二級建造師之二建建設工程施工管理提升訓練模擬卷帶答案打印

二級建造師之二建建設工程施工管理提升訓練模擬卷帶答案打印

單選題（共50題）1、按造價形成劃分，建筑安裝工程費由（）組成。A.人工費+材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng).人工費+材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金C.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】C2、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設項目工程造價中應計入的城市維護建設稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】C3、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標工程量清單中挖土方工程量為20000m3，定額子項目工程量為35000m3，挖土方定額人工費7元/m3。材料費1元/m3，機械使用費2元/m3，管理費取人、料、機費用之和的14%。利潤率取人、料、機費用與管理費之和的8%。不考慮其他因素，該挖土方的綜合單價為（）元/m3。A.21.55B.21.35C.12.31D.11.40【答案】A4、影響項目目標實現(xiàn)的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D5、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016，施工企業(yè)開展質量管理和質量保證的基礎是（）。A.質量體系文件B.質量手冊C.程序文件D.質量計劃【答案】A6、建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預算定額D.施工定額【答案】D7、下列有關自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D8、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務核算報告中B.施工組織設計中C.工程進度報告中D.工程變更報告中【答案】C9、據(jù)有關國際文獻的資料統(tǒng)計，在大型建設工程項目中，信息交流存在的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的（）。A.3％～5％B.5％～10％C.10％～33％D.33％～40％【答案】A10、施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的()的選用。A.控制技術B.合同結構C.組織結構形式D.設計技術和施工技術【答案】D11、關鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網絡計劃中總時差最小的工作C.單代號網絡計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網絡計劃中兩端節(jié)點都為關鍵節(jié)點【答案】A12、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結構分析的緊后工作是（）。A.項目的工作編碼B.項目結構分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A13、根據(jù)應急預案體系的構成，針對危險源和應急保障而編制的應急預案屬于（）。A.專項應急預案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應急預案【答案】A14、建設工程項目總進度目標論證的過程中，確定項目的工作編碼之前的工序是（）。A.編制各層進度計劃B.進行項目結構分析C.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析D.調查研究和收集資料【答案】C15、項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經發(fā)生的經濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務核算D.統(tǒng)計核算【答案】C16、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C17、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B18、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應按變更事件的有關方法調整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應按與分部分項工程相同的方法進行調整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B19、施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D20、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標實現(xiàn)的可能性B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是進行項目結構分析C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】A21、下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應急管理部門的是（）。A.特級施工總承包企業(yè)的應急預案B.中央管理的企業(yè)集團的應急預案C.地方建設行政主管部門的應急預案D.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案【答案】D22、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金的數(shù)額不得超過招標項目估算價的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A23、施工成本管理中最根本和最重要的基礎工作是（）。A.建立成本管理責任體系B.科學設計成本核算賬冊體系C.建立企業(yè)內部施工定額并保持其適應性D.建立生產資料市場價格信息的收集網絡【答案】A24、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法，其“三算”對比指的是（）的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B25、在進度計劃實施過程中，應進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)；②將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比；③分析計劃執(zhí)行的情況；④對產生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃；⑤檢查措施的落實情況；⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是（）。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A26、根據(jù)安全隱患的內容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C27、預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構筑物【答案】B28、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是()。A.各參與方都有進度控制的任務B.項目實施過程中不允許調整進度計劃C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)【答案】B29、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A.調整管理方法和手段B.調整項目組織結構C.調整資金供給方式D.調整施工方案【答案】D30、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C31、施工質量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內容包括（）。A.確定質量管理的目標B.確定質量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質量是否達到標準的要求【答案】D32、關于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產經營核算【答案】C33、監(jiān)理人應按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結果答復承包人。A.42天內B.28天內C.42天后D.28天后【答案】A34、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。A.形象進度、產值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A35、建設工程施工質量體系文件中，核心文件是()。A.質量手冊B.程序文件C.質量記錄D.過程管理【答案】A36、業(yè)主方在招標文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標總報價，但承包商無權自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計入投標總報價，且承包商有權自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標總價，在實際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A37、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A38、關于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形表示【答案】C39、發(fā)包方將建設工程項目合理劃分標段后，將各標段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于（）。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設計施工總承包【答案】A40、關于建設工程項目進度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法，錯誤的是（）。A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作B.提出多個加快進度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作D.從多個加快進度的解決方案中選擇一個是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】D41、在項目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產要素的價格信息【答案】D42、在鋼筋混凝土工程施工過程中，為了確保使用鋼材的質量，對鋼材進行的抗拉試驗屬于()。A.物理性能試驗B.化學性能試驗C.無損試驗D.X射線探傷試驗【答案】A43、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B44、業(yè)主方在招標文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標報價時對該項暫列金額的正確處理方式是（）。A.計入投標總報價，但承包商無權自主使用，余額歸發(fā)包人所有B.計入投標總報價，且承包商有權自主使用，余額歸承包人所有C.不計入投標總價，在實際發(fā)生時由業(yè)主支付D.計入投標總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有【答案】A45、根據(jù)施工質量事故調查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結論B.提交事故處理處理結果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C46、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C47、監(jiān)理人應在收到承包人書面建議的（）天內作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B48、對于信息技術在進度控制中的應用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術對進度控制而言不只是一種管理手段，更是一種重要的技術措施【答案】D49、根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經理D.承包人【答案】B50、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設計準備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A多選題（共20題）1、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對分包工程進行施工、保修B.向承包人提供詳細施工組織設計C.向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作E.向業(yè)主按月提交工程款結算報告【答案】ABD2、下列工程建設的參建主體中，應在建設單位報送工程質量監(jiān)督機構的主體結構分部工程質量驗收證明上簽字的單位有（）。A.勘察單位B.設計單位C.施工單位D.檢測單位E.監(jiān)理單位【答案】BC3、關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經甲方同意投標是有效的B.項目經理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項目經理的授權書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D4、關于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費B.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃D.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本E.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間一成本累積曲線”來表示【答案】CD5、某工程質量事故發(fā)生后，對該事故進行調查，經過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。A.補充調查B.檢查驗收C.做出結論D.提交處理報告E.實施防護措施【答案】CD6、下列關于建設工程業(yè)主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質量目標指的是施工質量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期【答案】ABD7、某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有（）。A.價格信息B.合同文件C.成本控制D.項目管理規(guī)劃大綱E.項目管理實施規(guī)劃【答案】AB8、施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.工程量的完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.實際進度與計劃進度的偏差D.前一次檢查提出問題的整改情況E.資源使用及進度保證的情況【答案】ABD9、關于線性組織結構的說法,正確的是()。A.線性組織結構中可以跨部門下達指令B.線性組織結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結構只有唯一一個指令源E.線性組織結構有兩個指令源【答案】BCD10、下列影響施工質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.施工現(xiàn)場的照明情況B.施工單位的質量管理制度C.施工現(xiàn)場的道路條件D.各參建單位之間的協(xié)調程度E.施工單位的質量管理體系【答案】BD11、工程項目施工成本管理的基礎工作包括（）。A.及時進行成本核算B.建立成本管理責任體系C.建立企業(yè)內部施工定額D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】BC12、下列情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式的是（）。A.項目規(guī)模不大的項目B.項目建設的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工的項目C.業(yè)主有足夠的經驗和能力應對多家施工單位D.將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關系E.開工日期較遲，建設周期較長的項目【答案】BCD13、下列引發(fā)工程質量事故的原因，屬于技術原因的有()。A.結構設計計算錯誤B.檢驗制度不嚴密C.檢測設備配備不齊D.地質情況估計錯誤E.施工方法不適宜【答案】AD14、成本分析的步驟包括（）。A.選擇成本分析方法B.工作任務分解單元成本分析C.分析成本形成原因D.收集成本信息E.確定成本結果【答案】ACD15、項目施工質量工作計劃的內容有（）。A.質量目標的具體描述B.重要工序的檢驗大綱C.質量事故的預防成本D.特殊的質量評定費用E.質量計劃修訂程序【答案】AB16、網絡計劃中工作的自由時差是指該工作（