確定型決策分析實(shí)驗(yàn)講義和企業(yè)分配決策

第2章確定型決策分析

實(shí)驗(yàn)主講人：夏峰Email：844120689@qq1線性盈虧決策模型假設(shè)有一個(gè)制衣廠，生產(chǎn)的褲子單位售價(jià)100元，其中生產(chǎn)一件產(chǎn)品的人工費(fèi)10元，材料費(fèi)15元，制造過程中所耗費(fèi)的水電費(fèi)10元，固定費(fèi)用為52023元，試用Excel計(jì)算，銷量為1500件時(shí)的利潤，并劃出其盈虧決策模型圖。1線性盈虧決策模型銷售單價(jià)100銷售量邊際貢獻(xiàn)固定成本利潤單位可變成本：350052023-52023直接人工101500975005202345500直接材料15可變制造費(fèi)10

單位邊際貢獻(xiàn)65固定成本：52023

當(dāng)前銷量垂直參考線：盈虧點(diǎn)銷量垂直參考線：銷量1000100015000080052023邊際貢獻(xiàn)6500010006500080052023銷售收入10000010005202380052023總成本8700010001300080052023利潤130001000-50000800-50000

售價(jià)=100元，盈虧平衡銷量=800盈虧平衡銷量800銷量=1000時(shí),盈利1線性盈虧決策模型表的左邊內(nèi)容為計(jì)算線性盈虧決策模型所需內(nèi)容，右邊內(nèi)容為生成EXCEL盈虧損模型圖形所需要的建的輔助區(qū)域，至于為什么要建這個(gè)區(qū)域，等做好之后您再慢慢體會(huì)。 1線性盈虧決策模型選擇C1到F3，然后按工具欄上的圖表向?qū)А＿x擇XY散點(diǎn)圖，子圖表類型選擇無數(shù)據(jù)點(diǎn)折線散點(diǎn)圖，然后按下一步。 1線性盈虧決策模型系列產(chǎn)生在處選擇列，然后按完成。 1線性盈虧決策模型選中繪圖區(qū)->鼠標(biāo)右鍵－〉數(shù)據(jù)源->在“系列”頁上，按“添加”按鈕－〉出現(xiàn)"系列4"(如下圖) 1線性盈虧決策模型在x值處，去選擇表格上的C10到C14這個(gè)區(qū)域。在y值處，先刪除里邊內(nèi)容中，再去選擇表格上的D10到D14這個(gè)區(qū)域，確定之后圖表應(yīng)該是下同這個(gè)樣子 1線性盈虧決策模型按上述方法再添加一個(gè)系列，系列5。x值選擇E10到E14,y值處先刪掉里邊內(nèi)容，再選擇F10到F14

1線性盈虧決策模型1線性盈虧決策模型前面所建的為靜態(tài)的盈虧模型。 有沒有更好的辦法，不直接去修改表值，能不能在圖表這里直接變動(dòng)價(jià)格，變動(dòng)銷量來實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的盈虧分析呢？可使用微調(diào)按鈕。文件菜單->選項(xiàng)->工具選項(xiàng)卡 ->開發(fā)工具 1線性盈虧決策模型鼠標(biāo)單擊窗體工具欄上的微調(diào)按鈕，然后在表格上拖拽出這個(gè)按鈕，然后在其上按鼠標(biāo)右鍵－〉選擇設(shè)置控件格式,當(dāng)前值輸入100，最小值輸入50,最大值300，步長5,單元格鏈接處選擇B1，確定，該按鈕控制售價(jià)變化。1線性盈虧決策模型再次鼠標(biāo)拖出一個(gè)微調(diào)按鈕，然后在其上按鼠標(biāo)右鍵－〉選擇設(shè)置控件格式，當(dāng)前值輸入1000,最小值輸入0,最大值1500，步長50,單元格鏈接處選擇B13，確定，該按鈕控制銷量變化。 1線性盈虧決策模型請(qǐng)用Excel完成作業(yè)：某工廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為40元/件，售價(jià)為100元/件，每年的固定費(fèi)用為50萬元。請(qǐng)計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量。若該工廠具備1.5萬件/年,每年能盈利嗎。2經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型例2-2某醫(yī)院每年以單價(jià)200元購入某藥品100000件。每次訂貨的費(fèi)用為800元，資金年利息率為12%，單位庫存維持費(fèi)按所存貨物價(jià)值的8%計(jì)算。假設(shè)每次訂貨的提前期為2星期，請(qǐng)安排最佳訂貨批量，并求最低總成本、訂購次數(shù)和訂貨點(diǎn)。2經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型利用Excel建立電子表格模型求解如圖2.5所示，其中A8的值為“=A4*E4+A4*F4”，B8的值為“=SQRT(2*B4*C4/A8)”，C8的值為“=SQRT(2*B4*C4*A8)+A4*B4”，D8的值為“=B4/B8”，E8的值為“=B4/52*D4”2經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型圖2.5例2-2的Excel求解界面3線性規(guī)劃模型的Excel實(shí)現(xiàn)例2-3某制藥廠在計(jì)劃期內(nèi)要安排生產(chǎn)甲、乙兩種藥品，都需要使用A、B兩種不同的設(shè)備加工。表2.2顯示了制藥廠生產(chǎn)每千克藥品甲和乙在各設(shè)備上所需的加工臺(tái)時(shí)數(shù)及生產(chǎn)各藥品可得的利潤。已知設(shè)備A、B在計(jì)劃期內(nèi)有效臺(tái)時(shí)數(shù)分別是120和80?，F(xiàn)制藥廠想知道如何安排生產(chǎn)計(jì)劃可以使制藥廠的利潤最大化。3線性規(guī)劃模型的Excel實(shí)現(xiàn)藥品設(shè)備臺(tái)時(shí)數(shù)（臺(tái)時(shí)/千克）利潤（元）

AB

甲乙22213002403線性規(guī)劃模型的Excel實(shí)現(xiàn)問題的數(shù)據(jù)模型為:圖2.8構(gòu)建模型和數(shù)據(jù)輸入D13中錄入“=C10*C6+D10*D6”來表示目標(biāo)函數(shù)Z=240X1+300X2。在單元格C16中輸入公式“=C10*C4+D10*D4”完成設(shè)備A工時(shí)的約束條件。在單元格C17中輸入公式“=C10*C5+D10*D5”完成設(shè)備B約束條件。3線性規(guī)劃模型的Excel實(shí)現(xiàn)選擇“開發(fā)工具”菜單中的“加載項(xiàng)”，在加載宏對(duì)話框中選擇“規(guī)劃求解加載項(xiàng)”，點(diǎn)確定。選擇“數(shù)據(jù)菜單”中的“規(guī)劃求解”，出現(xiàn)下一個(gè)頁面的對(duì)話框。圖2.9規(guī)劃求解參數(shù)設(shè)定圖2.10模型求解結(jié)果圖2.11敏感性報(bào)告MicrosoftExcel14.0敏感性報(bào)告工作表:[案例3：線性規(guī)劃模型的Excel實(shí)現(xiàn).xlsx]Sheet1報(bào)告的建立:2023-3-148:29:10可變單元格

終遞減目標(biāo)式允許的允許的單元格名稱值成本系數(shù)增量減量$C$10產(chǎn)量藥品甲20030018060$D$10產(chǎn)量藥品乙4002406090約束

終陰影約束允許的允許的單元格名稱值價(jià)格限制值增量減量$C$16設(shè)備A使用臺(tái)時(shí)數(shù)120901204040$C$17設(shè)備B使用臺(tái)時(shí)數(shù)8060804020課后習(xí)題：某營養(yǎng)專家要為老年人研究一套早餐，需做到高熱量、高鈣、高蛋白、高纖維。但是要低脂肪和低膽固醇。因此，早餐要包括至少420熱量，5毫克鐵，400毫克鈣，20克蛋白質(zhì)和12克纖維素。另外她要限制脂肪的含量不超過20克，膽固醇的含量不超過30毫克。她選擇了下列的備選食物，并在表4-7中列出了可用來準(zhǔn)備一份標(biāo)準(zhǔn)早餐菜單的備選食物的營養(yǎng)成分和價(jià)錢?，F(xiàn)要決策的問題是:營養(yǎng)專家如何搭配早餐即能滿足營養(yǎng)又能做到成本最低。請(qǐng)?jiān)陔娮颖砀裆辖⑦@個(gè)模型并求解。課后習(xí)題：食物

熱量脂肪/克膽固醇/毫克鐵/毫克鈣/毫克蛋白質(zhì)/毫克纖維/毫克成本/美元1.谷糠/杯

9000620350.182.谷物/杯

11020448420.223.燕麥/杯

10020212530.104.麥糠/杯

902038640.125.雞蛋

755270130700.106.熏肉/片

353800200.097.橙子

6500052110.408.牛奶2%/杯

1004120250900.169.橙汁/杯

1200003100.5010.小麥面包/片

6510126330.07

謝謝！企業(yè)分配決策

第一節(jié)企業(yè)分配的基本理論

一.企業(yè)分配的含義

企業(yè)分配是根據(jù)企業(yè)所有權(quán)的歸屬及各權(quán)益占有的比例,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成果進(jìn)行劃分,是一種利用財(cái)務(wù)手段確保生產(chǎn)成果的合理歸屬和正確分配的管理過程。企業(yè)分配是對(duì)企業(yè)一定生產(chǎn)成果的分配。

?

利潤是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)從事各種經(jīng)營活動(dòng)所獲取的經(jīng)營成果。企業(yè)的利潤總額由營業(yè)利潤、投資凈收益、補(bǔ)貼收入和營業(yè)外收支凈額組成。

補(bǔ)貼收入指企業(yè)按規(guī)定實(shí)際收到退還的增值稅或按銷量或工作量等依據(jù)國家規(guī)定的補(bǔ)助定額計(jì)算并按期給予的定額補(bǔ)貼及屬于國家扶持的領(lǐng)域而給予的其他形式的補(bǔ)貼。

?(一)營業(yè)利潤：是企業(yè)通過銷售商品和提供勞務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的利潤。

營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-期間費(fèi)用

營業(yè)收入:指企業(yè)通過銷售商品和提供勞務(wù)等經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的收入。

營業(yè)成本:指企業(yè)為生產(chǎn),銷售商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的直接人工、直接材料、制造費(fèi)用等。

期間費(fèi)用:是直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。包括管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用。?(二)投資凈收益：是指企業(yè)對(duì)外投資收益扣除投資損失后的數(shù)額。

投資收益:投資股票分得的股利,投資債券取得的利息收入,從被投資企業(yè)分得的利潤,投資到期收回的款項(xiàng)或中途轉(zhuǎn)讓取得的款項(xiàng)高于投資賬面價(jià)值的差額。

投資損失:指投資到期收回的款項(xiàng)或中途轉(zhuǎn)讓取的款項(xiàng)低于投資賬面價(jià)值的差額。?(三)營業(yè)外收支：指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無直接聯(lián)系的收入和支出。

營業(yè)外收入:固定資產(chǎn)盤盈凈收入、出售固定資產(chǎn)凈收益、對(duì)方違約的賠款收入等。

營業(yè)外支出:固定資產(chǎn)盤虧、報(bào)廢毀損和出售的凈損失、非常損失、公益救濟(jì)性捐款、賠償金、違約金等。?主營業(yè)務(wù)利潤=

主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本

-主營業(yè)務(wù)稅金及附加

營業(yè)利潤=

主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤

-管理費(fèi)用-營業(yè)費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用

利潤總額=

營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入

-營業(yè)外支出+補(bǔ)貼收入

凈利潤=利潤總額-所得稅?二.企業(yè)分配原則

（一）發(fā)展優(yōu)先原則

正確處理積累與消費(fèi)的關(guān)系

防止兩種錯(cuò)誤傾向：

★積累的比例太大★消費(fèi)的比例太大

?（二）注重效率原則

處理好幾方面的問題：

★要充分調(diào)動(dòng)出資人的積極性

★要調(diào)動(dòng)企業(yè)管理者的積極性

★要調(diào)動(dòng)企業(yè)一般職工的積極性?（三）制度約束原則

廣義制度概念的三個(gè)層次

★國家的法律

★政府的各種規(guī)章制定

★內(nèi)部的各種制度或規(guī)定?三.企業(yè)利潤分配的一般程序(一)依法交納企業(yè)所得稅

應(yīng)納所得稅=應(yīng)納稅所得額×所得稅率

●直接計(jì)算法:應(yīng)納所得額=納稅人的收入總額-準(zhǔn)予扣除項(xiàng)目

●利潤總額調(diào)整法:應(yīng)納所得額=利潤總額+納稅調(diào)增項(xiàng)目-納稅調(diào)減項(xiàng)目-彌補(bǔ)以前年度的虧損(5年內(nèi))

?(二)稅后利潤分配

分配順序:

1.彌補(bǔ)企業(yè)以前年度的虧損；2.提取法定盈余公積金；

3.提取法定公益金；

4.提取任意盈余公積金；5.向所有者分配利潤。