、汽車(chē)開(kāi)門(mén)服務(wù)和有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。
五、在原有的服務(wù)基礎(chǔ)推出新的服務(wù)項(xiàng)目,把汽車(chē)加油站、補(bǔ)汽車(chē)輪胎、洗車(chē)的地址、電話號(hào)碼制成小名片,發(fā)給需求的客人。
六、做好大廈平安保衛(wèi)工作,落實(shí)平安檢查、巡邏檢查,協(xié)作消防大隊(duì),公安局,派出所做好日常工作。、
七、確保不發(fā)生刑事案件,火災(zāi)事故,力爭(zhēng)不發(fā)生或少發(fā)生一般的治安事務(wù)。
設(shè)備保全部工作總結(jié)
2023年設(shè)備保全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),主動(dòng)開(kāi)展設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,在克服缺員和新員工工作技能參差不齊的狀況下,仔細(xì)做好設(shè)備的檢查、維護(hù)、修理等工作,為完成公司一、二線年度生產(chǎn)任務(wù)作出了最大的努力.在三線安裝調(diào)試直至正常生產(chǎn)期間,設(shè)備保全部仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)部署,加強(qiáng)三線設(shè)備隱患的檢查、整改,為三線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)發(fā)揮了主動(dòng)的作用,現(xiàn)將設(shè)備保全部2023年工作總結(jié)及2023年工作安排匯報(bào)如下:
一、2023年工作總結(jié)
(一)設(shè)備修理管理工作
1、1#生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)率偏低,主要緣由是原料磨輥軸承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解爐大修、窯垮磚。篦冷機(jī)多次結(jié)蛋、以及余熱發(fā)電接口等因素造成,在各次安排檢修和臨停檢修中設(shè)備方面主要完成了對(duì)原料磨2次軸承更換、煤磨減速機(jī)解體檢查軸承座修復(fù)、煤長(zhǎng)取板鏈更換、1#砂巖破轉(zhuǎn)子更換等大修工作。
2、2#生產(chǎn)線2023年運(yùn)轉(zhuǎn)狀況正常,影響運(yùn)轉(zhuǎn)率主要因素是余熱發(fā)電對(duì)接和窯尾高溫風(fēng)機(jī)變頻運(yùn)行不穩(wěn)定造成的設(shè)備多次跳停。其它設(shè)備故障大多支配在安排檢修中完成,檢修主要是篦冷機(jī)篦板、側(cè)護(hù)板、液壓缸、破裂機(jī)錘頭更換等工作,本年度無(wú)大修項(xiàng)目。
3、3#生產(chǎn)線點(diǎn)火之前主要做好設(shè)備安裝跟蹤和技改工作,生產(chǎn)后主要加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作,設(shè)備運(yùn)行中由于設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題造成了窯尾排風(fēng)機(jī)葉輪損壞和煤磨袋收塵頂部結(jié)構(gòu)變形等兩起較大設(shè)備事故的發(fā)生,經(jīng)過(guò)和設(shè)備生產(chǎn)廠家的聯(lián)系賜予了賠償,并主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門(mén)搶修,但給生產(chǎn)仍舊造成了肯定的影響。
(二)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作
1、做好月度備品備件的申報(bào)與評(píng)審工作,保證了檢修工作的正常開(kāi)展,并完成月度材料備件消耗分析工作;
2、加強(qiáng)潤(rùn)滑管理,做好月度潤(rùn)滑油消耗統(tǒng)計(jì)和分析工作
3、開(kāi)展設(shè)備檢查,完成了公司第一次紅旗設(shè)備的評(píng)比工作;
4、各工段成立qc小組并完成申報(bào)課題的實(shí)施驗(yàn)證工作;
5、每月召開(kāi)設(shè)備例會(huì),對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并制定修理方案,并上報(bào)月度設(shè)備運(yùn)行狀況分析報(bào)告;
6、制定部門(mén)5s實(shí)施推動(dòng)安排并組織實(shí)施;
7、部門(mén)每周組織一次的綜合檢查并進(jìn)行整改考核;
8、組織開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理月,為推動(dòng)設(shè)備管理水平的提高發(fā)揮了主動(dòng)作用;
9、制定檢修安排,完成各生產(chǎn)線檢修工作,最大限度確保設(shè)備運(yùn)行在可控范圍內(nèi)。
10、健全部門(mén)管理制度,完善設(shè)備管理的各種臺(tái)帳記錄,為質(zhì)量體系年審和測(cè)量體系的認(rèn)證的通過(guò)創(chuàng)建了條件;
11、依據(jù)部門(mén)員工工作表現(xiàn),完成月度工資考核工作;
12、結(jié)合公司開(kāi)展的節(jié)能降耗月活動(dòng),落實(shí)成本各項(xiàng)考核指標(biāo),從執(zhí)行結(jié)果來(lái)看,電耗、修理費(fèi)多次超標(biāo),指標(biāo)定額有待進(jìn)一步優(yōu)化。
(三)平安管理工作
2023年設(shè)備保全部平安工作總體狀況良好,未發(fā)生重大人身平安事故。但發(fā)生了3起輕傷事故,也讓我們把平安這根弦繃得更緊,日常主要做好以下工作:
1、堅(jiān)持危急源作業(yè)申請(qǐng)制度,確保了危急作業(yè)的平安。
2、堅(jiān)持易燃源動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)制度,保證了動(dòng)火作業(yè)的平安。
3、堅(jiān)持每周平安檢查工作,削減了違章違紀(jì)行為的發(fā)生。
4、仔細(xì)做好安環(huán)部和部門(mén)自檢的隱患整改工作。
5、召開(kāi)月度平安例會(huì),布置落實(shí)好本部門(mén)的各項(xiàng)平安工作。
6、堅(jiān)持每周一次班組平安周會(huì),提高了班組在平安管理中的作用。
7、加強(qiáng)平安培訓(xùn),組織平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)并考試,新員工簽定師徒協(xié)議,不斷提高員工的平安技能。
(四)培訓(xùn)管理工作
2023年設(shè)備保全部員工培訓(xùn)工作扎實(shí)開(kāi)展,主要圍繞以下三個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、接受公司組織的qc,5s學(xué)問(wèn)培訓(xùn),測(cè)量體系、清潔生產(chǎn)體系認(rèn)證培訓(xùn);
2、制定培訓(xùn)安排,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),確保每位新進(jìn)具備上崗的基本條件;
3、針對(duì)部門(mén)崗位特點(diǎn),落實(shí)部門(mén)培訓(xùn)制度,完成了部門(mén)組織的每月2次培訓(xùn)工作。
綜上所述,回顧2023年設(shè)備保全部的各項(xiàng)工作的開(kāi)展與公司的決策保持高度一樣,與公司的效益休戚相關(guān),有很多勝利的地方可接著保持推動(dòng),也有值得總結(jié)提高的地方須要我們進(jìn)一步思索。現(xiàn)將2023年工作安排目標(biāo)制定如下:
二、2023年設(shè)備保全部工作目標(biāo)安排
1、全年回轉(zhuǎn)窯平均運(yùn)轉(zhuǎn)率88%,無(wú)安排檢修月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率95%;全年重大設(shè)備事故為零,重大平安事故為零;
2、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用,切實(shí)落實(shí)好大型設(shè)備點(diǎn)檢工作,上報(bào)月度設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告;
3.做好材料備件的申報(bào)審核,落實(shí)好材料備件驗(yàn)收把關(guān)工作;
4.強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑管理,做好系統(tǒng)潤(rùn)滑油運(yùn)用方案優(yōu)化工作,上報(bào)月度潤(rùn)滑油消耗統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告;
5、做好公司供水、供氣的保障工作;
6、做好檢修安排編制審核和設(shè)備預(yù)檢預(yù)修方案制訂工作;
7、做好夜間生產(chǎn)設(shè)備保駕工作;
8、做好公司工器具的運(yùn)用保管和維護(hù)保養(yǎng)工作;
9、開(kāi)展設(shè)備大檢查,實(shí)施好紅旗設(shè)備評(píng)比工作;
10、召開(kāi)部門(mén)月度設(shè)備和平安例會(huì),協(xié)調(diào)解決設(shè)備和平安等工作;
11、依據(jù)公司和部門(mén)5s工作安排,做好5s管理工作的持續(xù)推動(dòng)工作。
2023年的各項(xiàng)工作已拉開(kāi)序幕,熟料生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)已制定,擺在我們面前的任務(wù)是艱難而繁重的,但我們也豪不畏懼。我們深信在公司經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,設(shè)備保全部全體員工將接著以公司的經(jīng)濟(jì)效益為中心,圍繞全年520萬(wàn)噸熟料生產(chǎn)任務(wù)扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展和2023年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)添上濃墨重彩的一筆!
2023年公司平安部上半年工作總結(jié)范文
關(guān)于2023公司平安部上半年工作總結(jié)
xx年上半年以來(lái),平安部依據(jù)年初制定的工作安排,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)平安工作的布署。本著預(yù)防為主、綜合治理、平安第一的宗旨,從人防、物防、技防入手,仔細(xì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,主動(dòng)督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,仔細(xì)做好消防、治安平安防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?,F(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常平安保障的同時(shí),主動(dòng)做好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作及對(duì)客服務(wù)工作面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的平安防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不行或缺的一環(huán)。半年以來(lái),部門(mén)與時(shí)俱進(jìn),大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從平安管理到平安服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平常平安保障的同時(shí),主動(dòng)協(xié)作餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計(jì)協(xié)作餐飲傳菜次,幫助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,協(xié)作村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作次。
二、從人防、物防、技防入手,深化平安防范措施,多措并舉,確保平安1、在人防上,加大巡察檢查力度,強(qiáng)化平安防范意識(shí)。部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位平安責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃平安弦。加大了消防、平安生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消退了擔(dān)心全因素確保了公司平安經(jīng)營(yíng)2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头俊⒉惋嫷冉?jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)平安出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具3、在技防上,為削減盲區(qū),提高平安系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。
三、加大來(lái)店車(chē)輛停車(chē)保障及停車(chē)收費(fèi)管理力度為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛平安有序停放,對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格根據(jù)車(chē)場(chǎng)三勤四到位標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車(chē)輛,指揮停放到位、檢查登記到位、溝通溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過(guò)程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓來(lái)賓車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
四、上半年以來(lái)工作中的不足
為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展,我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,存在以下不足:
1、在對(duì)客服務(wù)上,做的還不夠,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車(chē)費(fèi)的客人2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的奢侈3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)切不夠。
2023年平安部年終總結(jié)
一年以來(lái),我部門(mén)在集團(tuán)主管部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,始終貫徹“平安第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)平安發(fā)展”,堅(jiān)固樹(shù)立平安責(zé)任重于泰山的意識(shí);仔細(xì)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向究竟、責(zé)任到人、不留死角”的平安生產(chǎn)檢查原則,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查及整改。主動(dòng)開(kāi)展了“全國(guó)平安生產(chǎn)月”、“2023年八師石河子市建筑企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)”、“八師石河子市建筑施工平安生產(chǎn)大檢查”、“2023年八師石河子市建設(shè)行業(yè)‘千萬(wàn)農(nóng)夫工同上一堂課’平安培訓(xùn)”等活動(dòng),進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)體系,建立健全平安崗位責(zé)任制。經(jīng)過(guò)平安部全體人員的共同努力,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目標(biāo),全年平安生產(chǎn)無(wú)重大事故。為進(jìn)一步促進(jìn)我部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,現(xiàn)將2023年工作總結(jié)如下
一、2023年主要完成工作
1、制定全年工作安排,簽訂責(zé)任書(shū)
依據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)文件規(guī)定,平安部結(jié)合公司實(shí)際狀況制定了全年平安工作安排。建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,是平安生產(chǎn)管理工作的核心,年初平安部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車(chē)間、部門(mén)及施工隊(duì)簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū);車(chē)間與個(gè)人簽定了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。制定完善了每一個(gè)崗位的平安生產(chǎn)職責(zé)、平安操作規(guī)程,明確每位員工肩負(fù)的平安責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向究竟”的全方位平安管理網(wǎng)絡(luò),人人參加平安管理。我們通過(guò)層層簽定平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),為年度平安生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度平安生產(chǎn)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、主動(dòng)協(xié)作上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)做好各類(lèi)檢查及其它活。
這一年師市建設(shè)局、安監(jiān)局、集團(tuán)公司安管部多次組織平安活動(dòng)及平安培訓(xùn),我部門(mén)都能較好的組織人員完成任務(wù)。全年完成了師市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)下《關(guān)于印發(fā)《的通知》、《八師石河子市建筑施工平安生產(chǎn)大檢查的實(shí)施》、《關(guān)于做好冬期施工和停工越冬建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量平安管理工作的通知》、《2023年八師石河子市建設(shè)行業(yè)“千萬(wàn)農(nóng)夫工同上一堂課”》;兵團(tuán)安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于做好當(dāng)前平安生產(chǎn)工作的緊急通知》、《中共國(guó)家平安監(jiān)管總局黨組關(guān)于深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神的通知》;集團(tuán)公司下發(fā)的《天業(yè)(集團(tuán))有限公司開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司關(guān)于開(kāi)展2023年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步深化開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《天業(yè)(集團(tuán))有限公司2023年三季度開(kāi)展行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治及重點(diǎn)工作支配》等各類(lèi)活動(dòng)。接到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)各類(lèi)通知、活動(dòng)等我部門(mén)高度重視,快速組織人員依據(jù)公司實(shí)際狀況編制實(shí)施方案、安排、措施,并快速組織人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)并實(shí)施。通過(guò)我部門(mén)人員共同努力,今年較好的完成了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的各類(lèi)活動(dòng),并受到集團(tuán)安委會(huì)的表?yè)P(yáng)。
在完成以上大的活動(dòng)的同時(shí),還較好的完成了集團(tuán)公司平安督導(dǎo)組每月的平安檢查活動(dòng)。由于平常平安管理到位,集團(tuán)公司每月、季度對(duì)單位平安考核時(shí)我單位都未發(fā)覺(jué)較大平安隱患,成果都達(dá)到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度,我公司被集團(tuán)公司安委會(huì)分別評(píng)為3月份平安管理先進(jìn)單位及一季度平安管理先進(jìn)單位。
3、定期召開(kāi)平安會(huì)議,進(jìn)行平安教化、培訓(xùn),主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng)。
(1)平安例會(huì)
平安部每月組織工程部、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間負(fù)責(zé)人、車(chē)間平安部、質(zhì)檢部及施工單位法人、平安員召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)上剛好傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)平安方面的指示精神及事故通報(bào),并對(duì)上月平安工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的平安工作進(jìn)行支配布署,總結(jié)平安生產(chǎn)檢查狀況,探討解決平安生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置平安生產(chǎn)工作,做到有問(wèn)題提前發(fā)覺(jué)、提前預(yù)防、提前解決。我部門(mén)還依據(jù)公司實(shí)際狀況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危急狀況,不定時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題平安例會(huì),解決最近或在工作出現(xiàn)的平安隱患及擔(dān)心全因素。
(2)平安教化、培訓(xùn)
對(duì)職工進(jìn)行平安教化,是平安管理的一項(xiàng)最基本的工作,也是確保平安生產(chǎn)的前提條件。只有加強(qiáng)平安教化培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工的平安意識(shí),增加職工的平安防范意識(shí),才能筑起堅(jiān)固的平安生產(chǎn)思想防線,才能從根本上解決平安生產(chǎn)中存在的隱患。所以平安培訓(xùn)、教化工作也是我部門(mén)工作重心之一。
為更好的使新員工提高公司平安意識(shí),依據(jù)本單位平安生產(chǎn)性質(zhì),平安部編制完善了一本新工平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)手冊(cè),以便新職工更好的學(xué)習(xí)和駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。今年平安部革新打破了以往教化人員在臺(tái)上講教案的單一模式,制作了20余套多媒體課件,10余部平安教化視頻,圖文并茂對(duì)各施工單位工人、公司全體員工進(jìn)行平安教化;全年對(duì)轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工,進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教化、公司全員平安教化、班組長(zhǎng)平安教化、監(jiān)護(hù)人員專(zhuān)題平安教化、公司管理人員專(zhuān)題平安教化、“新工傷保險(xiǎn)法”專(zhuān)題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專(zhuān)題平安教化、消防平安專(zhuān)題教化、專(zhuān)題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級(jí)平安教化以及全體共25個(gè)施工隊(duì)新入廠人員的三級(jí)平安教化和施工隊(duì)人員全體教化等。同時(shí)還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長(zhǎng)在天富電力集團(tuán)南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話要點(diǎn)》的通知、《張廣新同志在師市平安生產(chǎn)事故警示教化大會(huì)上的講話》、《習(xí)近平主席關(guān)于平安方面的講話精神專(zhuān)題學(xué)習(xí)》等平安教化。
全年共培訓(xùn)150余場(chǎng)次,培訓(xùn)約員工3100多人次,特殊是為施工單位教化合格的人員每人發(fā)放了平安培訓(xùn)合格證。對(duì)公司管理人員進(jìn)行教化培訓(xùn)學(xué)習(xí),也取得了良好效果,現(xiàn)已經(jīng)基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現(xiàn)象;通過(guò)一年來(lái)多次平安教化,有效地提高了崗位員工的平安素養(yǎng);
平安活動(dòng)
平安部除了仔細(xì)實(shí)行公司及上級(jí)各項(xiàng)文件精神,還開(kāi)展各項(xiàng)平安活動(dòng),剛好檢查督導(dǎo)車(chē)間開(kāi)展平安活動(dòng),并組織班組定期召開(kāi)班組平安會(huì)議,并記錄在案。定期制作公司平安小報(bào)下發(fā)到車(chē)間;在第十三個(gè)全國(guó)“平安生產(chǎn)月”宣揚(yáng)活動(dòng)中,平安部根據(jù)上級(jí)文件精神的支配部署和要求,圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)平安發(fā)展”的活動(dòng)主題,組織機(jī)關(guān)、車(chē)間、施工隊(duì)充分利用板報(bào)、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特地成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。
因公司人員上下班騎摩托車(chē)、電瓶車(chē)較多,且易發(fā)生交通事故,于是我部門(mén)結(jié)合這一實(shí)際狀況于11月初制作一系列事故案例警示教化宣揚(yáng)板(含交通事故、高處墜落實(shí)事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機(jī)械事故、火災(zāi)事故)。此套宣揚(yáng)警示教化用實(shí)事說(shuō)話,用國(guó)內(nèi)真實(shí)事故案例和公司發(fā)生過(guò)的事故案例做為教化題材,并配有事故現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)圖片,公司員工觀看后心靈上都有震撼,達(dá)到了警示教化的目的。
在9月份我部門(mén)組織全體管理人員學(xué)習(xí)觀看了《生命的紅線》、《黑色的瞬間》,協(xié)調(diào)車(chē)間組織本車(chē)間員工進(jìn)行全員學(xué)習(xí)、觀看。此次學(xué)習(xí)結(jié)束后要求、組織全部管理人員寫(xiě)了心得體會(huì)。
通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提高了員工對(duì)平安的相識(shí)、增加了大家的平安責(zé)任心,從而進(jìn)一步提高全體員工的平安意識(shí),逐步從“要我平安”向“我要平安”發(fā)展。
4、加大檢查力度,做好平安管理工作
學(xué)生會(huì)平安部工作總結(jié)
學(xué)生會(huì)平安部工作總結(jié)
世間如白駒過(guò)隙,時(shí)間過(guò)得很快,匆忙忙忙的工作生活接近結(jié)束。站在歲末,透視過(guò)去,進(jìn)入學(xué)生會(huì)后的點(diǎn)點(diǎn)滴滴在眼前隱現(xiàn)。在這半年中,始終在努力變更自己,也始終在熱忱服務(wù)同學(xué)。部門(mén)簡(jiǎn)介學(xué)生會(huì)平安部立足于廣闊學(xué)生,是一個(gè)關(guān)切學(xué)生平安,為學(xué)生服務(wù)的部門(mén),它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本,以學(xué)生為中心的思想。它是負(fù)責(zé)維護(hù)學(xué)校平安、學(xué)生平安,并時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)生狀況。其工作職能如下:
1、負(fù)責(zé)檢查學(xué)生宿舍平安狀況。
2、收集、整理學(xué)生的反饋看法。
3、幫助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)平安任務(wù)。
本學(xué)期工作歲月消逝,彈指一揮間這一學(xué)期即將過(guò)去,回首看平安部這幾個(gè)月一路走來(lái)的工作狀況,總結(jié)如下:
1、宿舍平安檢查我部生活部,(星期一早上、星期四晚上)定期對(duì)a、b、c、d棟學(xué)生宿舍進(jìn)行平安檢查。取得了肯定的效果,改善了一些不良狀況。響應(yīng)院里安保工作,支配每宿舍設(shè)立平安員一職,負(fù)責(zé)平安監(jiān)管,和平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)。這使得平安在我們每一個(gè)人身上普及,遠(yuǎn)離危急。并剛好開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)活動(dòng)。
2、校內(nèi)外一系列活動(dòng)我部門(mén)幫助體育部、生活部、組織部等學(xué)生會(huì)部門(mén)舉辦了11-12級(jí)籃球競(jìng)賽。期間我部門(mén)主要負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員和學(xué)生會(huì)工作人員的平安工作,并主動(dòng)協(xié)作其他部門(mén)工作,加強(qiáng)了與其它部門(mén)的溝通,促進(jìn)了學(xué)生會(huì)大家庭的感情。同學(xué)們主動(dòng)參與競(jìng)賽,爭(zhēng)著為班級(jí)做貢獻(xiàn),體現(xiàn)了當(dāng)代高校生的團(tuán)結(jié)合作實(shí)力和主動(dòng)向上的精神風(fēng)貌。本次活動(dòng)大大增進(jìn)了各班級(jí)的凝合力,活躍了大家的氣氛,豐富了大家的課余文化生活;另外,學(xué)校也舉辦有“社團(tuán)活動(dòng)”、旦晚會(huì)”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,我們時(shí)刻堅(jiān)守自己的崗位,組織學(xué)生入場(chǎng),維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,時(shí)刻留意各種擔(dān)心全隱患,為觀眾、老師、評(píng)委和同學(xué)們供應(yīng)舒適、寧?kù)o、平安的環(huán)境。我們流過(guò)汗,我們流過(guò)淚,但我們的工作看法會(huì)一絲不茍。
3、思想方面我學(xué)會(huì)了正視每一次活動(dòng)。把工作當(dāng)成自己的愛(ài)好來(lái)做,從中不斷找尋樂(lè)趣。不僅增長(zhǎng)了自己的學(xué)問(wèn)。而且,也服務(wù)了同學(xué)。在工作、學(xué)習(xí)和生活上,我學(xué)會(huì)了合理支配自己的時(shí)間。生活、學(xué)習(xí)、工作更加有條理,努力使自己的`生活充溢豐富,并不斷找機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了自我減壓,把工作和學(xué)習(xí)當(dāng)成好玩的事業(yè)。個(gè)人方面,懂得了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,樂(lè)于和同學(xué)合作,不斷努力表現(xiàn)自己,熬煉了自己的品質(zhì)。學(xué)生會(huì)平安部全部成員秉著一心一意為同學(xué)服務(wù)的信念,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們腳踏實(shí)地的做好本職工作,并主動(dòng)開(kāi)拓新的道路。我們主動(dòng)舉辦和協(xié)作學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮我們的組織協(xié)作實(shí)力,充分打算,全力投入,使同學(xué)們都能主動(dòng)的參與,并把各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的繪聲繪色。
作為平安部的成員我們深知肩上責(zé)任的重大,但我信任:不管再大的困難,我們都可以克服。我們會(huì)在工作中發(fā)覺(jué)不足,找出差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短,認(rèn)清目標(biāo),明確方向,我們還要接著發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)發(fā),力求務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建設(shè),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們信任通過(guò)努力,生活部在新的征程中肯定能取得更加輝煌的成果,為我院的明天更加美妙而作出貢獻(xiàn)。
學(xué)生會(huì)平安部工作總結(jié)
本學(xué)期即將結(jié)束,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下、通過(guò)各部門(mén)對(duì)院平安部的支持與幫助,宿舍各項(xiàng)工作都有所提高,也為學(xué)校評(píng)估打下了堅(jiān)決的基礎(chǔ),下面將對(duì)本學(xué)期的工作做以下總結(jié):
一、本期主要工作
1、首先從自我做起,明確工作思路,完善自身管理,在院學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門(mén)要依據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使宿舍的平安檢查工作進(jìn)行的更規(guī)范更有效率。
a、依據(jù)以前宿舍平安檢查工作的總結(jié)狀況進(jìn)行本期工作,接著組織部員進(jìn)行宿舍平安檢查。
b、在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體協(xié)作相結(jié)合,并加強(qiáng)各部員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。
2、制定每周進(jìn)行宿舍查宿的安排,查宿結(jié)果都做好記錄并保存,每次查宿都評(píng)出平安狀況最優(yōu)和最差寢室,并上交平安部。
3、在院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下,各棟樓平安狀況起先好轉(zhuǎn)。
4、幫助學(xué)院大型活動(dòng)的執(zhí)勤,如:今年4月中旬的校運(yùn)動(dòng)會(huì),在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間各部員親密關(guān)注各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行,做到防止擔(dān)心全事故的發(fā)生,以及確保能第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)事務(wù)的地點(diǎn),以保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的正常進(jìn)行。
二、在工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題
1、不疊被:夏季來(lái)臨,嗜睡現(xiàn)象增多,由于個(gè)人沒(méi)有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣,所以不疊被現(xiàn)象也增多了。
2、物品擺放:
(1)衣物亂掛床頭或窗子上,不雅觀。
(2)書(shū)本隨意攤放在桌子上,有時(shí)離電源開(kāi)關(guān)太近,使桌面顯得即不整齊也擔(dān)心全。
4、鎖門(mén):部分宿舍會(huì)鎖門(mén)離宿以躲避宿舍平安檢查;也有部分宿舍在宿舍沒(méi)人時(shí)遺忘鎖門(mén)甚至在有人時(shí)把鎖子掛在門(mén)外,這樣很擔(dān)心全。
三、對(duì)所發(fā)覺(jué)問(wèn)題的解決方法
1、加大抽查力度,多開(kāi)展活動(dòng)使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
2、假如出現(xiàn)鎖門(mén)現(xiàn)象,則將該宿舍作為下次重點(diǎn)抽查對(duì)象。假如同一宿舍連續(xù)出現(xiàn)兩次或兩次以上鎖門(mén)現(xiàn)象,則以不及格對(duì)待。假如有特別狀況,由宿舍長(zhǎng)向班長(zhǎng)反映,并匯報(bào)給平安部。
3、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、平安部各部員都要主動(dòng)熱心,吃苦耐勞,仔細(xì)負(fù)責(zé),如遇到重要事情不能參與工作,要提前請(qǐng)假。
5、平安部各部員要主動(dòng)主動(dòng),剛好完成我院及本部門(mén)安排的任務(wù)。
6、平常多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)覺(jué)問(wèn)題,主動(dòng)將問(wèn)題反映給學(xué)院。
7、平安部各部員平常也要嚴(yán)格要求自己,無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作還是生活,都要樹(shù)立形象,不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會(huì)及本部門(mén)名譽(yù)和形象的事務(wù)。
四、定期開(kāi)列會(huì)
部門(mén)人員聚在一起商討工作如何進(jìn)行及工作方面的困難如何進(jìn)展問(wèn)題,在本期工作中我們雖然取得了肯定的成果,但仍有不足之處,還望在以后的工作中接著努力。
這半年的工作使我們生活在勞碌中,卻讓我們懂得如何去安排好時(shí)間。雖然工作中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但得到老師和學(xué)生會(huì)其他干部的支持與協(xié)作,在此表示感謝。
小區(qū)平安部年終總結(jié)報(bào)告
小區(qū)平安部年終總結(jié)報(bào)告
時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)瞬間一年就過(guò)去了,回顧我們過(guò)去的一年里,我本人受益匪淺,,因?yàn)槲沂窃路萜鹣却?,在此期間取得了不少成果,但是無(wú)論如何我覺(jué)得在工作中也從在了不少問(wèn)題,為了更好的使我在新的一年里個(gè)人實(shí)力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下;
首先,在過(guò)去的一年里我收獲了不少,感受了不少,可能大家也知道,過(guò)去的一年是公司的品質(zhì)提升年,從公司的角度來(lái)說(shuō),服務(wù)無(wú)界,惟精惟成,我們也做到了,因?yàn)槲覀兊姆?wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)以及廣闊業(yè)主的好評(píng),接下來(lái)我們迎來(lái)了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作,這對(duì)于我們每個(gè)管理處的員工來(lái)說(shuō),這事是我們自家的事;從6,7月份我們?cè)诠芾硖庮I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)我們小區(qū)的公共區(qū)域,以及地下停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了全面的翻新,從而是我們的小區(qū)順當(dāng)?shù)娜〉昧?,廣東省模范小區(qū)的稱(chēng)號(hào),我們也因此而興奮不已,;轉(zhuǎn)瞬間十一月份我又迎來(lái)了深圳市消防檢查,在主管的帶領(lǐng)下我們平安部員工對(duì)全部的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查與整改,從而也順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了消防檢查,此外,對(duì)于我個(gè)人的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成果,也得到了業(yè)主的滿足,同時(shí)我們二班的隊(duì)伍和去年相比穩(wěn)定了許多,,辭職率也下降了許多,內(nèi)部沖突也因此而為零,這些也凝合了我們二班隊(duì)員的的才智和汗水;
其次;存在的不足,回顧一年的'工作在取得成果的同時(shí)我也清晰的看清了自身的差距與不足,最主要的是,我們隊(duì)員都來(lái)自四面八方,綜合素養(yǎng)曾次不齊,另外我個(gè)人的工作方式,方法還需進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),性格也須要改進(jìn),從而把不如人意的地方仔細(xì)查找不足,剛好改進(jìn);
再次;一年來(lái)工作的體會(huì)今后努力的方向,在這一年來(lái)的工作,學(xué)習(xí)和生活我取得了許多成果,也得到了熬煉和提高,xx年即將過(guò)去,xx年即將到來(lái)這也意味新的一年新的挑戰(zhàn),我今后的工作要求會(huì)更高難度將更大,我肯定正視自己的缺陷和不足,不為困難找借口,在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新,;我信任在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會(huì)更好,我作為管理處的一份子,在xx年我將一如既往,一心一意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力;
感謝!!
平安部工作總結(jié)
2023年平安工作總結(jié)
公司2023年全年工作總結(jié)暨2023年工作支配
平安環(huán)保部
二〇一四年十二月三日
公司2023年全年工作總結(jié)暨2023年工作支配
全年,我們堅(jiān)固樹(shù)立平安責(zé)隨意識(shí),仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,切實(shí)把平安工作放在一切工作的首位,突出重點(diǎn),深化平安隱患專(zhuān)項(xiàng)整治,推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保了重大政治敏感期的平安穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、全年所做的主要平安工作
嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開(kāi)了平安工作會(huì)議;起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)2023年平安生產(chǎn)工作的確定》;制定了平安目標(biāo)管理責(zé)任狀;修訂了《我公司平安管理制度》和《我公司平安抵押管理方法》。使平安工作更加規(guī)范化、制度化,將平安責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
公司平安部2023年上半年工作總結(jié)
XX年上半年以來(lái),平安部依據(jù)年初制定的工作安排,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)平安工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、平安第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,仔細(xì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,主動(dòng)督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,仔細(xì)做好消防、治安平安防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?,F(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常平安保障的同時(shí),主動(dòng)做好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作及對(duì)客服務(wù)工作
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的平安防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不行或缺的一環(huán)。半年以來(lái),部門(mén)與時(shí)俱進(jìn),大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從平安管理到平安服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平常平安保障的同時(shí),主動(dòng)協(xié)作餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計(jì)協(xié)作餐飲傳菜次,幫助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,協(xié)作村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作次。
二、從人防、物防、技防入手,深化平安防范措施,多措并舉,確保平安
1、在人防上,加大巡察檢查力度,強(qiáng)化平安防范意識(shí)。部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位平安責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃平安弦。加大了消防、平安生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消退了擔(dān)心全因素確保了公司平安經(jīng)營(yíng)
2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头俊⒉惋嫷冉?jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)平安出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具
3、在技防上,為削減盲區(qū),提高平安系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)
三、加大來(lái)店車(chē)輛停車(chē)保障及停車(chē)收費(fèi)管理力度
為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛平安有序停放,對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格根據(jù)車(chē)場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車(chē)輛,指揮停放到位、檢查登記到位、溝通溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過(guò)程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓來(lái)賓車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
四、上半年以來(lái)工作中的不足
為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展,我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,存在以下不足:
1、在對(duì)客服務(wù)上,做的還不夠,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車(chē)費(fèi)的客人
2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的奢侈
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)切不夠。
平安部
XX-6-25
航空平安部2023個(gè)人年終工作總結(jié)
2023年,對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)是命運(yùn)多舛的一年,對(duì)公司來(lái)說(shuō)是扎實(shí)推動(dòng)、穩(wěn)步提高的一年,對(duì)于我而言,也是接受考驗(yàn)、人生轉(zhuǎn)折的一年。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已到了年底,到公司工作近五個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生,從幾乎沒(méi)有工作閱歷的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的機(jī)會(huì)?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作開(kāi)心、親如一家”是我這近半年來(lái)切身的感受。在此,首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),我仔細(xì)了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識(shí)了業(yè)務(wù)流程以及一些專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),在日常工作上與專(zhuān)業(yè)工作上,取得了較大的進(jìn)步。在這幾個(gè)月里,我工作仔細(xì)負(fù)責(zé),勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,總結(jié)如下:
(一)嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則,作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得住平淡、舍得付出、靜默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),主動(dòng)維護(hù)公司的良好形象。
(二)內(nèi)務(wù)方面事情小,點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對(duì)航安部多年來(lái)的文件材料進(jìn)行了整理、分類(lèi)和歸類(lèi)做到了整齊、有序,能便利、快速地找到所需的文件資料;對(duì)電腦與投影儀的日常維護(hù),做好了會(huì)議前所需設(shè)備的打算工作。
(三)形象氣質(zhì)要加強(qiáng),自身素養(yǎng)要提高。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,以誠(chéng)待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確相識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和熬煉,自己在文字功夫上取得肯定的進(jìn)步,完成部門(mén)新聞稿(《sms是提高公司平安管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》,《航空平安部順當(dāng)完成林芝機(jī)場(chǎng)航空保安第三方審計(jì)工作》,《關(guān)注機(jī)場(chǎng)安防工程運(yùn)籌帷幄合作意向》,剛好有效的發(fā)布部門(mén)最新信息,最新動(dòng)態(tài),為公司新聞網(wǎng)頁(yè)添加亮點(diǎn),起到了宣揚(yáng)的作用。三是講團(tuán)結(jié),講協(xié)作。參加了對(duì)部門(mén)制度建設(shè)的修訂,規(guī)范部門(mén)工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容,協(xié)作運(yùn)營(yíng)部完成公司的制度建設(shè)工作。對(duì)《航空平安部質(zhì)量管理手冊(cè)》進(jìn)行了修改,幫助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在主動(dòng)完成部門(mén)制度建設(shè)和幫助同事完成《航空平安質(zhì)量管理手冊(cè)》iso9000認(rèn)證的工作中,相識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性,吸取了同事的特長(zhǎng),找到了自己的不足,提高了自身素養(yǎng),發(fā)揮了特長(zhǎng)。四是不怕苦,不怕累。通過(guò)參加林芝機(jī)場(chǎng)第三階段的模擬審計(jì)工作,加強(qiáng)和鞏固了專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)和積累了工作閱歷。林芝機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目是我進(jìn)公司接受的第一個(gè)考驗(yàn),無(wú)論是思想、交際實(shí)力還是專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)上。林芝機(jī)場(chǎng)是高原機(jī)場(chǎng),工作環(huán)境惡劣,工作強(qiáng)度大,機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對(duì)新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下,從前期的工作安排到后期的實(shí)地工作,我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固了理論學(xué)問(wèn),同時(shí)對(duì)生疏的機(jī)場(chǎng)有了全面的相識(shí),結(jié)識(shí)了很多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志,感受到了高原人民的工作熱忱、艱苦樸實(shí)和珍貴敬業(yè)精神,這一切都都值得我學(xué)習(xí),并時(shí)時(shí)刻刻提示我和激勵(lì)我要勇于面對(duì)困難和接受挑戰(zhàn),快速成長(zhǎng)。
(四)文字功底是硬件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作,貫穿于各項(xiàng)工作的始終。文字工作要求多讀書(shū),多練習(xí),多用心,多積累。由于對(duì)新聞稿件的編寫(xiě)不熟識(shí),導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工作賜予我的歷練??沼鄷r(shí)間注意加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,仔細(xì)學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用,反復(fù)鉆研與修改,直到自己覺(jué)得滿意為止。尤其是通過(guò)對(duì)《新建、改擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)航空保安系統(tǒng)的實(shí)施建議》前言的編寫(xiě),經(jīng)過(guò)多次的修改,和同事之間的探討溝通,積累了寫(xiě)作閱歷,在語(yǔ)言表達(dá)方面也有了肯定的提高。
(五)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)職能培訓(xùn),做好服務(wù)詢問(wèn)工作。通過(guò)多次的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn),加強(qiáng)了實(shí)際工作的效率,提高了工作質(zhì)量。同時(shí)參與了公司組織的平安技術(shù)防范基礎(chǔ)培訓(xùn),通過(guò)了考試,取得了考試資格,為今后的業(yè)務(wù)拓展打下了基礎(chǔ),為拓展公司的業(yè)務(wù)范圍起到了主動(dòng)的作用。
2023年,對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)是命運(yùn)多舛的一年,對(duì)公司來(lái)說(shuō)是扎實(shí)推動(dòng)、穩(wěn)步提高的一年,對(duì)于我而言,也是接受考驗(yàn)、人生轉(zhuǎn)折的一年。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已到了年底,到公司工作近五個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生,從幾乎沒(méi)有工作閱歷的新手,到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的機(jī)會(huì)?!肮芾硪?guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作開(kāi)心、親如一家”是我這近半年來(lái)切身的感受。在此,首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理制度與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),我仔細(xì)了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識(shí)了業(yè)務(wù)流程以及一些專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),在日常工作上與專(zhuān)業(yè)工作上,取得了較大的進(jìn)步。在這幾個(gè)月里,我工作仔細(xì)負(fù)責(zé),勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,總結(jié)如下:
酒店平安部上半年工作總結(jié)
酒店平安部上半年工作總結(jié)1
一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯削減。
今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的削減,主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素:
1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作相當(dāng)重視,出資兩萬(wàn)余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī),完善了硬件設(shè)施,對(duì)犯罪分子起到了肯定的威懾作用。
2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來(lái)的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)保安員在崗。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴(yán)格了生疏人員進(jìn)出酒店的盤(pán)查登記制度,確保讓犯罪分子無(wú)可乘之機(jī)。
3、主動(dòng)協(xié)作和幫助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì),為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件供應(yīng)有利的線索,為公安部門(mén)能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,未發(fā)生一起消防平安事故。
消防部門(mén)對(duì)酒店的消防平安也極為重視,把酒店列為“消防平安重點(diǎn)單位”,定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門(mén)對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,針對(duì)酒店內(nèi)存在的問(wèn)題和消防平安隱患提出了消防整改看法,并下發(fā)了整改看法書(shū)。
部門(mén)接到整改看法書(shū)后,針對(duì)看法書(shū)上所提出的如消防火門(mén)未按要求長(zhǎng)期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和平安出口指示燈不亮、有個(gè)別消防平安通道堆有雜物問(wèn)題,組織部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、修理、清理,清理了消防平安通道上堆放的雜物,更換了一批閉門(mén)器和指示燈的燈管,根據(jù)消防整改看法書(shū)的要求進(jìn)行了有效的整改,并在之后的消防平安整改復(fù)查中一次性通過(guò)了復(fù)查,受到了消防部門(mén)的好評(píng)。
同時(shí),部門(mén)以這次消防平安檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn)閱歷,定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、修理、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)平安。
三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,上半年無(wú)重大機(jī)械事故。
上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類(lèi)多,技術(shù)難度大,操作困難,這就要求操作人員自身要有全面過(guò)硬的技術(shù)本事,對(duì)此,部門(mén)從人員聘請(qǐng)起先把關(guān),嚴(yán)格選擇,要求應(yīng)聘人員必需持有從業(yè)資格證書(shū),對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備必需能夠嫻熟的進(jìn)行操作。
同時(shí),部門(mén)要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,每周對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),對(duì)長(zhǎng)期不運(yùn)用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決,對(duì)解決不了的問(wèn)題要?jiǎng)偤孟蛏霞?jí)匯報(bào),保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備復(fù)原運(yùn)行,確保全部設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。
酒店平安部上半年工作總結(jié)2
xx年上半年以來(lái),平安部依據(jù)年初制定的工作安排,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)平安工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、平安第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,仔細(xì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,主動(dòng)督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,仔細(xì)做好消防、治安平安防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?,F(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常平安保障的同時(shí),主動(dòng)做好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作及對(duì)客服務(wù)工作面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的平安防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不行或缺的一環(huán)。
半年以來(lái),部門(mén)與時(shí)俱進(jìn),大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從平安管理到平安服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平常平安保障的同時(shí),主動(dòng)協(xié)作餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計(jì)協(xié)作餐飲傳菜次,幫助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,協(xié)作村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作次。
二、從人防、物防、技防入手,深化平安防范措施,多措并舉,確保平安
1、在人防上,加大巡察檢查力度,強(qiáng)化平安防范意識(shí)。
部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位平安責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃平安弦。加大了消防、平安生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的',不徹底的,部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消退了擔(dān)心全因素確保了公司平安經(jīng)營(yíng)。
2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头?、餐飲等經(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)平安出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上,為削減盲區(qū),提高平安系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。
三、加大來(lái)店車(chē)輛停車(chē)保障及停車(chē)收費(fèi)管理力度為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛平安有序停放,對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格根據(jù)車(chē)場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。
對(duì)前來(lái)車(chē)輛,指揮停放到位、檢查登記到位、溝通溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過(guò)程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓來(lái)賓車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。
四、上半年以來(lái)工作中的不足
為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展,我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,存在以下不足:
在對(duì)客服務(wù)上,做的還不夠,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車(chē)費(fèi)的客人2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的奢侈3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)切不夠。
酒店平安部上半年工作總結(jié)3
回顧過(guò)去的半年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切下,各部門(mén)的協(xié)作下,我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的平安防范管理,完善種類(lèi)制度,平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作,酒店保安工作總結(jié)。
一、進(jìn)一步健全和完善平安防范體系
1、組織落實(shí)
自從10月10日接手保安部以來(lái),依據(jù)酒店治安、消防的須要,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)副主任,各部門(mén)經(jīng)理任委員。根據(jù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級(jí)平安管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
2、制度落實(shí)
為了確保酒店的平安,我們從酒店的實(shí)際狀況動(dòng)身,建立了一套平安防范的制度,使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事務(wù)保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到仔細(xì)登記,剛好上傳。
3、宣揚(yáng)教化落實(shí)
為了使消防、平安工作深化人心,增加員工的消防平安意識(shí),我們實(shí)行有安排多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防平安的宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn),今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣運(yùn)用滅火機(jī)150人次,消防平安
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