中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力提升B卷題庫帶答案_第1頁
中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力提升B卷題庫帶答案_第2頁
中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力提升B卷題庫帶答案_第3頁
中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力提升B卷題庫帶答案_第4頁
中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力提升B卷題庫帶答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力提升B卷題庫帶答案

單選題(共50題)1、關(guān)于原始所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的說法正確的是()。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種終極所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財產(chǎn)C.原始所有權(quán)體現(xiàn)財產(chǎn)最終歸誰所有D.經(jīng)營權(quán)包括收益權(quán)【答案】C2、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B3、在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A4、股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】B5、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D6、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)是()。A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D7、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表,量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)有一些典型行為的描述性文字說明,供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為()。A.關(guān)鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價法【答案】D8、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C9、M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺,合同約定租期2年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復(fù)利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C10、罷工、交貨不到、拒收等造成的海運貨物風(fēng)險屬于()。A.一般外來風(fēng)險B.海上風(fēng)險C.特殊外來風(fēng)險D.意外事故【答案】C11、按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分,會計、審計、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對()的服務(wù)。A.物體B.人的身體C.無形資產(chǎn)D.人的思想【答案】C12、根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C13、企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行決策時,宜采用()。A.確定型決策法B.不確定型決策法C.風(fēng)險型決策法D.離散型決策法【答案】B14、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無風(fēng)險報酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D15、按照員工流動的個人主觀原因,員工流動可以分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動C.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】D16、某行業(yè)的市場迅速擴大,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長,行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈,不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè),按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A17、甲公司出資1億元對乙公司進行股權(quán)投資,該項投資應(yīng)計入()A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A18、市場由三個要素構(gòu)成,及人口、購買力和()A.購買欲望B.消費傾向C.購買習(xí)慣D.消費能力【答案】A19、某企業(yè)與30多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突仲裁,統(tǒng)-計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源,這種企業(yè)模式屬于()A.星形模式B.扁平模式C.聯(lián)邦模式D.平行模式【答案】A20、(2017年真題)根據(jù)我國公司法,關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法,錯誤的是()A.監(jiān)事會成員不得少3人B.監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任【答案】D21、電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素中,推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量是()。A.消費者B.企業(yè)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】B22、某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米,由此產(chǎn)生的玉米庫存屬于()。A.生產(chǎn)加工過程的庫存B.運輸過程的庫存C.安全庫存D.季節(jié)性庫存【答案】D23、在產(chǎn)品生命周期的成長階段和成熟階段,物流的重點是()A.高水準(zhǔn)的物流活動和靈活性B.物流服務(wù)與成本的合理化C.充分提供物流服務(wù)與回避過度支出物流費用之間進行平衡D.使物流風(fēng)險處于最低限度【答案】B24、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式總目標(biāo)下的配套目標(biāo)是()。A.降低庫存、增加換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費B.提高庫存、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費C.提高庫存、增加換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費D.降低庫存、減少換產(chǎn)時間與生產(chǎn)提前期、消除浪費【答案】D25、并購機制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。A.沉沒成本B.資本成本C.機會成本D.代理成本【答案】D26、日本前首相中曾根康弘曾說過:“在國際交往中,索尼是我的左手,豐田是我的右手?!边@句話反映了()。A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)B.品牌競爭是國家實力的競爭C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】B27、市場細(xì)分的基礎(chǔ)是()。A.產(chǎn)品本身的差異性B.產(chǎn)品本身的同質(zhì)性C.消費需求的同質(zhì)性D.消費需求的差異性【答案】D28、根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B29、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本。A.消費者B.銀行C.企業(yè)D.CA認(rèn)證中心【答案】C30、某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進行市場競爭,則其做法有()。A.加強內(nèi)部控制,提高生產(chǎn)效率B.創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競爭力C.提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D.提供獨特的服務(wù),以服務(wù)取勝【答案】A31、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理投資業(yè)務(wù)的()相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門的負(fù)責(zé)人B.不相容崗位C.部門負(fù)責(zé)人與員工D.各部門員工【答案】B32、下列電子商務(wù)模式中,不以營利為目的是()A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C33、下列關(guān)于物流的敘述,正確的是()。A.物流是一個物品的虛擬流動過程B.流通過程中不創(chuàng)造價值C.物流的本質(zhì)是創(chuàng)造有形產(chǎn)品D.滿足顧客及社會性需求【答案】D34、某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營三類產(chǎn)品,分別使用XX、XX、XX品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.獨立品牌B.主副品牌C.統(tǒng)一品牌D.母子品牌【答案】A35、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新最根本的目標(biāo)是()。A.銷售額的提高B.產(chǎn)品性能的改進C.新產(chǎn)品或服務(wù)的問題D.為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢,提高企業(yè)的盈利水平【答案】D36、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A37、交易雙方通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網(wǎng)絡(luò)完成,無須當(dāng)面進行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點。A.經(jīng)濟全球化B.運輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D38、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批大量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A39、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動以綜合考量服務(wù)和成本為重點時,產(chǎn)品所處的生命周期階段是()。A.介紹期階段B.成長期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B40、下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.訂單數(shù)量【答案】D41、生產(chǎn)進度控制的目的是()A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準(zhǔn)時出廠D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C42、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D43、下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A.掌上電腦B.移動pos機C.移動個人計算機D.智能手機【答案】D44、累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,該方法又稱為()。A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.連鎖計算法【答案】A45、在物料需求計劃(MRP)的輸入信息中,反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃【答案】C46、下列說法中,錯誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。這種方法是運用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱累計編號法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一C.采用提前期法,對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號,所以又稱累計編號法。在同一時間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計號數(shù),同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比,相差的號數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個特點出發(fā),單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法【答案】D47、某企業(yè)某部門運用一一對比法,對所屬的四名員工進行績效考核,考核情況如下表所示:A.張××B.王××C.李××D.趙××【答案】C48、某企業(yè)在新技術(shù)研發(fā)上投入大量資源,致力于在競爭對手之前開發(fā)新技術(shù),搶先推出新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。A.切入型戰(zhàn)略B.合作型戰(zhàn)略C.進攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略【答案】C49、在實施貨物出庫業(yè)務(wù)時,第一步應(yīng)()。A.審核倉單B.核對登賬C.配貨備貨D.復(fù)核查對【答案】A50、某企業(yè)在新技術(shù)研發(fā)上投入大量資源,致力于在競爭對手之前開發(fā)新技術(shù),搶先推出新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于()。A.切入型戰(zhàn)略B.合作型戰(zhàn)略C.進攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略【答案】C多選題(共20題)1、下列屬于資本結(jié)構(gòu)決策的方法的是()。A.資本成本比較法B.每股利潤分析法C.代理成本法D.動態(tài)權(quán)衡理論法E.MM理論法【答案】AB2、某上市公司已上市5年,至2009年12月31日,公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元,公司的負(fù)債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線,總投資5億元,計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算,2009年無風(fēng)險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為12.5%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1.公司債務(wù)的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變,初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式,3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費用C.財務(wù)風(fēng)險D.每股利潤無差別點【答案】AC3、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營者的關(guān)系主要表現(xiàn)為()。A.承包經(jīng)營關(guān)系B.信任委托關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.地位相同關(guān)系【答案】CD4、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部分運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間,2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性,【答案】ABD5、公司股東的忠誠義務(wù)包括()。A.禁止損害公司利益B.向董事會負(fù)責(zé)C.考慮其他股東利益D.按期足額繳納出資E.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力【答案】AC6、下列績效考核工作中,屬于績效考核技術(shù)準(zhǔn)備工作的有()。A.選擇考核者B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)C.進行績效溝通D.確定考核方法E.績效考核評價【答案】ABD7、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商,進行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷商積極交流,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息,定期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元,則額外獎勵100萬元;年度銷售總額低于5000萬元,則取消經(jīng)銷商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯的業(yè)績,通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售總額1億元,銷售利潤1000萬元。A.溝通激勵B.懲罰激勵C.扶持激勵D.業(yè)務(wù)激勵【答案】ACD8、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()。A.品牌資產(chǎn)的價值B.固定資產(chǎn)的工作時間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動資產(chǎn)的變現(xiàn)時間【答案】BCD9、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,其常見的形式有()。A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟B.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟E.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟【答案】ABCD10、市場競爭機制是企業(yè)家激勵約束機制的重要組成部分,它包括()的競爭。A.企業(yè)家市場B.經(jīng)營者市場C.資本市場D.產(chǎn)品市場E.股東市場【答案】ACD11、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,還兼顧了其他角度的績效考核,這些角度包括()。A.顧客角度B.內(nèi)部流程角度C.資金運用角度D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度E.市場開發(fā)角度【答案】ABD12、公司分立的動機有()。A.擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模B.化解內(nèi)部競爭性沖突C.增加業(yè)務(wù)種類D.反并購E:處置并購后的資產(chǎn)【答案】BD13、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調(diào)度B.廠級調(diào)度C.車間調(diào)度D.工段調(diào)度E:工序調(diào)度【答案】BCD14、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC15、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標(biāo)B.分析原因C.擬定措施D.效果預(yù)期分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論