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中級經濟師之中級工商管理模擬考試B卷題庫帶答案

單選題(共50題)1、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議,協(xié)議約定:甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元,5年內甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術。這種技術貿易屬于()。A.許可證貿易B.合作生產C.特許專營D.技術咨詢【答案】A2、關于銷售物流成本,下列表述錯誤的是()。A.物流活動中的人力成本包括職工工資、獎金、津貼及福利等B.包裝成本主要包括包裝材料費用、包裝機械費用、包裝技術費用、包裝人工費用等C.裝卸與搬運成本主要包括人工費用、資產折舊費、維修費、能源消耗費以及其他相關費用D.運輸成本包括人工費用,但不包括營運費用【答案】D3、竄貨、賴賬、制假售假等行為導致的渠道沖突屬于()。A.高度沖突B.中度沖突C.功能性沖突D.破壞性沖突【答案】D4、某汽車制造企業(yè)同時生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用()戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C5、黨的十九大報告提出的技術創(chuàng)新體系的主體是()。A.社會B.政府C.企業(yè)D.市場【答案】C6、某企業(yè)擬開發(fā)一項技術,經評估,預計該技術開發(fā)的物資消耗為300萬元,人力消耗為500萬元,技術復雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的風險概率為60%,根據(jù)技術價值評估的成本模型,該技術成果的價格為()萬元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D7、分銷需求計劃輸出的兩個計劃是()。A.訂貨進貨計劃和生產計劃B.訂貨進貨計劃和庫存計劃C.送貨計劃和訂貨進貨計劃D.生產計劃和送貨計劃【答案】C8、精益生產模式下,該企業(yè)根據(jù)客戶訂單進行生產物流管理,這種企業(yè)生產管理模式是()。A.大批量生產模式B.拉動生產模式C.手工生產模式D.推進式生產模式【答案】B9、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,從顧客、內部流程、學習與成長、財務等角度建立與關鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標體系?;谶@種做法的績效考核方法是()。A.標桿超越法B.平衡計分卡C.關鍵績效指標法D.目標管理法【答案】B10、生產者為防止需求不確定性和供應不確定性帶來的缺口而設置的一定數(shù)量的存貨,被稱為()。A.預期庫存B.安全庫存C.周轉庫存D.運輸庫存【答案】B11、某企業(yè)成批輪番生產一種零件,生產批量為200件,平均日產量為40件,該企業(yè)這種零件的生產間隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【答案】A12、有限責任公司的股東以其()為限,對公司承擔有限責任。A.個人資產B.全部資產C.認繳的出資額D.認購的股份【答案】C13、我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司董事會的成員為()。A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】B14、根據(jù)威脅一機會綜合分析矩陣,冒險業(yè)務的特點是()。A.高機會、高威脅B.低機會、低威脅C.高機會、低威脅D.低機會、高威脅【答案】A15、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品,其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務,裝配車間是生產該種農機產品的最后車間,2016年10月份應生產到1500號,產品的平均日產量為10臺,該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天,生產周期為50天,假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】C16、某企業(yè)組織20名專家組成小組,根據(jù)專家的知識、經驗、對企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源需求預測方法是()。A.管理人員判斷法B.線性回歸分析法C.德爾菲法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】C17、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿()。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】A18、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量.該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A19、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關關系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元,2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A20、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中,具有防護功能,倉儲功能,運輸功能,銷售功能和使用功能,是組織銷售不可缺少的一個環(huán)節(jié)的是()。A.產品包裝B.成品儲存C.產品發(fā)送D.原料采購【答案】A21、下列生產控制方式中,將控制重點放在生產前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素預測上面的是()。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C22、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。A.國際業(yè)務部B.全球性地區(qū)結構C.全球產品結構D.全球職能結構【答案】B23、A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務,這種以股抵債的行為會使A公司的()。A.股東權益增加B.資產負債率提高C.流動資產增加D.流動資本增加【答案】B24、在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設計出評分量表,量表上的每個分數(shù)刻度都對應典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進行評價打分時參考這種方法稱為()。A.評級量表法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.行為錨定評價法【答案】D25、人們對香煙的需求屬于()需求。A.潛在需求B.下降需求C.過度需求D.有害需求【答案】D26、在企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分析法【答案】B27、適合成批輪番生產企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是()A.累計編號法B.在制品定額法C.生產周期法D.準時制法【答案】A28、狹義的生產控制主要指的是對生產活動中()的控制。A.生產進度B.庫存C.成本D.質量【答案】A29、按照員工流動的主動性與否,可以將員工流動分為()。A.自愿性流動和非自愿性流動B.員工流入、員工內部流動和員工流出C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動【答案】A30、一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為()。A.生產準備期B.生產提前期C.生產周期D.生產間隔期【答案】C31、某知名啤酒生產企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場調研的基礎上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動成本為2.5元,產品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產量決策,在戰(zhàn)略實施的過程中,管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距,并據(jù)此采取適當?shù)目刂菩袆?。A.90B.150C.240D.400【答案】D32、股份有限公司的股東以其()為限,對公司負有限責任。A.個人資產B.全部資產C.家庭收入D.認購的股份【答案】D33、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工,年終全額發(fā)放獎金。這種獎金屬于()。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約獎金D.特殊貢獻獎金【答案】A34、“奔馳——邁巴赫,奔馳——梅賽德斯,奔馳—SMART”,這樣的品牌戰(zhàn)略稱為A.主副品牌戰(zhàn)略B.系列品牌戰(zhàn)略C.單一品牌戰(zhàn)略D.獨立品牌戰(zhàn)略【答案】A35、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的()水平。A.營業(yè)利潤B.息稅前利率C.凈利潤D.利潤【答案】B36、我國專利法規(guī)定,發(fā)明專利權的保護期限為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C37、按服務對象和服務特征劃分,會計、審計、司法服務等服務產品應歸類為針對()的服務。A.物體B.人的身體C.無形資產D.人的思想【答案】C38、()是公司經營的最大受益人,也是公司經營的最大風險承擔者。A.總經理B.一般員工C.股東D.債權人【答案】C39、某企業(yè)為了加強薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構,以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A40、下列渠道權力中屬于中介性權力的是()。A.專長權B.信息權C.認同權D.獎勵權【答案】D41、某網絡技術有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A42、下列不屬于影響企業(yè)薪酬管理的內部因素的是()。A.企業(yè)的經營戰(zhàn)略B.企業(yè)的發(fā)展階段C.企業(yè)的財務狀況D.員工的工作年限【答案】D43、產品生命周期由研制、成長、成熟和衰退四個階段組成。對產品在不同的生命周期階段,企業(yè)在物流方面應做出相應的對策。下列做法中,錯誤的是()。A.在新產品研制階段,產品進入試用期,要有高度的產品可得性和物流的靈活性B.在產品生命周期的成長階段,物流活動會變得具有高度的選擇性C.在產品生命周期的成熟階段,增加了物流活動的復雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產品生命周期的衰退階段,降低物流風險顯得尤為重要【答案】B44、技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行的契約行為是()。A.技術貿易B.技術轉移C.技術合作D.技術開發(fā)【答案】A45、B2B電子商務模式按市場戰(zhàn)略的不同進行劃分,不包括()A.賣方控制型B.市場控制型C.買方控制型D.中介控制型【答案】B46、電子支付過程中,貨幣債權以()的方式被持有、處理、接收。A.數(shù)字信息B.物理實體C.金銀鑄幣D.商品實物【答案】A47、()創(chuàng)新活動主要集中在基礎科學和前沿技術領域。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新【答案】A48、我國海洋運輸貨物保險的幾種基本險別中,承保責任范圍最大的是()。A.附加險B.平安險C.水漬險D.一切險【答案】D49、下列零部件和產品中,不屬于在制品的是()。A.半成品B.辦完入庫手續(xù)的成品C.毛坯D.入庫前成品【答案】B50、在準時制生產方式定義的浪費類型中,過程的浪費是指()。A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產品產生的浪費C.不合格產品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D多選題(共20題)1、M公司通過國際集裝箱海運方式從中國向美國出口一批電子產品,貨物交接方式為“場到場”,則該票集裝箱貨物的運費構成應包括()。A.拼箱服務費B.海運運費C.集散運費D.內陸運費E.堆場服務費【答案】BCD2、企業(yè)進行內部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價值鏈分析法C.核心競爭力分析法D.SWOT分析法E:五種競爭力分析法【答案】BCD3、企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要包括()。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC4、根據(jù)價值鏈分析模型,價值鏈的輔助活動包括()。A.企業(yè)基礎職能管理B.采購C.人力資源管理D.技術開發(fā)E.原料供應【答案】ABCD5、下列選項中,屬于電子商務引發(fā)的企業(yè)管理思想變化的有()。A.全球化觀念B.快速化觀念C.標準化觀念D.注重人才觀念E.輕量化觀念【答案】AC6、移動支付的特點有()A.移動性B.及時性C.定制性D.集成性E.分散性【答案】ABCD7、影響財務杠桿系數(shù)的因素有()。A.固定資產比重B.股權結構C.息稅前盈余D.品牌知名度E.債務年利息額【答案】C8、某公司正在論證某生產線改造項目的可行性,經測算,項目完成后生產線的經濟壽命為10年。項目固定資產投資為5500萬元,項目終結時殘值收入為500萬元,流動資產投資為1000萬元:項目完成并投產后,預計每年銷售收入正價2500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元每年總變動成本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%A.內部報酬率大于資本成本率B.內部報酬率小于資本成本率C.內部報酬率大于必要報酬率D.內部報酬率小于必要報酬率【答案】AC9、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的有()A.在該公司任職的人員B.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該公司前十名股東中的自然人股東D.在該公司第六大股東單位任職的人員E.為該公司提供法律服務的人員【答案】AC10、下列市場細分變量中,屬于心理變量的有()。A.個性B.購買動機C.使用頻率D.購買時機E.價值取向【答案】AB11、采用產品差異化戰(zhàn)略的條件有()。A.企業(yè)產品有較高的市場占有率B.企業(yè)有很強的研究開發(fā)能力C.企業(yè)有很高的知名度和美譽度D.企業(yè)有很強的市場營銷能力E.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支【答案】BCD12、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.轉向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略E:新產品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】B

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